アビームコンサルティング 転職、採用情報　- アビームコンサルティングへの転職を成功させる方法は？転職難易度は？ -

アビームコンサルティングでは部門別採用が実施されています。大きくインダストリーとサービスラインに2つに分かれており、それぞれに下記のような部門が所属しています。

アビームコンサルティングでは、幅広い職種で中途採用を行っております。 以下に弊社で人気の求人をいくつかご紹介いたします。現在どの職種も積極採用中で、アビームコンサルティングに転職したい方にとっては絶好の機会となっております。

アビームコンサルティングでは通年でコンサルタント採用を行っています。
特徴的な点として、ファーム全体としてではなくユニット別で採用が行われております。（興味のある業界・テーマの専門性を身につけることができ、市場価値を高めることができます。）

ポジションによって異なりますが概ね、
書類選考→適性検査→面接2~3回
となっており、部門や候補者によってはケース面接が出されることもあります。
また通常の選考とは別に一日で選考を完結できる一日選考会が開催されることもあります。休日に一日で複数回の面接を実施し内定を獲得することができるため、現職が忙しい方にとっては選考をスピーディーに進める絶好の機会です。

アビームコンサルティングへご興味のある方は、是非一度弊社までご相談頂けると幸いです。 弊社ではこれまで多くの方をアビームコンサルティングへとご支援させて頂いております。そのバックグラウンド（前職）も様々で、大手通信企業、電力会社、消費財、Webサービス、商社、IT企業、人材研修企業、銀行、証券、保険、メディア、医療機関など、以下弊社ムービンにおける転職支援実績も合わせてご参考にして頂ければ幸いです。

アビームコンサルティングのHPやインタビューをみてみると
アビームに転職してくる人の前職の社名としては
財務省、NTTデータ、楽天、帝人、森永乳業、三菱UFJ信託銀行、大林組、住友商事、NTT東日本、三菱電機、SMBC日興証券、東京海上日動、AGC、富士通、TIS
社名をみても前職・バックグラウンド問わず多くの方が転職していることがわかります。

平均年収はコンサルティングファームということもあり他業界と比べて高くなっています。
基本的にはコンサル業界は成果主義であり上記でご紹介した役職キャリアパスに応じて給与は上がっていきますが、年齢に関係なく評価に応じて年収がアップしていきます。

アビームコンサルティングの全体の平均年収（※弊社転職支援実績およびインタビュー調査から）は
約774万円
となっています。

以下ご参考としてアビームコンサルティングと同じ総合系コンサルティングファームの役職と年収水準になります。
総合系コンサルティングファームでは30前後の場合、マネージャーかそうでないかにもよりますが600-1000万円位です。中にはパートナーレベルになれば戦略系以上というケースも多々あるそうです。（絶対ではありませんのでご留意ください。）

転職したらどのくらい？アビームコンサルティングの年収・給与
コンサルタントの年収・給与

アビームコンサルティングの口コミ・評判について現場で働く社員の生の声をご紹介します。 転職理由や志望動機だけでなく、やりがいや成長、社風や人間関係など入社後に感じるアビームコンサルティングの魅力・ギャップについて掲載しておりますのでご参考にしていただければ幸いです。

上流から実行支援までワンストップで企業変革支援に貢献することが出来るから（K.Tさん 男性 25歳）

本社が日本にあるにあるため、既存のパッケージに落とし込むだけではなく、最適な課題解決のために自分たちでゼロからソリューションを生み出すことができる。（O.Tさん 女性 34歳）

インダストリーとサービスラインの両組織が1つのチームとなってコンサルティングを行うため、新たな発見や成長ができる。（I.Wさん 女性 27歳）

研修制度やナレッジシェアの取り組み等充実したコンテンツが豊富なので未経験からでもコンサルタントとして成長することができる（O.Sさん 男性 31歳）

所属部署と一見関係ない仕事も手を挙げてやってみたいと主張する社員のことも寛大に受け入れ、いつでも「チャレンジしてみなさい」と快く送り出してくれる環境がある。（S.Kさん 男性 33歳）

産休育休他様々な支援制度が整っていてワークライフバランスに不安を覚えるようなことはない（M.Sさん 女性 29歳）

アビームにはコンサルタントとスペシャリスト、プランニング & オペレーション職という3つの職種があります。

コンサルタント職
インダストリーあるいはサービスラインいずれかの部署に属し、クライアントサービスに従事します。キャリアが上位に進むにつれ、プロジェクト全体を見るために必要な経営知識やプロジェクトのマネジメント力、より高度な問題解決能力などが求められます。インダストリーあるいはサービスラインいずれかの部署に属し、クライアントサービスに従事します。

スペシャリスト
インダストリーあるいはサービスラインいずれかの部署に属し、クライアントサービスに従事します。コンサルタント職と異なり、特定領域の専門性を追及する職種です。

プランニング & オペレーション職
プランニング＆オペレーション職は、クライアントサービスを間接的にサポートします。各クラスで求められるスキルには、Technical Skill(実務能力)、Conceptual Skill(論理的思考)、Human Skill(対人関係)の3つの軸があり、ランクが上がるにつれ、それぞれのスキルを高めていくことになります。

アビームコンサルティングのキャリアパス

コンサルティング業界全般で言えることですが、忙しさはプロジェクトや個人の能力によって異なります。入社して慣れるまでや、プロジェクトの山場などは残業が多くなる可能性が高いでしょう。
アビームコンサルティングでは、キャリアパスなどを共に考える社内カウンセラー制度に加えて産業カウンセラーや臨床心理士の資格を持つカウンセラーによるカウンセリングを受けれるといった、社員の働き方に考慮した制度が整っています。
アビームコンサルティングで働くすべての人々が、プロフェッショナルとしてのあり方に、自信と誇りをもてる未来を創造する全社員イノベーション活動、トップダウンとボトムアップの双方で全社を巻き込みながら風土改革を展開しています。

個人の強みと今後の成長に重きを置いたパフォーマンス管理プロセスを導入しており、他の社員との比較や年功序列ではなく、去年と比べて自分がどれだけ成長できたかを評価します。評価にあたって、年齢や社歴も関係ありません。

アビームコンサルティングでは、入社直後の研修からキャリアステージに応じた研修、さらに海外展開しているアビームだからこその語学研修など、豊富なカリキュラムを用意しています。

中途入社研修
アビームのコンサルタントとして必要な知識や考え方の基礎を習得するために、入社直後に受講するプログラム。

キャリアステージに応じた研修
基礎から応用までの知識・スキルを、必要なタイミングで受講できるよう設計されています。 プロジェクトで培ってきたノウハウが詰まった、実践的で即効性の高いプログラム。

資格取得支援制度
資格取得支援制度は、社員の自己学習・資格取得を支援するための制度です。入社後に、会社が指定する公的資格を取得された方に、『資格取得一時金』を支給します。指定する資格の『資格維持費用（協会費や更新費用など）』の負担も会社が支援します。

語学力向上プログラム
語学力向上プログラムは、社員の自発的な語学学習を支援するための制度です。 指定学習機関の受講料補填や法人契約による費用の割引を受けられます。また、TOEICなどの英語能力を測るテストを会社負担で受検することができます。

カウンセリング制度
社員一人ひとりが最大限に力を発揮し、活躍の場を広げていくための制度です。 所属部署の上位者（管理職）がカウンセラーとなり、中長期的な視点からキャリア構築をサポートします。 アビームコンサルティングのトレーニング制度

5千人を超える大企業となっているアビームコンサルティングですが、福利厚生も非常に充実しています。
例えば子育てサポートにおいては様々なサポート制度を導入していたり（「プラチナくるみん認定」を受けています）、働く場所を選ばないフルリモート制度やダイバシティにおいても多くの取り組みを続けています。

健康保険カフェテリアプラン(選択型福利厚生制度)
毎年付与されるポイントの範囲内で、住宅、医療、介護、育児、自己啓発、リフレッシュなどの豊富なサービスの中から、自分の好みにあった福利厚生メニューを選択し、利用することができます。

確定拠出年金制度
会社が基本掛金を負担しています。基本掛金に加え、社員自身で掛金を上乗せすることも可能です。

団体保険制度（医療保険、３大疾病サポート保険）
万が一のための保険に全額会社負担で団体保険へ加入し、社員やご家族の負担を軽減します。（団体定期保険、医療保険、3大疾病保険、海外赴任者向け保険など）

社内クラブ
テニス、サッカー、ゴルフ、ヨット、自転車、軽音楽、写真などの多数の活動があります。部署やプロジェクトを越えたコミュニケーションの活性化を支援します。

外部カウンセリング
キャリアパスなどを一緒に考える社内のカウンセラー制度とは別に、産業カウンセラーや臨床心理士の資格を持つカウンセラーによるカウンセリングを受けることができます。職場や私生活での悩み事、体調不安など、社員が抱えている問題解決をプロのカウンセラーがサポートします。

出産・育児・介護支援制度
当社は、次世代育成支援対策推進法に基づき、業界に先駆けて2007年7月に子育てサポート企業としての「くるみん認定」を取得しました。さらに子育てサポートについて高い水準で取り組んでいる企業として、2020年2月に厚生労働大臣より「プラチナくるみん認定」を受けました。社員の多様化する生活スタイルやライフ・イベントに即した働きやすい職場環境づくりに向けて、『子育て支援休暇』、『マタニティ休暇』など、様々なサポート制度を導入しています。

フレックス制度
コアタイムのないフレックス制度を導入しています。合わせて、時短勤務とフレックス制度の併用を可能にすることでより柔軟な働き方が可能です。

自己研鑽休職制度
大学院での学位取得または国際貢献活動への参加において1?2年程度の休職を認めます。

アビームコンサルティングでは、女性活躍推進のために管理職における女性比率の目標値を策定しています。

・全社員に占める女性比率：28.5%
・管理職における女性比率：15.3%

上記のようにジェンダーにかかわらず長期的にキャリア形成するための取り組みをご紹介いたします。

次期管理職層向け研修
女性社員を対象とした個人に合わせたリーダーシップスタイルや長期的なキャリアを考えることを通して、「管理職」に対する女性特有の無意識のハードルを取り除き、ステップアップの選択肢を排除しないマインドを醸成しています。

座談会の実施
職位別に座談会を実施し、横のつながりや上の職位のつながりを作り、社内ネットワークの構築をしています。

国際女性デーへの賛同と宣言
アビームコンサルティングは、経営理念のコアバリューの1つに「多様な個性の尊重（Power of Diversity）」を掲げており、異なる個性やバックグラウンドを持つ社員が、共通のテーマに沿って同じポーズを取り、一人ひとりの力強い宣言が集まることで、互いに成長する「シナジー効果」を生んでいます。

アビームコンサルティングの働き方・労働環境

実際に弊社ご支援から転職成功した方々にどんな対策をしたのかインタビューしました。弊社ムービンがご提供するサービスや、候補者様独自で取り組まれた対策合わせてご紹介していきます。

M.Kさん 25歳 男性
ファームの人事の方々、つまり読み手側の負担にならないように、書類の読みやすさを意識して作りこみました。

S.Sさん 29歳 男性
内容をドラフトした後、ムービンさんに添削いただきました。
ドラフト段階では単なる経歴の羅列に終始してしまいましたが、アピールポイントとしてハイライトすべき点や、採用担当者が書類のどの部分に着目するか等を的確にアドバイスいただき、かなり内容を改善することができました。結果として書類通過率は想定していたよりも高かったです。

S.Kさん 28歳 女性
なぜコンサルなのか、なぜアビームコンサルティングなのか、キャリアを振り返って辻褄が合うように書類を作成しました。

S.Tさん 33歳 男性
自分だけで作りこむだけでなく、ムービンのエージェントと何回も添削をしていただきました。他の視点から見てもらえるのは非常に参考になりました。

M.Nさん 26歳 男性
答え方が分からないと笑って誤魔化してしまう癖があるので模擬面接から常に意識をして、話し方もコンサルタントらしい話し方を意識していた。

B.Bさん 27歳 男性
「なぜコンサルなのか」、ムービンさんからも細かく指摘されながら完成させ、自分の中で志望動機・転職理由の腹落ちが出来て選考に臨めたので、これがすごく良かった。

U.Aさん 28歳 女性
ケース面接で思考プロセスを明確にするために、書籍や模擬面接で何度も繰り返して慣れていきました。

K.Jさん 35歳 男性
思考の偏りがないように様々な議題のケース面接を行うことが大切です。

社名	アビームコンサルティング株式会社
URL	https://www.abeam.com/jp/ja/about/company/
設立	1981年（昭和56年）4月1日
資本金	62億円
代表	代表取締役社長 山田 貴博
従業員数	8,278名 （2024年4月1日現在 連結）
売上	2024年3月期 1,408億円 2023年3月期 1,217億円 2022年3月期 991億円
所在地	東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー
その他拠点	29拠点（2024年10月1日現在） 132拠点（2024年4月1日現在）
沿革	1981年 等松・トウシュロス コンサルティング株式会社を設立 1995年 監査法人トーマツのソフトウェア導入コンサルティング部門と統合 1997年 グローバル組織であるデロイト コンサルティングに参加。監査法人トーマツのマネジメントコンサルティング部門と統合。社名をアビームコンサルティング株式会社に改称。 2001年 デロイトシステムズ中部株式会社を設立（現 アビームシステムズ株式会社） 2003年 ブラクストン株式会社に社名を変更。 監査法人トーマツとの資本関係を解消、デロイト トゥシュ トーマツより脱退。 アビームコンサルティング株式会社に社名を変更。 2004年 NECと戦略的資本提携 2005~2009年 上海、マレーシア、欧州、米国などに拠点開設 2011年 ベリングポイント社（BearingPoint Holding B.V.）と業務提携 2012年 中国・大連に3つ目のGDC（グローバル・ディベロップメント・センター）を設立 2013年 ブラジルオフィス開設 2015年 ブグルッポ アッサ社（Grupo ASSA Corp.）と業務提携 オプティマム ソリューションズ社（Optimum Solutions Singapore Pte. Ltd.）へ資本参加 2018年 ベトナムオフィス開設 シンガポール LightStream Analytics社を買収

組織は業界（インダストリー）と業務領域（サービスライン）の2軸で構成されています。 プロジェクトでは、インダストリーとサービスラインのコンサルタントが一つのチームとなり、クライアント企業に戦略立案・構想策定から、業務改革・設計、システム開発・導入までワンストップで、最適なコンサルティングサービスを提供しています。 またアジア・米州・欧州に多数の海外拠点もあり、グローバルに組織を展開しています。

また独立性は保っていますがNECグループの一員であり、最先端技術の知見もフルで活用することができます。

インダストリー
・自動車・製造ビジネスユニット
・素材・化学ビジネスユニット
・コンシューマービジネスユニット
・金融ビジネスユニット
・商社ビジネスユニット
・産業インフラビジネスユニット
・公共ビジネスユニット

サービスライン
・戦略ビジネスユニット
・デジタルプロセスビジネスユニット(CRM/FMC/HCM/SCM)
・デジタルテクノロジービジネスユニット(ACM/AI/DXI/ITMS)

アビームコンサルティングの組織体制

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