movin:
照山様のこれまでのご経歴をお教えてください。
照山様:
新卒でIBMビジネスコンサルティングサービス株式会社(IBCS)に入社後、プライスウォーターハウスクーパース株式会社を経て、2012年にマーサー ジャパン株式会社に入社しました。
前職の会社に入社して以後は、組織・人事に関わるプロジェクトに特化して経験を積んできました。
数多くのプロジェクトを通じて、結果として、ということではありますが、組織・人事関連のテーマは概ね網羅的に経験をすることができた点は嬉しく思っています。具体的なテーマとして主なところでは、人事制度設計・運用支援、タレントマネジメント、役員アセスメント、従業員意識調査、駐在員人事制度設計、人事デューデリジェンス、PMI等があります。少し変わったところでは、US-SOXの体制整備等も行いました。
また、前職・マーサー共に、新卒採用の担当もしています。ファームの規模が大きすぎないからこそ実務的な仕事にも携われる点は、個人的には良い機会だと感じています。
movin:
マーサー組織・人事変革コンサルティング部門でのキャリアにおいて、最も印象深いプロジェクトについてお聞かせいただけますか。
照山様:
日本を代表する産業を担っているクライアント企業の経営再建に際し、グローバル共通のプラットフォームの構築、国内人事制度の構築、関連会社10数社の統合を全て同時に行ったプロジェクトが印象に残っています。
上述の通り、複数テーマの同時進行であったこと、また純粋な組織・人事系のプロジェクトとしてはかなり大規模の案件だったこともさることながら、日本の基幹産業を担うクライアントが再建後に目指していく方向性を直接トップの方々からお伺いすることができたこと、またその実現に向けて組織・人事の側面からご支援できることに対し、非常に大きなやりがいと責任を感じていました。
もちろん、経営再建途上ということもあり、新しい仕組みは必ずしも全ての従業員にとって幸せなものではない部分もありました。しかし、クライアント側のメンバーの皆さん全員が、役職の高低に関わらず、数年後の飛躍を見据え強い覚悟を持ってドラスティックな意思決定を行っていた点についても、とても感銘を受けました。
順調に再建を果たし、従業員の皆さんが安心して働ける、グローバルな強い企業へと飛躍を遂げていかれることを、コンサルタントとしても、いち日本人としても、楽しみにしています。
movin:
組織・人事変革コンサルティング部門の魅力や仕事のやりがいは何でしょうか。
照山様:
マーサーは、組織や人に関わるあらゆる課題に対応することができる知見と、人、体制が整っているファームです。
組織・人事変革コンサルティング部門の他にも、人事に関わる様々な情報を収集・蓄積・提供しているインフォメーションソリューション部門、年金・退職金制度の構築から数理計算、投資運用、福利厚生に関わるコンサルティングを行っている各専門部門があり、組織・人事に関わるあらゆる領域について、サービスをご提供することができます。
私はコンサルタントとして、クライアントの抱えている課題に対して“我々はお応えすることができません”とお伝えすることはしたくない、とずっと思ってきました。マーサーにおいては、他チームと連携しながらクライアントのあらゆる課題解決のお手伝いをできることはもちろんですが、そのプロセスを通じて、自身もこうした幅広いサービスへの理解・経験を深めていけることに喜びを感じています。
また、前述した企業も含め、クライアント企業は有り難いことに日本を代表する企業様が大半を占めています。こうしたトップティアの企業の経営陣や、その中枢にいらっしゃる非常に優秀なメンバーの皆様と日常的にお仕事をご一緒させて頂くことは、時に厳しく大変な局面もありますが、他ファームではなかなか得がたい経験であると思っています。
movin:
組織・人事変革コンサルティング部門におけるワークスタイルについて教えてください。
照山様:
マーサーの組織・人事変革コンサルティング部門には、多様なバックグラウンドを持った人材が集まっています。具体的には、戦略・会計など他領域のコンサルティングファームの出身者や、企業の人事部・経営企画部等の経験者、ベンチャーキャピタルや金融業界の出身者等がいます。
マーサーではこうした社員の多様性を尊重しており、個々人が最もパフォーマンスを向上できる環境・スタイルでの勤務をして頂くことが望ましいと考えています。
他部門も含めて、社員同士のコミュニケーションを通じてお互いを理解するプロセスを重視しつつ、日常的な業務遂行環境については、個人の裁量に任せることが基本のスタイルになっています。
社員はその日の状況や家族の事情も踏まえて、自宅や社外など、オフィス以外の場所で勤務を行ったり、早朝から仕事を開始し夕方には勤務を終えるなど、柔軟な働き方を選択しています。
自分自身が生産性の良い働き方を選択できるという自由度を個人的にも嬉しく思いますし、核家族化が進み、様々な家族のイベントが与える個人の生活への影響が大きくなる昨今において、サステナビリティの観点からも柔軟なワークスタイルを選択できることは重要なことと思っています。
movin:
最後に、マーサー組織・人事変革コンサルティング部門をご志望される候補者の方々に向けてメッセージをいただけますか。
照山様:
マーサーは、組織・人事領域のコンサルティングにおいて、間違いなくリーディングカンパニーであるといえます。これにより、国・業界のリーディングカンパニーがクライアントであること、および優秀な社員が集まってくる点は大きなメリットといえます。一方で、クライアントからの期待値もそれに応じて高くなり、常に豊富な知見に基づいたアドバイザリーを求められる点は、プレッシャーでもあります。このプレッシャーを楽しみ、クライアント・同僚と共に成長していくことを喜びに感じられる方は、マーサーに向いていると思います。
マーサーは、組織・人事領域のコンサルティングにおいて、間違いなくリーディングカンパニーであるといえます。これにより、国・業界のリーディングカンパニーがクライアントであること、および優秀な社員が集まってくる点は大きなメリットといえます。一方で、クライアントからの期待値もそれに応じて高くなり、常に豊富な知見に基づいたアドバイザリーを求められる点は、プレッシャーでもあります。このプレッシャーを楽しみ、クライアント・同僚と共に成長していくことを喜びに感じられる方は、マーサーに向いていると思います。
また、人を“経営資源”や“コスト”として数字で理解することができることと、個人としての社員の“気持ち”や“感覚”を十分に想像できること、この2つをバランスよく考える・感じることができ、それを楽しめることも重要だと思っています。
ロジックだけで理想的な仕組みを作っても、それを実際に浸透させることができなければ、コンサルタントとしての価値を十分発揮できたとはいえません。マーサーでは規模の大きな企業様がクライアントに多いこともあり、運用・浸透が課題になることも多いため、特に重要になると考えています。
組織・人事領域でのコンサルタントとしてキャリアを築いていきたいとお考えの方にとって、マーサーは最適な環境だと思っています。多様な人材が集まるマーサーの中で、また変化の最中にあるクライアント企業の皆様と、共に成長し、変化することを楽しめる方とご一緒できることを楽しみにしています。
movin:
本日はありがとうございました。
最初のページに戻る > 組織・人事変革コンサルティング 部門代表/パートナー 白井 正人 氏 インタビュー
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