カスタマー×サプライチェーンのコラボレーションが生み出すビジネスチャンスとは
~PwCでこそ経験できる異能とのコラボレーション~
セミナー日程 | 2022年4月19日(火)19:00~20:30 ※途中入退場可 |
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今回は、PwCコンサルティングへの転職の決め手としてよく挙げられる部門間の「コラボレーション」をキーワードに、セールス/マーケティング/サービス領域(Customer Transformation)とサプライチェーン領域(Operations Transformation)の両部門による「コラボレーション採用セミナー」が開催されます。
当日は両部門のリードパートナーによる対談や競合ファームからの転職者によるパネルディスカッション、また現場社員との座談会等、これまでの採用セミナーで満足度の高かったコンテンツを盛りだくさんでお届けする予定です。
インタビュー記事のみではお伝えしきれないチームの雰囲気やメンバーの人柄、そしてPwCのコラボレイティブなカルチャーを是非この機会に感じていただけますと幸いです。お気軽にご参加ください!
コラボレーションによるビジネス
従来よりサプライチェーン領域では購買・生産領域を中心にコスト削減に主眼を置いた守りの経営に紐づく業務・システム改革が行われてきました。しかしながらコスト削減には限度があり、複雑さが増す一方の事業環境や各社事業多角化や新規参入による業界再編成などの状況を鑑みると競争優位性を確保に力点を置いていく必要性が高まっています。具体的には、顧客との接点であるフロント機能の強化による企業収益の拡大が期待されており、顧客・案件情報分析を活用した販売計画精度向上や在庫適正化、フィールドサービスの実態を踏まえたアフターサービスレベルの向上などカスタマーxサプライチェーンのコラボレーションによるビジネスが挙げられます。
本セミナーは申し込み受付を締め切らせて頂きました。
多数のお申し込み、ありがとうございました。
お申込み方法は、既に弊社へのご登録がお済の方は、弊社担当者に直接お問い合わせください。
ご登録頂いてない方は、こちらからお申し込み下さい。ご応募お待ちしております。
日程 | 2022年4月19日(火)19:00~20:30 ※途中入退場可 |
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場所 | オンライン(参加確定者の方に別途URLをお送りいたします) |
対象 |
■四年制大学または大学院(修士・博士)を既に卒業しており、以下の就労経験を2年以上お持ちの方
■コンサルタントとしてのSFA/CRMまたはサプライチェーン領域のご経験をお持ちの方 ・SFA/CRM/マーケティングにおける業務改革やツールの導入プロジェクト経験 ・需給管理、S&OP/IBPにおける業務改革やツールの導入プロジェクト経験 ・物流における業務改革プロジェクト経験(国際物流、サプライチェーンネットワーク設計、LLP/3PL選定など) ・アフターサービスにおける業務改革やツールの導入プロジェクト経験 ■事業会社において、以下に関する領域のご経験をお持ちの方 ・マーケティング戦略、営業戦略、コールセンター企画運営、営業企画サービス戦略の立案や推進販売計画、需給調整、在庫管理、生産管理、S&OP、アフターセールスの推進や業務担当 ■SIerにおいて、以下に関する領域のご経験をお持ちの方 ・CRM(特にSalesforce)/コールセンター/フィールドサービス/ERP/SCP/需要予測などのパッケージシステム導入のご経験 |
プログラム(予定) |
第一部:PwCコンサルティングおよびチーム紹介/19:00~19:25
Customer TransformaitonとOperations Transformationの両チームにおいて、ビジネスプランや求める人物像等を各チーム所属のDirectorよりご紹介いたします。 第二部:両部門リードパートナーによる対談/19:25~19:40 第三部:パネルディスカッション/19:40~20:00 競合ファームから転職してきたメンバーにより、前職とPwCの違いについて、リアルにお話いただきます。 第四部:コンサルタントとの座談会/20:00~20:30 Customer TransformaitonおよびOperations Transformationに所属するManagerからAssociateクラスのメンバーの参加を予定しています。 |
お申し込み期限 | 2022年4月9日(土) |
ご注意下さい |
※イベントの特性上、当日の詳細のご連絡は直前になる場合があります。 ※最終の参加可否につきましては順次ご連絡申し上げます ※ご応募多数の場合は抽選とさせていただく可能性が御座います。何卒ご了承ください。 |
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