企業変革において豊富な専門的サービスを提供する信頼できる国際的経営コンサルティング会社として、多様な業種のクライアントニーズに応えています。クライアントの潜在能力を徹底的に引き出す 「インストール型コンサルティング」というユニークなアプローチで、変革の実施・定着化に重点をおいたサービス（インストレーション）を提供しています。

「変化への障壁」要因を特定、数量化し、クライアント企業・部門のマネージャーが、社員に対して明確な目標設定や解決策を講じられるよう支援します。また、インストレーションを用いた「企業再生」関連のプロジェクトも増えており、暫定COOの派遣などサービス提供の領域も多岐にわたっています。

研究開発、製造、販売、物流、管理などあらゆる事業領域・部門において高い実績と定評を得てきました。この間、教育プログラムの開発や手法の充実と洗練も重ねてきています。創業以来プラウドフットの技術と手法は世界各国約24,000社に導入され、100,000件を越える実績を上げています。

・ 主に上場企業に対する組織変革コンサルティングサービス。
マネジメントを軸としてコンサルタントとは一線を画し、インストレーションという手法を用い、クライアント企業に常駐し、クライアント企業にフィットしたマネジメントシステムを開発し、定量的成果目標の達成と、組織の行動変化（変革）の定着化を実践する。業種は問わず。

・ 企業再生にも実績があり、初期の投資ファンド関連の再生案件は、プラウドフットが現場のオペレーションを任されていたケースがかなりある。

・ MBOを実施し、現在は日本法人が独立しているが、プラウドフットワールドワイドとの関係も現在でも継続しており海外案件も実施することがある。

・ また、PIIという教育機関を立ち上げ、インストレーションノウハウの伝承・開発を実施し、マネジャーの育成を実施している。

インタビュー オペレーション･マネージャー　白坂氏（インタビュー当時） インタビュー
プラウドフットジャパンの白坂氏に入社まで経緯からプロジェクト、そしてプラウドフットが求めている人材についてお話を伺ってきました。

オペレーション・ディレクター 茂原氏（インタビュー当時） インタビュー
インストレーションファームの「Proudfoot Japan」オペレーション・ディレクターの茂原氏に、PFJの魅力や最新のビジネス・中途採用動向、インストレーションに賭ける熱い想い等を伺ってきました。

オペレーション・マネージャー 西端氏（インタビュー当時） インタビュー
プラウドフット ジャパンのオペレーション・マネージャーの西端様に、日々のお仕事の内容や、プラウドフットで働く魅力などについてお伺いしました。 ファーム情報 プラウドフットジャパン株式会社 出身者
組織・人事コンサルティング、チェンジマネジメントの草分け的存在である、プラウドフットジャパン（プラウドフット、PFJ）出身者のご紹介です。