積極採用!組織人事・人材教育特集

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 ◆◇ Consultant 転職 ◇◆                vol.352
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┏  by movin' co. ltd.  http://www.movin.co.jp/


January/18/2012

「積極採用!組織人事・人材教育特集」

1月も半ばまで過ぎまして、各社本年度の採用活動を積極的に展開するように
なってきました。

また、4月からの新しい期にむけて、来期の組織をどうしていくかについて、
採用のみならず既存社員の底上げにも各企業が力を入れています。

企業が成長するために「人材」をどう育てるか、組織をどうやって活性化
させていくかは常に経営課題の中でも重要な要素として出てくる項目です。

そこで今回は「組織人事・人材教育企業特集」です。
業界未経験でも受けられるポジションもございますので、是非ご検討ください。

人事コンサルタントについては弊社グループサイト
組織人事コンサルタント転職」サイトをご覧ください。

◆ ──案件ダイジェスト ── ◆

1. 【若手社員教育に強みを持った人材教育企業:開発ディレクター】
2. 【人材開発のプロフェッショナル企業:ソリューションプランナー】
3. 【グローバル人材育成に強い教育・研修企業:シニアコンサルタント】
4. 【戦略コンサル出身者が率いる組織開発コンサルティング企業:コンサルタント】
5. 【一部上場大手企業がクライアントの組織人事コンサル:コンサルタント】

…………………………………………………………………………………………
 当案件のご登録・ご質問はこちらまで。
 「ご要望」欄に「各案件の番号」をご記入下さい。
 転職/キャリアに関するご相談も、こちらまでお願い致します。
https://www.movin.co.jp/registerForm.php

 既にご登録頂いている方は担当コンサルタントにご相談ください。
…………………………………………………………………………………………


■【1】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
┃若手社員教育に強みを持った人材教育会社:開発ディレクター
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

                      ◆案件No.2010418
                         ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

制度設計、研修、採用コンサル、スクール事業と、幅広いサービスを
展開する教育・研修企業です。
今後はコンサルティング要素を強めたサービスに力を入れていく方針のため、
コンサルタント候補を募集します。

仕事内容:
・人材育成面での顧客企業の課題をヒヤリングし、その本質的な課題を捉え、
 それを解決するソリューションを作り出す。
・生み出したソリューション(研修プログラム等)は顧客企業に対して実施し、
 人を変え、組織を変える支援を行う。

求める人材:
・高い成長意欲のある方
・人が好きであり、人の育成に対する興味がある方
・成長ベンチャーのスピード感に対応できる方
・顧客志向が強い方
・パワーポイント等のドキュメンテーション作成経験のある方
・コミュニケーション力、論理的思考に優れた方
【歓迎】
1.コンサルティングファームでの経験がある方。
2.コンサルティング営業、企画型の営業経験
3.人事部で人材育成に携わったことがある方


▼当案件へのご登録はこちらから
https://www.movin.co.jp/registerForm.php?no=mail-2010418


■【2】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
┃人材開発のプロフェッショナル企業:ソリューションプランナー
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

                      ◆案件No.2010419
                         ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

顧客の課題に最適なコンサルタントをアサインしながら、課題解決の方法を
提供する「人材開発のプロフェッショナル企業」です。
「経営戦略と人的資源開発とが同期していること」が前提でのサービス提供を
行うため、パッケージでではなく、各社の課題を捉え1社1社に合った
提案から実行までを行います。

仕事内容:
顧客の経営戦略上必要とする人材要件の整理から、プランニング、
実行までの責任を負う。
基本的にプランニングまでは自身で全て行い、その後どういった
コンサルタントを使うかなどまで意思決定を行い、
アカウントマネジメントも行う。

求める人物像:
・大手企業の役員や人事部長などとしっかりとコミュニケーションが
出来る能力がある方で、以下いずれかの経験のある方
1.法人営業の経験3年以上。できれば大手企業に対して、
 無形商材を売っていた方。
2.コンサルティングファームでの経験があり、人材開発領域に
 強い関心がある方

▼当案件へのご登録はこちらから
https://www.movin.co.jp/registerForm.php?no=mail-2010419


■【3】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
┃グローバル人材育成に強い教育・研修企業:シニアコンサルタント
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

                      ◆案件No.2010420
                         ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

企業向け人財開発・人財教育プログラムの開発・提供、および、学校向け
体感型教育プログラムの開発・提供を手掛ける企業です。
組織マネジメントに関するコンサルティングにも定評があります。

仕事内容:
大手企業の人事・教育部門、事業部門等を主な対象に、組織のマネジメント
機能を効果的に改善・強化し、組織や個人の可能性を最大化するための
施策の提案から、継続的かつ総合的なマネジメントコンサルテーションの
実施まで担当。

求める人物像:
・事業会社におけるラインマネジメントの実務経験を2年以上有している方、
もしくは、コンサルにてプロジェクトマネージャーの経験を有している方
・戦略立案、組織変革、人材マネジメントなど(コーチング、リーダーシップ
 などの特定分野でも良い)において高い専門性を確立している方
・ロジック一辺倒でなく、人・組織領域の曖昧性・感性を理解・認識できる方
・自分や自社に経験・ノウハウがない状況下においても、新しい視点での
 問いの設定・解決アプローチを企画提案できる方

▼当案件へのご登録はこちらから
https://www.movin.co.jp/registerForm.php?no=mail-2010420


■【4】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
┃戦略コンサル出身者が率いる組織開発コンサルティング企業:コンサルタント
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■

                      ◆案件No.2010421
                         ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

人材開発・組織開発コンサルティング企業です。
研修の特徴としては上から教えるのではなく、あたかもいないかのように
ファシリテートすることに徹し、参加者が自発的に組織開発を行っていく
スタイルです。
パッケージ型のカリキュラムはほとんどなく、じっくりとクライアントの
ニーズを聞いてメニューを作り上げていくスタイルにより、クライアントからの
満足度が高い企業です。

仕事内容:
・企業の人事部や経営層に対する人材開発や組織開発の課題ヒアリング
・最適な研修・コンサルティングサービスの提案
・研修コンテンツ作成

求める人物像:
・コンサルティングファーム出身者
 もしくは、何かしら研修系の経験がある方
・傾聴力高い人
・現場や社会変革などへの志向が強い方
・単なるキャリアアップに疑問を持ち、自分のミッションについて内省している方

▼当案件へのご登録はこちらから
https://www.movin.co.jp/registerForm.php?no=mail-2010421


■【5】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
┃一部上場大手企業がクライアントの組織人事コンサル:コンサルタント
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                      ◆案件No.2010422
                         ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
「戦略を実現するための"人"を動かす」コンサルティングを展開し、
経営課題解決のための、
 ・組織人事(個々の組織の固有の特性を考慮した制度設計〜教育まで)、
 ・BPR(人の学習と成長重視のスタイル)
 ・マーケティングマネジメント(人の心理・行動サイエンスを重視)
といったコンサルティングサービスを手掛けています。

仕事内容:
人事組織コンサルタントとして、「人の要素を重視したアプローチでの
変革支援コンサルティング」をご担当頂きます。

求める人物像:
・人や組織を動かしたことがある社会人経験3年以上
・PCスキル(Word、Excel、Power Point)※特にExcel
ただし、経験よりも下記のようなコンピテンシーを重視します。
 ○自ら考え動ける力のある方
 ○育成体制が整っていない環境でもやっていけるセルフコントロール力
のある方
 ○「箱作り」ではなく「人」の要素を重視したコンサルへの関心の高い方
 ×コンサルファーム経験者だが自律的に考えて動くことができない方
 ×自分の仕事を、成果志向の取り組みの観点から語ることができない方


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