ここでは製造業メーカーからコンサルティングファームへ転職する方法や選考のポイント、最新求人をご紹介します。
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コンサルタントへの転職をお考えの方へ
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・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業28年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームにおける支援実績第1位
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コンサルティング業界ではここ数年で爆発的な積極採用が続いています。
MBB(マッキンゼー、BCG、ベイン)をはじめとした外資戦略コンサルティングファームからアクセンチュア、BIG4(DTC、PwC、EY、KPMG)などの大手総合系コンサルティングファームの他、国内に拠点のあるほぼすべてのコンサルティングファームがこのように採用を加速させています。
特に製造業コンサルティングに目を向けていますと、アフターコロナでの中長期戦略策定や、世界的な原材料の価格高騰からコスト削減や、業務オペレーション改善、DXなどのプロジェクトが盛んです。またAIなどの最先端技術を用いたコンサルティング需要も多くなっており、各社積極採用展開しています。
採用ハードルは下がってはいませんが、募集枠が増えていることもあり、転職難易度が高いと言われているコンサルタントへの転職チャンスとなっています。近年の中でもベストな「コンサル転職タイミング」と言えるでしょう。
大手企業~中小企業への製造業の現場における業務オペレーション改革やコスト削減、生産工程におけるものづくりの効率化などいわゆるPLMコンサルや、さらにはITシステム導入や近年ではAI・ロボティクス・RPAなど最先端技術を用いたコンサルティングを行っています。
クライアント規模によっては財務や人事など製造業メーカー全体の会社機能に対してのコンサルティングをも展開しており、幅広くクライアント企業の課題・問題解決を手掛けています。
機械設備メーカーにおける中国拠点の再建のための抜本的改革パッケージを遂行(リストラクチャリング、工程外注化、組織改革、品質改善)
製造設備メーカーにおける技術戦略策定を起点とした構造改革構想策定、実行における組織改革、オペレーション改革による落とし込み
自動車メーカーにおける設計・生産アーキテクチャ構想策定・導入による商品力・コスト競争力の強化
自動車メーカーにおける人材育成の新たな基盤構築、技術者の力を見える化し、戦略的に人を育てる
メーカーにおける全社取り組みとしての基幹システム(ERP)構想策定
メーカーにおけるSCM強化に向けた生販施策の実行とPDCA管理による経営成果創出
自動車メーカーにおけるデジタル・トランスフォーメーションを加速するためのIT部門の構造改革
メーカーにおける実効性あるESG戦略策定への道筋
まず働き方が大きく違います。事業会社は部署単位や職種によって役割分担され、その仕事を進めていきますが、コンサルタントの場合はプロジェクト単位で仕事が進んでいき、社内でチーム編成されパートナー、マネージャーなどの責任者をもとに職位ごとにある程度の役割が任され、プロジェクトが終わればそのチームも解散、それぞれのコンサルタントがまた別のプロジェクトにアサインされていくという形になります。
また課題解決のためクライアント企業の経営陣や現場の方と連携し、巻き込みながらプロジェクトを進めていきますが、コンサルタントとして求められるのは仕事を進めることではなく、成果を出すことでクライアントからの要望や期待は時に非常に大きくプレッシャーとなる場面も度々ありますが、プロジェクト成功に向けてこれらを個人ではなく上司に相談したりチームで団結し導いていきます。
上記のような働き方のため会社組織として、営業、製造、研究開発、といった特定部署はなく人事、情報システムなどの管理部門しかないことも特徴的な点です。
ファームによって異なりますが、プロジェクト案件受注のための営業は職位が一番上のパートナーの仕事であり、中途採用で多くの方が入られるコンサルタントポジションについては、企業へのコンサルティングに従事することがメインとなっています。
弊社ムービンでは随時キャリア相談会を実施中です。製造業コンサルタントについてさらに詳しく知りたい方、コンサルタントに興味をお持ちの方は是非お気軽にご相談ください。
随時開催中 キャリア相談会 ムービンではコンサルティング業界や事業会社のマーケット情報から最新ニーズはもちろん、候補者様のご志向に合わせた、今後のキャリアについてのご相談など個別相談会を随時実施しています。
随時開催中 キャリア相談会のご案内 ムービンではコンサルティング業界や事業会社のマーケット情報から最新ニーズはもちろん、候補者様のご志向に合わせた、今後のキャリアについてのご相談など個別相談会を随時実施しています。
多くの製造業・メーカー出身者(技術エンジニア、営業・企画管理部門出身者など)の方がコンサルタントとして働いていますが、メーカーtoメーカーなどの選択肢もあった中でなぜ転職先としてコンサルティングファームを選んだのでしょうか?
実際に弊社ムービンの支援で見事転職に成功した製造業(メーカー)出身者のコンサルへの転職理由・志望動機を見ていきましょう。
Y.Sさん 36歳 男性 前職:自動車部品製造メーカー
新卒入社してから10年間、自動車部品の中堅製造業メーカーで開発部門に所属し、設計や海外駐在での技術営業、企画まで幅広い業務に従事してきました。
その過程で会社を「内」と「外」から見てきたことで組織が抱える課題について意識するようになり、最後の2年間は課題に取り組むプロジェクトに従事しました。
もっと広い世界で同じように課題のある企業に貢献し、自身を更に成長させたいという思いが強くなり、コンサルティングファームへの転職活動を開始しました。
H.Nさん 28歳 男性 前職:大手メーカー SCMのプランニング、オペレーション
メーカーからコンサルへの転職のきっかけは、より成長できる環境に身を置き、全社的な課題解決や企画業務に携われる職務に就きたいと考えたからです。
その理由は大きく以下の3つです。
・現職で担当した課題解決業務にやりがいを感じたこと
・現職で全社的な課題解決を担当できる立場になるには、長い年月を要すること
・キャリアチェンジを考えるには、20代のうちの方が良いと考えたこと
j.iさん 31歳 男性 前職:消費財メーカー
私は元々ものづくり志向が強く、事業会社において新技術や新製品の研究開発、事業化検討といった業務に従事してきました。しかし、社内で研究開発抑制の動きが強まった結果、自分の取り組みが会社の期待にマッチしていないと感じる機会が増え、今後のキャリアを考える切り口として「自分が本当にやりたいことは何なのか」を自問自答をするようになりました。
「ものづくりの志向と経験を軸に、自分の能力をさらに伸ばす仕事がしたい。困っている企業、人を助け、ゆくゆくは日本をより元気にしたい」
整理すると結論はこのようなものでした。今の環境ではこの目標は達成困難であること、年齢が高めであり今チャレンジしないと後悔すると考えたことから、コンサル業界を志望するようになりました。
K.Tさん 30歳 男性 前職:メーカー研究開発エンジニア
メーカーの研究開発部門でエンジニアとして働いていましたが、非常に面白い技術を開発したものの戦略が弱く事業化に至りませんでした。この失敗に終わったプロジェクトは私にとって「自分が会社にいる意味」と言っても過言ではないもので、加えて他に興味を持てる仕事が社内に無く転職を決意しました。
転職先としてメーカーではなくコンサルを選んだのは、
〇業戦略を立てるスキルが欲しい
会社のシーズにとらわれず戦略を考える仕事がしたい
という理由からです。,亡悗靴討魯瓠璽ーでも身に付く可能性はありますが、△錬吋瓠璽ーに所属してしまうと難しくなるため、コンサルを目指すことにしました。
K.Nさん 28歳 男性 前職:日系製造業 企画
いわゆる旧態依然・年功序列といった企業風土ですが、私個人として、ものづくりというテーマにおいて日本の産業自体がグローバルで勝ち抜いて行けるのか不安なったことがきっかけであり、個人として会社内からではなく外部からコンサルタントとして国内製造業を盛り上げていきたいと考えたことがきっかけです。
転職ということで他社メーカーという選択肢もよぎりましたが、結局は同じ職種・ポジションでの横移動でしかなく、何も現状を変えることができないと思い、大手総合系コンサルティングファームの製造業部門に転職しました。
経営課題解決に関わりたい、モノづくりの志向・経験を活かしつつ自己成長したいといった理由で製造業(メーカー)からコンサルへ転職を考える方が多いようです。
現場への理解
コンサルティングファームの中途採用において製造業(メーカー)出身者は非常に歓迎されます。
どのファームでも何かしらの製造バックグラウンドを求めていますし、特に現場に入り込んでコンサルティングを提供するファームではその傾向が顕著と言えます。
例えば製造業コンサルタントの場合、製造業界のクライアントがメインになります。そのため前職の経験から現場への理解があるのでクライアントの経営課題に対して肌感覚をもって解決策を打ち出すことが可能です。
技術エンジニアや研究開発からコンサルへの転職も!
意外と知られていないのが、技術者としてのキャリアを積んでこられた方が製造業特化ファームや、総合系、戦略系コンサルファームへの転職が選択肢として存在することです。
弊社にご相談に来られる方々も一様に受けれると思っていなかった、と仰っていました。
コンサルティングファームの中には、技術よりのコンサルを得意としたファームや、研究開発などの現場を知っている経験者を採用するファームもあります。
ご自身のご志向から、より現場でのコンサルなのか、はたまたより上流、経営という部分でコンサルティングを提供したいのかで受けるファームを決めるのも良いかと思います。(技術出身者が多いファーム、など環境から選ぶのもありです。)
まずはどんなファームがあり、どのようなキャリア選択肢があるのか詳しく知りたい方に製造業出身者のためのプライベートキャリア相談会を随時開催しておりますので、まずはお気軽にお問合せ頂ければ幸いです。
随時開催中 キャリア相談会 ムービンではコンサルティング業界や事業会社のマーケット情報から最新ニーズはもちろん、候補者様のご志向に合わせた、今後のキャリアについてのご相談など個別相談会を定期的に随時実施しています。
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現在コンサル業界では製造業(メーカー)出身者を積極採用中です!
日本の製造業はAI・IoTなどのデジタル活用や、コスト削減、生産性向上、脱炭素・サステナビリティへの対応、労働人口の減少といった様々な課題に直面しておりコンサルティングニーズが増加しています。
そのため実際に製造業(メーカー)で勤務し製造業界に課題を感じている人材を求めています。
製造業・メーカー出身者を積極採用しているコンサルティングファームは大別すると「戦略コンサル」「総合系コンサル」「特化系コンサル」の3つに分けることが出来ます。
マッキンゼー、BCG、ベイン、A.T. カーニーなど外資系有名ファームが名を連ねている戦略系ファームですが、主に全社戦略、新規事業立案など経営者(CEO)が抱える課題解決を支援するコンサルティングを提供しています。
戦略ファームでは多種多様な業界へのコンサルティングを展開していますが、なかでも製造業に強みを持つファームなど、それぞれが特長をもっています。
戦略系コンサルティングファーム一覧
アクセンチュア、デロイト、PwC、EY、KPMGなどグローバルに展開し、且つ大規模なコンサルティングファームが総合系ファームに代表されます。
総合系と言われる所以として、戦略から業務IT、システム導入まで一気通貫でコンサルティング提供できる特徴を持っています。
また業務面での多数のサービスラインを持っていることが戦略系ファームとの大きな違いであります。
そのため製造業界に特化してコンサルティングを行う製造業コンサルタントポジションがあり、製造業(メーカー)出身者を積極的に採用しています。
総合系コンサルティングファーム一覧
O2、アジリス・イノベーション、アットストリーム、SOLIZE、経営共創基盤 ものづくりカンパニー、iTiDコンサルティングなどが代表例であり、
戦略、総合と異なり、製造業・メーカーだけを対象にコンサルティング提供している特化系ファームです。
特化系の中でも経営者から現場までどこにフォーカスしてコンサルティングを提供しているかは様々ですが、
製造業バックグラウンドの方々が今まで培ってきた技術を活かしやすい環境のため、製造業出身者が多く在籍していることが特徴のひとつでしょう。
コンサルティングスタイルも現場サイドに入り込み、ファームによっては常駐というスタイルでクライアント企業に深く入ったコンサルティング手掛けています。
プロジェクト内容も、トップの経営課題から、現場での業務改善、コスト削減、SCM、PLM、そしてAI、IoTを用いたデジタル領域のコンサルティングを提供するファームもあります。
製造業特化系コンサルティングファーム一覧
もちろん可能です。
弊社からの支援実績ですが、約8.5割の方がコンサル未経験での転職でした。
現在コンサルティング業界の市場は10年で約2倍の成長率という業界であり、2024年には国内市場規模は1兆円を突破すると言われております。
さらに、「コンサル経験者」もまだまだ少ないため、未経験者で且つ優秀な方々を採用しようと、各社積極的に採用加速しています。
20代から30代半ばが多くを占める
未経験者で製造業コンサルタントに転職した方々の年齢層は20代から30代中盤くらいまでが一つの目安になっています。 弊社からの転職支援実績からも、新卒1年目の第二新卒クラスから30代中盤くらいまでが全体の約9割以上を占めています。
一方、40代、50代となると転職難易度は若手層と比べると高いですが、製造業ならではの特異的な経験や知識を要する方は弊社でも転職成功実績はございます。
学歴フィルターはあるのか?
具体的な学校名を採用要件に含めているファームはありませんが、結果的にGMarch、早慶・東京一工などの上位校出身者が多くなっていますが、その限りではありません。
また勉強が出来るから地頭が良いからという点で採用に至ったわけではなく、コンサルタントとしての資質である「論理的思考能力」「コミュニケーション能力」、これまでの実績、ある領域の特質な経験などから コンサル適性があると判断され、採用に至っています。
社歴は関係あるのか?
やはり製造業コンサルタントとなるとバックグラウンドも製造業・メーカーである方が親和性も高く、転職事例も多い傾向です。
大手、中小、ベンチャー関係なく採用に至っており、有名大手企業に在籍しているから有利になるということはなく、基本的には候補者のポテンシャルがすべてです。
英語力は求められるのか?
ほぼ必要ありません。
「ほぼ」と申し上げたのは、数社で社内公用語が英語である外資系ファームや、グローバルプロジェクトや昇進のために英語が必要なファームもあるからです。
ただ、英語についてはコンサルタントとなってから社内支援制度を使い習得していくと良いかと思います。
コンサルタントへの転職は一般的に難しいと言われています。
東洋経済オンラインにおいて掲載された入社難易度ランキングでも、多くの外資戦略ファームがランクインしており、 コンサルタントとして求められるレベル感が非常に高いことが分かります。
またコンサルタントは非常に人気の転職先でありライバルが多いことで競争率も高いですが、本当にコンサルタントとして活躍できるのか、ファームに合う人なのかを複数回の面接で徹底的に見られるため、おのずと面接通過率も低くなり、自主応募、リファラル、エージェント経由すべてにおいて内定率は1%未満とも言われています。
だからこそ、しっかりとした選考対策が必要です。
情報収集から、書類作成、さらには面接対策まで、未経験で知らない業界である「コンサル」について個人で対策するには限界があります。
そのため、ぜひコンサル業界に精通した転職エージェントを利用して頂きたいです。
弊社は日本初のコンサル特化エージェントとして創業以来トップクラスの支援実績を誇っております。転職に関わるすべてを無料でサポートしておりますのでまずはご相談頂ければ幸いです。
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よく見られているコンテンツ
一般企業での業務内容は、大半がルーティンワークになっているのではないでしょうか?
稀に全社横断型や部門横断型のプロジェクトが立ち上がり、少数精鋭でメンバー構成して新規事業や業務改革プロジェクトなどに取り組んでいるかと思います。
一方でコンサルティングファームでは、日常的に上記のような大規模プロジェクトに関わりを持てます。
これこそがコンサルタントとしての最大の魅力と、多くのコンサルタントが口を揃えています。
特に製造業コンサルタントの場合には「製造業」というキーワードを基に、専門的なテーマ経験を深く積んでいく一方で、企業の課題を解決していくということにおいて、時にはシステム導入や人事戦略といったテーマを扱う場合もあります。
これまで一般企業では体験出来ないことが経験できることは、自身のキャリア形成においても重要なことかと思います。
上記のように色々な仕事に取り組んでいくコンサルタントは、どのような仕事でもパフォーマンスを発揮するために基礎スキルを高めなければいけません。
思考力、忍耐力、クライアントとのやりとり、マネジメントなどのソフトスキルと、ファイナンス、IT、語学、パワポ、エクセルなど、プロジェクトで必要とされるハードスキルを常に高めていく必要があります。
要求されるレベルは、プロフェッショナルとして高額をお客様からいただく前提であるため、生半可な知識やスキルでは許容されず、高い期待値を超えるという考え方をクセ付けできるのも魅力の一つかと思います。
転職市場において「コンサル経験者」はいつでも高い人材ニーズであり、外資系企業から国内大手企業、ベンチャー企業まで引く手あまたであり、メーカーでなくともこれまでのコンサル経験を活かしたキャリアチェンジが可能となっています。
また起業という選択肢もあるでしょう。現在有名なメガベンチャーや大手企業の経営陣がコンサル出身者ということも珍しくなくなってきました。ものづくりをテーマに違う角度からクライアント支援したいという想いから自らコンサルティングファームを立ち上げた方も多くいらっしゃいます。
高収入!コンサルの年収・給与
他業界と比較するとコンサル業界は平均年収が高くなっており、。製造業コンサルタントも同じです。
基本的にはコンサル業界は成果主義であるため、役職キャリアパスに応じて給与は上がっていきますが、年齢に関係なく評価に応じて年収がアップしていきます。
自分の実力に対して正当な評価がなされることに惹かれ製造業(メーカー)からコンサルへ転職する方も多くいらっしゃいます。
一概にコンサルタントの年収・給与を明らかにするのは難しいですが、参考程度に製造業コンサルタントを有する総合系コンサルティングファームの年収をご紹介します。
個別のコンサルティングファームの実情と比較すると役職名や数値が異なる場合もありますのであくまでも参考数値として見て下さい。
役職 | 年齢 | コンサル経験 | 固定給与 | 業績賞与 |
---|---|---|---|---|
コンサルタント | 22~30歳 | 0~3年 | 500~700万円 | 固定給の10~20% |
シニアコンサルタント | 25~35歳 | 0~6年 | 700~900万円 | 固定給の10~20% |
マネージャー | 28~40歳 | 2~10年 | 900~1400万円 | 固定給の10~20% |
シニアマネージャー | 32~45歳 | 5~15年 | 1300~1800万円 | 固定給の10~20% |
パートナー | 35歳以上 | 7年以上 | 2000万円以上 | 業績次第 |
製造業コンサルタントに求められるスキルは大きく分けて以下の3つ、
・製造業やメーカーでの経験
・論理的思考能力(ロジカルシンキング)
・コミュニケーション能力
です。
製造業やメーカーでの経験
クライアント企業は製造業・メーカーのため一連の業務を知っている方を求める傾向にあります。
職種においても研究開発、技術系エンジニア、営業、企画など様々ポジションにおいて評価対象であり
業界内でも希少な経験値や特定領域での知見があれば、30代後半でも転職可能性です。
逆に若手(第二新卒)クラスであってもその現場経験を活かした転職が可能となっております。
(※人事、財務など会社機能の職種においては、これらに特化したファームがございますので、こちらの方が親和性が高いでしょう)
論理的思考能力(ロジカルシンキング)
コンサルタントは解のない答えを探す職業でもあります。そのため情報収集から仮説を立て検証し、クライアント企業の課題解決を導くための論理的思考能力は重要な能力になります。
いわばコンサルタントの武器の一つですが、転職時に現役コンサルタント並みの論理的思考能力を求めるわけではなく、ポテンシャルとして論理的な考え方が出来るのか、という部分にフォーカスしていますので
いくつか対策をしていけば十分かと思います。
コミュニケーション能力
コンサルタントはお客様あっての仕事であり、対クライアント企業の現場にも踏み込んだコンサルティングを提供しています。そのためここで言うコミュニケーション能力は単に誰とでも話せる、という能力ではなく、
プロジェクト遂行のために関係者を巻き込んでプロジェクト成功に導くためのコミュニケーション能力になります。またクライアントに正しく目指すべき姿を伝えるためにも、このコミュニケーション能力は必須であり、
人を動かすため、伝えるための能力が必要になってきます。
コンサルティングファームごとに異なるため一概には言えませんが、多くは、
・書類選考
(適性検査・Webテスト)
・1次面接(2~6次など複数回行うことも)
・最終面接
といった選考で進んでいきます。
書類対策
実は不採用となるケースが多くあるのが書類選考です。
ポイントは応募するコンサルティングファームに合わせた内容にすること、そして自身がコンサルタント適性があることを伝えるための職務経歴書にすることです。
職務経歴を羅列するのではなく、応募先ポジションの業務内容との類似点を意識して記載します。 ○○を経験したで終わらず、その成果に至るまで、どんな問題があり、どのように解決して達成したのか、そのアプローチなどに重点を置き、採用側が「こういう考えができるなら、わが社でも問題解決できそうだ」と思うような書き方にしてみましょう。 すなわち、採用担当者が『会ってみよう』と思ってもらえる職務経歴書です。
◎志望動機・転職理由について
「なぜコンサルタントなのか」、これは面接でも聞かれる内容になりますが、志望動機書が必要なファームにおいては論理的に、自身のこれまでの経験(過去)から現在はどのような状態で、コンサルタントになり何がしたいのか(未来)を記述しましょう。
弊社ご支援事例の中には「グローバルで戦える日本の製造業をもう一度立ち上がらせたい」、「日本の製造業を支えている中小企業を元気にしたい」「人口減少からものづくりが縮小する危機をデジタル活用で盛り上げたい」、「ものづくり日本を世界に広めたい」など熱い思いを語り内定を勝ち取った方々もいらっしゃいます。
志望動機書は自身の振り返りや、なぜコンサル転職なのかの根底となるものを整理する良い機会ですので、うまく利用するという気持ちで書いてみましょう。
面接対策
これまでの経歴、転職理由から「なぜ?なぜ?」と深堀質問され、論理的思考能力とコミュニケーション能力がチェックされます。面接官は現場のコンサルタントであり入社後活躍できるのか、会社とのフィット感なども合わせて確認しています。
この面接の場ではお互いに雰囲気なども確かめられるため、ご自身でもそのフィット感を確かめる重要な場でもあります。
<コンサル業界への理解がポイント!>
「コンサルタント」とはどんな職業で、どんな業界なのか、一定の理解が必要です。面接でもこの理解度については見られますし、これからコンサルタントになるのであれば当然理解しておくべき点です。また受けるファームについても、その特徴などは知っておくべきでしょう。面接では現役のコンサルタントが面接官として出てきますので、各社への理解度が不十分であればその部分も見抜かれてしまいます。
コンサル面接対策
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・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業28年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームにおける支援実績第1位
コンサルの中途採用のメイン層は20代から30歳前後ですが、製造業出身者に目を向けますと若干このレンジは広がる傾向にあり30代中盤でも十分にチャンスがあります。
さらに製造業に特化したコンサルティングファームですと40代のシニア層も採用しています。
メーカー・製造業出身者のコンサル転職体験談
前職会社 | 前職ポジション | 年齢 | 転職先 |
---|---|---|---|
機械メーカー | 設計開発 | 30歳 | 戦略系コンサルティングファーム |
総合メーカー | マーケティング | 25歳 | 戦略系コンサルティングファーム |
電気機器メーカー | 事業企画 | 33歳 | 戦略系コンサルティングファーム |
電機メーカー | 営業 | 30歳 | 戦略系コンサルティングファーム |
製造メーカー | 営業企画 | 35歳 | 戦略系コンサルティングファーム |
世界トップクラスの電子部品専業メーカー | 事業企画 | 29歳 | シンクタンクファーム |
大手製造業メーカー | 設計開発 | 28歳 | シンクタンクファーム |
電子機器総合メーカー | マーケティング | 26歳 | 総合系コンサルティングファーム |
多国籍コングロマリット | 経営企画 | 33歳 | 総合系コンサルティングファーム |
製造メーカー | 生産技術 | 28歳 | 総合系コンサルティングファーム |
電気機器メーカー | 営業 | 28歳 | 総合系コンサルティングファーム |
電気機器メーカー | 生産管理 | 26歳 | 総合系コンサルティングファーム |
電気機器メーカー | アフターサービス | 25歳 | 総合系コンサルティングファーム |
電気・電子部品メーカー | 営業 | 31歳 | 総合系コンサルティングファーム |
エレクトロニクスメーカー | マーケティング | 25歳 | 総合系コンサルティングファーム |
ベアリングメーカー | 生産技術 | 30歳 | 総合系コンサルティングファーム |
自動車部品メーカー | 生産技術 | 36歳 | 特化系コンサルティングファーム |
大手電気機器メーカー | 調達 | 38歳 | 特化系コンサルティングファーム |
電機メーカー | 設計 | 32歳 | 特化系コンサルティングファーム |
ベアリングメーカー | 経営企画 | 52歳 | 特化系コンサルティングファーム |
自動車メーカー | 品質管理 | 31歳 | 特化系コンサルティングファーム |
大手製造業企業 | マーケティング | 30歳 | 特化系コンサルティングファーム |
自動車部品メーカー | 設計 | 32歳 | 特化系コンサルティングファーム |
自動車部品メーカー | 品質管理 | 34歳 | 特化系コンサルティングファーム |
機械メーカー | 設計 | 28歳 | 特化系コンサルティングファーム |
資材製造メーカー | 調達 | 36歳 | 特化系コンサルティングファーム |
自動車メーカー | 生産技術 | 34歳 | 特化系コンサルティングファーム |
機械メーカー | 開発 | 31歳 | 特化系コンサルティングファーム |
コンサルタントの仕事と製造業(メーカー)での経験・知見の親和性をアピールすることが重要です。
例えば、デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)の中でも製造業のものづくりに対してい深い理解と経験・知見を持ったSCMユニットProduct Development Practiceチームのシニアマネージャー 平田 真一郎 氏は弊社ムービンとのインタビューで以下のように述べています。
Q.チームにはどのような人材を求めていますか?
開発領域の改革経験やPLMシステムの構築導入経験を有し、経営・事業目線・バリューチェーン全体最適目線でコンサルティングに携わりたい方を求めています。
商品企画、設計開発、生産技術、開発購買、品質保証で、部署を横断した開発プロセス改革に携わりたいといった志向を持たれている方が望ましいです。
同チームはSCM領域の中でも、PLMシステムの導入コンサルティングや開発リードタイム短縮あるいは製品のタマ出しを増やすための開発効率化といった開発プロセス改革や開発マネジメント改革、モジュラーデザイン改革など、PLM/BOMの企画・構想・要件定義・PMOサポートなどを提供しています。
このように製造業(メーカー)での経験・知見を活かすことができるポジションに応募することで選考を通過する可能性が高くなるでしょう。
ただし、製造業における知見・経験だけでコンサルタントになれるほど甘くはないのがコンサルティング業界です。
当然ながらコンサルタントとして必要となってくる論理的思考能力や、現場サイド、経営課題解決でもクライアント企業を巻き込んでいくコミュニケーション能力は必須となってきます。
これらコンサルタント適性については面接において徹底的に見られますので、しっかりとした対策が必要になってきます。
25年以上にわたり日本初のコンサル転職支援特化エージェントとして転職支援とその実績を積み重ねてまいりました。(コンサル業界への転職支援実績No.1)
着実に実績を重ねてきた結果、リクルート社、ビズリーチ社から日本No.1のエージェント表彰を受けるなど、コンサルティング業界に関する専門家集団としてのユニークなポジショニングを確立しております。
ムービンの転職サービスについて
コンサルティングファームは非常に人気企業となっていますが、その門戸は狭いものとなっています。上記でご紹介した通り、どんなコンサルティングファームがあり、どんな特徴・強みを持っているのか、そして選考対策から面接日程の調整まで、働きながら個人でやるには限界があります。だからこそ転職エージェントを利用してください。
ムービンではコンサル業界出身者のキャリアコンサルタントが、業界情報のご提供から、履歴書・職務経歴書の添削、ケース面接・選考対策(各社ごと)から面接日程調整など、転職に必要なすべてを無料でサポートしております。
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