マッキンゼー・アンド・カンパニーは、1926年にシカゴ大学の経営学教授ジェームズ・O・マッキンゼーと彼の仲間達によって創設された経営コンサルティングファーム。
1933年、マービン・バウアーがこの「仲間」に加わる。バウアーはその後、マネージングディレクターとして、マッキンゼーの成長を長期にわたってリードする。バウアーは"Fact-base(事実に立脚する)"、"Analytical approach(分析的アプローチ)"という概念、および科学的かつ論理的な問題解決の方法論を、経営コンサルティングの世界で初めて明確な形で確立する。
現在は世界65カ国、130拠点に30,000人以上(2021年6月時点)のコンサルタントを擁する、まさにトップファームの一つとなっている。
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前職の業界・職種は様々です。ぜひご参考にしてみてください。
前職 | ご年齢(性別) | 学歴 | → | 転職先 |
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メガバンク | 27歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
ヘルスケアベンチャー | 28歳(女性) | 国立大卒 | → | マッキンゼー |
都市銀行 | 37歳(男性) | 国立大卒 | → | マッキンゼー |
独立行政法人 | 28歳(男性) | 国立大卒 | → | マッキンゼー |
中央省庁 | 35歳(女性) | 国立大卒 | → | マッキンゼー |
素材メーカー | 27歳(男性) | 国立大卒 | → | マッキンゼー |
総合商社 | 29歳(女性) | 国立大卒 | → | マッキンゼー |
総合コンサルファーム | 26歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
総合系コンサルファーム | 26歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
人事系コンサルファーム | 28歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
シンクタンク | 25歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
広告・メディア企業 | 27歳(男性) | 国立大卒 | → | マッキンゼー |
大手ネット系企業 | 35歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
大手損害保険会社 | 30歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
大手製薬企業 | 32歳(男性) | 国立大卒 | → | マッキンゼー |
大手生命保険 | 27歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
大手消費財メーカー | 32歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
インフラ・運輸企業 | 31歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マッキンゼー |
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社名 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | ||||||||||||||||
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代表 | 岩谷 直幸(日本代表、シニアパートナー) | ||||||||||||||||
設立 | 1971年(日本オフィス) 2018年(大阪オフィス) |
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事業内容 | グローバルの専門知識とローカルの深い知見を組み合わせ、クライアント企業のサステナブルかつインクルーシブな成長の実現を支援 | ||||||||||||||||
資本金 | 非公開 | ||||||||||||||||
売上高 | 非公開 | ||||||||||||||||
株式公開 | 非上場 | ||||||||||||||||
所在地(日本オフィス) | 東京都港区 六本木1-9-10 アークヒルズ仙石山森タワー | ||||||||||||||||
従業員数 | グローバル:約30,000名 日本:約600名 | ||||||||||||||||
その他オフィス | 関西オフィス:大阪府大阪市北区大深町 3-1 グランフロント大阪タワーB | ||||||||||||||||
その他オフィス | 関西オフィス:大阪府大阪市北区大深町 3-1 グランフロント大阪タワーB | ||||||||||||||||
沿革 |
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社名の「マッキンゼー」は創設者ジェームズ・O・マッキンゼーを、そして「カンパニー」は会社ではなく「仲間」を意味しています。
ジェームズ・O・マッキンゼーは、経営コンサルティング分野において「一流の人材を通じて、一流の企業を、より一流にしていく」ことを標榜しました。彼が提唱した“Top Management Approach(全社的視点に立った問題解決)”は、マッキンゼーのコンサルティング・サービスの原点となっている。
マッキンゼーは、世界中のすべてのオフィスを“One Firm”、すなわち一つの組織として運営しています。本社もなければ、オフィスの位置する国や規模の大小による違いもありません。すべてのオフィスで働くメンバーが、同じ理念を共有しながら、同じ価値を顧客企業に提供しています。
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マッキンゼーのキャリアパスの基本は、成果主義(Meritocracy)です。何歳か、何年在籍したかではなく、何を成し遂げたかによって評価されます。 "Promote when ready"と言われ、1つ上の役目を果たすための能力がついたと判断されると、年次に関係なく次の役割が与えられます。 マッキンゼーへ入社するコンサルタントには、ジェネラリスト、スペシャリストのそれぞれのキャリアパスに対して、さまざまなスタートポジションからのキャリア形成機会が用意されています。
マッキンゼー・アンド・カンパニーのキャリアパス・トレーニング制度
科学的かつ論理的な問題解決の方法論を、経営コンサルティングの世界で初めて明確な形で確立したファームであり、トップファームの一つとなっている。
1933年、マービン・バウアーがこの「仲間」に加わる。バウアーはその後、マネージングディレクターとして、マッキンゼーの成長を長期にわたってリードする。バウアーは"Fact-base(事実に立脚する)"、"Analytical approach(分析的アプローチ)"という概念、および科学的かつ論理的な問題解決の方法論を、経営コンサルティングの世界で初めて明確な形で確立する。
マッキンゼーのジェネラルコンサルタントは「所属部門・部署」はありません。また、「辞令」や「配属」、「転勤命令」もありません。マッキンゼーにおけるキャリア形成は、誰かに指示されて形成されるものではなく、自ら設計し組み立てていくものであると同社では考えており、一人ひとりの目標を自分で立てる。その道筋を自分で設計する。他と自分を比べることなく、自分の選んだ道を自らの努力により着実に進む。ということを重要視しています。
そのため“My Own McKinsey”という言葉は社内で多くのコンサルタントが口にする言葉で「組織目標の達成のために個人がある」のではなく、「個々人のキャリア・ゴールを支援する」ために、マッキンゼーは独立したプロフェッショナルのための「場」を提供したいと考えています。
残業時間やワークライフバランスは?
大手企業の経営課題解決支援という業務は重責であり、毎日定時に終わる仕事ではありません。
他Webサイトでは平均残業時間は約80時間となっていますが、人それぞれであり、プロジェクト次第というのが現状ですが、マッキンゼーにおいても、こうした常態化した残業時間において、もっとワークライフバランスを良くしたり、ということは社内でも行っています。
また、コンサルタントに求められることは長時間働くことではなく、高いアウトプット(仕事の成果)を一定の時間内に出すことです。(これはマッキンゼーだけでなくコンサル業界すべてに言えることですが)
そのためにマッキンゼーでは、コンサルタントのスキルアップのための充実した支援策を用意しており、有給休暇の取得はもちろん、出産休暇や性別を問わず認められる育児休暇、介護休暇の制度も整っています。
実際にマッキンゼーを卒業して、事業会社で経営者として活躍されている方も多く、こうした環境がプロフェッショナルとして
実際にマッキンゼーを卒業して、事業会社で経営者として活躍されている方も多いです。実はあの企業もマッキンゼー、ということもあるかもしれません。ぜひご覧ください。
※敬称略・順不同
名前 | 現職会社名 | 役職 |
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岩田 林平 | クックパッド株式会社 | 代表執行役 |
南場 智子 | 株式会社ディー・エヌ・エー | 創業者・代表取締役会長 |
大石 佳能子 | 株式会社メディヴァ | 創業者・代表取締役 |
加藤 勇志郎 | キャディ株式会社 | 創業者・代表取締役CEO |
郡谷 康士 | TVISION INSIGHTS | 創業者・代表取締役社長 |
柴山 和久 | ウェルスナビ | 創業者・代表取締役社長 |
高島 宏平 | オイシックス・ラ・大地 | 創業者・代表取締役社長 |
三村 真宗 | 株式会社コンカー | 代表取締役社長 |
安達 保 | ベネッセホールディングス カーライル・ジャパン・エルエルシー | 代表取締役社長 シニアアドバイザー |
石井 てる美 | お笑い芸人 | |
伊藤 良二 | 慶應義塾大学 | 政策・メディア研究科特任教授 |
上山 信一 | 慶應義塾大学 | 総合政策学部教授 |
大前 研一 | ビジネス・ブレークスルー | 創業者・代表取締役社長 |
勝間 和代 | 中央大学大学院 | 戦略経営研究科客員教授 |
川鍋 一朗 | 日本交通株式会社 | 代表取締役会長 |
川本 裕子 | 人事院(行政機関) | 人事院総裁 |
木南 陽介 | 株式会社レノバ | 創業者・代表取締役 |
高橋 俊介 | 慶應義塾大学 | SFC研究所上席所員 |
田中 裕輔 | 株式会社ロコンド | 創業者・代表取締役社長 |
並木 裕太 | 株式会社フィールドマネージメント | 代表取締役 |
茂木 敏充 | 自由民主党 | 幹事長 |
安田 隆二 | 一橋大学大学院 | 経営管理研究科特任教授 |
坂田 宏 | 株式会社お金のデザイン | CFO/CSO |
谷村 格 | エムスリー株式会社 | 代表取締役 |
堀 新太郎 | ベインキャピタル | シニアアドバイザー |
曽根 秀晶 | ランサーズ株式会社 | 取締役 |
吉田 直樹 | 株式会社ドン・キホーテ | 代表取締役社長 |
マッキンゼー・アンド・カンパニーのプロジェクト事例を一部抜粋してご紹介いたします。
世界中のマッキンゼーで手がけたさまざまなコンサルティング・プロジェクトの経験や、マッキンゼーの組織の中で進めている専門的な研究活動を通じ、各業界・各機能に対する専門性と洞察を蓄え、顧客企業の課題解決に臨んでいます。
日本のスキンケアブランドの中南米戦略
日本のスキンケアメーカーに対し、消費者および販売チャネルの総合的な分析によって中南米市場で成功するブランドの開発と販売チャネル戦略を立案。マッキンゼーHPでも紹介している、「One Firm」の特徴が良く分かるプロジェクト事例になっています。
平均年収はコンサルティングファームということもあり他業界と比べて高くなっています。
基本的にはコンサル業界は成果主義であり上記でご紹介した役職キャリアパスに応じて給与は上がっていきますが、年齢に関係なく評価に応じて年収がアップしていきます。
コンサルタントの年収・給与
マッキンゼーの全体の平均年収(※弊社転職支援実績およびインタビュー調査から)は
約1013万円
となっています。
※弊社ムービンではコンサル業界への転職支援実績No.1であり、数多くのご支援をさせて頂いたデータから参照しております。口コミサイト等では信憑性や新卒入社、入社後に給与アップした方も多いため、転職後の給与として参考にするにはよりリアルかと思います。
マッキンゼーの平均年収は日本国内の平均年収433万円の約2.5倍。コンサルティング業界においても上位層に入る給与となっています。
以下ご参考としてマッキンゼー・アンド・カンパニーと同じ外資系戦略コンサルティングファームの役職と年収水準になります。
戦略系コンサルティングファームでは30才前後で中途入社した場合900-1300万円位が見込まれます。(絶対ではありませんのでご留意ください。)
役職 | 年齢 | コンサル経験 | 固定給与 | 業績賞与 |
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アナリスト | 22~28歳 | 0~3年 | 500~800万円 | 固定給の20% |
コンサルタント | 25~35歳 | 0~6年 | 900~1300万円 | 固定給の20% |
マネージャー | 28~40歳 | 2~10年 | 1400~2000万円 | 固定給の30% |
プリンシパル | 32~45歳 | 5~15年 | 1700~2500万円 | 固定給の30% |
パートナー | 35歳以上 | 7年以上 | 2500万円以上 | 業績次第 |
戦略コンサルティングファーム スペシャルインタビュー 戦略ファーム各社より経営方針・ビジョン、ファームの独自性、特徴、採用方針、具体的な働き方など、ダイレクトに”具体的かつ正確な生の情報”をお伝えできるようお話を伺って参りました。
戦略コンサルタントへの転職 キャリア相談会 「戦略コンサルタントになるために」キャリアについてのご相談や、戦略コンサルティング業界についての個別説明会を随時実施しています。
マッキンゼー・デジタル
Digital領域のプロジェクト需要の高まりから、マッキンゼーでは「マッキンゼー・デジタル」を立ち上げました。
マッキンゼー・デジタルのコンサルタントは、マッキンゼーのコンサルタントの一員です。他のコンサルタントと同様に、経営層が抱える様々な課題解決に取り組み、デジタル関連のみならず戦略やオペレーション等のプロジェクトに従事します。これにより、経営者視点での課題解決スキルと、デジタル領域の様々な専門性を磨き込むことで、各分野のエキスパートと共同しながら、以下のような取り組み(代表例)を通じて企業のデジタル変革を支援しています。
また新たなツールやテクノロジー、ケイパビリティを提供するため、デザイン・コンサルティング会社「LUNAR」やデータ技術コンサルティング会社「QuantumBlack」を買収し、デジタル領域のコンサルティングサービスを加速させています。
さらに、2019年10月にはQuantumBlackと共に六本木に企業のデジタル変革を推進する「IoT Center Japan」を開設。これまで全世界で11カ所に設置しており地域ごとに特色をもたせたソリューション展示があることも特徴となっている。クライアント企業に対して、スキルの育成や組織文化の変革まで含めた「デジタル変革支援」を行い、QuantumBlackが得意とするデータ分析を通じて「成果の出るデジタル変革」を支援していくことを、IoT Center Japanでは目指しています。
マッキンゼー・デジタルについて
01
関西オフィスを開設
これまで、日本においては東京のみのオフィスだったマッキンゼーが、大阪市内に関西オフィスを開設しました。グローバル経営の観点から日本を最優先地域の一つと位置付け、活動を強化。
関西オフィス開設はその一環で、大きなポテンシャルを持つ関西以西の西日本地域をカバーし、域内の企業、政府・自治体・行政機関や学術界との協働をより一層深めることで、関西経済・関西企業の発展に貢献することを目的としており、国内でのさらなる拡大が予想されます。
02
年間7億ドル以上のリソースを投資
知識開発、学習、能力構築に年間7億ドル以上のリソースを投資。すべての業界と地域において市場、トレンド、および新たなベストプラクティスを研究している。
03
マッキンゼーの社内で活用する独自のジェネレーティブAIツール「Lilli」を発表
マッキンゼーは、独自のジェネレーティブAIツール「Lilli(リリ)」を発表した。
AIツールの導入により作業時間が大幅に改善されるとのことだ。
クライアントとの折衝時、プロジェクト計画の作成時に関連するリサーチドキュメントを見つけだし適切な専門家を特定する作業が行われるが、膨大な情報を検索する必要があるため、非常に時間がかかる作業となる。
今回発表したAIツール「Lilli」は、社内10万以上のドキュメントとインタビュースクリプトデータを基に開発されており、情報やインサイト、データ、プランなどを生成することができるため、作業時間の大幅な短縮が期待できる。
2023年6月にLilliのベータ版がリリースされ、今秋から全社で本格導入される予定。
04
マッキンゼーとマイクロソフトが、脱炭素化ソリューションで提携
2023年9月12日にマッキンゼーとマイクロソフトは、組織の脱炭素化戦略の立案と実行を支援するための新しい統合ソリューションの構築を発表。
本提携によって、組織全体の二酸化炭素排出量を計算し、脱炭素化計画の構築と実行を支援する効率的で拡張性のあるテクノロジーソリューションに対する企業のニーズに対応していく。
企業はサステナビリティ関連データの収集の自動化と排出量のベースラインの確立、企業・製品・バリューチェーンレベルでの排出量の全体的な把握、詳細な脱炭素化計画の作成などが可能になる。
05
“コンサル転職”に強いエージェント ムービンが提供する独自サービス
徹底的に寄り添うサポート
我々はお一人お一人に合わせ真摯に徹底的に求職者の方々と向き合いご支援させて頂いております。約20年、数十万人との面談により生み出され、数千人のコンサルタントへの転職成功の実績によって裏づけされた弊社独自のカウンセリングメソッドに基づく、適切なポジションのご紹介を致します。
もちろんキャリアコンサルタント一人のスタンドプレーではなく、チーム、会社一丸となってご転職をサポートしております。
転職支援実績No.1
我々はただの人材紹介会社ではありません。各コンサルティングファーム別の書類・面接対策や、コンサル独特のケース対策など受かるための対策を行います。ここで内容は言えませんが、我々が転職支援実績No.1を誇る理由でもあります。
BCG、ローランドベルガー、DTC、PwC出身者を中心に元コンサルタントがキャリアコンサルタントです。コンサルタントとして悩み、喜びを味わってきたプロ意識の高いスタッフです。
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国内大手、有力コンサルティングファームがすべてクライアント。元コンサルタントだからこそ得られる決して表には出てこない、コンサルティング業界・企業の最新情報をご提供致します。
また、コンサルタント候補としての必要なマインド・思考法・ドキュメンテーション能力等のビジネススキル、コンサルタントになるための準備を元コンサルタントが徹底指導。
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マッキンゼー・アンド・カンパニーMcKinsey & Company
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