コンサルティング・プロジェクト事例

戦略系、会計系、シンクタンク系のコンサルファームでの実際のプロジェクト事例をご紹介します。

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コンサルティングテーマ別プロジェクト事例

課題・テーマ（コンピテンシー）

経営戦略クライアント企業の経営ビジョンを明確にし中長期戦略を策定していきます。全社レベルで行うこともあれば１事業部門のみの場合もありますが、近年の戦略コンサルティングでは策定だけでは終わらず、確実にその計画を実行するために具体的な計画案や実行支援までも行っています。
IT戦略・ITマネジメント企業内のIT業務やCIO、情報システム部門に対してのコンサルティング、また最先端テクノロジーを利用することで実現できるビジネス変革などをサポートしています。IT・テクノロジー領域においては年々その業務領域は増えており、単なるITシステム導入だけでなく、グローバルでのITガバナンス・システム強化からITデューデリジェンス、M&A関連でのIT統合、クラウド技術やITを用いた業務変革など様々なシーンにおいてコンサルティングを提供しています。
人事主にクライアント企業の人材関連のコンサルティングを行います。テーマについては多岐にわたり、今後の企業成長に向けての、次世代リーダーの育成、人事制度、組織改革、研修から近年のグローバル化からクロスボーダーでの組織人事再編、改革などのプロジェクトも増えている傾向です。また人事コンサルにおいてはコンサル各社独自のソリューションを用いる場合もあります。企業戦略を実行するためには優秀な人材が必要であり、その戦略策定にも優秀な人材が必要です。人事コンサルは企業根幹、本質的な企業戦略の一つと言えます。
財務アドバイザリー企業の財務戦略、投資ポートフォリオ策定などから、経理部門における決算や会計、また予算・原価管理などのコンサルティングまで幅広いテーマを支援している。また近年増加しているM&Aに関連したアドバイザリーなども旬なテーマとして多いプロジェクトのひとつです。
SCM、CRMマーケティング、製品・サービス開発から調達・生産・物流・営業支援など多岐にわたる企業活動の中でバリューチェーンにおけるコンサルから全社、事業部門の業務改善といったテーマまで行っている。海外進出した日本企業の支援のためグローバルでのコンサルティングも多くなってきておりクロスボーダー案件も多い。

業界・業種（インダストリー）

医療・ヘルスケア医療機関、ヘルスケア企業に対してのコンサルティングを提供しています。扱うテーマは戦略からIT、M&A、新興国への海外進出、プライシング、など様々であり、業界知識が豊富なコンサルタントが経営課題解決に向けたサポートを提供しています。
公共・パブリック官公庁や地方自治体を中心に、空港、交通、水道など社会インフラの官民連携PPP・PFIなどにおいての戦略策定から市場調査などのコンサルティングテーマを扱っています。また社会インフラでは国外への輸出も盛んであり、日本企業の海外進出支援も行っています。前述テーマや次世代エネルギー関連や社会福祉、社会保障など国の未来を描くコンサルティングを手掛けています。
金融自動車産業は最もグローバル化が進んだ産業のひとつであり、コンサルティングテーマとしても非常に盛んなテーマの1つです。自動車メーカーの販売戦略や海外進出などから部品メーカーの業務改善、コスト削減、などトータルでのコンサルティングプロジェクトを存在しています。また次世代に向けた電気、燃料自動車など新規事業に関するコンサルもあります。
自動車銀行・証券・保険・ペイメントなど業界の深い知見をベースに、マネジメント層と一体になった戦略の策定から、現場での確実な戦略実行まで支援している。プロジェクトテーマもトップダウンの戦略策定からITシステム導入、営業支援、CRM、商品開発、組織変革、M&Aなど様々で、久アライアント企業の海外進出に伴いグローバル案件も近年増加している。

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