ITやコンサルタントに関連するような資格として、
MBA、中小企業診断士、会計士/税理士、簿記、ITパスポート、基本情報技術者、応用情報技術者、ITストラテジスト、PMP(プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)、システム監査技術者
などがあります。
もちろん資格を持っていることに越したことはないですが、資格がないとITコンサルタントに応募できない、内定をもらえない、というわけではないです。ITコンサルタントになるために必要な資格はないです。

ITコンサルタントをする上で、開発経験があったほうがベターではあるものの、開発経験がないから、ITコンサルタントになれないわけではないです。
ITコンサルタントに転職している方のバックグラウンドとしては、SEの他、事業会社：社内SE、事業会社：社内業務改革・企画などがメインです。
事実、社内SE、社内業務改革・企画の方の多くは開発経験がないです。
また、開発経験のあるSEの方でも、ITコンサルタントとしてのベースである論理的思考力、顧客折衝力などが弱い方は、面接で落とされる傾向があります。
ITコンサルタントへの転職において面接で受かるポイント・差については特集コラム：「ITコンサルタントへの転職：面接に受かる人 vs 受からない人」を是非参照下さい。

大手総合系コンサルティングファームや大手ITコンサルティングファームのなかには外資系もあり、外資系コンサルティングファームでは、英語ができないと応募できないと誤解している方が多いです。
もちろん、最低限の読むことができないと難しいですが、英会話についてはできなくても、グローバルプロジェクト以外にも国内プロジェクトがありますので、ご安心下さい。
また、大手コンサルティングファームでは、英語力を向上することができる(Web)研修や体制もあります。
なお、欧米圏のみならず、最近は、中国・ASEANを中心にグローバルプロジェクトが増えており、英語以外の他言語も使う機会もあります。
最近は日本企業のグローバル化により、国内系コンサルティングファームでも、グローバルプロジェクトが増えており、国内系でもグローバルに活躍するチャンスがあります。

コンサルティングファーム(特に外資系)にドライなイメージを持っている方も多くいます。
確かに年功序列ではないため、成果に対して厳しいですが、ITコンサルティングのプロジェクトは基本1人で実施するわけではなく、チームを組成して実施しますので、チームワークも重視され、そこまでドライではないです。逆に言うと、一匹狼的な方な倦厭されます。
また、コンサルティングファームによっては、サークルや勉強会を積極的に実施しており、日本的な風土もあります。

(IT)コンサルティング業界全体が「Up or Out」であると多くの方に誤解されています。
もちろん年功序列ではなく、実力主義のため、昇格スピードに差があり、早く昇格するITコンサルタントもいれば、昇格に時間がかかるITコンサルタントもいます。
通常の経済環境においては、よっぽどパフォーマンスが悪くなければ、Outになることはほぼなく、そういった点でみれば、通常の事業会社とあまり変わらないかと思います。