コンサルタント後のキャリア

コンサル後に皆さんがどんな人生を歩んでいるのか、コンサルタント後のキャリアパスとして、最近の事例を交えてご紹介します。

コンサルタント⇒大手企業の経営者、ベンチャー起業、本当いるの??そんな疑問に、コンサルタントに転職した後のキャリアパス、「ポストコンサルタント」の転職例を交えてお答えいたします。

ポストコンサルタントのキャリア

一昔前(といってもほんの数年前ですが)、コンサルタント後は実はそれほどオポチュニティーがあったわけではありません。

多くの場合、外資系メーカーなどのマーケティングマネージャーやITマネージャー、たまにお客さんのオーナーに気に入られて社長補佐、色々転職活動はしたけれど結局は同業他社などといったところが多かったようです。外資系の事業会社に移って実績を出し、役員・社長…というのが上手く行ったケースで、そうでない場合はオーナーと喧嘩別れをしたり、独立したものの上手く行かずにまたコンサル業界に戻ってくる人も多かったです。


しかし、今世紀に入りネット興隆期頃から変化の兆しが出てきています。未公開ベンチャーや店頭・マザーズ上場企業に役員で迎えられ、ストックオプションで結果的に数億を手に入れたり、大企業のグループ会社の役員として引っ張られる。プライベートエクイティーファンドで投資家の道に進む方もいれば、ファンドの投資先の経営者として企業再生に辣腕を振るう方。起業しても、以前は失敗するケースが多かったのが、うまく行く確率も徐々に上がってきているようです。 その理由としては、

  • コンサルティング業界の認知度が上がったことでチャンスが増えた。
  • 業界が大きくなりそれに比例して業界出身者が増えよりメディア等への露出が増えて目立つようになってきた。
  • より優秀な人材の流入が増えてきた。(以前は、「頭はいいかもしれないがエキセントリックな人」=「マネジメントにはあまり向かない人」が多かったとも言われています。)
  • 業界出身者の成功事例が出てきて世の中の期待度が上がってきた。

などがあるかと思われます。つまりは、"コンサルタントである必要はないが、コンサルタントに象徴される思考法やワークスタイルからは多く学べることがある"ということでしょう。

近年では大手コンサルティングファームのパートナー経験者が独立して立ち上げたコンサルティングファームも数多くありますし、コンサルティングファーム出身の経営者もかなり出てきました。東大や一橋大学の教授へと転身したかたも出ており、かなり多様なポストコンサルマーケットができつつあります。

ポストコンサルの求人案件は弊社運営サイト「ポストコンサル転職」で掲載しておりますので、そちらをご覧下さい。
コンサルティングファームを経験し、そのスキルを活かしご活躍中のポストコンサルタントの方々のインタビューもございますので、是非ご参考にして下さい。

ポストコンサルタントのキャリア事例

【戦略系ファーム出身者のケース】
大手戦略系コンサル 中堅戦略系コンサル
中堅戦略系コンサル 会計系ファームの戦略部門マネジャー
中堅戦略系パートナー 会計系ファームの部門ディレクター
大手戦略系パートナー ネットベンチャー起業/役員/スタッフ
大手戦略系パートナー 医療ベンチャー起業
大手戦略系マネジャー 一部上場企業の役員
大手戦略系マネジャー 店頭公開企業の役員
大手戦略系コンサル 外資メーカーの部門マネジャー
大手戦略系マネジャー バイアウトファンド
大手戦略系コンサル 大手外資金融
【会計系ファーム出身者のケース】
大手会計系(SAP導入コンサル) 中堅会計系コンサル
大手会計系(ITコンサル) 中堅戦略系ファームアナリスト
大手会計系(組織人事コンサル) 外資人事系ファームコンサル
大手会計系(パートナー) 外資ベンダー社長
大手会計系(パートナー) 外資SIPS社長
大手会計系(インダストリーコンサル) 外資ブロードバンドベンチャー シニアディレクター
大手会計系(各種コンサル) ベンチャー起業/役員/スタッフ
大手会計系(各種コンサル) ベンダーや事業会社(主にSI部門)スタッフ・マネジャー
中堅会計系(E-Bizコンサル) セキュリティスペシャリスト
大手会計系(ERP導入コンサル) 大手外資金融
大手会計系(プロセスアナリスト) ベンチャー起業/スタッフ →中堅戦略系ファームコンサル

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