三菱総合研究所(MRI) -コンサルティングファームリスト-

2000年に創業30周年を迎え、それに伴い組織体制変更。今後はビジネスソリューションに注力し、従来からの研究事業部門との相乗効果を狙う。他社に比べ研究色強し。

会社概要:三菱総研(MRI)

社名株式会社三菱総合研究所
URL日本:http://www.mri.co.jp
設立1970年5月8日
代表代表取締役社長 森崎 孝
社員数3,842名(連結)
(2017年9月30日現在、単体911名)
所在地東京都千代田区永田町二丁目10番3号
沿革 三菱創業100周年の記念事業として設立。
政策、科学技術、経済・金融など、幅広い研究分野をカバー。
ITソリューション事業部門の拡大を目指し、システム開発会社である三菱総研DCSの連結子会社化し、三菱UFJフィナンシャル・グループとの業務提携などの施策をとっている。
連結売上高・純利益の半分以上を、三菱総研DCSが占める。
他大手シンクタンクが金融機関の調査部門から派生したのに対し、三菱総合研究所は三菱グループの共同出資であるため、三菱UFJフィナンシャル・グループの一員ではない。
2009年に東京証券取引所市場第二部に株式を上場、資本金63億円に、その後2010年に東京証券取引所市場第一部銘柄に指定。

事業概要・領域:三菱総研(MRI)

事業分野は、シンクタンク事業、コンサルティング事業、ITソリューション事業の3事業に分類

シンクタンク・コンサルティング事業

国土・都市・地域

* 市町村合併に伴う統計データ処理・地図作成の効率化
* 公共政策・事業評価支援
* 社会的資産のアセットマネジメント
* 地域経営コンサルティング
* 官民パートナーシップ事業支援
* パブリックビジネス研究会
* 都市開発事業コンサルティング
* 都市空間マネジメント
* ITを活用した都市・地域マネジメント
* ユニバーサルメニューの普及・導入支援

教育・医療・福祉

* イノベーションを担う人材開発支援
* 医療経営コンサルティング
* 保健医療福祉分野の制度・政策・事業研究
* ハンセン病問題に関する検証会議の提言に基づく再発防止検討会事務局事業

国際協力・海外

* 途上国におけるCDM植林能力形成事業
* 海外における産業人材育成支援

環境・エネルギー

* 循環型社会の形成支援
* 排出量取引制度に関する調査研究
* 自然資源を活用した温暖化対策事業支援
* 新エネルギー・省エネルギーにかかわる実証研究
* 「低炭素」新事業開発コンサルティング
* 「食農ビジネス」コンサルティング

科学技術・安全

* 科学技術・研究開発政策の立案支援
* 科学技術の研究評価・研究力強化コンサルティング
* 知識情報活用による経営マネジメント支援
* 研究開発戦略のための政策立案支援
* ナノテクノロジーの研究開発・事業化支援
* バイオ関連の政策立案支援
* バイオ関連の調査・解析支援
* 宇宙・海洋の開発、利用推進
* 地球観測データに基づく地球科学技術の応用
* 自然災害シミュレーション

情報技術

* 情報システム構築・運用の強化コンサルティング
* 先端情報技術コンサルティング

経営コンサルティング

* イノベーション戦略コンサルティング
* バリューアップ・マーケティング
* 顧客行動解析に基づくコンサルティング
* 定量的商品力分析
* レベニューマネジメント
* エリアマーケティング
* 沿線価値向上マーケティング戦略
* 統合型ブランド戦略コンサルティング
* グループ経営力強化コンサルティング
* 戦略的人材マネジメント

リスクコンサルティング

* A-RMS導入コンサルティング
* 事業リスク評価・ポートフォリオ管理コンサルティング 
* CSA導入コンサルティング
* リスクコミュニケーション・トレーニング
* 危機管理支援サービス
* 環境債務ソリューション
* 物理セキュリティコンサルティング

金融コンサルティング

* 環境ファイナンス支援

ITソリューション事業

ビジネスソリューション

* ITマネジメントプログラム
* システムグランドデザイン
* 管理会計コンサルティング
* サプライチェーンとロジスティクスソリューション
* バックオフィス改革
* 決算の早期化

金融ソリューション

* 信用リスク管理ソリューション
* 金融機関への市場系業務支援

公共ソリューション

* IT活用による公共分野の業務革新
* 図書館ソリューションサービス

システムエンジニアリング

* 航空システム構築支援
* 電子自治体ソリューション

ITアウトソーシング

「人とシステム」のダイナミックな活用で競争力を高める戦略経営をサポート。

ファームの魅力(特徴):三菱総研(MRI)

総合シンクタンクならではの科学的・学際的なアプローチでクライアントの高度で複雑な課題を解決する。

経済・経営、社会・公共、科学技術、IT・ビジネスソリューションといった多彩な事業分野での高度な知見と、DCSが有する幅広いITソリューションが連携することにより、学際的な課題、高度に複雑化した課題などお客様のあらゆるご要望に対して、政策立案、先端的研究、戦略構築からITソリューションまで、総合的な解決策をワンストップで提供するユニークな体制が整っています。

教育研修制度:三菱総研(MRI)

若手、中堅、マネジャー層の段階に分けてそれぞれ研修、教育制度を設けています。

新入社員研修

入社後6カ月(集合研修:2カ月、実践研修:4カ月)
・集合研修:基礎知識・スキルの習得(コンプライアンス、組織・事業の理解、ロジカル・コミュニケーションなど)
・実践研修:現場の実務を教材とした基礎知識・スキルの実用化

エルダー制度

入社後1年間、中堅社員がトレーナーとして育成指導および支援を実施(戦略ファームで言ういわゆるメンター制度)

能力開発支援制度

・自己研鑽に対する補助制度
・社会人大学院通学、資格取得、語学研修等の費用を一部補助

ローテーション・プログラム

・社内ローテーションによる専門性の複線化
・社外への育成出向・派遣プログラムによる知見拡大、および専門性の深化(三菱グループ各社、その他民間企業、海外大学など)
(期間は、数ヶ月〜2年程度)

部門別スキルアップ研修

各組織において求められるスキル向上のための研修

階層別研修

各組織において求められるスキル向上のための研修

ダイバーシティ・ワークライフバランス:三菱総研(MRI)

女性活躍推進

採用や人材育成において男女による差を設けておらず、男女関係なく能力を発揮できる組織を目指しています。
女性活躍推進については、全社横断の推進チームによる提案施策を実行、取り組みの結果、女性の活躍推進に関する優良な企業として認定され、認定マーク「えるぼし」の最高位を取得しています。

次世代育成支援

仕事と家庭の調和を図り、相乗作用による好循環を生み出すことを狙いとした、働きやすい職場づくりを推進しています。
子どもが満9歳の4月末日を迎えるまで利用可能な育児勤務制度、制度利用者による情報交換会、出産・育児ハンドブックの作成、テレワーク勤務制度など、仕事と家庭の両立のための制度を世の中に先駆けて整備、運用してきました。
育児休職・育児勤務制度は対象となる女性社員のほぼ100%が利用し、男性社員の利用も増加しています。また、少子高齢化への対応として、第2子以降誕生時に育児支援金(最高100万円)を支給するなどの取り組みも実施しています。
こうした取り組み実績が認められ、「次世代育成支援対策推進法に基づく基準適合一般事業主」として東京労働局長の認定を受けるとともに、厚生労働大臣より次世代育成支援認定企業として「くるみん」マークを付与されています。

ワーク・ライフ・バランス

社員のワーク・ライフ・バランスの向上と生産性の高い働き方へ転換を図るため、仕事の効率化や働きやすさ向上のためのさまざまな取り組みを実施しています。
また、持続的成長のために、自由な発想で活用できる「未来共創時間」を創出し、社員一人ひとりが長期にわたって高い能力を発揮できる環境づくりを進めています。
【支援メニュー】
育児休業、育児勤務/介護休業、介護勤務/テレワーク勤務/育児、介護のための休暇/スキルアップ休暇/育児休業中の能力開発支援/ベビーシッター利用等、育児サービス費用の補助

社員の声:三菱総研(MRI)

三菱総合研究所の企業価値

当社は単独では、モノを作ったり、消費者向けのサービスを生み出したりすることはできません。しかし、行政・企業・大学など、さまざまな人たちと協力することで、新しいコトを仕掛け、実現することができる会社だと思っています。さまざまな人たちと協力するにあたっては、関係者の利害が相反する場面もありますが、そのような中において社会的な合意形成を支援していくところに当社の価値があると考えています。また、このような事業を通じて社会課題の解決に貢献できる点も、当社の企業価値だと感じます。
参照:【三菱総研HP】https://www.mri.co.jp/company/recruit/sinsotu/person/miyashita.html

最新の社会課題、技術、制度などの情報が集まってきて、それらを有機的に統合して新しい価値やソリューションを生み出し、それをお客様や社会に広く還元していくという、「社会知の噴水」ともいえる役割がシンクタンクの価値の源泉だと思います。また、もっと身近な場面では、お客様が経験したことのないような難題に直面したときに、「三菱総研の○○さんであれば頼れそう。一緒にベストを尽くしてくれそう」と思っていただけるかどうかが大事だと思います。そう言ってもらえたらすごいやる気になるじゃないですか。
参照:【三菱総研HP】https://www.mri.co.jp/company/recruit/sinsotu/person/shintani.html

めまぐるしく変わる時代の中でも、先見性を有している点だと思います。先端医療分野には世界中から多くの投資が集まり、日々イノベーションが起こっているため、半年も経つと世界の状況がまったく変わってしまいます。企業として、もしくは国として次に打つべき一手を考えることは容易ではありません。こうした中で、世界の動きや最新技術を常に把握し、この分野の未来予想図を描けるシンクタンクに対して、お客様から大きな期待を寄せていただいていると感じています。
参照:【三菱総研HP】https://www.mri.co.jp/company/recruit/sinsotu/person/nagano.html

俯瞰的な立場に軸足を置きながら、これまでにない社会の仕組みやビジネスをつくり上げていくあらゆるフェーズにおいて、お客様と伴走することが可能である点です。たとえば企業の新規ビジネスの立ち上げ支援であれば、ビジネスモデルのアイデアを生み出すところから、プロトタイプの作成、販売チャネルの確保まで、当社の幅広い知見を活用し、必要に応じて他の企業とも連携しながら、お客様のニーズに合わせて支援を行うことが可能です。一方で、当社ではそのビジネスの目先の成功だけでなく、社会へ与えるインパクト、国としての方向性、そして10年後、20年後の未来に起こりうる技術の変革などにも常に目を向けています。お客様と伴走しながら、同時に一歩離れた立場から俯瞰してビジネスの可能性を検証し、最適なご提案ができるのは、官公庁、民間双方における多くの実績・知見を持つ当社ならではの強みであると考えます。
参照:【三菱総研HP】https://www.mri.co.jp/company/recruit/sinsotu/person/dobashi.html

三菱総合研究所に入社を決めた理由

若手でも裁量権を持ち、自由にチャレンジできる職場に惹かれたからです。実際入社してからは、プロジェクトはもちろん、部署の枠を越えてのスタートアップ事業や勉強会などのコミュニティがあり、そこでは若手がリーダーとなって研究活動を牽引することができています。また、個人的には、海外関連の仕事に深く取り組みたいと考えています。三菱総研の海外事業比率は国内に比べてまだまだ小さく、だからこそ自ら新しい市場に挑んでいけると思います。正直楽な仕事ではないと感じましたが、厳しい環境だからこそ自分も大きく成長できると確信し、入社を決めました。
参照:【三菱総研HP】https://www.mri.co.jp/company/recruit/sinsotu/person/chen.html

ある一つの会社の視点で自社の利益を中心に世の中を見てしまうことよりも、ゼネラルな立場で物事を俯瞰的に見られるようになりたいと考えていました。また、もともと好奇心旺盛な性格なので、複数のプロジェクトに関わって世の中をいろいろな立場から見る方が面白そうだなと思っていました。そんな自分にとって三菱総研はまさにうってつけの場所でした。入社から10年を経た現在でも、俯瞰的に物事を考えようとする気持ちは変わらず持ち続けています
参照:【三菱総研HP】https://www.mri.co.jp/company/recruit/sinsotu/person/hasegawa.html

三菱総研に良さを感じたのは、日本が抱える課題に中立的な立場で真摯に向き合っている人が多いことや、同じ会社の中に多種多様な専門領域の研究員がいて、扱われているプロジェクトの幅もとても広いところです。また、入社後もいい意味で決まったレールがなく、自身の関心や意欲に応じてさまざまなプロジェクトに参加し、経験やスキルを身に付けていけるという点にも大きな魅力を感じました。
参照:【三菱総研HP】https://www.mri.co.jp/company/recruit/sinsotu/person/mashiko.html

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日系/国内独立系コンサルティングファーム

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プロレド・パートナーズ
ロングブラックパートナーズ

監査法人一覧

あらた監査法人
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総合系コンサルティングファーム

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PwCコンサルティング
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アビームコンサルティング
クニエ(QUNIE)
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYアドバイザリー

シンクタンク系

NTTデータ経営研究所
富士通総研(FRI)
三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(MURC)
三菱総合研究所(MRI)
野村総合研究所(NRI)
日本総合研究所(JRI)
みずほ情報総研
大和総研
みずほ総合研究所
三井情報(MKI)

組織人事/チェンジマネジメント系ファーム

マーサー ジャパン
タワーズワトソン
ヘイコンサルティング
エーオンヒューイットジャパン
コーチエイ(コーチA)
リンクアンドモチベーション(LMI)
リクルートマネジメントソリューションズ(RMS)
グロービス
APIコンサルタンツ
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医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム

メディヴァ
アルティディアグループ
KPMGヘルスケアジャパン
ヘルスケアシステムズ
グローバルヘルスコンサルティング
日本経営グループ
IQVIAソリューションズ ジャパン(旧:IMS Japan)
エムスリー
サイプレス
キャピタルメディカ
メディカルクリエイト
CDIメディカル

業務&業界特化系コンサルティングファーム

グリーンフィールドコンサルティング
アイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
PwC's PRTM
カート・サーモン
アットストリーム
シンプレクスコンサルティング
イーソリューションズ
プロティビティ
ZSアソシエイツ
ネクステック
サイエントジャパン
iTiDコンサルティング
ビービット
博報堂コンサルティング
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ネットイヤー
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