セレブレイン　-コンサルティングファームリスト-

小規模ながら採用・教育・制度・テクノロジーまで人事領域サービスを一気通貫で提供している。

セレブレインが目指すのは「究極の適材適所」です。人事・組織の現場感覚と専門性により、あらゆる視点から現状を把握し、本質的な課題を明らかにします。これまで数多くの成長企業へのコンサルティングで実証された多彩な打ち手により、人材の可能性を引き出し、それぞれが適所でチャレンジできる組織を実現します。

事業承継やIPOなど企業ステージが大きく変わるタイミングでは、経営と現場の間にある表面化されていない課題の理解が重要になります。セレブレインでは、そうした潜在的課題を解決する仕組みづくりやルール整備に加え、変化の先を見据えた戦略的な人づくり、組織づくりを行っています。

社会構造の変化とともに働く環境が大きく変わる今、人事部門に求められる役割も変わりつつあります。これからは重要な意思決定を「経験」と「勘」に頼るだけではなく、「テクノロジー」と「データ」の有効活用が欠かせません。 セレブレインでは最新のHRテクノロジーの効果的な活用方法を提案します。従業員や組織の状態をわかりやすく可視化し、一人ひとりの可能性を引き出す人材マネジメントの仕組みをクライアントとつくります。単なるシステム化ではなく、経営貢献度の高い次世代型の戦略人事を実現します。

長年培ってきた経営・人事戦略プロジェクトの豊富な経験と実績。これらをベースとした知見と強力なネットワークを駆使し、チーム一丸となってクライアントのニーズに応えます。経営幹部、高度専門職、次世代リーダー候補など経営課題と直結したクリティカルなポジションへの適材採用を実現します。

ビジネスが変わり、仕事の専門領域や価値観が複雑多様化していく中、セレブレインは、次の時代を勝ち抜くためのクライアントのビジョン実現に向けた人材開発と教育研修のあり方を提案します。クライアントにとってあるべき人材像を明確化し、事業特性や社風にきちんとマッチしたプログラムを開発して実践。真に有効なオリジナルな方法を提供します。

重要な意思決定には、判断に必要な“有益な情報”をできるだけ多く集めることが大切です。しかし、人事・組織に関しては世の中に出回らない情報が多く、流通している情報だけでは真実を見誤ってしまうケースが少なくありません。セレブレインでは、独自のネットワークとノウハウを駆使して、クライアントに必要な“有益かつリアルな情報”を調査、提供して意思決定の力になります。

セレブレインでは、幅広い職種で中途採用を行っております。 以下に弊社で人気の求人を2つご紹介いたします。現在どの職種も積極採用中で、セレブレインに転職したい方にとっては絶好の機会となっております。

セレブレインのプロジェクト事例のうち一部抜粋したものをご紹介します

• 事業貢献の大きい専門性を持った「突出人材」を適正評価する人事制度構築支援(メディア向け機器・ソフトウェア開発)
• シニア社員のキャリア・待遇制度の構築支援(大手系列システム開発・運用会社)
• 多面的なアセスメントで課題を顕在化。トップダウンから自律型組織へ組織改革支援(大手飲食チェーン会社)
• IPO及び持続的な企業成長実現へ。強い組織に導く人事制度改革支援(介護・保育・その他サービス会社)
• 適切な営業KPIと人材要件・報酬規程を整備、戦略的営業活動の実現支援(映像マーケティング会社)
• 会社統合後の効果的なPMI（組織統合）に向けた人事制度基盤構築支援(大手広告代理店系ネット広告会社)
• 形骸化した経営理念の再構築と浸透促進により、やりがいと共感をもった組織への活性化支援(制御機器メーカー)
• 企業統合を契機に「受身的な組織風土」から生まれ変わる。納得性と透明性の高い、人事制度構築支援(総合通信販売業)
• 人材の最適配置と固定費削減による、柔軟で筋肉質な企業体質づくりを支援(自動車部品・産業資材の製造・販売メーカー)
• 人事制度に「モジュール型」を導入。組織のパフォーマンスを向上し、アジャイル人事も可能にする人事制度構築支援(小売・サービス会社)
• 戦略的かつ体系的なメンター制度を導入、新卒社員の早期戦力化支援(医療関連事業会社)
• 「社内ユニバーシティ」構築を支援。全社的に研修を集約し一体感のある企業風土を醸成する組織構築支援(産業用設備・装置メーカー)

経営視点を重視しつつ、現場で確実に機能する仕組みづくりに強みを持っている。
人事領域全般のサービスを提供しているため、各人事機能を複合的に連携させ、人と組織のパフォーマンスを改善している。
組織全体はもちろんのことながら、働く社員ひとりひとりにフォーカスしたサービスを提供できる。
社員同士の交流が盛んで経験豊富な大手コンサルティングファーム出身者から若手コンサル未経験者までが一機団結している。グループでワインレストランを経営しており、社員の交流の場となっている。

セレブレインがクライアントから高い評価をいただいてきたのは、何よりも「実効性」です。セレブレインは経営視点を重視しつつ、現場で確実に機能する仕組みづくりに強みを持っているからです。最新の理論に裏付けられた手法やテクノロジーを駆使したアプローチを取り入れながらも、クライアントが無理なくスムーズに改革を進められる提案にこそ価値があると考えています。大胆に改革したいという思いも、人と組織に受け入れられなければ、その改革は逆効果です。経営から現場まで組織全体がスムーズに改革を進められる施策とアプローチにこだわります。

そして、もうひとつの強みは人事戦略実現の総合力です。これまで、経営、組織、人事、採用、教育、システムなどの各機能は必ずしも戦略的な連携によってパフォーマンスを上げる仕組みになっていませんでした。セレブレインは、複合的な機能を連携させ、人と組織のパフォーマンスを改善します。これが実現できるのは、セレブレインのコンサルタントが様々な領域で腕を磨いてきたプロフェッショナルだからです。さまざまな事業会社で人事マネジメントを実践してきたメンバー、コンサルティングファームで腕を磨いてきたメンバー、そして、ヘッドハンターとして実績を持っているメンバーが揃っています。それぞれの強みを活かし連携するチームとして、クライアントの経営課題、事業課題に取り組んでいます。