コンサル業界出身者としてビジネス界で活躍する「元コンサルタント」 - コンサルタント後のキャリア -

コンサルタント業界を経て、現在ご活躍されている方々をファーム別にご紹介いたします。
コンサルタント⇒大手企業の経営者、ベンチャー起業、本当いるの？？そんな疑問に、コンサルタントに転職した後のキャリアパス、「ポストコンサルタント」の転職例を交えてお答えいたします。

多くの方々がコンサルタントの知識や経験を生かし、有名なビジネスパーソンとなっておりますので是非参考になさってください。

ファーム別　コンサル業界出身者のキャリア

コンサルタント後のキャリア - ポストコンサルタントのキャリア -

一昔前(といってもほんの数十年前ですが)、コンサルタント後は実はそれほどオポチュニティーがあったわけではありません。
多くの場合、外資系メーカーなどのマーケティングマネージャーやITマネージャー、たまにお客さんのオーナーに気に入られて社長補佐、色々転職活動はしたけれど結局は同業他社などといったところが多かったようです。外資系の事業会社に移って実績を出し、役員・社長…というのが上手く行ったケースで、そうでない場合はオーナーと喧嘩別れをしたり、独立したものの上手く行かずにまたコンサル業界に戻ってくる人も多かったです。

しかし、2000年以降に入りネット興隆期頃から変化の兆しが出てきています。未公開ベンチャーや店頭・マザーズ上場企業に役員で迎えられ、ストックオプションで結果的に数億を手に入れたり、大企業のグループ会社の役員として引っ張られる。プライベートエクイティーファンドで投資家の道に進む方もいれば、ファンドの投資先の経営者として企業再生に辣腕を振るう方。起業しても、以前は失敗するケースが多かったのが、うまく行く確率も徐々に上がってきているようです。

その理由としては、

コンサルティング業界の認知度が上がったことでチャンスが増えた。
業界が大きくなりそれに比例して業界出身者が増えよりメディア等への露出が増えて目立つようになってきた。
より優秀な人材の流入が増えてきた。(以前は、「頭はいいかもしれないがエキセントリックな人」＝「マネジメントにはあまり向かない人」が多かったとも言われています。)
業界出身者の成功事例が出てきて世の中の期待度が上がってきた。

などがあるかと思われます。つまりは、"コンサルタントである必要はないが、コンサルタントに象徴される思考法やワークスタイルからは多く学べることがある"ということでしょう。

近年では大手コンサルティングファームのパートナー経験者が独立して立ち上げたコンサルティングファームも数多くありますし、コンサルティングファーム出身の経営者もかなり出てきました。東大や一橋大学の教授へと転身したかたも出ており、かなり多様なポストコンサルマーケットができつつあります。

コンサルタント経験者向け採用動向 - ポストコンサルタント採用動向 -

採用マーケットは2008年後半～2009年にかけての谷から回復が続き、現在は活況を呈しております。ポストコンサル転職もその波と同様と言えます。ただ気がかりは「上昇してきた波がいつ下降に向かうか」です。そのサイクルは避けては通れない道なので、そろそろ下降のタイミングが来ても何らおかしくはありません。そのため、転職をお考えの方はお早めに動いた方がよろしいかと思います。

マーケットのポストコンサルポジションニーズとしては、戦略コンサル出身者に向けては事業会社の経営企画、事業企画やPEファンドなどがメインのポジションになります。事業会社の案件としてはWEBビジネスの企業でのポジションが数が多いですが、製薬会社、自動車会社などの製造業も案件は見受けられます。
業務ITコンサル出身者はWEBビジネス企業の事業企画や、大手事業会社のシステム企画などのポジションへ移る方が多いです。外資系企業でのシステム関連のポジションも最近は多く出ており、英語力があるとポジションを見つけやすいと言えます。
フィナンシャルアドバイザリーのコンサル出身者向けのニーズとしては、事業会社での経営企画（投資絡み）や事業企画、外資系企業でのフィナンシャルアナリスト（事業部の数値管理を行う）、PEファンドなどがあります。投資絡みのポジションや外資系企業での案件は英語力は求められると考えて良いでしょう。

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