シンプレクス転職・採用情報-シンプレクスへの転職を成功させる方法は？難易度は？ - 面接・選考対策をご紹介-

書類選考→適性検査→面接（2~3回）
シンプレクスはコンサルティング・システム開発・運用保守の事業を取り扱っているため、募集ポジションも幅広く存在します。 各ポジションの業務内容とご自身のこれまでの経験を照らし合わせて、親和性があるポジションを選ぶことが重要です。
一方で職務経験の浅い第二新卒の方や、どのポジションが自分に合うかわからない方のためのポジションもございますので気になる方はお気軽にお問い合わせください。

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜシンプレクス
特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、シンプレクスに入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験がシンプレクスでどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そしてシンプレクスについて理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

弊社ムービンのご転職支援事例で、見事シンプレクスへの転職を成功させた方々の例を一部ご紹介いたします。
金融・SIer・WEB系開発企業など様々バックグラウンドの方がコンサル未経験から転職しています。

シンプレクスのHPやインタビュー、情報サイトをみてみると
アクセンチュア、VSN(現: AKKODiSコンサルティング)、日本放送協会、アイペット損害保険、コニカミノルタ、NTTデータ、三菱UFJ銀行、などがありました。
社名をみても前職・バックグラウンド問わず多くの方が転職していることがわかります。

またシンプレクスに転職した方の体験談も掲載しております。転職のきっかけから転職エージェント選び、選考準備など実際の転職活動の様子がイメージできるかと思いますので興味のある方はご覧ください。

シンプレクスの全体の平均年収（※弊社転職支援実績およびインタビュー調査から）は
約711万円
となっています。

※弊社ムービンではコンサル業界への転職支援実績No.1であり、数多くのご支援をさせて頂いたデータから参照しております。口コミサイト等では信憑性や新卒入社、入社後に給与アップした方も多いため、転職後の給与として参考にするにはよりリアルかと思います。

年齢別平均年収
※弊社転職支援実績およびインタビュー調査から
年齢に関係なく職位によって年収は決まりますが、転職後どのくらいの年収になるのかご参考までにご覧ください。（面接評価や転職時の職位に応じて上振れ、下振れはします、残業代や賞与によっては左右します）

シンプレクスは評価制度が明確であり、年齢ではなく実力次第で年収を上げていくことが可能です。シンプレクスへ転職理由として実力主義の評価制度に雰囲気に惹かれたという理由を挙げる方もいらっしゃいます。 転職したらどのくらい？ シンプレクスの年収・給与
コンサル業界全体の年収・給与

コンサルタントは「経営者の指南役」「頭が良くて企業局面の舵取りを担っている」「どんな問題でも簡単に解決していそう」と華々しいイメージですが、泥臭い仕事もおおいがコンサルタントです。
コンサルティングを提供する相手は企業の経営陣、その業界を熟知した人たちであり、その彼らを納得させるアウトプットを出さなくてはいけません。簡単にはいかないでしょう。

多くのコンサルティングファームではアナリスト、コンサルタント、マネージャー、パートナー（ファームによって名称は変わります）と役職・職位に分かれており、プロジェクトにおいて各職位の担当範囲も決まっています。
未経験からコンサルへと転職した場合、多くの方がプロジェクトにおけるリサーチ・情報収取から資料作成の業務を最初の頃は担当します。そもそもコンサルタントは前面に出ることはなく、企業の黒子役、裏方作業という側面が強い職業です。とはいえ自身の手掛けたプロジェクトが社会に大きなインパクトを出したり、企業の今後を担う事業のコンサルティングに参画するなど、そのやりがいは非常に大きいでしょう。そして１人前のコンサルタントになればバイネームでプロジェクト指名されることもあります。そのためにも地道な努力と積み重ねが必要になってきます。

コンサルタントへ転職する際に、こうした「コンサルタント」という職業について理解が薄い方は入社したあとにイメージとのギャップに悩まされたり、キャリアに悩む方も少なくありませんので、まずはコンサルとはどんな仕事なのかを理解しておきましょう。

シンプレクスの口コミ・評判について現場で働く社員の生の声をご紹介します。転職理由や志望動機だけでなく、やりがいや成長、社内の雰囲気や人間関係など入社後に感じるシンプレクスについて掲載しておりますのでご参考にしていただければ幸いです。
※シンプレクス　中途採用HP参照

・金融系のため品質重視で堅い業務・スピード感にかけるイメージがあったが、品質を維持しつつ一定のスピード感で業務ができている。(Y.Sさん 男性 29歳)
・業務的にも技術的にも新しいチャレンジができ、自身が前職よりも速いスピードで成長していると感じます。(K.Kさん 男性 25歳)
・利用している社内システムや運用方式はまだまだ改善余地があり、自分をアピールするチャンスだと感じた。(H.Nさん 男性 30歳)
・一人ひとりが思い思いの方向にスキルを磨きキャリアを伸ばしていますね。(K.Cさん 女性 26歳)
・自社のソリューションを持ち、一気通貫で開発を行い、自ら提案して案件化まで行っているため、やりがいを感じています。(S.Tさん 男性 27歳)

・収益に対する目標意識が高く、QCD （Quality（品質）、Cost（コスト）、Delivery（納期））のすべてを成功させるという強い意思がある人が多い。(K.Kさん 女性 29歳)
・上司と1対1で面談する場が定期的に設けられており、自身の目指すキャリア形成について話をする場がある点は非常にありがたい。(Y.Uさん 男性 26歳)
・想像以上に自由闊達な雰囲気でした。(N.Yさん 女性 28歳)
・優秀な人たちがたくさん集まっていて、プロジェクトの成功のために純粋に一人ひとりがバリューを発揮することに向き合っていることに驚きました。(H.Nさん 男性 25歳)
・自分が出した成果に対して評価が決まるので、とてもフェアな文化を持つ会社だなと感じました。(A.Aさん 女性 26歳)
・単なる作業者ではなく、自分で考えて行動を起こせる人材が多い。(K.Fさん 男性 27歳)

シンプレクスではCEOを含む全員がプレイヤー。つまり、打席に立ち、生きた球を打ち返し続ける存在です。スタッフ、プロフェッショナル、プリンシパルなど、年収を定義するためのタイトル（職位）は存在しますが、多くの日本企業のように「経験を積んでいくと、第一線を退いて管理監督者（マネージャー）になる」といった発想は持ち合わせていません。プログラミングもプレイならば、セールスや経営企画の仕事もプレイですし、チームマネジメントもプレイの1つ。会社の成長につながる全ての営みがプレイであり、「このフィールドを極める」と本人が決めたなら、その理想通りに走り抜けることも可能です。タイトルを決めるのはプレイの成果と質。事実、部下を一人も持たずに最上位タイトルまで昇りつめた者もいます。「どこで、なにを、どのようにプレイするか」を決めるのは社員自身。シンプレクスではキャリアを自分で決め、自由に形作っていくために「プレイヤーであれ」の原理を全員が実践しています。
「戦略コンサルタント」、「ITコンサルタント」、「スーパープログラマー」、「システムアーキテクト」、「UI/UXスペシャリスト」、「クラウドエンジニア」、「数理工学エンジニア（金融クオンツ、AI/データサイエンティスト）」、「シニアプロジェクトマネジャー」など、シンプレクスグループのビジネスキャリアは極めて多彩です。

シンプレクスは「年齢、性別、国籍」一切関係のない完全実力主義です。
日本企業に多くある「年功序列」の要素は、シンプレクスの評価制度には存在しません。在籍年数に応じて給与が上がる仕組みは存在せず、年次を問わず「仕事の成果・質」で評価が決まります。
例えば、新卒で入社し「標準的に成長」していると評価される場合、3年目で年収600万円となりますが、アウトプット次第では年収800万円の評価を得ることも可能です。そういった飛び級制度のことを、社内では“Skip”と呼んでいます。その後も昇給の上限額はなく、経営陣が属するタイトルの年収は最低2,000万円以上で天井知らず。30代でそのタイトルを手にすることも可能です。「最高のプレイヤーに最高の報酬を、そして次なる最大のチャンスを」という考え方はグローバルスタンダードですし、自己成長を希望する方にとっては、魅力的な環境が用意されています。
一方で、実力主義と聞くと、外資系企業のようなアップ・オア・アウト（昇進か退職か）の風土や、「殺伐とした雰囲気」を連想される方が多いと思いますが、シンプレクスはそうではありません。純粋な競争意識やライバル心が存在する一方で、チームプレイなしに成果を残すことは不可能であり、競争と協調の共存が強く求められます。そうした環境下で、全員が「自分にとっての次のステップ」をそれぞれの成長スピードで目指します。成果・実力に応じた正当な評価がなされるからこそ、「自分に不足していること」を正しく知ることができ、その社員に相応しい「1つ上のチャンスとは何か」を考えることができます。

時期やプロジェクトによっては残業時間が多くなることもありますが、 シンプレクスでは、仕事やプライベートの両立を充実させることができるよう、働き方に関わるさまざまな制度・仕組みを整備し、ワークライフバランス促進に取り組んでいます。

・収益に対する目標意識が高く、QCD （Quality（品質）、Cost（コスト）、Delivery（納期））のすべてを成功させるという強い意思がある人が多い。(K.Kさん 女性 29歳)
・上司と1対1で面談する場が定期的に設けられており、自身の目指すキャリア形成について話をする場がある点は非常にありがたい。(Y.Uさん 男性 26歳)
・想像以上に自由闊達な雰囲気でした。(N.Yさん 女性 28歳)
・優秀な人たちがたくさん集まっていて、プロジェクトの成功のために純粋に一人ひとりがバリューを発揮することに向き合っていることに驚きました。(H.Nさん 男性 25歳)
・自分が出した成果に対して評価が決まるので、とてもフェアな文化を持つ会社だなと感じました。(A.Aさん 女性 26歳)
・単なる作業者ではなく、自分で考えて行動を起こせる人材が多い。(K.Fさん 男性 27歳)

正当な評価を受けられる「札入れ」制度
年齢・性別・国籍は一切関係なく、完全実力主義です。日本企業に多くある「年功序列」の要素は、シンプレクスの評価制度には存在しません。したがって、在籍年数に応じて給与が上がる仕組みは存在せず、年次を問わず「仕事の成果・質」で評価が決まります。創業以来、「最高のプレイヤーに最高の報酬を、そして次なる最大のチャンスを」という考え方を大切にして、自己成長を希望する方にとっては魅力的な環境が用意されています。
年に1度、「札入れ（フダイレ）」と呼ばれる評価会議の場で全社員の翌年度の理論年俸を決定します。
当該年度の仕事で関わった上位者全員から評価を受けるため特定の上司の主観に偏ることなくフェアに評価されるスタイルです。

実際に弊社ご支援から転職成功した方々にどんな対策をしたのかインタビューしました。弊社ムービンがご提供するサービスや、候補者様独自で取り組まれた対策合わせてご紹介していきます。

Uさん 30歳 男性
夏と秋の連休を活用し、キャリアの振り返りに専念しました。過去のプロジェクトや成果を振り返りながら職務経歴書の作成と修正を2ヶ月近くかけて行いました。ムービンさんが用意したSEからコンサルタントへの転職向けのサンプル履歴書･職務経歴書をもとに、書き方の要点、過去の不合格事例を学び、詳細な校正とアドバイスを何度も受けました。このプロセスは一人では難しいものであり、コンサル業界転職で実績のあるエージェントのサポートが非常に助かりました。

M.Mさん 27歳 女性
採用担当者の視点で客観的に読みやすいか、端的に伝わるか不安でしたが、エージェントの方に指摘され｢たしかに･･｣と思うことが多かった。当初は書きたいことが多かったですが、結果的に冗長な表現を思い切ってカットしたコンパクトな書類に仕上げることができたと思います。

S.Rさん 30歳 女性
リモートワークに慣れていたせいか、自分では気づいていない画面に映る自分の悪いクセを指摘され修正できた。転職活動序盤では1次面接でお見送りが多く、苦渋を経験していたが徐々に2次･3次に進めることがき、無事内定獲得までできた。

N.Tさん 27歳 男性
自分の得意領域の話になると話が長くなるクセを矯正した。つい詳しく説明しすぎて結論に至るまでの時間の長さが原因だと気づけたことで｢結論から話す｣｢端的に話す｣｢詳細は相手が聞いてきてから｣を心がけた。ムービンさんとの対策でPREP法という話法があるのを知り、コンサルへの転職に限らず、普段の仕事にも活かせると感じた。

シンプレクスでは経営陣を含む全てのメンバーが「プレイングマネジャー」として機能すること、すなわち「管理・監督者」ではなく「最前線の実行者」であることを大切にしています。様々な領域の「プレイヤー」が集まっているシンプレクスでは、最高の「プレイヤー」には大きな機会を提供し、そして大きな貢献に対しては最高の報酬を提供するという考え方が根付いています。報酬額や役職の有無は年齢・性別・国籍・学歴に一切関係ありません。年齢や入社年次など、自分がどうすることもできない問題で活躍できる場や給与額を制限されたくないと考える方にとって、シンプレクスはまたとない最高の環境です。「自分の力を試したい」強い意志を持つ方を求めています。

シンプレクスは、非常に専門性の高い金融フロント領域に対してソリューションの提供を行っています。同様の業務領域をご経験されている方が転職市場に少ないことは承知しています。そのため、中途採用では金融業界向けの実務経験は必須ではありません。未知の領域について学び吸収していくことを楽しめる方、既存の枠組みにとらわれず、本質を見極め新しい価値を生み出したいベンチャースピリットをお持ちの方であればキャッチアップは可能です。チャレンジをお待ちしております。

シンプレクスが創業以来、共有してきた価値観を明文化したものが 5DNA。今後、シンプレクスがどのような局面を迎えようとも変わることの無い行動原理です。
中途採用においてはスキルや経験といった要素もさることながら、「仕事」に対する価値観のマッチングも重要視しています。 ナンバーワン
クオリティ、機能、パフォーマンス、サービスなど、すべてにおいて常に「ナンバーワン」を徹底的に追求。お客様である企業の期待を超える「至上の価値」を提供しよう、という価値観だ。しかし、もっとストレートな言い方をするならば「ナンバーワンでなければ意味などない」とシンプレクスの人間は考えている。目標ではなく必須。それがこの会社の「ナンバーワン」思考。

クライアントファースト
世の中には「クライアントファースト」＝「お客様は神様」という思想だと考える人が多い。シンプレクスは違う。お客様を神様だと信じて、平身低頭な姿勢で「もらった要望」を実現する会社ではない。「クライアント」の「収益」を「最大化」することを「ファースト」に考える。その実現のためならば、迷うことなくお客様にも反論する。「神様」扱いなどしない。そのかわり、必ず結果を出す。「期待通り」ではなく「期待以上」に。最後の最後に「あいつらスゴイ」とお客様に言わせる。それがシンプレクスのクライアントファーストだ。

コミットメント
シンプレクスは顧客企業・取引先などすべてのステークホルダーへの約束を遵守する。当たり前の使命だ。この使命が果たせないようでは企業として失格だ。しかし、シンプレクスのメンバーが自らに課している「コミットメント」は「当たり前」の域ではない。命を賭してでも約束は守る。本気でそう考えている。なぜならイノベーション実現の難しさも、ナンバーワンを追求するタフさも、クライアントファースト達成のための苦しみも肌で知っているから。そこに誇りを持っているから。

プロフェッショナリズム
シンプレクスは真の超一流を目指す価値観を持ったプロフェッショナル集団。順当・妥当な結果で満足せず「さらに上」を目指す習性が染みついた群団。常識や既成概念を打ち破り、自分の頭で考え、本質を見極める。そのためならば時間も労力も惜しまない。皆が「他の企業では手に入らない自己実現や成功」を目指しているからこそ、「1日に○時間しか働きたくありません。それが権利です」などというヌルい発想を持ちださない。僕らの価値は唯一「成果」にある。その過程で費やされる「エネルギー量」など当人の裁量次第。それがシンプレクスのプロフェッショナリズム。

グローバル
「Hello World, Hello Innovation.」の説明でも示した通り、シンプレクスはすでに国内で無敵だ。だからこそ、主戦場を地球サイズに広げていく。「少子高齢化で国内市場が縮小しているから、しょうがなくグローバル化を目指す」というような消極的グローバリゼーションなどここにはない。厳しい戦場に出て、僕らの真価にさらに磨きをかける。日本はもちろん、世界中の企業をお客様として、シンプレクスにしか実現できないイノベーションを起こし、地球サイズでクライアントファーストを達成していく。

是非エージェントを利用してください！
コンサルティング業界における転職活動において必要な手順は以下になります。
・コンサル業界の情報収集
・履歴書・職務経歴書（英文レジュメ）の用意
・コンサルティングファームへの応募
・面接日程のスケジュール調整
・面接対策
・内定後の条件面談
・内定承諾
・退職交渉

これだけのプロセスの中で個人で転職活動をする場合、
１、実際のリアルなコンサルティングファームの情報収集、特に最新の採用動向などの内情
２、複数のコンサルティングファームの選考を上手にスケジュール調整
３、面接を突破するための面接対策、ケース面接対策。トレーニング
４、さらに内定をもらうタイミングでの条件交渉や入社日の調整
は日々働きながら行うのは難しいでしょう。

だからこそ転職エージェントを利用してください。

ムービンではコンサル業界出身者が転職エージェントです。
ムービンでは業界情報のご提供から、履歴書・職務経歴書の添削、ケース面接・選考対策（各社ごと）、面接日程調整から内定後の条件交渉や入社日交渉など、転職に必要なすべてを無料でサポートしております。
個別相談会も随時行っていますのでお気軽にご相談ください。

シンプレクスへの転職難易度から面接で聞かれる内容、どんな対策をすればいいのかなどをご紹介いたしました。
現在は積極的に採用を行っており募集枠数自体は多いものの、採用ハードルは下がっていません。さらにシンプレクスは世界的に有名なコンサルティングファームであり、その人気も高く転職希望者が多いことから採用競争率も高いでしょう。
内定を勝ち取るためにぜひコンサルティング業界に強い転職エージェント「ムービン」にまずは一度ご相談頂ければ幸いです。

社名	シンプレクス株式会社
URL	日本：https://www.simplex.inc/
設立・創業	創業：1997年9月16日 設立：2016年9月13日（2016年12月1日に事業再編により合併）
資本金	4,750百万円（2024年3月31日現在）
代表	金子 英樹
従業員	連結従業員数：1,554名（2024年4月1日現在）
所在地	東京都港区虎ノ門1-23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー19階
拠点	虎ノ門オフィス：東京都港区虎ノ門1-23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー19階 麻布台オフィス：東京都港区麻布台1-3-1 麻布台ヒルズ 森JPタワー18階
関係会社	Xspear Consulting株式会社 Deep Percept株式会社 Simplex Global Inc. Simplex U.S.A.,Inc. Simplex Consulting Hong Kong,Limited
沿革	1997年9月 外資系金融機関で金融フロンティア領域の実務とITサポートを行っていたメンバーにより「株式会社シンプレクス・リスク・マネジメント」設立 2000年2月 「株式会社シンプレクス・テクノロジー」（株式会社シンプレクス・ホールディングス前身）に社名変更 2002年2月 JASDAQ市場に株式上場（証券コード4340） 2004年5月 東京証券取引所市場第二部上場 2005年9月 東京証券取引所市場第一部上場 2005年9月 バーチャレクス・コンサルティング株式会社を連結子会社化 2010年8月 「株式会社シンプレクス・コンサルティング」を新設継承会社とする会社分割を行い、純粋持株会社制を導入。「株式会社シンプレクス・テクノロジー」から「株式会社シンプレクス・ホールディングス」に商号変更 2010年10月 「株式会社シンプレクス・テクノロジー」（株式会社シンプレクス・ホールディングス前身）を分割会社とし、新設会社を継承会社とする分社型の新設分割を実施 新設会社として「株式会社シンプレクス・コンサルティング」を設立 2013年10月 MBOにより東京証券取引所市場第一部上場廃止 2014年1月 株式会社SCKホールディングス、株式会社シンプレクス・ホールディングス、株式会社シンプレクス・コンサルティングが事業再編により合併、シンプレクス株式会社に社名変更 2017年2月 Simplex Global Inc. 設立 2018年1月 仮想通貨取引プラットフォーム「SimplexCryptoCurrency」を提供開始 2018年07月 愛宕オフィス開設 2019年03月 東京都港区にDeep Percept株式会社を設立 2019年04月 シンガポールにSGI Technologies Pte. Ltd.を設立 2019年09月 シンプレクスFX・スマートクロス株式会社をシンプレクス株式会社に合併 2020年03月 株式会社シンプレクス・ビジネス・ソリューションが商号をシンプレクス・コンサルティング株式会社に変更 2021年02月 シンプレクス・コンサルティング株式会社が商号をXspear Consulting株式会社に変更 2021年09月 東京証券取引所市場第一部に上場 2022年04月 東京証券取引所プライム市場に移行

シンプレクスの業績は順調に伸びており、中途採用活動も引き続き実施されています。
※シンプレクスHP 業績・財務ハイライト参照

シンプレクスは、戦略から設計、開発、運用保守のすべてに責任をもち、一気通貫でトータルソリューションを提供しています。
ビジネスとテクノロジーに精通したプロフェッショナルがワンチームとなり、各々がプレイヤーとして機能する「Simplex Way」が、業界問わず、DXを志向するクライアントから支持されています。

ビジネスとテクノロジーに精通したプロフェッショナルが、最上流のコンサルティングを手掛けるからこそ、シンプレクスが描いた戦略は机上の空論になりません。さらに、コンサルティングを手掛けたプロフェッショナルが、最下流の運用保守も担うからこそ、シンプレクスが行う改善提案は、ビジネス環境の変化を的確に捉えたものとなります。
コンサルティングを手掛けたプロジェクトチームが、システム稼働後の運用保守を長期的に担い続けること。さらには、長期的なパートナーシップのもと、クライアントのビジネス課題に真摯に寄り添い続けること。この「Simplex Way」の徹底こそが、真のテクノロジーパートナーであり続けるための必須条件だと考えています。

国内IT業界には、大手システムインテグレーターを頂点とする「多重下請け構造」が今なお根強く存在し、開発や運用保守を下請け企業へ丸投げすることが横行しています。本来的にDXを推進するには、運用保守こそ重要視されるべき。しかし日本では、クライアントのビジネス課題を把握する術をもたない下請け企業が、日々の運用実務を担っているのが実情です。
シンプレクスは創業以来、こうした業界構造に異を唱え続けてきました。だからこそ、クライアントと直接取引を行うプライム受注を徹底。下請け企業への丸投げもせず、コンサルティングから運用保守までを同一のプロジェクトチームが責任をもって担当します。シンプレクスは、数十億円規模のプロジェクトを手掛けながらも、多重下請け構造を採らない、数少ない企業の一つです。

「コンサルファームに依頼しても、開発にはコミットしてくれない」「今まで付き合っていたシステム会社は業務理解に乏しく、何も提案してくれなかった」という不満を抱くクライアントは少なくありません。シンプレクスはビジネスを熟知したシステムのプロ。クライアントをゴールまで確実にリードし、プロジェクトに最適解をもたらす豊富なノウハウがあります。
受託開発でありながらプログラムの著作権を獲得しているのは、その一例です。汎用性の高いプログラムをライブラリとして蓄積し、各プロジェクトの約50~70％に活用することで、開発期間の短縮やシステムの安定性を確保。そのうえで、競争優位をもたらす機能の開発に資源を集中させることで、付加価値の高いソリューションを提供しています。

• 丸井グループの新規証券事業の立上げを全面支援
• LINEグループの暗号資産取引サービス立ち上げを全面支援
• 大手通信キャリアのポイント疑似投資システムを構築
• 国内証券会社の事業戦略策定・実行支援
• 外資系金融機関の市場業務DX推進支援
• ヘルスケア企業のデジタル基盤構想策定支援
• TaoTaoのウォレットシステムを構築
• 大手銀行の期待ショートフォール/XVA計算システムを構築
• 「みずほ証券ネット倶楽部」のスマートフォン向け株式取引アプリを構築
• SBI生命の代理店向け申込ペーパーレスシステムを構築
• 松井証券にFXディーリングシステムを導入