医療コンサルタントの面接で確認される内容は大きく以下4点です。

（１）医療コンサルタント業務への理解度
（２）志望理由
（３）医療コンサルタントとして活かせる経験/強み
（４）医療コンサルタントとしてのポテンシャルの高さ（ケーススタディ）

では、それぞれ具体的にどのような質問があるのか、また注意点や対策方法について、詳しく見ていきましょう。

具体的な質問事例は以下です。

�＾緡泥灰鵐汽襯織鵐箸了纏�内容について説明してください。

��医療コンサルタントとしてどのようなことを行いたいですか？
→あなたは医療コンサルタントの仕事について説明することができますか？また医療コンサルタントがどのような仕事を行っているのかご存知ですか？不安な方は、「医療コンサルタントの仕事内容」をご参照ください。

具体的な質問事例は以下です。

�＿晋痢�医療コンサルタントを志望するのですか？
→医療コンサルタントを志望する理由は明確ですか？またそれは一人よがりな理由になってしまっていませんか？志望理由に正解・不正解はありませんが、筋の良い回答・悪い回答は存在します。ご自身の志望理由が筋の良いものかどうかお知りになりたい方はムービンまで個別にお問い合わせください。

��何故、当社ですか？
→会社毎のコンサルティング内容の違いはクリアになっていますか？これを知らなければ、この質問に対して明確に答えることは困難です。不安な方は「主要企業一覧」をご参照ください。

�＾緡泥灰鵐汽襯織箸箸靴導茲�せる経験/強みは何ですか？

�△修龍�みは具体的にどのように活かすことができますか？

→医療コンサルタントとして活かせる経験/強みは整理されていますか？不安な方は「医療コンサルタントに求められる経験・スキルとは？」をもう一度よく読みなおしましょう。

具体的なケーススタディ事例は以下です。ただし、以下はあくまで例ですので、他にも様々なケーススタディが出題されます。またケーススタディには正解・不正解がありません。回答を考えるためのプロセスが面接での評価ポイントです。そのため書籍を読み自分で解いてみるだけでなく、適切な指導者からフィードバックを受けることが必要です。ケースインタビューに向けた適切な対策を実施したい方は是非ムービンまでお問い合わせ下さい。

（医療とは関係のないケーススタディ）

例１．東京都には何台のタクシーがあるか？
→フェルミ推定と呼ばれるものです。課されるテーマは様々なので、考え方をしっかりと身に着けることが大切です。

例２．あなたの家の近くにある喫茶店の経営を改善する打ち手を考えてください。
→具体的なビジネスをテーマに、利益や売上の改善策を考えるケーススタディです。あなたはこの問いに答えられますか？正解・不正解はありませんが、筋の良い回答・悪い回答はあります。自身の考え・回答が好ましいものかどうかをお知りになりたい場合は個別にムービンまでお問い合わせください。

（医療関連）

例１．ある病院の経営改善のための打ち手を考えてください。
→病院経営をテーマとしたビジネスケースです。前提条件が与えられることもあります。コンサルタントとしての基本的な頭の使い方に加えて、病院経営に関する基本的な知識も必要になります。

例２．医薬品メーカーが抱える課題を3つあげてください。またそれぞれに対して打ち手を考えてください。
→医薬品メーカーに実際に勤務されている方は自社の課題を考えてみると良いでしょう。これも正解・不正解はありませんが、現場目線ではなく経営者の視点（コンサルタントが相手にするのは経営者のため）で考えることが重要です。

例３．抗がん剤Aを市場投入して売れるかどうかを判断してください。
→医薬品マーケティングを題材としたケーススタディです。コンサルタントとしての頭の使い方に加え、基本的な医薬品市場に関する知識が求められます。

以上が、医療コンサルタントの面接で出題される典型的な質問事例です。まずは面接へ向けて自分自身の回答を準備するようにしましょう。ただし、それが面接官からどう評価されるのかは自分だけでは分からないものです。ご自身で準備した回答が筋の良いものなのか悪いものなのかを知るためには、医療コンサルタント業界を良く理解する人間からフィードバックを受けることも非常に重要です。

医療コンサルタントの面接を突破して内定を獲得するために適切なフィードバックを受けたい方は、是非ムービンまでご相談ください。