YCP -コンサルティングファームリスト-

創業から10年で、アジアを中心に世界17拠点へと拡大し、マネジメントサービス事業を担うプロフェッショナルのうち60％以上が海外人材（日本人駐在を含む）となり、クロスボーダーでの支援に強みを有しています。アジア全域に拠点を構えることで、市場ノウハウに精通した現地プロフェッショナルが、他拠点とも綿密に連携しながら、スピーディーかつ柔軟に事業展開を支援することが可能となっています。

M&Aに専門性を有するプロフェッショナルが数多く在籍して、業界経験の豊富な松田清人氏（トパーズ・キャピタル株式会社取締役会長）をシニアアドバイザーに迎え、M&Aという企業の抜本的変革時における支援を得意としています。M&Aを実行するのみならず、投資前の戦略検討や投資先の選定・発掘、及び投資実行後の経営・組織統合 (PMI)やバリューアップまで、一気通貫でのサービス提供を特徴とし、マネジメントサービス事業の売上収益のうち51％(2020年12月期。100千米ドル未満の小規模案件を除外して算出）を占める中核サービスとなっております。

デジタルソリューションにも早期に着手し、インドネシアにアプリ・ウェブ開発、デザイン制作、ミドルウェア開発等のR&D機能を持つデジタル開発チームを設置する他、機械学習や自然言語処理に高い技術を有するAI関連企業とのアライアンス体制を通じて、DXによる企業変革の支援を多数提供しています。

・あらゆる事象を自己成長機会と捉え、学びの機会を自ら積極的に創出し、いかなるチャレンジに対しても前向きに取り組むこと。
・私達がミッションに掲げる「アジアを率いる経営者」となるために必要な要件を常に意識し、現状とのギャップを埋めるために自己研鑽し続けること。

確固たる「自己成長およびキャリアへのオーナーシップ」に基づく「個人」の成長が、「組織」の成長につながると確信しています。

・クライアント事業・自社事業を問わず、365日24時間、事業のことを考え続ける気概を持ち、常にビジネスオーナーの目線で業務に取り組むこと。
・金額の多寡を問わず、事業における意思決定の場においては、自身の財布から支出する時以上の注意力と決断力を持つこと。

あらゆる事業に対して、社員全員が「自分ゴト化」して取り組む姿勢こそが、YCPグループによる価値貢献の大きな一部分を成すと確信しています。

・担当業務に対しては、常に先回りして考え、能動的かつ前のめりな姿勢で期待を上回る成果を出すというコミットメントを持って取り組むこと。
・高い視座から客観的に自身の成果物を測り、ベストな成果物を生み出すために、あらゆる手段を尽くす徹底力を持つこと。

1人1人のクオリティの高い業務の積み上げによってこそ、YCPは成立していると確信しています。

マネジメントサービスとプリンシパル投資の2つの事業を通して、得られる独自の知見を活かし、クライアント企業や投資先企業の発展、及び当社人材の成長を加速させます。

各分野のエキスパートが質の高いアドバイザリー・サービスを提供し、アジアにおけるクライアントの成長、拡大、変革を支援します。

YCPグループでは、マネジメントサービス事業を通じて培った経営人材のプラットフォームを活用し、中小／新興企業に対してYCPグループ自らの資金を投下する他、ゼロから事業立ち上げを伴うインキュベーションにも積極的に取り組んでおります。また、投資先事業に対しても、マネジメントサービス事業と同様に、強みであるクロスボーダー・M&A・DXを掛け合わせる形で事業拡大を推進しています。
現在ではパーソナルケア領域及びペットケア領域を重点領域と定め、長期的な投資を継続しています。加えて、将来の重点領域となるべきビジネスシーズに対しても、戦略投資領域として積極的に投資を行っています。戦略投資領域における投資先には、シニア向けサービスやシンガポール及び香港における日本食レストラン等があります。

YCP入社後は、国内外でのプリンシパル投資やマネジメントサービス提供を通じて、コンサルティング・ファイナンス・マーケティングなどの様々な領域での知識・スキルを身に着けた上で、最終的にはグループ投資先やクライアント企業の経営人材として活躍してもらうことを想定しています。

YCPグループでは、クライアントへの価値貢献の最大化のため、そして、「アジアを率いる経営者を輩出する」というミッション達成のため、様々な育成プログラムを用意しています。