現役コンサルに直接聞いた「人事コンサルタントの1日」

人事コンサルタントの1日「A社、人事システムの導入にかかる人材育成支援」

  • 名前:吉田新吾さん(仮名)
  • 年齢:30歳
  • 学歴:有名私立大学卒
  • 職歴:大手銀行からシンクタンクファームを経て、中途入社

AM 7:00 起床

リモートワークのため出勤の準備はない。
家事への貢献として子どもの保育園への登園準備から送りまでを行う。

AM 8:30 

本日のA社総務人事部との打ち合わせにかかる資料の確認。
昨日夜に、先方から追加のオーダーがあったことから追加論点等を資料に反映。

AM 9:00 チーム内定例ミーティング(teams)

本日の業務予定と課題等について上司へのレポートを行う。
併せて、昨日のクライアントからの追加オーダーに関し、修正版の資料のレビューを実施。
論点の不足とデータ不備を指摘され、急いで修正を行う。後輩にも指示を出しながら資料の最終化を行う。

AM 11:00 クライアントとのミーティング(teams)

人事システムの導入に関し、サービスリリースまでの人事領域としてのマイルストーンについて、A社総務人事部門と打ち合わせを実施。一つ一つ論点と課題についてオーナーが誰か(どこの部門か)を確認しながら丁寧にファシリテートを行い。無事終了。

PM 13:00 ランチ

チームメンバーとteamsでランチ。
デリバリーを利用してチームで同じメニューを注文する等、チームとしての連帯感を高められるように日々工夫している。

PM 14:00 クライアントとのミーティング(teams)

クライアントの役員層を交えて、A社プロジェクト全体の進捗状況について打ち合わせ.を実施。人事システムの一部の機能について開発遅延が発覚。当該機能の開発遅延は後続の決済システムとの疎通検証にも影響があることから、決済システム担当とのミーティングを別途セッティングし、今後の開発スケジュールについて再度認識合わせを行うこととなった。

PM 17:00 ミーティング後の資料修正

後輩が作成したミーティングの議事録を確認し、次回に向けた課題の整理と資料作成について指示を出す。ときには、マネージャーとディスカッションしながら資料作成を進める

PM 18:00 子どもの迎え

仕事の合間を見て子供の保育園の迎えに。その後、しばらくは食事、お風呂等の家事を手伝う

PM 20:00 チームミーティング

本日の業務のアップデート状況についてチームメンバーとミーティングを実施。
後輩の業務進捗が好ましくないため、個別にヒアリングを行い今後の進め方についてアドバイスを行う。

PM 21:00 

チーム内の進捗を確認。本日のミーティングの中で一部、進捗の遅延が確認されたことから、明日以降のキャッチアッププランを整理し、業務終了

PM 22:00 

自己研鑽として、人事システムに関する書籍を少し読み進めた後、就寝

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