コンサルタントへ転職するための対策方法を一挙公開 未経験からコンサルタントへ転職、その転職ノウハウを皆様から良く頂く不安・疑問点を合わせてご紹介していきます!少しでもコンサルに興味をお持ちの方は是非一度ご覧ください。
社名 | コーンフェリー・ジャパン株式会社 | ||||||
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URL | 日本:https://www.kornferry.com/ja ![]() | ||||||
設立 | 1943年(グローバル) 1979年(日本) | ||||||
代表 | 代表取締役 滝波 純一 | ||||||
従業員 | 約8,600人(グローバル:2021年9月) | ||||||
所在地 | 千代田区丸の内1-8-1 丸の内トラストタワーN14F | ||||||
沿革 |
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コーンフェリー・ジャパンは、49ヵ国に86箇所のオフィスを構え、4,000人を超えるスタッフを抱えるグローバル組織人事コンサルティングファーム。
コンサルティング、トレーニング、各種診断・分析サービス、社員意識調査などを通じて、事業戦略の実現を人と組織の側面から幅広く支援する。日本では、約60人のスタッフが、グローバルの知見やネットワークを活用して企業の課題解決、戦略実行のために活躍中。近年増加するニーズに応えるために組織を拡大している。
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コーンフェリーの組織コンサルティング サービスは、今日のグローバル ビジネスが直面している最も重要な課題を対象としています。 つまり、人材を惹きつけて、能力開発、動機付け、定着させ、その人材を支援するための適切な構造を作成します。
コーンフェリーの深い専門知識は、エンドツーエンドの人材機能まで及びます。組織構造の改善、魅力的な報酬と福利厚生パッケージの作成、考え抜かれたアセスメントと後継者育成プログラムの構築、現在の人材と将来のリーダーの育成など、包括的で効果的な企業戦略を策定する支援をします。 つまり、お客様が従業員の能力を引き出し、 持続的成長の達成に必要な状態と現状との差である、潜在的ギャップを埋める支援をします。
クライアントの組織構造、人材、ビジネスプロセスやワークフローを調整する、エンドツーエンドの戦略的ソリューションを構築します。
変革の実現と組織の業績向上を同時に行えるリーダーシップ チームを構築します
組織の能力、構造、戦略を調整します
従業員を最大限に生かす仕事を定義します
変化を起こし、エンプロイー・エクスペリエンスを向上させられる、適応力のある人事チームを構築します
従業員のマインドセットと働き方を変革します
人間中心のアプローチで変化を実現します
必要な人材を特定し、今いる人材と比較して、そのギャップを解消する方法を見出します。
各人のパフォーマンスやポテンシャル、準備状態、文化的適合性を評価し、専門能力開発においてどこに投資すべきかをアドバイスします
私たちは次世代のリーダーの発掘と準備をお手伝いします
デジタル アプリケーションに関する知的財産の認定トレーニングと、営業トレーニング、プロジェクト管理証明書プログラム
科学的研究、実務経験、ヘルスケア知識を活用して、組織のあらゆるレベルで適切な人材を惹きつけ、定着させます。
クライアントの事業やチーム、文化に最適なリーダーを呼び込み、彼らが意欲を維持して能力を最大限に生かすための適切な報酬パッケージを構築します。
1つまたは複数の役割について、中級および上級管理職のプロフェッショナルを見つけて評価します。 クライアントの事業に長期的に適合し、成果を収める可能性が最も高い候補者を特定するお手伝いをします。
RPO パートナーシップによって採用コストの削減と、採用のスピードアップ、質の高い候補者の発見を行うことができます。これによってクライアントは意欲的でパフォーマンスの高いチームを得て、成長を加速できます。
合併や買収、移転、拡張の間や、新製品の発売をサポートする場合など、クライアントが必要なときに多数の人員を迅速に補充するお手伝いをします。
経営幹部から新入社員まで、組織に属するすべての人の可能性を引き出し、目的に沿った学習プログラムを提供することで、今日の厳しいビジネス環境での成功を支援します。
変化の中でチームを導くことができるアジャイルなリーダーを育成します
職業に重要なスキルを開発し、チームのパフォーマンスを向上させます
デジタル アプリケーションに関する知的財産の認定トレーニングと、営業トレーニング、プロジェクト管理証明書プログラム
リーダーの強化と死角の発見、行動の変化を目的とした個人的および専門的なコーチング
柔軟で競争力のあるトータル リワード戦略を構築することで、多様な労働力を惹きつけ、エンゲージさせ、動機付けます。
リーダーを惹きつけ、事業戦略に集中させる役員報酬を開発します。
適切な金銭的および非金銭的な報酬パッケージで従業員を惹きつけ、動機付け、定着させます
効果的な営業インセンティブ プログラムにより、営業活動を改善し、最終的な収益を向上させます。
組織の効率を高めるため、適材適所に配置する仕事の設計、分析、職務評価を行います
組織を変革するための考え方、スキル、構造、文化を構築します。
今すぐ最高の仕事をし、未来に備えられるよう、チームを変革します
適切な行動と実践を開発し、上から下まで多様でインクルーシブな組織を構築します
営業を改善 ? 適切なチームと適切なシステムにより、多くの顧客を獲得します
仕事や組織構造、報酬を再設計してコストを改善する方法を見つけ、同時に従業員のエンゲージメントを維持して、企業の成長に役立てます。
仕事や組織構造、報酬を再設計してコストを改善する方法を見つけ、同時に従業員のエンゲージメントを維持して、企業の成長に役立てます。
従業員のキャリアトランジションを支援し、残った従業員のモチベーションを維持する
卓越したサービスとサポートを通じて、顧客ロイヤリティを構築する
組織は、自社の現状や成功に必要な物事についてよく理解することなく、事業に関する重要な意思決定を日々行っています。 こういった組織には、隠れた潜在的なギャップと呼ばれるものがあります。 前進するには、そのギャップを見つけて埋めなくてはいけません。 それも早急にです。
コーンフェリーの AI に基づく人事プラットフォームは、市場インテリジェンスと コーン・フェリー所有のデータを組み合わせ、知見を提供し、行動を推奨します。 業界や同業他社、ベストプラクティスに対する貴社の現在の状況をベンチマーキングし、組織やリーダーシップ、従業員についてより適切で迅速な意思決定を行えるよう支援します。
その結果、現在の人材の評価や必要な人材の特定、必要な人材の採用などに関してデータに基づいた意思決定が行われ、ビジネストランスフォーメーションを加速します。
コーンフェリーは 50 年以上にわたり、取締役会や CEO の選考から評価や移行、後継者育成にいたるまで、重要なリーダーシップ開発プロセスの初めから終わりまで組織を導いてきました。 世界最大で規範的な CEO データベースを含む、独自のデータと知見を利用して、現在および将来に必要なリーダーの全体像を構築します。 クライアントは、コンサルタントを通じて、あらゆるセクターと機能における準備の整った取締役人材を擁する世界で最も広範なネットワークをご利用できます。 そして、アセスメントと能力開発のための世界クラスのプログラムを通じて、最も重要な意思決定である、 次のリーダー選びをサポートします。
コーンフェリー・ジャパンのプロジェクト事例のうち一部抜粋したものをご紹介します。
70年以上の歴史を持つ組織・人材コンサルティングのパイオニア。職務分析、コンピテンシー、EQといったコンセプトを世に送り出してきた。リーダーシップ開発の分野では世界でトップの実績を誇り、職務評価手法であるヘイシステムは、世界各地で8,000以上の企業・団体に使用されている。
ハーバード大学教授などとの協働による研究を実践に応用し、過去の調査で蓄積されたデータを各種の分析に活かして、企業戦略と人事・組織をつなぐ。日本でも35年の歴史がある。
組織は日々、ビジネスの現状とあるべき姿とのギャップを理解することなく、ビジネスに関する重要な意思決定を行っています。
コーンフェリーではこれを「潜在的ギャップ」と呼んでいます。
効果的な変革とは、新しいスキルを身につけることと同様に、マインドセットと変革へのモチベーションを理解することです。コーンフェリーは、従業員のスキルセットと考え方の両方を測定、評価、ベンチマーキングして、今いる人材と持続的な成長を実現するために必要な人材を把握することができる唯一の組織向けコンサルティング会社です。
コーンフェリー・ジャパンへのご転職、ご興味のある方はぜひ一度ご相談ください。
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2025年入社をお考えの方は、ぜひお早めにご相談いただけると幸いです。弊社でも転職活動スケジュールが間に合うようサポートさせて頂きます。
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2025年3月6日 (木) 19:30-21:30 申込締切:2025年2月28日 (金)
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2025年2月27日(木) 18:30(所要時間2時間15分程度)申込締切:2025年2月18日(火)
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2025年2月26日(水) 19:00~20:30 締切:2025年2月16日(日)
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ケース面接対策も実施されます!日系戦略コンサルファームのドリームインキュベータにてキャリアセミナーが開催されます。執行役員(パートナー)、マネジャーが参加しますのでドリームインキュベータの理解がかなり深まると思います。
2025年2月26日(水)、2月27日(木)、2月28日(金) 締切:2025年2月19日(水)
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NTTデータ経営研究所の戦略部門にて集中選考会が開催されます!官民双方に強みをもつコンサルティングファームですので興味のある方はこの機会にご応募ご検討下さい。
毎週第一・第三水曜日 12:00~13:00
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