【アビームコンサルティング】倉庫運営の最適化を支援するソリューション 「ABeam Predictive Warehouse Management」に新機能を追加 〜リアルタイムなデータに基づく状況判断による現場最適化を支援〜

アビームコンサルティング株式会社（代表取締役社長 岩澤 俊典、東京都千代田区、以下 アビームコンサルティング）は、物流センターを運営する企業を対象に提供する倉庫運営の最適化を実現するソリューション「ABeam Predictive Warehouse Management (※1、以下PWM)」の運営適正化機能に、「パターンマッチングモジュール」を新たに追加しソリューションの拡充を行いました。

　 労働人口の急激な減少や働き方改革を背景に、物流倉庫においてはIoTやAIといったデジタル技術の活用や物流センターにおける人員の適正配置など、様々な業務改革が実践されています。特に昨今のデジタル技術の進展により、倉庫内の在庫状況や設備情報、人員配置情報といった様々なデータがリアルタイムで取得可能になる一方、取得したデータに基づいた庫内オペレーションの改善や運営を最適化するためのアクションプランの立案、実行までには一定の時間を要し、改善すべき課題は多く残されています。

　 今回新たに追加された「パターンマッチングモジュール」は、�仝従譴�ら収集される作業、人員や設備、ロボットなどの稼動データをベースに現場の稼動状態をリアルタイムにパターン化し、�∋�前に定義されたパターンテーブルとマッチングを行い、�９臙廚靴織僖拭璽鵑膨蟲舛気譴織▲�ションを導き出し、リアルタイムに現場の稼働を改善するための機能です。パターンテーブルには、倉庫内で起こりうる様々な状態を実績データに基づき分析した稼動パターンと、その状態に対する最適なアクションが定義されています。例えば、工程ごとの基準値に対する進捗率、稼働率、滞留状況などの情報からリソースの過不足をリアルタイムに判断し、人員を適切な工程に配置変更するといったアクションを現場にすぐに指示することができるようになります。

　 今回の機能拡充により、従来のシミュレーション手法で発生していたタイムラグを解消し、現場の稼働状況に合わせたリアルタイムな意思決定が可能になります。倉庫内で発生する課題に合わせて、「パターンマッチングモジュール」とシミュレーション手法を使い分ける、若しくは組み合わせることで、倉庫内の適正な運営を支援します。

　 サービス内容により価格や期間は異なりますが、新規にPWMを導入される企業向けには本機能を含め3、500万円程度から提供します（現場リソースの稼動実績データの収集、シミュレーションモデルおよび機械学習・AIによる計画系機能の構築、ウェアハウス・マネジメント・システムなどの周辺システムとの連携、PWMセットアップを含む）。既にPWMを導入し本機能の追加を希望される企業向けには、保守サービスの範囲内として提供します。初年度で10社へのサービス提供を目指します。

　 アビームコンサルティングは、今後も物流領域における知見と最新のテクノロジーを組み合わせた最適なソリューション・サービスの提供を通じ、企業の物流改革を強力に支援していきます。

2018年 8月3日
プレスリリース

アビームコンサルティング
1981年4月に等松・青木監査法人（現有限責任監査法人トーマツ）マネジメントサービス部門より独立、等松・トウシュロスコンサルティングとして設立された。その後、2003年に監査法人トーマツと資本関係を解消、デロイト トウシュ トーマツからも脱退し、同時にデロイトコンサルティンググループから離脱した台湾オフィスと共同で独立したコンサルティングファームを形成する。外資系コンサルティングファームとは異なり、意思決定は全て日本で行い、日本特有の文化・慣習を熟知したコンサルティングファームとして、多くの日本企業の経営改革や海外進出をサポート。特にアジア圏におけるグローバル戦略において、幅広い実績を挙げている。

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