ローランド・ベルガーのケース面接を突破するには？問題集・選考対策情報

書類選考→筆記試験もしくは録画面接→面接複数回（ケース面接を含む）

ローランド・ベルガーでは通年で中途採用を行っております。
面接においては基本的には論理的思考能力、コミュニケーション能力などのコンサル適性を徹底的に見られますが、
加えて、クライアントを想う心や高いプロフェッショナリズム、そして肉体的・精神的なタフネスも非常に重視されます。

選考期間は目安としては3か月程度ですが、応募書類の用意や面接準備期間を含めると弊社平均で3~6ヵ月程度になるかと思います（現職の仕事もあるため個人によって異なります）

ローランド・ベルガーの面接で聞かれる内容

現役コンサルタントが面接官を努めます。面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜローランド・ベルガー
特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、ローランド・ベルガーに入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験がローランド・ベルガーでどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そしてローランド・ベルガーについて理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

またケース面接においても論理的思考力やコミュニケーション力を測るため、様々な観点から質問や指摘を行います。経験を活かした、既存の枠組みに捉われない独創的な施策も期待されていますので、しっかりと対策していく必要があるでしょう。

ポテンシャル採用を実施しているため、「論理的思考力」「コミュニケーション能力」といったコンサル適性を選考でアピールすることができれば、前職関係なく内定を獲得するチャンスがあります。MBAなどの資格も必要ありません。

マインド・人物面に関してローランド・ベルガーの現役コンサルタントにインタビューを伺ってきましたので一部抜粋してご紹介します。

Q.ローランド・ベルガーが求める人材像について教えてください。

「こうなりたい」という強い意志や、「結果を早く出していきたい」というゆるぎない気持ちが欲しいなと個人的には思っています。

例えば、システムベンダー出身者の場合、クライアントのために色々と支援をしたいが、会社からはひたすら自社サービスで儲けを出せと言われていて、結局自分がやっていることは何もクライアントの満足に繋がっていない。
クライアントが本当に良くなるためには「もっとストラテジーレベルのところまで踏み込んでいかないと、物事って変わらないんじゃないか」と考えているが、今の会社ではとてもじゃないがやらせてくれない。やはりこういうことを本気で強く思っている人って、うちに来てもワークするんですよ。

このように現状に何かしらの問題意識を持っている方や、なにかを実現したいという気持ちを強く持っている人にぜひチャレンジして頂きたいですね。

「論理的思考力」「コミュニケーション能力」、つまりコンサル適性があるかどうか見極めるために、ケース面接が実施されます。

ケース面接とは、コンサルティングファームで実際に取り組むような課題について解決策を面接官とディスカッションしていく形式の面接です。
現役のコンサルタントが面接官をやることが多く、ケース面接を通じて候補者の論理的思考力や課題に取り組む姿勢をチェックし、コンサルの現場で一緒に働いていけるかを判断しています。

そのため「特定の回答を出すこと」ではなく「コンサルタントとしての考え方」ができているかを見られており、論理的に説得力のある自分なりの結論を示すことが求められます。

ローランド・ベルガーの中途採用HPではケース面接のTipsが公開されていますのでご紹介します。

お題を明確にする

まず面接官よりケースの概要を説明します。
求められている解や前提条件で不明点があれば面接官に質問したうえで理解をすり合わせてください

全体感のあるアプローチで課題を特定する

一足飛びに解の検討に着手するのではなく、まずはケース対象となる業界・企業が抱える課題を特定して下さい。
課題は一つとは限りません。対象業界・企業を取巻く環境変化を多面的に捉え、それらの関係性を構造的に整理した上で、導出して下さい

重要な課題にフォーカスする

複数の課題が導出された場合、より重要な課題は何なのかを優先付けて下さい。優先付けに当っては、その根拠も明示するよう留意して下さい

施策の仮説を立てる

特定された課題に対して有効な施策を、仮説として立案して下さい。
なぜその施策が有効と言えるのか、定量的・定性的な事実も示しながら、根拠となる論理を組み立てて下さい。応募者の方の経験を活かした、既存の枠組みに捉われない独創的な施策も期待しています

議論を通じて仮説を進化させる

面接官は、応募者の方の思考力やコミュニケーション力を測るため、様々な観点から質問や指摘を行います。
質問や指摘を受けて議論に臨むと共に、軌道修正が必要と判断した場合、当初の考えに固執せず適宜見直しをかけて下さい

転職体験談

弊社ご支援で転職成功された方々の転職体験談、事例を一部ご紹介いたします。
前職の業界・職種は様々です。ぜひご参考にしてみてください。

是非エージェントを利用してください！
コンサルティング業界における転職活動において必要な手順は以下になります。
・コンサル業界の情報収集
・履歴書・職務経歴書（英文レジュメ）の用意
・コンサルティングファームへの応募
・面接日程のスケジュール調整
・面接対策
・内定後の条件面談
・内定承諾
・退職交渉

これだけのプロセスの中で個人で転職活動をする場合、
１、実際のリアルなコンサルティングファームの情報収集、特に最新の採用動向などの内情
２、複数のコンサルティングファームの選考を上手にスケジュール調整
３、面接を突破するための面接対策、ケース面接対策。トレーニング
４、さらに内定をもらうタイミングでの条件交渉や入社日の調整
は日々働きながら行うのは難しいでしょう。

だからこそ転職エージェントを利用してください。

ムービンではコンサル業界出身者が転職エージェントです。
ムービンでは業界情報のご提供から、履歴書・職務経歴書の添削、ケース面接・選考対策（各社ごと）、面接日程調整から内定後の条件交渉や入社日交渉など、転職に必要なすべてを無料でサポートしております。
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