コンサルティングファームリスト（主要コンサルティング会社一覧）

戦略コンサル、大手外資系コンサルなど、業界のメジャープレイヤーを得意ドメインや出身母体毎に分類し一覧にしました。

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コンサルティングファーム業界別

戦略系コンサルティング

大企業や外資系の顧客を中心にワールドワイドな展開をしている会社が多い。各地域・国ごとにローカライズしたコンサルティングサービスを提供しており、最近は各社差別化を試みている。

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総合系コンサルティング

企業・事業戦略立案～IT戦略立案・システム化構想策定といったいわゆる上流フェーズから、会社総体としてあらゆるコンサルティングサービスを幅広く手掛けているコンサルティング会社。

他多数

ITコンサルティング

大手では企業/事業戦略立案～その実行支援・SI・BPOまでも手掛ける。ITに関してはバックにベンダーをもたない中立性・独立性が売り。なかには戦略コンサルやCIOアドバイザリーコンサルを専門に手掛ける部隊を持つところも。

他多数

シンクタンク系コンサルティング

大手証券会社、メガバンクなどを親会社に持ち、大手企業グループの総合力をいかした活動に強み。民間企業向けの経営コンサルティング、官公庁向けのリサーチ、SI業務　など幅広く行う。

他多数

組織人事系コンサルティング

人事戦略・制度設計から組織変革・意識行動改革まで、人や組織に特化したファーム。外資系から大手日本企業を中心に活動。

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財務アドバイザリー系コンサルティング

財務会計・税務のアドバイザリーの他、M&Aや企業再生、粉飾決算などの不正会計調査を担当する係争分析、不動産投資のスキーム作成、売買譲渡手続き支援なども展開。

他多数

医療・ヘルスケアコンサルティング

これからの病院が目指す方向性を、組織、風土、人材活性化、ITの戦略的活用、業務プロセス改善、マーケティング視点からとらえ、病院経営基盤を総合的に強化する専門的なコンサルティングを提供。

他多数

日系／国内独立系コンサルティング

日本発のコンサルティングファーム。経営コンサルティングを手掛けるファームや、生産・製造などの現場に入り込んだコンサルティングを行うファームなど様々。各社特色を持って活動している。

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業務＆業界特化系コンサルティング

特定業務/業界に特化したコンサルティングを展開。製造業特化、リスクマネジメント特化、Web活用特化等々、ITや法制度の進化・グローバル競争の激化等の環境変化に伴い、さまざまな専門家集団が登場してきている状況。

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監査法人

世界規模の大手会計事務所のネットワークのもと国際的に統一的な監査手法を用いてグローバル企業をはじめとする企業の監査や、別部門としてアドバイザリー（コンサル）業務も行っている。

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企業・事業再生、ハンズオン系コンサルティング

業績の低迷・悪化での危機的状況や、グローバルにおいての競争下に勝ち残るため、企業・再生支援を手掛けている。

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コンサルティングファームその他領域・地域別

大阪拠点コンサルファーム

大阪（関西）にて事業所、オフィスを構えているコンサルティングファーム一覧です。多くのファームが関西以西をカバーするために関西オフィスを構えています。一部のコンサルティングファームを掲載しております。

製造業特化コンサルティングファーム

製造業に特化したコンサルティングファームや、製造業クライアントに対してコンサルティングをしているユニットを持っているファーム、また製造業に強みを持っているグローバルファームをご紹介いたします。

大手コンサルティングファーム一覧

「大手」という定義により変わってきてしまいますが、得意領域やカテゴリ別にご紹介していきます。

掲載ファームは上記の業界・領域別でご紹介しているコンサルティングファームと同じ内容です。

全コンサルティングファームのリスト一覧こちらから

外資、国内大手コンサルティングファームをはじめ、少数精鋭や独立系ファームなど、国内展開するコンサルファームほぼすべてがクライアントです。
コンサルティング業界へのご転職をお考えの方は、まずは一度ご相談頂ければ幸いです。

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【必見】未経験からのコンサルタント転職その対策方法とは？

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- 時間のない方へ -　このコンテンツのまとめ

コンサルティングファームとは？

コンサルティングファームとは、企業が抱えている問題の課題解決をする会社・企業で、そこで働く人たちをコンサルタントと言います。企業を取り巻く環境や抱えている問題は、IT、人事、財務関連と様々であり、コンサルティングファームも得意領域や業界、業種に特化し色々な種類のファームが存在します。

コンサルティングファームの中で特に人気があり、有名な領域は、マッキンゼー、BCGをはじめとする「戦略コンサルティングファーム」でしょう。コンサルティングの歴史から見ても、この戦略ファームが最初に出来たコンサルティングファーム（1886年にアーサー・D・リトル設立）でもあります。

その後、コンピューターの性能が向上し、企業においても様々な分野で活用し始めると、業務・ITコンサルティングという形で、会計事務所の流れを汲むいわゆるBig4系ファームやアンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）が登場します。もともと会計事務所は会計監査における強い顧客基盤があったため、急速に拡大していきました。
一方で日本独自の文化や習慣に基づいたコンサルティングを提供する日系独立系ファームと呼ばれる、船井総研、タナベ経営などのファームや、戦略ファームからスピンアウトしたコーポレイトディレクションなどが日本においても登場してきます。

21世紀に入り、バブル崩壊、金融ビッグバン、ITバブルなどを経て、合併買収などコンサルティング業界でも再編が起こるとともに、コンサルティングテーマも企業戦略、ITに限らず、人事や財務、再生、デジタルなど企業を取り巻く環境が複雑になるにつれ多種多様なものになってきています。

コンサルティングファームでの仕事

コンサルティングファームでのコンサルティングプロジェクトは、コンサル創成期のようなピュアな戦略コンサルティングだけでなく、企業が抱える課題が増えている昨今では前述の通り、IT、人事、財務など様々なプロジェクト案件が増えています。
その中でコンサルティングファームではチームを組み、企業の課題解決にあたります。時には海外のメンバーファームのコンサルタントたちとプロジェクトを進めることも多く、英語が出来る出来ないで活躍する場も変わってきている傾向にあります。

コンサルタントの仕事