ローランド・ベルガー 転職・採用情報Roland Berger

ローランド・ベルガー(RB)は、ドイツ・ミュンヘンに本社を置く、ヨーロッパを代表する経営戦略コンサルティングファーム。1967年の設立以来、50年にわたって、自動車、消費財、流通、化学、機械、医薬品などの製造業、そして、金融、情報通信、航空・運輸などのサービス業など幅広い業界のクライアントに対する数多くのコンサルティング実績を残してきた。 現在では、世界50ヵ所以上のオフィスを展開、2,400人を超えるスタッフを擁し(2021年6月現在)、グローバルな視点でのコンサルティングサービスを提供している。
ローランド・ベルガーのコンサルティングサービスは産業別、機能別の2つ領域からクライアント企業の問題解決を手掛けている。

Company Information ローランド・ベルガー 会社概要

社名株式会社ローランド・ベルガー
代表大橋 譲(シニアパートナー、 代表取締役)
設立1978年
資本金非公開
売上高非公開
株式公開非上場
所在地(日本オフィス)東京都港区赤坂1-12-32 アーク森ビル23階
従業員数約2400名(グローバル)
業務提携 ・株式会社コアコンセプト・テクノロジー
・慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科(SDM)
・由紀ホールディングス
・GK京都
・ベッコフオートメーション
・エクシヴィ
・ドリーム・アーツ
・カブク
・エクサウィザーズ
・カイゼン・マイスター
・リンカーズ
・アスタミューゼ

【その他協業先】
・シタテル
・ネクスジェン
・WHILL株式会社
・株式会社MaRI
・株式会社ライフトゥデイ

FEATURE ローランド・ベルガーの特徴・強み

「動く戦略」を追求したコンサルティングは多くのクライアントから高い評価を獲得し、これまで著しい成長を遂げている。日本国内における各種産業向けのコンサルティングサービスに加え、シンガポール、中国、インドネシアにジャパンデスクを設置し、海外展開を加速する日系企業をサポートしている。
「現場感」「手触り感」「膝詰めの議論」「クライアントの腹落ち」…などローランド・ベルガーのコンサルティングを表現するワードが数多く生み出されていることも、戦略ファームの中でのその独自性と際立った特徴の表れであろう。
また、短期的な企業価値向上・株主価値向上ではなく長期的な視点での成長を志向する事、経営学のセオリーに偏ったトップダウンアプローチを採るのではなく企業の文化・社員の意思を尊重する事、アントレプレナーシップを尊重する企業文化などが挙げられる。

ローランド・ベルガーの3つのコア・バリュー

以下3つの「E」で構成されるコア・バリューは企業カルチャーとしてコンサルタントの礎となっています。

Entrepreneurship
自律的に考え行動し、リスクを取り、新しい道を切り開くことに挑戦する。クライアントの変革を支援するため、革新的でありながら持続可能なソリューションを実現する

Excellence
持続可能かつ目に見える成果を実現するため、最高の結果と世界トップレベルのベストプラクティスを追求する

Empathy
寛容と尊重の精神を大切にし、クライアントのパートナーとして知性あふれる情熱を持って共に働く。多様性を強みとし、能力を最大限に発揮し、クライアントを成功に導く  

ローランド・ベルガーの特徴・強み(概要・魅力)

PROJECT ローランド・ベルガーのプロジェクト事例

ローランドベルガーのプロジェクト事例を一部抜粋してご紹介いたします。
ローランドベルガーは産業別、機能別の2つの専門グループを組織しており幅広い業界に対して様々なサービスを提供しております。

国別削減目標(NDC: Nationally Determined Contributions)及び国家気候変動アクションプランの作成支援 (中東国家)

炭化水素産業を主要産業としている中東国家の国別削減目標(NDC: Nationally Determined Contributions)及び国家気候変動アクションプランの作成を支援しました。

新製品開発支援(大手化学会社)

大手化学会社が気候変動に対応することを目的にした新製品の開発を支援。

気候変動対策と関連製品の開発支援(大手環境サービスプロバイダー)

環境サービスのリーディングカンパニーに対して、潜在的なアイディアを評価するためにGHG排出量の目標削減、ソリューションの技術的・商業的成熟度、規制支援の有無、地域雇用への影響など様々な基準を適用した。

アジャイルな組織への変革支援(大手自動車メーカー)

戦略とその目的を定義したものの社員に明確に伝えることができず組織変革に苦戦していたクライアントに対して、利害関係者の管理、特にスタッフのコミュニケーションの改善に焦点を当てて変更プログラムを現実にするためのアプローチを考案し提供。

全社的な変革プログラムをサポート(グローバルバンク)

RolandBergerBranchOptimizerをヨーロッパの大手グローバルバンクに導入し組織変革を支援。このツールは独自の最適化アルゴリズムと大量の内部・外部データに基づいて最適化された支店ネットワークを計算し提供した。

CAREER PATH ローランド・ベルガーのキャリアパス・トレーニング制度

ローランド・ベルガーでは、担うべき役割に対してポジションが設定されています。能力が認められれば昇進する実力本位の昇進制度を採用しています。

ジュニアコンサルタント
ジュニアコンサルタントは、プロジェクトのフレームワークに沿って必要な情報収集や調査、分析作業を主に担当します。また、調査結果や分析結果をアウトプットにまとめたり、報告書の一部を作成したりすることもあります。

コンサルタント
コンサルタントは、プロジェクトを構成するモジュールのひとつ、もしくは複数を担当します。プロジェクト全体のフレームワークに沿って、自分の担当モジュールで伝えるべきメッセージや必要なアウトプットを理解し、それに必要な情報や分析結果を導き出すためのワークプランも自ら設計します。

シニアコンサルタント
シニアコンサルタントは、実作業レベルにおけるプロジェクトメンバーの取りまとめ役として、複数のモジュールの作成やその内容について責任を持ちます。プロジェクトのアウトプット作成に必要とされる詳細な作業設計、コンサルタントやジュニアコンサルタントへの仕事の割り振りや指示・指導、プロジェクトで導き出すべきメッセージの検討など、幅広い業務を担当し、報告書の多くのパートを作成します。

プロジェクトマネージャー
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの実質的な現場責任者として、担当パートナーと協力・連携しながら、プロジェクトの進捗・品質管理を担当します。クライアントの抱える本質的課題を見抜いた上で、プロジェクトで答えを出すべき論点を整理し、全体のフレームワークやワークプラン、報告書の構成やメッセージを考え抜き、プロジェクトメンバーに対して仕事を割り振り、その進捗や内容の確認を行います。また、プロジェクトメンバーの教育も重要な役割のひとつです。

プリンシパル
プリンシパルは、それぞれ産業別・機能別の専門性を持ち、ローランド・ベルガーの代表として担当クライアントへの対応を行っていきます。通常複数のプロジェクトの運営およびその品質に責任を持ち、プロジェクトマネージャー以下のチームメンバーに対する指示、指導を行ってプロジェクトを進めていきます。

パートナー
パートナーは、売上責任を持った実質的な事業責任者です。産業別・機能別のコンピタンスセンターに所属し、それぞれが高い専門性を持ってクライアントと接していきます。社内的にもその産業・機能の専門家として、グローバルに活躍することが求められます。

トレーニング・研修制度

ローランド・ベルガーのトレーニングはコンサルタントとしてクライアントに付加価値を提供していくために必要なスキルを徹底的に身に付けること。そしてスキルに偏ることなくクライアントに人間として全幅の信頼を得られるような視野の広さを持つことの2つを重要と考え、これら2つのスキルを実現するためのトレーニング・プログラムおよびサポート体制を提供しています。
入社直後は2~3週間のキックオフトレーニングが用意されておりコンサルタントとしてのスムーズな立ち上がりをサポートするため、コンサルティングスキルの基礎を学ぶ座学と同時に、学んだことを実践するケースワークから構成されています。
その後はOJTとして担当シニアコンサルタントに付いて、戦略コンサルタントとしてのスキルや心構えについて学んでいくことになります。
また、ローランド・ベルガーでは、パートナー、プリンシパル、マネージャーがメンターとして継続的にコンサルタントをメンタリングする体制を整えています。プロジェクトに関係なく、自身の課題・成長、キャリアパス等について、担当メンターにいつでも相談することができる環境が整っています。

この他にもプロジェクトで得た知見を取りまとめたレクチャーや主要な戦略テーマを取り上げて議論をする場も定期的に用意されていたり、各自のキャリアステップとしてグローバルでのトレーニングプログラムや海外トランスファー、MBA留学支援制度など、各個人スキルアップを図る機会を設けています。

ローランド・ベルガーのキャリアパス・トレーニング制度

STYLE ローランド・ベルガーでの働き方

10数年以上前は残業をすることも多かったですが、現在は、「一生懸命働いたのならきちんと休もう」というコンセプトのもとで、「ある一定期間より前に申請された休暇は必ず取らせる」「プロジェクトが終わった直後に休暇を取得したかったら取得しても良い」というルールがつくられ、メリハリのある働き方ができるようになっています。 プロジェクトには、終始緩やかなプロジェクトもあれば、辛いプロジェクトもあります。辛かったプロジェクトの後は1週間ほど休んで英気を養ってまた頑張る、そういった仕組みを作り、ファーム全体でうまくワークしているそうです。 こちらのインタビューでワークライフバランスについて、ローランドベルガー パートナーの中野さんが触れております。ぜひ参考にしてください。

ローランド・ベルガー パートナー 中野 大亮氏 インタビュー

VOICE ローランド・ベルガー社員の声

なぜローランド・ベルガーを選んだのか、入社して感じたことは何か、ワークライフバランスはどうなっているのかなど、他では得られない生の声を聞いてみてください。

マネジメントコンサルティングという、クライアントが経験する意思決定のクライマックスに伴走することは非常に辛く、そして至高のやりがいを感じられるものです。それを最高の仲間と一緒に切磋琢磨できればどれだけ充実したキャリアとなるでしょうか。私にとってローランド・ベルガーはその二つが実現する場所でした。「最高の仲間」とは、クライアントへの価値提供に向けて常に真摯に向き合う尊敬できるメンバーであり、プライベートでも付き合いたいと思える魅力ある人間性を持つ個人の集団です。

前職では、IT企業に勤めており、クライアントに対してネット広告の改善提案を行っていました。やりがいは感じていたものの、次第に広告という限られた分野だけでなく、もっと広い分野での課題解決に携わりたいと思うようになり、戦略コンサルティングファームへの転職を決めました。 その中でもローランド・ベルガーへの入社を決めた理由は、面接でお会いした社員の方の話を聞き、若いうちから経験を積めるファームなのではないかと感じたためです。

理系の修士学生として就職活動をしていた際、(1)若いうちから社会に及ぼすインパクトが大きい仕事ができること、(2)自分自身も常に新しい刺激を受け成長し続けられること、(3)グローバルな環境で仕事ができること、の3つの軸で将来を考え、最も興味を惹かれたのがコンサルティング業界でした。その中でも、社員の人の雰囲気や社風が自分にフィットすると感じたため、ローランド・ベルガーに入社を決めました。入社後数年が経過した今でも、最善の選択だったと感じています。

RECRUIT ローランド・ベルガーの中途採用情報

ローランド・ベルガーでは通年で中途採用を行っております。
面接においては基本的には論理的思考能力、コミュニケーション能力などのコンサル適性を徹底的に見られますが、 加えて、クライアントを想う心や高いプロフェッショナリズム、そして肉体的・精神的なタフネスも非常に重視されます。

未経験からコンサルタントへ転職する方法

ローランド・ベルガーへご興味のある方は、是非一度弊社までご相談頂けると幸いです。
弊社ではこれまで多くの方をローランド・ベルガーへとご支援させて頂いております。そのバックグラウンド(前職)も様々で、大手通信企業、電力会社、消費財、Webサービス、商社、IT企業、人材研修企業、銀行、証券、保険、メディア、医療機関など、以下弊社ムービンにおける転職支援実績も合わせてご参考にして頂ければ幸いです。

年齢 性別 バックグラウンド(前職)
29歳 男性 大手メガバンク
26歳 男性 大手Sier
23歳 女性 大手Webサービス企業
27歳 男性 シンクタンクファーム
28歳 男性 大手人材総合会社
28歳 男性 独立系コンサルファーム
27歳 女性 信託銀行
29歳 男性 医療機関
25歳 男性 大手メガバンク
37歳 男性 大手総合系ファーム
25歳 男性 総合商社
33歳 女性 大手飲料メーカー
34歳 男性 交通インフラ会社
29歳 男性 大手自動車会社
27歳 男性 大手広告代理店
32歳 男性 総合商社

求められる人材像

ビジネスパーソンとして活躍されてきた経験
これまでの社会での経験を通じて培われた考える力や分析する力、知識、ノウハウ最大限活用しコンサルタントとして活躍して頂くことをローランド・ベルガーでは期待しています。

自分を成長させたい、という“強い意志”や“向上心”
いくら豊富な経験を持っていても、それを武器にコンサルタントとして成長しようという気持ちがなければコンサルタントとして働くことは難しいのが現実です。壁を乗り越えてコンサルタントとして成長できるか否かは、皆さんの意思にかかっています。

“柔軟性”と“スピード感”
時には今までのやり方を変えざるを得ないこともあるでしょう。考え方や仕事の進め方など、今まで体得してきたものを否定されることもあるかもしれません。そうした場合にいかに柔軟に自分を変えていけるか。これも求められる重要な資質です。

募集職種

経営戦略コンサルタント

ローランド・ベルガー求人特集

INTERVIEW ローランド・ベルガーの選考プロセス・面接内容

選考プロセス

書類選考の上、筆記試験または録画面接を実施し、通過された方は複数回面接(ケース面接含む)を行います。
選考期間は目安としては3か月程度ですが、応募書類の用意や面接準備期間を含めると弊社平均で3~6ヵ月程度になるかと思います(現職の仕事もあるため個人によって異なります)

面接内容

コンサルタントが面接官を務め、なぜローランド・ベルガーなのか、なぜコンサルなのかといった志望動機や、現職で何をしているかといった内容が聞かれます。
これらの質問を通して面接官は、候補者の論理的思考力、コミュニケーション能力をチェックしコンサルタント適性があるかどうかを見極めています。

またケース面接においても思考力やコミュニケーション力を測るため、様々な観点から質問や指摘を行います。経験を活かした、既存の枠組みに捉われない独創的な施策も期待されていますので、しっかりと対策していく必要があるでしょう。

ムービンの転職支援サービスでは、これらの質問に対する答え方のアドバイスやポイントなど面接対策も無料で提供しています。

SALARY ローランド・ベルガーの平均年収

平均年収はコンサルティングファームということもあり他業界と比べて高くなっています。
基本的にはコンサル業界は成果主義であり上記でご紹介した役職キャリアパスに応じて給与は上がっていきますが、年齢に関係なく評価に応じて年収がアップしていきます。

ローランド・ベルガー全体の平均年収は1336万円
となっており、
年収レンジは550-4000万円となっています。※1

※1:openwork ローランド・ベルガー 年収・給与

以下ご参考としてローランド・ベルガーと同じ外資系戦略コンサルティングファームの役職と年収水準になります。
戦略系コンサルティングファームでは30才前後で中途入社した場合900-1300万円位が見込まれます。(絶対ではありませんのでご留意ください。)

役職 年齢 コンサル経験 固定給与 業績賞与
アナリスト 22~28歳 0~3年 500~800万円 固定給の20%
コンサルタント 25~35歳 0~6年 900~1300万円 固定給の20%
マネージャー 28~40歳 2~10年 1400~2000万円 固定給の30%
プリンシパル 32~45歳 5~15年 1700~2500万円 固定給の30%
パートナー 35歳以上 7年以上 2500万円以上 業績次第
コンサルタントの年収・給与

ローランド・ベルガー関連インタビュー・求人特集

ローランド・ベルガー インタビュー ローランド・ベルガーの特徴や強み、コンサルティング事例、同社での働き方そして、ローランド・ベルガーが求める人材像についてお話を伺って参りました。

戦略コンサルタントへの転職 キャリア相談会 「戦略コンサルタントになるために」キャリアについてのご相談や、戦略コンサルティング業界についての個別説明会を随時実施しています。詳細はお問い合わせください。

SUCCESS STORY 転職体験談・成功事例

NEWS 最近のローランド・ベルガーの動向

価値共創ネットワーク

ローランド・ベルガー東京オフィスは、クライアントのサステイナブルな成長を実現するために、戦略と価値の共創を行うことを志しています。
「価値共創ネットワーク」は、このような戦略と価値の共創を実現するためのプロフェッショナル・ネットワークで、様々な領域で異なる強みを持つ企業、スタートアップが連携し、共同プロジェクトを行うことで、1社ではできない価値創出を試みています。

<業務提携企業 一部>
・株式会社コアコンセプト・テクノロジー
・慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科(SDM)
・由紀ホールディングス
・GK京都
・ベッコフオートメーション
・エクシヴィ
・ドリーム・アーツ
・カブク
・エクサウィザーズ
・カイゼン・マイスター
・リンカーズ
・アスタミューゼ

01

ローランド・ベルガーが求める人物像

<ローランド・ベルガー社HP引用>

私たちローランド・ベルガーが中途入社の方々に期待することは、これまでの社会での経験を通じて培われた考える力や分析する力、知識、ノウハウを最大限活用し、ビジネス経験者ならではの視点を持ったコンサルタントとして活躍していただくことです。もちろん、コンサルタントとしての仕事は通常の事業会社での仕事とは大きく異なります。これまでに身に付けてきた考え方や仕事の進め方が通用しないことも多々あることは事実です。ある部分では、一からコンサルタントとしての働き方を学んでいただかなければならないでしょう。しかし、ビジネスパーソンとして活躍されてきたその経験は、非常に貴重なものであり、クライアントに対してより高い価値を提供するために必要なものだと私たちは考えています。

そして、経験と同じく重要なことは、コンサルタントとして自分を成長させたい、というあなたの“強い意志”や“向上心”です。いくら豊富な経験を持っていても、それを武器にコンサルタントとして成長しようという気持ちがなければコンサルタントとして働くことは難しいでしょう。既に述べたように、中途入社の皆さんがコンサルタントとして働いていくうえでは、乗り越えていかなくてはならない壁が存在します。それらの壁を乗り越えてコンサルタントとして成長できるか否かは、皆さんの意思にかかっています。

“柔軟性”と“スピード感”も重要です。時には今までのやり方を変えざるを得ないこともあるでしょう。考え方や仕事の進め方など、今まで体得してきたものを否定されることもあるかもしれません。そうした場合にいかに柔軟に自分を変えていけるか。これも中途入社の皆さんに求められる重要な資質です。自分のこれまでの経験や強みの中で、どこを伸ばし、どこは変えていかなければならないのか。そうした点を素早く見極めて柔軟に変化していくことが求められます。

また、コンサルタントの時間軸は、通常の企業の時間軸の数倍早いと言われます。これまでの時間に対する感覚を捨て去り、いかにコンサルタントしての時間感覚に馴染んでいけるか。こうした“スピード感”に対する肌感覚を身に付けていくことも大切です。

このように、ローランド・ベルガーには、ビジネスパーソンとして活躍されている皆さんに大きな活躍の場が用意されていると同時に、そこに至るまでの過程で自分自身をギリギリと鍛え、さらに高い段階へと自分自身を成長させることのできる環境があります。

今の仕事ではこれ以上の成長は難しいと感じられている方、自分自身を追い込んで更なる成長を目指してみたい方、これまでの経験を生かしてクライアントに新たな価値を提供したいと思われる方、そしてもちろんコンサルタントという仕事に関心をお持ちの方、ぜひローランド・ベルガーの門を叩いてみてください。  

02

“コンサル転職”に強いエージェント ムービンが提供する独自サービス

徹底的に寄り添うサポート

我々はお一人お一人に合わせ真摯に徹底的に求職者の方々と向き合いご支援させて頂いております。約20年、数十万人との面談により生み出され、数千人のコンサルタントへの転職成功の実績によって裏づけされた弊社独自のカウンセリングメソッドに基づく、適切なポジションのご紹介を致します。
もちろんキャリアコンサルタント一人のスタンドプレーではなく、チーム、会社一丸となってご転職をサポートしております。

転職支援実績No.1

我々はただの人材紹介会社・転職エージェントではありません。各コンサルティングファーム別の書類・面接対策や、コンサル独特のケース対策など受かるための対策を行います。ここで内容は言えませんが、我々が転職支援実績No.1を誇る理由でもあります。
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