グロービス　-グロービスへの転職、その難易度と選考対策は？-

グロービスにはプロフェッショナル職、エキスパート職、テクノロジー職という3つの職種があります。

グロービスにはグロービス経営大学院というビジネススクール事業の他に、超大手企業に対してコンサルティングサービスを展開する法人部門があります。 現在募集している求人をピックアップして、ご紹介いたします。

書類選考→面接複数回

ポジションにより異なりますが、人材・開発コンサルタントポジションの選考では途中で「グロービスで何をしたいか」エッセイを提出する機会があります。
ご自身がなぜグロービスに転職すべきなのか、グロービスで何を自己実現できるのかを言語化することで、改めてご自身の中で整理・棚卸することができ面接対策にもなります。
社員の自発性を重視した組織運営を行っているグロービスならではの選考ステップといえます。

またグロービスでは通常採用の他に、年に数回1日選考会が開催されており、中途採用に力を入れていることがわかります。

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜグロービス
特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、グロービスに入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験がグロービスでどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そしてグロービスについて理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

グロービスの法人部門の面接ではグロービスとの志向性・カルチャーマッチが重視されます。 「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとしていますので、それに沿ったエピソードを面接で話せると選考突破の可能性が高まるでしょう。

実際に選考ではどこを評価していて、どのような質問がされるのでしょうか？法人部門のマネージングディレクター兼中国法人の役員を勤める 西 恵一郎 氏にお話を伺ってきましたので一部抜粋してご紹介します。 Q.面接ではどのようなポイントを見ていますか？
まずは人間性です。人と向き合っていくことが求められる仕事なので、誠実さ、正直さはとても重要な資質となります。 また、私たちの仕事は、一つの案件に時間がかかる仕事なので、短期的な付き合いを希望される方は、志向性が合いません。 クライアントと長期的に向き合い誠実に対応出来る人なのかということを、対話の中でみるようにしています。

加えて「自らの課題意識を行動に移せる」という主体性も重要です。批判だけでなく、提案し行動に移せる力を、グロービスでは大切にしています。

あとは、「価値観はなんですか」と、結構普段言語化してない内容を聞いています。答えていく中で、言葉にならないものをどう言葉にしていくか？ということにチャレンジしてもらって居るのです。我々は、見えにくい人・組織の課題に向き合い言葉にしていく仕事になるため、言葉にする力は重要視しています。

Q.面接のプロセスにおいてクリティカルなNGポイントはありますか？
「この人ともっと話をしたい」と思わせる能力の有無でしょうか。表面的な受け答えをされてしまう方に対しては、話をする熱意が冷めてしまう場合があります。 また、ある質問に対し、その時点では深く考えたことが無いとしても、その問いに答えるために考えていくプロセスは見せて欲しいと思っています。考えることをあきらめない人、そこは注視しています。 グロービスを含め、さらに詳しい選考情報を知りたい方、企業情報を知りたい方のために随時キャリア相談会を実施中です。コンサル業界に興味をお持ちの方は是非お気軽にご参加ください。

グロービスの全体の平均年収（※弊社転職支援実績およびインタビュー調査から）は
約655万円
となっています。

※弊社ムービンではコンサル業界への転職支援実績No.1であり、数多くのご支援をさせて頂いたデータから参照しております。 口コミサイト等では信憑性や新卒入社、入社後に給与アップした方も多いため、転職後の給与として参考にするにはよりリアルかと思います。

以下ご参考としてグロービスを含むコンサルティングファーム各社の役職と年収水準をまとめましたのでご紹介します。そのため下記の表には該当しない例外的な給与や役職の事例も存在し、一概にこの給与というわけではありません。 個別のコンサルティングファームの実情と比較すると役職名や数値が異なる場合もありますのであくまでも参考数値として見て下さい。

コンサルタントの年収・給与

コンサルタントは「経営者の指南役」「頭が良くて企業局面の舵取りを担っている」「どんな問題でも簡単に解決していそう」と華々しいイメージですが、泥臭い仕事もおおいがコンサルタントです。
コンサルティングを提供する相手は企業の経営陣、その業界を熟知した人たちであり、その彼らを納得させるアウトプットを出さなくてはいけません。簡単にはいかないでしょう。
多くのコンサルティングファームではアナリスト、コンサルタント、マネジャー、パートナー（ファームによって名称は変わります）と役職・職位に分かれており、プロジェクトにおいて各職位の担当範囲も決まっています。
未経験からコンサルへと転職した場合、多くの方がプロジェクトにおけるリサーチ・情報収取から資料作成の業務を最初の頃は担当します。そもそもコンサルタントは前面に出ることはなく、企業の黒子役、裏方作業という側面が強い職業です。とはいえ自身の手掛けたプロジェクトが社会に大きなインパクトを出したり、企業の今後を担う事業のコンサルティングに参画するなど、そのやりがいは非常に大きいでしょう。そして１人前のコンサルタントになればバイネームでプロジェクト指名されることもあります。そのためにも地道な努力と積み重ねが必要になってきます。

コンサルタントへ転職する際に、こうした「コンサルタント」という職業について理解が薄い方は入社したあとにイメージとのギャップに悩まされたり、キャリアに悩む方も少なくありませんので、まずはコンサルとはどんな仕事なのかを理解しておきましょう。

グロービスの口コミ・評判について現場で働く社員の生の声をご紹介します。 転職理由や志望動機だけでなく、やりがいや成長、社風や人間関係など入社後に感じるグロービスの魅力・ギャップについて掲載しておりますのでご参考にしていただければ幸いです。

H.Oさん 男性 28歳 中途入社
前職にて上司がグロービスのエグゼクティブスクール(GES)を受講しており、大変高評価であったため純粋な興味を持っていました。 グロービスの採用面接では2人の育児中という私のライフステージを受け止めたうえで、「中長期キャリアのいろんな可能性について一緒に考えましょう」と言ってもらえたこと、私の内面を掘り下げる質問を多数いただき、クリアに言語化できていなかった本質的な価値観まで引き出してもらったこと、それら採用過程だけでも自分の成長が促されていることを確信し、入社を決意しました。

I.Sさん 男性 29歳 中途入社
グロービスであれば、企業成長の土台となる人材・組織への貢献ができると思えたからです。 前職にてどれだけ優れたソリューションが世の中にあったとしても、企業には（提供社側・お客様側ともに）それらを使いこなせる人材や組織が重要であると感じていました。 グロービスであれば、自分自身も成長しながら企業の人材・組織の領域に携わり、企業の継続的な成長に貢献していくことができると思い、入社を決意しました

A.Kさん 女性 31歳 中途入社
外資リスクマネジメント会社に勤めた後イギリスに留学しMBA取得しました。留学を機に 日本を客観的に見る機会が増え、世界における日本のプレゼンスが低下しているのを感じ、強い危機感を抱きました。そのためには日本のグローバル化を牽引するリーダーの継続的な育成・輩出が実現への鍵だと考えました。 一方で、私自身も「世界中どこに行っても活躍できるビジネスリーダー」に成長する必要があると感じていました。グロービスでは、この「リーダーの育成・輩出を通じた社会貢献」と「ビジネスリーダーとしての飽くなき自己成長」の 2つを実現できる舞台があると確信し、入社を決意しました。

W.Yさん 女性 35歳 中途入社
求人のメディアを取り扱っており「人材が活躍する仕組み(人事システム)」に興味を持ち、ITベンチャーの人事職に転職しました。その後、人事制度や育成体系の設計に携わるようになった際、「経営戦略が理解できないと人事戦略が策定できない」ことに気づき、グロービス・マネジメント・スクールに通い出したことが、グロービスとの出会いです。 その後「人材の活躍を通じて企業・組織の発展を支援したい」・「営業」という自分の希望を満たすグロービスに入社を決意しました。

総合化学メーカー 法人営業・人事営業
グロービスには「成長のフィールド」が広がっていること、日本でNo.1のMBAと言われていて、リーダー育成に関して高い知見と実績を持っていることの二つに魅力を感じて入社を決意しました。

グロービスは、自律したビジネスパーソンの集まる場所であり、「自由と自己責任」の精神が深く浸透しています。そのため、「自分のキャリアは自分で決める」という価値観を尊重しています。自分の人生がどうありたいかは自分が一番知っていると考えるからです。漫然と待っていても、会社から次のキャリアを提示することはありませんが、社員の「これをやりたい」という志に対して、最大限サポートをする環境があります。まず、それぞれが自分のめざす道で知識や専門性を極められるように、多面的なキャリアパスを設けています。

キャリアパスの柱としては、個人のキャリアプランに合わせ、
エキスパート職
プロフェッショナル職
テクノロジー職
という3職種を準備しています。

エキスパート職 担当業務において高い専門性を身につけて、その道を極めていきます。
論理的思考能力やコミュニケーション能力などクライアントの利益を最大化させるためのスキルを得ることができます。

プロフェッショナル職 経営大学院の運営・学生募集、企業向けのコンサルティング、ソリューション営業といった担当業務だけではなく、教育業務にもフィールドを広げて活躍することが期待されます。具体的には、研究開発組織であるファカルティ・グループに所属し、自身の担当業務とは別に、最新のビジネスの潮流や教育手法に関する研究開発に携わることができます。その知見をレポートや書籍にまとめて発信したり、大学院や企業研修で用いるコンテンツ開発に活用したり、さらには、自身が講師として登壇するといった道も目指すことができます。担当業務の仕事、研究開発、情報発信、講師登壇、と自身の可能性を存分に活かして、マルチに活躍することができる環境です。

テクノロジー職 最先端のデジタル・テクノロジーに関する専門性を発揮して担当業務を遂行することが期待される職掌であり、エンジニア、UI/UXデザイナー、データサイエンティストなどがこちらに該当します。マネージャー以上では技術専門性を高めるキャリアか、あるいは技術をベースとしながらも、テクノロジー職のメンバーをマネジメントしていくようなキャリアの2つが選択肢となります。


社会に貢献し、プロフェッショナルとして成長し続けたい方には、主体的に学び、進化できる場が数多く設けられています。（詳しいイベントやプログラムについてはLEARNINGを参照）。また、男女問わず、より多くの社員が働きやすく、長く活躍し続けて頂くための環境づくりにも力を入れています（働く環境についてはCULTURE & ENVIRONMENTを参照）グロービスでは性別・国籍にかかわらず、能力を高め続ける方にはいつもエキサイティングな仕事を通じて輝いてほしい、そのためのチャンスや活躍の場を常に提供したいと考えています。現在、女性の管理職比率は3割を超えています。お子さんがいても経営陣として活躍している社員もいますし、日本人以外の社員も多く在籍しています。 人や組織の可能性を信じて、世の中に創造や変革をもたらしたい人、そのために自らも学び成長し続けたい人にとって、充実したキャリアを積んでいただける場所でありたいと考えています。

グロービスでは「グロービス・ワークスタイル・ウェイ」を制定しており、社員の在宅勤務・リモートワークを推奨しています。 メンバー一人ひとりの日々のパフォーマンスを向上させるために、快適に働き続けられるような制度や環境、部門間の交流やレクリエーションを促す活動を実施しています。
時期やポジションによっても異なりますが、平均残業時間は月20時間程度でコンサル業界の中では比較的少ないといえます。
以下グロービスの労働環境や働き方についてご紹介します。

一般企業にあるような年功序列制度ではなく、個人成績や成長性に重きを置いた評価制度になっています。
クライアントへの貢献度はもちろんのこと、プロジェクトにおける取り組み姿勢など様々な観点から個々を評価しています。

社員一人一人の可能性を開花させるために、能力を開発し、視座を高め続ける仕組みがあります。

グロービスでは、多様な人材との交流を通して気付きや刺激を受けることで、新たな価値創造が生まれると考えており、そのための交流の機会を促しています。
例えば、社員旅行や部門間を超えた交流、クラブ・サークル活動などを通じて仲間の交流を深めるというカルチャーが根づいています。
通常であれば部門内での交流になりがたいですが、グロービスでは部門間を超えた交流による新たな気付きを多く発見できることでしょう。

グロービスでは、社員の多様性のある働き方を推進しており、フレックスタイム制や副業制度、育児・介護制度など充実した福利厚生となっています。
以下に福利厚生の一例をご紹介いたします。

グロービスでは、2018年度に「働きがい」「女性の働きやすさ」に関する企業ランキングで3つの入賞を果たしました。
フレックスタイム制やリモートワーク制、オフィス内に一部フリーアドレス制、副業制度などのおかげで、経営メンバーの女性比率は30%を超えています。
以下、受賞実績をご紹介いたします。

日本における2019年版「働きがいのある会社」
中規模部門（従業員100~999人）　第9位　※6年連続の選出

社員が選ぶ「働きがいのある企業ランキング2019」
総合ランキング　第20位

Forbes JAPAN WOMEN AWARD 2018
「企業部門300名以上 1000名未満の部」　第10位　※3年連続の選出

実際に弊社ご支援から転職成功した方々にどんな対策をしたのかインタビューしました。弊社ムービンがご提供するサービスや、候補者様独自で取り組まれた対策合わせてご紹介していきます。

S.Jさん 24歳 男性
書類では読み手側に伝わりやすいように論点をまとめることを意識して作成していました。

K.Tさん 27歳 男性
ムービンさんに何回も何回も添削していただきました。
エージェントの方からキャリアを振り返って、なぜコンサル、なぜこの部門にしたのかを意識して作成した方が良いとおっしゃっていたので、参考にして作っていました。

S.Kさん 28歳 女性
なぜコンサルなのか、なぜグロービスなのか、キャリアを振り返って辻褄が合うように書類を作成しました。

M.Mさん 33歳 男性
自分だけで作りこむだけでなく、ムービンのエージェントと何回も添削をしていただきました。他の視点から見てもらえるのは非常に参考になりました。

T.Eさん 25歳 男性
答え方が分からないと笑って誤魔化してしまう癖があるので模擬面接から常に意識をして、話し方もコンサルタントらしい話し方を意識していた。

S.Dさん 27歳 男性
ケース面接やフェルミ推定が苦手だったので、模擬面接だけでなく日々の新聞を見て、今後どのような成長・衰退していくのか想定して日々を過ごした。結果として面接で上手く話すことができたと思う。

U.Aさん 32歳 女性
ケース面接で思考プロセスを明確にするために、書籍や模擬面接で何度も繰り返して慣れていきました。

K.Jさん 39歳 男性
ファームごとどのような面接を行う傾向にあるのか、エージェントの方と話し合い、戦略的に面接日程を組むことが大切。

グロービスの法人部門の中途採用では以下の経験をお持ちの方を歓迎しております。
・法人営業経験
・法人に対する企画提案の営業経験（ソリューション営業など）
・無形商材営業経験
・経営戦略に基づく、企画や戦略提案・実行のご経験
・事業会社での人材育成企画・人材開発企画・人事戦略企画などのご経験
・コンサルティングファームでの企業に対する経営コンサルティングのご経験
クライアントと何等かの接点を持った経験がある方が望ましいですが必須ではありません。

またグロービスの中途採用HPでは下記のメッセージを掲載しています。
人が変わる。組織が変わる。その瞬間にコミットする。
社員一人ひとりが創造に挑み、変革を導く存在として成長する。グロービスには、自分自身の志を実現できる環境があります。 中途採用メッセージから、グロービスでは人・組織を変えていくために主体的に行動できる方、成果創出に向けた方法を自分で考えて行動できる方を求めていることがわかります。

コンサルティング業界における転職活動を成功させるためには以下のフェーズごとに対策を対策を行う必要があります。
・コンサル業界の情報収集
・履歴書・職務経歴書（英文レジュメ）の用意
・コンサルティングファームへの応募
・面接日程のスケジュール調整
・面接対策
・内定後の条件面談
・内定承諾
・退職交渉

これだけのプロセスの中で個人で転職活動をする場合、
１、実際のリアルなコンサルティングファームの情報収集、特に最新の採用動向などの内情
２、複数のコンサルティングファームの選考を上手にスケジュール調整
３、面接を突破するための面接対策、ケース面接対策。トレーニング
４、さらに内定をもらうタイミングでの条件交渉や入社日の調整
は日々働きながら行うのは難しいでしょう。

だからこそ転職エージェントを利用してください。

ムービンではコンサル業界出身者が転職エージェントです。
業界情報のご提供から、履歴書・職務経歴書の添削、ケース面接・選考対策（各社ごと）、面接日程調整から内定後の条件交渉や入社日交渉など、転職に必要なすべてを無料でサポートしております。

グロービスへの転職難易度から面接で聞かれる内容、どんな対策をすればいいのかなどをご紹介いたしました。 現在は積極的に採用を行っており募集枠数自体は多いものの、採用ハードルは下がっていません。内定を勝ち取るためにぜひコンサルティング業界に強い転職エージェント「ムービン」にまずは一度ご相談頂ければ幸いです。

社名	株式会社 グロービス
URL	日本：http://recruiting.globis.co.jp/
設立	1992年
代表	堀　義人
所在地	東京都千代田区二番町5-1　住友不動産麹町ビル
拠点	大阪 大阪府大阪市淀川区宮原1-1-1 新大阪阪急ビル4F 名古屋 愛知県名古屋市中村区名駅1-1-3 JRゲートタワー27F 仙台 宮城県仙台市青葉区中央1-3-1 AER（アエル）26F 福岡 福岡県福岡市博多区博多駅中央街8番1号 JRJP博多ビル4F 横浜 神奈川県横浜市西区南幸1-1-1 JR横浜タワー14F
関係会社	グロービス・キャピタル・パートナーズ 学校法人グロービス経営大学院 GLOBIS Asia Campus Pte. Ltd. GLOBIS Asia Pacific Pte. Ltd. GLOBIS China Co., Ltd. GLOBIS Europe BV GLOBIS Thailand Co. Ltd. GLOBIS USA, Inc.
沿革	1992年 株式会社 グロービス設立 1993年 大手通信会社の研修受注 1995年 『MBAマネジメント・ブック』出版 1996年 ロービス・インキュベーション・ファンド（現：グロービス・キャピタル・パートナーズ）設立 2006年 グロービス経営大学院（経営研究科経営専攻）開学 2012年 グロービス経営大学院 全日制インターナショナルMBAプログラム開講 上海・シンガポールに現地法人設立 2013年 グロービス経営大学院（経営研究科 経営専攻）福岡校開校 グロービス・ファンド�検淵哀蹇璽咼溝�4号ファンド：115億円）設立 在シンガポールの子会社を「GLOBIS Asia Pacific」へ名称変更 2014年 eラーニングの新シリーズ「eMBA2.0」開始 「GLOBIS知見録」ウェブサイト・スマホアプリ公開 2015年 グロービス経営大学院「オンラインMBA」開講 法人研修部門にて「オンライン研修」開始 タイに「GLOBIS THAILAND」を設立　 2016年 グロービス・ファンド�后淵哀蹇璽咼溝�5号ファンド：160億円）設立 グロービス経営大学院「テクノベートMBA」特別講座開講 シンガポールとタイで「グロービス・マネジメント・スクール」開講 定額制の動画学習サービス「グロービス学び放題」開始 2017年 グロービス経営大学院「茨城水戸・特設キャンパス」開設 グロービス経営大学院「横浜・特設キャンパス」開設 グロービス経営大学院「シンガポール・特設キャンパス」開設 グロービス経営大学院「パートタイム オンキャンパス＆オンラインMBAプログラム（英語）」開講 2018年 「GLOBIS 学び放題」アプリ提供開始 茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメントを子会社化 グロービス経営大学院、「テクノベート」プログラムで企業と共同開発の特別講座を開講 企業内教育を集約・管理する「グロービス・ラーニング・プラットフォーム」提供開始 2019年 「GLOBIS Unlimited」（「GLOBIS 学び放題」英語版）提供開始 ユニコーンを目指す起業家を対象としたアクセラレータープログラム「G-STARTUP」開始 在シンガポールの子会社を「GLOBIS Asia Campus」へ名称変更 大阪校で英語MBAプログラム（単科）開講 グロービス・ファンド�此淵哀蹇璽咼�6号ファンド：400億円）設立 茨城放送（LuckyFM）の株式取得 2020年 グロービス経営大学院「横浜・特設キャンパス」常設化 2021年 タイで「Pre-MBA」開講 米国 サンフランシスコに「GLOBIS USA」設立 英語版GLOBIS 学び放題の「GLOBIS Unlimited」を個人向けに提供開始 AIを使ったレポート採点支援システム「GAiDES (GLOBIS AI Document Evaluation System)」で初の特許取得 2022年 米国で 「Pre-MBA」開講 動画とAIで学ぶMBA単位「ナノ単科」提供開始

グロービスは1992年に、渋谷の小さな貸し教室でマーケティングの一講座からスタートしました。それが今では、文部科学省から経営大学院設置の認可を受けて、企業研修、ベンチャーキャピタル、出版、そして海外へと事業を拡大することができました。

創業から20年以上を経た今も、「経営に関するヒト・カネ・チエの生態系を創り、社会に創造と変革を行う」というビジョンの実現に向けてまい進しています。

「ヒト」の面では、「グロービス経営大学院（MBA）」にて、「創造と変革の志士」となるビジネスリーダーを育成・輩出しています。全国に5キャンパス（東京・大阪・名古屋・仙台・福岡）を展開し、英語MBAプログラム、 オンラインMBAプログラムへと進化しています。さらには、1,000社以上の企業内研修を実施するとともに、定額型グロービス学び放題サービス「グロ放題」、eラーニング「Digital GLOBIS」等のデジタル・テクノロジーを取り入れた教育を強化しています。より多くの方に学びの機会を届けるため、海外では、中国法人・シンガポール法人、タイ法人を相次いで設立しました。

「カネ」の面では、「グロービス・キャピタル・パートナーズ」にて、ベンチャー企業に対して経営資源をトータルにバックアップし、企業の成長をプロデュースしています。当初は5億円からのスタートでしたが、現在では運用総額660億円規模に至り、新産業・企業の育成に尽力しています。

さらに、「チエ」の面では、「グロービスMBAシリーズ」の書籍を始めとする経営書の出版ならびに、ビジネスを面白くするナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」のウェブサイトと スマホアプリを通じて、経営・マネジメントに役立つコンテンツの発信を行っております。