エーオンヒューイットの人事コンサルティング部隊がAonグループから離れ、スペンサースチュアートグループとなって生まれた外資系組織人事コンサルティングファーム。日本スペンサースチュアート株式会社とは別法人を設立し、人と事業はそのまま移行している。
コンサルタントへ転職するための対策方法を一挙公開 未経験からコンサルタントへ転職、その転職ノウハウを皆様から良く頂く不安・疑問点を合わせてご紹介していきます!少しでもコンサルに興味をお持ちの方は是非一度ご覧ください。
社名 | キンセントリック ジャパン合同会社 |
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設立 | 2019年9月 |
代表 | 松崎肇 |
所在地 | 東京都千代田区丸の内1丁目1番1号パレスビル |
・エーオンヒューイットの人事コンサルティング部隊がAonグループから離れ、スペンサースチュアートグループとなって生まれた外資系組織人事コンサルティングファーム。日本スペンサースチュアート株式会社とは別法人を設立し、人と事業はそのまま移行している。
・スペンサースチュアートグループに入ったことで採用から育成、制度設計、人材配置まで一気通貫でクライアントにサービス提供が可能。
Kincentricは、魅力的な職場文化と前向きな従業員の経験の創造を支援することで、従業員が繁栄し、最善を尽くし、並外れた結果を達成するように促します。
影響力のある人材ソリューション、洞察に満ちたデータ、および実現テクノロジーの比類のない組み合わせを通じて、組織が明確なビジョンを明確にし、継続的な対話戦略をアクティブにして、従業員の関与を絶えず測定、理解、改善できるよう支援します。結果的に、Kincentricは組織の変化を促します。人的資本管理に対する全体的なアプローチには、従業員の経験に豊かさを加え、ビジネスの成果の予測因子として測定および適用できるレベルで人々が完全に関与することを奨励する堅牢なテクノロジーと貴重なインサイトが含まれています。
Kincentricでは、戦略、人の分析、変更管理の原則を組み合わせて、従業員のライフサイクル全体を通じて従業員を引き付け、刺激する職場文化と従業員の経験を提供します。
高度なデータサイエンスとベンチマークを組み合わせて、従業員の関与の傾向と、意味のある行動を導く有用な洞察を明らかにし、十分な情報に基づいた意思決定を支援します。
Kincentricのテクノロジープラットフォームは、クラウドベースの労働力測定ソフトウェアで構成されており、従業員データと人の分析、調査フィードバック、ベンチマーク、実用的な提案を組み合わせて、行動を促す迅速で簡単で直感的な洞察を提供します。
20年以上の堅牢なデータと、従業員を通じてより良いビジネス結果を推進する方法について組織にアドバイスした数十年の経験を活用して、組織の健全性を内部から調査し、将来の改善のためのインサイトと専門知識を提供します。
リーダーシップコンサルティングと実績のある評価および開発ツールセットおよびテクノロジーを組み合わせることで、Kincentricはすべてのレベルでリーダーシップ能力を高め、リーダーシップパイプラインを拡大し、ビジネスパフォーマンスを推進します。
リーダーシップの評価と開発の専門家は、リーダーシップの才能を特定、評価、指導、育成するのに役立ち、競争の激しい世界経済で成功し、効果的に管理し、変化する状況の中で従業員の関与を促進することができます。経験豊富なリーダーシップコンサルタントが主導するリーダーシップ開発ワークショップは、業界の他のワークショップより倍効果的であると評価されています。また、KincentricのWebベースのリーダーシップ評価スイートは、詳細な開発結果と実用的な洞察とともに、リーダーシップの能力と可能性を評価するための堅牢で費用効果の高いモジュール式のアプローチを提供します。
Kincentricの経験豊富なリーダーシップコンサルタントは、クライアントと緊密に連携して、強力な計画を作成し、リーダーシップエクスペリエンスのすべての段階で、組織全体の能力を明確にして構築するリーダーシップ開発プログラムを作成します。
詳細なスキル測定と詳細な発達結果、リーダーシップの能力と可能性についての深い洞察を提供します。
Kincentricの包括的な仮想評価スイートは、リーダーシップの人材を大規模に特定すると同時に、主要な人材の決定と後継者育成のための実用的な洞察を提供するように構築されています。
Kincentricのリーダーシップ開発プロセスは全体論的であり、パーソナリティ評価、マルチレイター調査、およびオンサイトの対面評価センターに先立って実施されたインタビューと、カスタム設計されたロールプレイシミュレーションとそれに続くクラスルームトレーニングが統合されています。
今日のビジネス環境では、HRリーダーは、タレントマネジメント戦略をビジネス戦略と整合させて、従業員の関与を促進し、成長を加速すると同時に、多様性と包括性を受け入れ、従業員の経験を優先する文化を構築する必要があります。
リーダーにとって、組織のビジネス戦略を明確にするだけでなく、ビジネス戦略とタレントマネジメント戦略の間のリンクとレバーを理解することも重要です。HRリーダーは、このつながりをさらに一歩進め、HRの優先順位がビジネス戦略を直接サポートし、魅力的な従業員体験を生み出すことを保証する必要があります。多くのHRチームが目覚ましい進歩を遂げていますが、私たちの調査によると、HRを戦略的パートナーとして位置付け続ける機会はまだあります。
・HRリーダーの70%は、人的資本と人材管理がビジネスの最優先事項の5つに含まれていると述べています
・それでも、HRの時間の70%近くが管理および運用活動に費やされており、戦略的な人材の優先事項に集中する能力が低下しています。
Kincentricの専門家は、組織がHR機能を最適化して、ビジネス戦略とタレントマネジメント戦略の接続に完全に集中できるように支援します。私たちの目標は、従業員が全体的な効率、組織の有効性、および従業員の経験の向上に集中できるようにするために必要な能力と能力の達成を支援することです。
KincentricのHRコンサルタントのチームは、HR機能に??焦点を当てた専門家です。クライアントに深い経験をもたらし、人的資本管理に対して全体論的で証拠に基づいたアプローチを取り、人事およびタレントマネジメント戦略をビジネス戦略と整合させます。
通常、HRアナライザー、Kincentric独自の評価方法、およびHR機能の包括的な分析を提供するHR分析ツールを使用して、現在の状態を評価することから始めます。ベンチマークやその他の主要な診断ツールと組み合わせて、クライアントの現在の状態を詳細に事実に基づいて把握できるようにします。
Kincentricは、データ主導のダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DE&I)ソリューションの提供に重点を置き、DE&Iをクライアントの組織文化とリーダーシップ行動に組み込むよう努めています。戦略、プロセス、ポリシー、文化、個人の行動の組み合わせを活用して、従業員の経験を向上させ、リーダーシップを調整して、真の永続的な持続可能な変化を推進します。
ダイバーシティとインクルージョンに関する現在のプレイブックは変化しなければなりません。組織は、他のビジネスイニシアチブの場合と同じように、DE&Iの意図的な戦略を策定し、アプローチを慎重に検討し、機会の複雑さを認識する必要があります。私たちは世界中のCEOやCHROと協力して、企業レベルでダイバーシティとインクルージョンを運用し、DE&Iを戦略的手段として重要なビジネス成果を推進しています。
DE&Iは、成功するためにリーダー主導でなければなりません。最初にエグゼクティブチームをDE&Iの「北極星」に配置することで、クライアントはそれを組織の価値観、使命、人員およびビジネス戦略に完全に統合することができます。DE&Iに本物の、意味のある、持続的な変化を生み出すには、リーダー自身が個人的かつ一貫して、包括的なリーダーシップ行動をロールモデル化する必要があります。Kincentricは、リーダーシップ能力を高めるための基盤として、リーダーシップ評価とコーチングを適用します。
多様性、公平性、包括性のイニシアチブも才能主導でなければなりません。私たちの専門知識を活用して、タレントマネジメント戦略とタレントアクイジションやパフォーマンスなどの重要なライフサイクルプロセスの最適化を支援します。これには、組織内の主要な人材セグメントを関与させ、育成し、成長させる戦略の開発が含まれます。これは、すべての人が潜在能力を発揮できるようにする公正で公平なシステムを確保することを目的としています。
最終的に、DE&Iは文化によって活性化されます。組織は、優先順位、投資、および包含の文化を作成するための拡張の取り組みに関するガバナンスを組み込む必要があります。多様なバックグラウンドと能力を活用してビジネス価値を推進しながら、従業員を共通の目的意識に結び付けることに焦点を当てる必要があります。私たちの全体的なアプローチは、リーダーシップ、才能、インフラストラクチャを含む組織のすべての側面にDE&Iを組み込み、行動と文化の変化を推進します。
最後になりましたが、間違いなく重要なことですが、DE&IイニシアチブはHR対応である必要があります。HRシステム、プロセス、およびプログラムは、DE&I戦略をサポートするために公正かつ公平でなければなりません。シニアリーダーシップチームの多様性の欠如など、組織が今日苦労している課題を解決するために、HRは変化に影響を与え、推進するために一歩先を行く必要があります。
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Kincentricは、従業員の関与、人材戦略、組織文化、リーダーシップの評価と開発、およびHRアドバイザリーサービスの範囲全体に数十年にわたる専門知識を適用することにより、他に類を見ない内部からの変化を可能にします。
どのビジネスでも、意味のある永続的な変化は、組織の洞察、やる気のある人々、そしてテクノロジーを可能にすることの融合から生まれます。
リーダーシップコンサルティング、セルフサービスプラットフォーム、文化とエンゲージメントイニシアチブ、HR戦略などの機能だけでは、急速な成長と持続可能なパフォーマンスという今日の使命に取り組むために必要なスピードと敏捷性を確保するために組み合わせることができません。Kincentricは、これらすべてのニーズに集合的に取り組むのに役立ちます。
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「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。
2025年9月27日(土),2025年10月11日(土),2025年10月25日(土) 締切:2025年9月18日(金),2025年10月3日(金),2025年10月17日(金) 各日17:00まで
アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部(S&C) 1day選考会
アクセンチュア、ビジネス コンサルティング本部(S&C)が1DAY選考会を実施いたします!
2025年11月1日(土)13:00-17:00 締切:2025年10月24日(金)
アクセンチュア Industry X 一日選考会
世界最大級のグローバルコンサルティングファームであるアクセンチュアの「Industry X」にて一日選考会が開催されます。
2025年10月25日(土)10:00-16:00 締切:2025年10月20日(月) 12:00
アクセンチュア セキュリティコンサルタント 会社説明会/一日選考会
世界最大級のコンサルティングファーム「アクセンチュア」にてセキュリティコンサルタントポジションのキャリアセミナー/一日選考会が開催されます!
2025年11月6日(木)19:00-20:15 締切:2025年10月26日(日)
ベイン・アンド・カンパニー キャリアセミナー
外資戦略コンサルのベイン・アンド・カンパニーにてキャリアセミナーが開催されます!経営戦略コンサルタントに興味をお持ちの方はぜひご参加ください!
2025年11月18日(火) 19:00-20:30 締切:2025年11月10日(月)18:00
ドリームインキュベータ(DI) キャリアセミナー
日系戦略コンサルファームのドリームインキュベータにてキャリアセミナーが開催されます。執行役員(パートナー)、シニアマネジャー、ビジネスプロデューサーが参加しますのでドリームインキュベータの理解がかなり深まると思います。
2025年10月7日(火)19:00-21:00 締切:2025年10月5日(日)
デロイト トーマツ コンサルティング(DTC) Customer部門 キャリアセミナー
デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)のCustomer部門にてキャリアセミナーが開催されます。興味のある方は是非ご参加ください!
2025年10月15日(水)18:00-19:00 締切:2025年10月9日(木)12:00
デロイト トーマツ コンサルティング(DTC) IT&SJ部門 キャリアセミナー
デロイト トーマツ コンサルティング(DTC)のIT&SJ部門にて、キャリアセミナーが開催されます!応募意思不問ですので、お気軽にご参加ください。
2025年10月18日(土) 申込締切:2025年10月11日(土)
ベイカレント・コンサルティング 1日選考会
ベイカレント・コンサルティングにて、現職がお忙しく、転職活動に時間を割くことが難しい方に向けて一日選考会を実施いたします!
2025年9月18日(木),2025年11月20日(木) 各回19:00-20:00 締切:開催3日前まで
EYストラテジー・アンド・コンサルティング SAPチーム キャリアセミナー
構想策定に軸足を置きつつも、上流から実装まで一気通貫で行うことで、パッケージ導入支援にとどまらず、業務変革支援に携わることができるチームです。SAPに興味のある方は是非お気軽にご参加ください!
2025年10月9日(木)19:00-20:00 締切:2025年10月3日(金)17:00
PwCコンサルティング オンラインキャリアセミナー
PwCコンサルティングにおいて、中途採用候補者様向けイベントの開催が決定いたしました。
2025年10月25日(土) 締切:2025年10月16日(木) 12:00
PwCコンサルティング PS×EU&R(福岡) キャリアセミナー
PwCコンサルティングにてPS×EU&R(福岡)の合同キャリアセミナーが、福岡オフィスおよびオンラインで開催されることとなりました。
2025年10月12日(日) 9:30-18:00 締切:2025年10月3日(金)12:00
アビームコンサルティング EXA-Chem&Csm 1日選考会
アビームコンサルティングのEXA-Chem&Csm(素材化学CB)tにて一日選考会が開催されます。
2025年9月20日(土) 10:00-18:00,10月2日(木) 19:00-20:00 締切:2025年9月25日(木)開催⇒9月18日(木),2025年10月2日(木)開催⇒9月29日(月)
アビームコンサルティング Digital Technology BU 1日選考会
アビームコンサルティングのDigital Technology BUにて一日選考会が開催されます。
2025年10月25日(土) 締切:2025年10月17日(金)
KPMG FAS I&S部門 1day選考会
BIG4FASと呼ばれる有名コンサルティングファームKPMG FASのI&S部門 1day選考会にて1day選考会が開催されます!
2025年10月17日(木) 12:00-13:00 締切:2025年10月15日(水)
野村総合研究所(NRI) キャリアセミナー
日本最大手のシンクタンク「野村総合研究所(NRI)」にて、キャリアセミナーが開催されます。NRIについてご興味がある方はぜひご参加ください。
9月6日(土),20(土),10月4日(土),25日(土) 申込締切:各開催日5日前
ライズ・コンサルティング・グループ 1Day選考会
高年収かつWLB良好!急成長中の総合系コンサルティングファームで1Day選考会開催!
2025年10月3日(金),2025年11月6日(木)各日18:00-19:00 締切:各開催1日前
フォーティエンスコンサルティング(旧クニエ) TMEチーム(通信・メディア) キャリアセミナー
NTTグループの大手総合系コンサルティングファーム「フォーティエンスコンサルティング(旧クニエ)」にてキャリアセミナーが開催されます!応募意思は問われませんので通信・メディア業界向けのコンサルティングにご興味のある方は是非この機会にお気軽にご参加ください。
2025年9月13日(土),9月27日(土),10月18日(土),10月23日(木) 締切:各回開催1週間前まで
クオンツ・コンサルティング 1day選考会
時価総額最大4,000億円のM&A総研が立ち上げた新興ファームのクオンツ・コンサルティングにて、1day選考会が開催されます。貴重な機会ですので是非ご参加ください!
毎週第一・第三水曜日 12:00-13:00
KPMGコンサルティング ランチタイム オンラインイベント
現場で働く生の声を候補者に届けようとスタートした取り組みで、毎週、現場社員と採用リクルーターがトークセッションを実施しています!是非お気軽にご参加ください!
2025年10月16日(木) 締切:2025年10月10日(金)
NTTデータ経営研究所 戦略コンサルタント 集中選考会
NTTデータ経営研究所の戦略部門にて集中選考会が開催されます!官民双方に強みをもつコンサルティングファームですので興味のある方はこの機会にご応募ご検討下さい。
2025年10月11日(土) 10:00-20:00 申込締切:2025年10月7日(火)
プロジェクト・カンパニー 一日選考会
2016年に設立後、右肩上がりに売り上げを伸ばし、事業を拡大しているコンサルファーム発事業開発会社、プロジェクト・カンパニーにて一日選考会が開催されます。
SDGsプロジェクト始動!
ムービンは持続可能な開発目標を支援しています
ムービンはSDGsに賛同し、これからも持続可能な社会の実現に努め、 森林資源や水資源を守る環境保護の取り組みとして、持続可能な森林の再生と管理に貢献しています。
ムービンでは今すぐのご転職でなくても、今後のキャリア形成や、ご転職に向けての中長期的なプランを共に考え、具体的なアドバイスをさせて頂いております。コンサルティング業界にご興味のある方はご自身では気づかれない可能性を見つけるためにも是非一度ご相談ください。
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