Consultant転職、リニューアルオープン!

for the Best & the Brightest          

                            Consultant Info 69
                            by movin' co. ltd.
                            http://www.movin.co.jp/
                            


〜 "Consultant転職"、リニューアルオープン!〜

お陰様で開設5年目を迎えた当サイトは、国内随一のコンサルティング・
マネジメントプロフェッショナル情報ポータル・キャリア支援サイトとして、
益々多くの方々から御支持を頂くようになりました。
今回は皆様からのご要望に応えて、トップページ情報の見易さを大幅アップ
いたしました。ぜひこちらをご覧下さい。
 http://www.movin.co.jp/


尚昨日の日経新聞朝刊にてもご案内しましたが、来る5月17日(土)に
「企業再生キャリアセミナー」を開催します。

産業再生機構のマネジメント陣に戦略ファーム出身者などの民間人が
次々登用されるなど、「企業再生」は今後益々注目度の高まるビジネス
そしてキャリアフィールドとなるはずです。
セミナーの詳細情報・参加お申込みはこちらまで
 http://www.movin.co.jp/howtouse/seminarinfo.html 


ハイキャリアを志向されるハイポテンシャルな皆様のお役に立てるよう
引き続き精進して参りますので、変わらず温かいご支援を賜りますよう
よろしくお願い申し上げます。

■ 目次 ■


1〕 ITコンサルキャリアセミナー 参加受付締切迫る!

2〕 ファームインタビュー

   −今回はITコンサルファーム「スカイライトコンサルティング」
    取締役の矢野さんにお話を伺って来ました。

1〕 ITコンサルキャリアセミナー 参加受付締切迫る!
 

  来週4月25日(金)の夜に、「ITコンサルティングキャリアセミナー」
  を開催いたします。
  今回のインタビューにご協力頂いた「スカイライトコンサルティング」
  と弊社との特別共同企画です。

  まだご応募間に合いますので、ご興味おありの方は急ぎご連絡下さい。
  お申し込み方法等の詳細は、こちらをご参照下さい。
   http://www.movin.co.jp/howtouse/ITseminarinfo.html

  尚このセミナーは、通常の採用選考プロセスとは一切関係ありません。
  より広く・より深く会社やITコンサルティングビジネス、期待できる
  キャリア等について知って頂くことが目的です。
  全く肩肘張ることなしに、新しい世界や自身のキャリアアップの可能性
  を知ることができるとても良い機会だと思います。

2〕 ファームインタビュー

−今回は、お客様の立場に立った実践的かつ地道なコンサルティング
スタイルで成長中の国内系ITコンサルティングファーム、
「スカイライトコンサルティング株式会社」取締役の矢野さんに、
同社立ち上げの経緯や事業・組織の魅力、ご自身の仕事に賭ける熱い
想い等々を伺ってきました。

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       【矢野 陽一朗さんプロファイル】

  92年 某大手会計系コンサルティングファームに入社。
官公庁、製造業、金融業において、IT戦略立案、システム企画、設計、
開発等のプロジェクト等を手掛ける。98年マネジャーに昇進。
2000年に退職、有志と共にスカイライトコンサルティングを設立。
製造業、金融業、サービス業においてプロジェクトを推進。
現在、同社取締役。
------------------------------------------------------------------

movin':
いつもお世話になっております。
本日はお忙しいところお時間頂きありがとうございます。

御社は2000年3月設立でいらっしゃいますから、ちょうど今月(2003年3月)
で3年目を迎えられたわけですよね。
どうもおめでとうございます。

矢野氏:
どうもありがとうございます。
これからもっと楽しみなファームになりますので、ご期待下さい。

movin':
矢野さんは御社設立メンバーのおひとりでいらっしゃるそうですね。
本日はぜひ、
−御社設立に関するストーリーや
−御社の特徴、今後目指す姿、また
−矢野さんご自身のコンサルという仕事、そして御社に賭ける想い
等についてお話伺わせて頂こうと思いますので、よろしくお願い致します。

矢野氏:
こちらこそ、どうぞよろしくお願い致します。


【コンサルファーム創業ストーリー】

movin':
早速ですが、初めて御社のことを知る方々のために、まずは御社の概要を
簡単に教えて頂けますと助かります。

矢野氏:
弊社は、某大手会計系コンサルティングファームで当時マネジャーだった
有志メンバー6名を中心に、2000年に創業したITコンサルティングファーム
です。
設立3年目の現在は、コンサルタント・バックオフィススタッフあわせて
約70名の体制となっております。

設立2年目の昨年度から黒字転換・累損一掃させて頂きまして、今期も黒字と、
まだ若い会社ながらおかげさまで順調に成長することができております。

movin':
このご時世に、素晴らしい成長をされていますね。
ところで、大手のファームで順調に昇進され、マネジャーとしてご活躍されて
いたような方々が、なぜ独立してコンサルティングファームを興そうとお考え
になったのでしょうか?設立の経緯について教えて下さい。

矢野氏:
昔も今もそうですが、私達は「お客様にとって本当に必要なコンサルティング
サービスって何だろう?」ということを真面目に考えております。

私の前職を含めて、大手ファームさんは、プロジェクトの規模が大きなもの
を志向する傾向にあると思います。
そうしますと、提案ひとつとりましても、お客様のメリットというよりも、
「サービスを提供する側の論理」を追求することになってしまいます。
あまり良いたとえではないかも知れませんが、お客様は「小回りが利いて、
価格的にもリーズナブルなカローラで十分」とお考えなのにもかかわらず、
「どうせ乗るならベンツが一番」だとして無理に大きなプロジェクトを売り
込むということが起きます。

「このままではお客様はもちろん自分達もハッピーになれない、
満足感を感じられない」

というような現状に対する問題意識が強くなり、同じ気持ちを持っていた
現社長の羽物やその他取締役メンバーとともに、起業への想いを強くして
いきました。

ちょうどそのような時に、トランスコスモス(*)さんから「自分達でコン
サルティング会社を始めてみないか」と出資のお誘いを頂いたのです。

(*)東証一部上場の、独立系総合情報サービス企業。
情報システムの企画・開発・教育・運営を一貫して手掛ける。
ベンチャー投資事業も手掛けており、ダブルクリックやJストリーム等
の戦略子会社を擁している。


movin':
なるほど、それは渡りに舟でしたね。

矢野氏:
こうして梅田と中澤(お二人とも現在取締役)と私の3人でもって、表参道
のマンションの一室でスタートしたのが弊社の始まりです。
残りの3人は、その時前職で仕事を抱えていたので退社を遅らせて、区切り
をつけてからの参画となりました。

全員揃うまでの半年ほどは、その表参道のオフィスで新会社のビジョンや
方向性、組織運営方法等々について徹底的に議論を重ねておりました。
弊社の経営理念「顧客の成功を創造し、顧客と成功体験を共有する」も
ここから生まれました。
このように、設立の初期段階で経営陣が同じ価値観を持てたことは、
大変良かったと思います。

また、弊社の特長の一つである、「オープンな社風」もこの頃形成されました。
当時役員以外の社員も数名おりましたが、部屋が一つしかありませんから
何でも筒抜けです。
これは、社員一人ひとりが経営者のマインドを持つと言う意味で非常に良い
効果をもたらしたと思っています。

movin':
熱い創業ストーリーをありがとうございます。
こういう話は他社ではなかなか聞くことができないですので、大変興味深く
伺いました。

ただ一点だけ、親会社のトランスコスモスさんとの関係が気になるのですが?

矢野氏:
おかげさまで、子会社にもかかわらず取締役の派遣が無いなど、非常に独立
した経営形態を認めて頂いております。
これは設立の初期段階でトップマネジメントの方々に信頼していただけたこと
が最大の要因で、大変幸運だったと思います。

また、コンサルティングをするにあたって必要な「守秘義務」や「中立性」に
ついてもご理解いただいています。
例えば、弊社のお客様の会社名は開示しておりませんし、弊社にはトランスコ
スモスさんのプロダクトやサービスを売る義務は一切ありません。
あくまでも案件ごとに、お客様の同意のもとで協業させていただいています。
コールセンターやアウトソーシングなどの得意分野では、グループ企業の強み
を生かして具体的かつスピーディーにサービスをご提供することができます。
そういう意味ではとても対等な立場、良好な関係だといえます。

movin':
なるほど。実経営面では親子というよりも、自立した大人同士の関係という
ことですね。
ところで創業後は、どんな形で仲間が増えていったのでしょうか?

矢野氏:
事業をスタートした当初は、私達の理念に共感してくれた前職の仲間達が参画
してくれて、社員の大半がそのファーム出身者で占められていたのですが、
3年経った今ではその比率は半分以下にまで減りました。

様々な方々のご協力により、今は他社ファーム出身者やSIer出身者、その他
変わったところでは、事業会社で経営企画を手掛けていたような方やウェブ
サイトのクリエイティブディレクションを手掛けていたような方等の様々な
バックグラウンドを持ったメンバーが参画してくれています。

我々「スカイライトコンサルティング」としての独自のアイデンティティが
出来つつある時期に差し掛かっているなと感じています。


【実践的で地道なコンサルティングスタイル】

movin':
顧客は、御社にどんな期待をもってどんな課題を依頼してくるのでしょうか?

矢野氏:
経営環境がますます厳しくなる中で、お客様企業はより確実な成果を求めて
いらっしゃいます。
経営課題は千差万別ですが、現実的で、効果的な業務改革やIT投資をしたいと
いう点では共通していると思います。

movin':
そういったニーズに対して、御社ではどのようなサービスを提供されているの
でしょうか?

〜〜〜〜〜〜〜(以下続く)〜〜〜〜〜〜〜

 続きをご覧になりたい方は下記をご覧下さい。
http://www.movin.co.jp/firm/interview/interviewSkylight.html

4月25日(金)に予定されているスカイライトコンサルティング本社オフィス
 でのキャリアセミナーの詳細情報やお申し込みについては、
 http://www.movin.co.jp/howtouse/ITseminarinfo.html
 をご参照下さい。  
    

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