特集 企業・ポジション別 ポストコンサル転職事情
最近は大手企業への転職ではなく、中小・ベンチャー企業を希望するコンサルタントの方が増えています。
大手企業内にコンサルタント出身者・MBAホルダー、その他優秀なビジネスパーソンが増えてきたため、コンサルティングファーム出身者でが特別扱いされづらいということもありますが、、それ以上に自分の培ってきた経験を存分に活かせる環境で裁量を大きく仕事をしたいという方が増えています。
そこで中小・ベンチャー企業がコンサルティングファーム出身者に求める経験・スキルについて説明いたします。
大企業のようにルールや役割が明確になっていないことが中小・ベンチャー企業の特徴です。自責で何でも前向きに取り組む姿勢、決まっていないことをどんどん進めていくスピード感が重要です。
その為、机上でのコンサルティングよりも事業会社での常駐経験やハンズオン改革経験、何でも屋として問題解決のために行動してきた方がフィットしやすいです。
事業会社経験があることは望ましいですが、大手企業よりは求められない会社が多いです。
やはり中小・ベンチャー企業の場合、大手企業に比べると人材の確保が難しく、コンサルタント経験を持っている方を採用することは難しいという背景があるようです。
理由がしっかりしていれば大手企業に比べると転職回数を気にしない傾向にあります。中小・ベンチャー企業の中には自分自身のやりたいことをやるため、職を転々としている社員の方もいらっしゃいます。
事業内容によりますが、英語力を高い条件とする会社は少ないです。
社長の右腕として企画の立案実行を推進できる社員は中小・ベンチャー企業の社長にとっては非常に重要です。
中小・ベンチャー企業においては社長の影響が大きいため、社長と相性が合う会社であれば非常に充実したキャリアを過ごすことができます。
中小・ベンチャー企業にとっては、新規事業を作ることができる人材は非常に貴重です。実際に本ポジションで入り、数年後には事業部長・役員となっているコンサルティングファーム出身者は数多くいらっしゃいます。
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