NBCコンサルタンツへの転職　選考対策・求人情報

Web説明会→書類選考→面接一回（対面）→オファー面談

面接は一回のみ！スピーディーに選考を進めたい方にもおススメのコンサルティングファームです。

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。

・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜNBCコンサルタンツ

特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、NBCコンサルタンツに入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験がNBCコンサルタンツでどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そしてNBCコンサルタンツについて理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

論理的思考能力やコミュニケーション能力などコンサルタントとしてのベーススキルは必須です。

NBCコンサルタンツでは業界・業種問わず幅広いバックグラウンドをお持ちの方を採用しています。
また必須ではありませんが、以下に該当する方は歓迎されます。

・計数知識（目安：日商簿記２級程度）をお持ちの方
・中小企業診断士などの資格をお持ちの方
・法人営業、営業企画など経営者との折衝経験お持ちの方
・金融機関、税理士・会計事務所など数字を扱う業種を経験された方

求める人物像については中小中堅企業向けに強いコンサルティングファームということもあり、経営者と伴走できる熱意がある方を求めています。

面接で聞かれる内容の通り、「なぜコンサル、そしてなぜNBCコンサルタンツなのか？」という点が大きなポイントになります。
実際に転職成功した方からの口コミやインタビューから見ていきましょう。

NBCコンサルタンツへの転職成功者から
・入社後コンサルタントとしてどのように活躍できるか答えられるようにしました。
・中堅中小企業がメインのため泥臭い仕事も多くなることを理解しておくと良いと思います。
・経営者と折衝することが多いと思ったので、コミュニケーション能力をアピールしました。

NBCコンサルタンツでは本当に幅広い方を採用しています。そのため未経験からコンサルタントにキャリアチェンジしたい方はぜひ選択肢の1つとして入れてほしいコンサルティングファームです。
また全国7か所（東京、横浜、大阪、名古屋、札幌、仙台、福岡）でサービスを展開しているため、地方に貢献したい方や地元で働きたい方にもおススメです。

NBCコンサルタンツを含め、さらに詳しいコンサルの選考情報を知りたい方、企業情報を知りたい方のために随時キャリア相談会を実施中です。コンサル業界に興味をお持ちの方は是非お気軽にご参加ください。

弊社ムービンのご転職支援事例で、見事NBCコンサルタンツへの転職を成功させた方々の例を一部ご紹介いたします。

コンサルタントは「経営者の指南役」「頭が良くて企業局面の舵取りを担っている」「どんな問題でも簡単に解決していそう」と華々しいイメージですが、泥臭い仕事も多いのがコンサルタントです。 特に中堅中小企業がメインクライアントのNBCコンサルタンツでは泥臭い仕事も多くなります。
コンサルティングを提供する相手は企業の経営陣、その業界を熟知した人たちであり、その彼らを納得させるアウトプットを出さなくてはいけません。簡単にはいかないでしょう。
多くのコンサルティングファームではアナリスト、コンサルタント、マネジャー、パートナー（ファームによって名称は変わります）と役職・職位に分かれており、プロジェクトにおいて各職位の担当範囲も決まっています。
未経験からコンサルへと転職した場合、多くの方がプロジェクトにおけるリサーチ・情報収取から資料作成の業務を最初の頃は担当します。そもそもコンサルタントは前面に出ることはなく、企業の黒子役、裏方作業という側面が強い職業です。とはいえ自身の手掛けたプロジェクトが社会に大きなインパクトを出したり、企業の今後を担う事業のコンサルティングに参画するなど、そのやりがいは非常に大きいでしょう。そして１人前のコンサルタントになればバイネームでプロジェクト指名されることもあります。そのためにも地道な努力と積み重ねが必要になってきます。

コンサルタントへ転職する際に、こうした「コンサルタント」という職業について理解が薄い方は入社したあとにイメージとのギャップに悩まされたり、キャリアに悩む方も少なくありませんので、まずはコンサルとはどんな仕事なのかを理解しておきましょう。

NBCコンサルタンツの口コミ・評判について現場で働く社員の生の声をご紹介します。
転職理由や志望動機だけでなく、やりがいや成長、社風や人間関係など入社後に感じるNBCコンサルタンツの魅力・ギャップについて掲載しておりますのでご参考にしていただければ幸いです。
NBCコンサルタンツ 中途採用HP参照 【NBCコンサルタンツへの転職理由】
前職では銀行員として、地場企業の成長や発展に「金融支援」という形で携わっていました。多くの経営者の方とお話しする中で、決算書の数字は結果であって、その数字のもとを辿れば、現場の“頑張り”に行きつくことに気付きました。会社が存続することさえ困難なこの時代の中で、企業の更なる成長や発展のためには、もっと踏み込んだ関わり方をしなければならないと強く感じ、コンサルティング業界へ飛び込むことを決意しました。（Yさん 男性）

社長をはじめ、上司や先輩も親切で話しやすい方ばかりで、人を大切にする姿勢を実感できたことが一番の理由です。（Rさん 女性）

前職の事務所を退職後、税理士試験の勉強に専念。その後、税理士・会計業界で再就職するために活動をしていた時「縁のあったお客様は絶対に倒産させない」というＮＢＣの理念に心奪われ、応募しました。 面接を受けた際に感じたメンバーの雰囲気の明るさや前向きさ、グループ会社にコンサルティング会社があり、税務申告業務の領域を超えた支援を行っていることにも魅力を感じ、入社を決めました。（Yさん 男性）

【NBCコンサルタンツのやりがい・成長】
アドバイザーではなく改革者としての力が求められます。そのため、もちろん知識も必要ですが、インプットしたものをアウトプットする力が重要となります。私は昔から人前に立つことが苦手でしたが、入社以来、あらゆる場で人前に立つ機会をもらうことができ、場数を踏むことで、苦手意識を克服することができました。（Yさん 男性）

前職で飲食サービス業に長く従事していたため、経営支援に必要なスキル・経験はほぼない状態でＮＢＣに飛び込みましたが、経営者の視点で企業の財務状況を読み取る力、問題を定義・解決するための提案力・推進力が身に付きました。（Kさん 男性）

経営者や社員の方々からご相談の連絡をいただいたり、一緒に喜び合える瞬間は本当に嬉しくかけがえのないものです。（Hさん 女性）

企業の社長と副社長から「すごいスピードで成長しましたね。ＮＢＣさんではどのような教育をされているのですか？」と仰っていただけた時はとても嬉しかったです。また、他の支援先で「ＮＢＣさんにお願いしてから資金は増えたし、会社全体が前向きになって、組織が活性化している」と仰っていただけた時には、これまでの努力が実ったと感じることができました。（Sさん 男性）

【NBCコンサルタンツの社風・カルチャーについて】
会計事務所母体の経営コンサルティング会社ですが、ＮＢＣには守りの姿勢より攻めの姿勢を持つコンサルタントが多いと感じます。手を挙げればチャンスを与えられ、結果を求め精一杯取り組んだ上での前向きな失敗は、成長の糧になります。（Kさん 男性）

ＮＢＣには『チャレンジできる環境』と『全国規模だからこその様々なノウハウを活かすことができる環境』があります。チャレンジすることに対して、前向きに、そして全力でバックアップしてくれる体制が整っています。またさまざまな業界で経験を積んできた先輩方が全国にいることで、お客様に幅広いご支援ができます。（Yさん 男性）

“女性だから”ということで、不安に思ったことは一切ありません。仕事を男性・女性で考える概念が私にはありませんでした。ただ、この仕事における『女性ならではの良さ』については、ＮＢＣに入社してから逆に教えてもらったように思います。コンサルタントには、経営者の想いや心に寄りそうことが必要とされます。女性ならではの感性が様々な面で発揮でき、それを認めてもらえる環境には、いつも感謝しています。（Hさん 女性）

プロフェッショナルコース
アシスタント
コンサルタント
チーフコンサルタント
マネジャー
チーフマネジャー
ディレクター

マネジメントコース
アシスタント
コンサルタント
チーフコンサルタント
支社長
執行役員
取締役

営業研修
業種別研修
コンサルティング研修
管理職研修
役員研修
月例研修会
国内外研修旅行

NBCコンサルタンツへの転職難易度から面接で聞かれる内容、どんな対策をすればいいのかなどをご紹介いたしました。
内定を勝ち取るためにぜひコンサルティング業界に強い転職エージェント「ムービン」にまずは一度ご相談頂ければ幸いです。

企業の経営課題の解決に向けて「人の意識改革」「計数」の両面からコンサルテインクを行っており、それぞれの企業の経営内容にあわせ、各分野のエキスパートが多角的に経営をサポートしています。

４期分の決算書から【業績分析】、社員アンケートから【社風分析】を行い、会社の問題点と改善の方向性を明確化します。 どのような改革も正しい現状把握抜きに成し得ることはできません。現状を把握することで初めて、あるべき姿へ近づくために必要な改善点が見えてきます。経営力診断調査では、創業３０年余にわたり数多の企業の経営改善支援を行ってきたノウハウをもとに、現状や改善すべき点、改善の方向性や具体的な改善策を解説します。

長年の実績をもとに、次代を担う後継者の育成・組織の構築から社風改善、税金（相続）対策、Ｍ＆Ａまで、総合的な事業承継コンサルティングを行います。 事業承継は経営者の最後の大事業です。どの企業にとってもいつかは訪れる重要な問題であり、成功させるためには早い段階から十分な準備を行っていくことが必要不可欠です。 ＮＢＣグループは年間３００社以上の事業承継のお手伝いを行っています。１００社あれば１００通りの事業承継の形が存在します。長年の実績をもとに、会社の次代を担う後継者の育成から社風改善・税金対策まで、総合的な事業承継コンサルティングを行います。

経営者と同じ価値観・知恵・やる気を持った人財を育成し、市場縮小期においても昇給と増益が実現できる人事評価制度の構築をサポートしています。 評価制度は、経営者の思想であり、自社の文化とメッセージです。会社の魅力にもなりますが、人が離れる理由にもなります。優秀な人材を確保するのが難しいとされる昨今、現存する社員を「人財」として大切に育て、環境を整えることは会社を元気にすることにつながり、会社に善循環をもたらします。NBCグループは、これまで多くの企業の経営問題改善に取り組んできた経験を活かし、会社の魅力となる評価制度構築をサポートします。

主催企業・団体の企画する講演会や勉強会のテーマに沿って、各分野の第一線で活躍中の最適なコンサルタントを派遣いたします。 経営戦略、業績改善、人材育成、人事評価制度、組織強化など、各分野の第一線で活躍中のコンサルタントが多数在籍しています。講演会や勉強会のテーマや要望に沿って、最適な講師を派遣いたします。

企業の成長のためには、人の成長が欠かせません。それぞれの立場・業務内容に沿った実践的なカリキュラムで、会社のさらなる向上・飛躍を目指します。

経営コンサルタントが現場で培った最前線の情報や、３０年余におよぶ実践・研究で培った成果実証身済みの経営ノウハウをお伝えするために、全国各地で経営セミナーを開催しています。