Xspear Consulting (クロスピア コンサルティング)-コンサルティングファームリスト-

(1)ワンプール制
⇒固い制度や風習無いので、希望が通りやすい

(2)立上げ期ならではの自由な雰囲気
⇒多くのポストコンサル出身者が参画を決定する理由

(3)シンプレクスグループの安定した経営基盤
⇒シンプレクスは従業員1,000名、5期連続で売上300億円、営利60億円（5期連続の増収増益）の優良企業

(4)高い給与水準
⇒若手はBig4同水準、ポストコンサルは給料UP

自発性
まだまだ整備されていないカオスな環境であっても、「どうすれば良いですか？」ではなく「私はこうしたい。」と言える人。指示待ちの姿勢ではなく、クライアントやチームのために必要だと思うことを自発的に取り組める人を求めています。

受容力
多様なバックグラウンドを持つ人材が協働し、チームとして成果を出すためには、多様な価値観を柔軟に受け入れる姿勢が重要となります。異なる志向を持った相手に対しても、拒絶するのではなく、相手の立場を慮り、受け入れることのできる人を求めています。

向学心
先進性の高いテクノロジーテーマを扱う中では、手を自ら動かした経験はなくとも、エンジニアとディスカッションできるレベルの知識は最低限必要であると言えます。我々は領域やテーマを問わず、スピード感を持ってキャッチアップする意欲のある人を求めています。

■戦略
先端技術を活用した事業戦略策定、新規事業企画

[サービス例]
･NFTを活用した新規事業の立案及び実行
･プライステックを活用した需給予測の精密化、利益率の向上

■オペレーション
デジタルを活用した業務の改善、高度化

[サービス例]
･デジタル活用余地診断を踏まえた効率化・高度化
･“戦略的IT支出”のためのコスト最適化

■組織・人事
DX推進のための組織設計、人材育成

[サービス例]
･既存営業とのFit&Gap分析を踏まえたインサイドセールス組織・機能設計
･経営目線でのIT組織強化

■デジタル
DX構想策定、AIソリューションの導入

[サービス例]
･各種AIソリューションの導入余地評価及びPOC・導入支援
･中長期的なDXを見据えたシステム構想と構築

■M&A
テクノロジー企業の買収に伴うデューデリジェンス、PMIの計画と実行

[サービス例]
･ITデューデリジェンス
･ビジネスデューデリジェンス

■グローバル
国内外の先端事例・企業の調査、グローバルITガバナンス

[サービス例]
･アライアンス候補の選定および交渉
･ITガバナンスの成熟度評価・COBITに準拠した高度化

･ネット証券会社向け：IT組織再設計・機能高度化
･システム開発サイクルの高速化・品質向上に向けた、経営視点でのIT組織の再構築、プロセスや機能の設計