三井住友海上
MS&ADインシュアランス グループの中核を担う損害保険会社、三井住友海上。 全国規模の事業基盤と、単体1.2万人超の組織スケールを活かし、保険の引受・保険金支払いといった基幹業務を支えるデータと業務プロセスを強みに、デジタル変革を加速させています。同社の特徴は、AI活用が「一部部署の実験」ではなく、ビジネスそのものを変える変革テーマとして位置づけられている点で、グループとしても「ビジネススタイルの大変革」を掲げ、価値提供・事業構造・生産性の変革を進めています。 今回は三井住友海上の注目ポジションとして、ビジネスデザイン部「AIインフィニティラボ」の生成AIプロジェクトマネージャーを募集! すでに全社員向け生成AIチャット「MS-Assistant」を展開しており、PoC止まりではなく全社導入・業務実装を前提に進められる点が大きな魅力です。コンサルや事業会社でのIT/DX推進、PM/PMO経験、生成AI・機械学習の導入/運用経験をお持ちの方は、この機会にぜひご応募ください! 【組織の特徴】 三井住友海上のAI活用を象徴するのが「AIインフィニティラボ」です。最新テクノロジーの活用領域を拡大しながら、リスク評価と安全性担保を両立する目的で設置され、社内スペシャリストに加えて外部有識者も交えた体制で取り組みを進めています。さらに、全社員が利用できる生成AIチャットツール「MS-Assistant」を整備し、文章作成・翻訳・プログラミング支援などの汎用活用に加え、損保業務の専門照会に対応する機能拡張まで踏み込んでいる点は、事業会社の中でも実装志向の強さが際立ちます。働く環境面でも、スマートワーク(働き方改革)を継続し、生産性向上や学びを後押しする取り組みを進めています。加えて健康経営の外部評価(ホワイト500等)を掲げており、長期的に働きやすい基盤づくりにも注力しています。
プロジェクトマネージャー(社内生成AI活用)
AIインフィニティラボの中核メンバーとして、社内のビジネススタイル大変革の実現に向けた生成AI活用におけるプロジェクトマネージャーの役割を担って頂きます。具体的は取組テーマは次のとおりです。 <戦略策定・企画・案件管理> (生成AI含む)AI技術の社内導入案件を複数企画し、案件遂行をマネジメントして頂きます。 ・社内導入を効果的に推し進めていくための戦略を検討・整理し、関係各署との調整を通して案件化 ・現行の業務プロセスを効率化することだけに拘らず、様々な可能性を検討 <インフラ整備> 複数の導入案件を効果的に同時並行で進めるためのインフラをアジャイルに整備頂きます。 ・事業部門のメンバーが主体的に関われるようなローコード開発可能なインフラ環境(例:Dify) ・社内IT部門等との調整、及び、ベンダー企業と連携したインフラ開発(クラウド利用を想定) ・生成AIサービスを提供する国内・国外の様々なベンダー企業と、技術導入に向けた連携の可能性を検討 <人材育成> 生成AIの有識者としてご自身の専門スキルを社内に伝播して頂きます。 ・人財育成の仕組み、体制の整備 ・最新の技術を積極的に学ぶ風土醸成(セミナー参加や積極的なコミュニティ活動などを推進) ・成果や知見の外部発信 <技術検証・技術開発> ご自身のスキル等を踏まえ、必要に応じて、当社独自の技術開発を担って頂きます。
・4年制大卒以上 以下いずれかの経験・知見をお持ちの方 ・機械学習技術 or 生成AIを活用したシステムやSaasサービスの社内導入経験 ・機械学習技術 or 生成AIを活用したシステムやSaasサービスのAIモデル最新化(再学習)、GPT切り替え等の運用対応経験 ・機械学習、特に生成AI(大規模言語モデルなど)に関する深い知見 ・クラウドサービス(Azure、AWS)、及び、プログラミング(Python、Javaなど)に関する知識
経験・スキルを考慮し決定 成果次第で年収1000万円超も狙えます。
【本社】東京都千代田区神田駿河台3-9
<休日・休暇> ・年間休日120日 ・完全週休2日制(土日祝) ・年次有給休暇(入社直後:7日〜18日付与/2年目以降:20日付与) ・夏季休暇、クリエイティブ休暇、慶弔休暇、出産・介護休暇 など ・プラス休暇(年次有給休暇とは別枠で付与される休暇制度あり) <福利厚生> ・企業型確定拠出年金 ・持株会制度 ・団体保険/団体扱保険 ・自己学習補助制度(学び・リスキリング支援) ・厚生施設/各種優待 ・育休職場応援手当(祝い金) ・保育園マッチングサービス ・ベネフィット・ステーション ・加入保険 ・雇用保険、労災保険、健康保険、厚生年金保険 ・健康経営(働きやすさの取り組み) ・健康経営を経営の重要テーマとして掲げ、社員と家族の健康保持・増進、働きやすい職場環境づくりを推進 ・健康増進や健康リテラシー向上に向けた施策を継続的に実施 ・健康経営優良法人(ホワイト500)などの外部評価・認定の獲得を通じて、取り組みを可視化・強化