フロンティア・マネジメント -コンサルティングファームリスト-

産業再生機構の中心メンバーが立ち上げたコンサルティングファーム。
ビジネス､金融､会計､法律等の専門家によって構成された、経営支援・M&Aアドバイザリー企業であり、各分野における高度な専門性を一体として活用し､各種の経営課題を総合的に解決するノウハウを持ったユニークな集団です。
ここではフロンティア・マネジメントへの転職をお考えの方へ、書類選考から面接対策、どんな方がフロンティア・マネジメントへ転職成功しているのか、そしてフロンティア・マネジメントへ転職するためのポイントもご紹介いたします。

コンサルタントへの転職をお考えの方へ

転職サービスはすべて無料となっております。
ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

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・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

コンサルタントは「経営者の指南役」「頭が良くて企業局面の舵取りを担っている」「どんな問題でも簡単に解決していそう」と華々しいイメージですが、泥臭い仕事も多いのがコンサルタントです。
コンサルティングを提供する相手は企業の経営陣、その業界を熟知した人たちであり、その彼らを納得させるアウトプットを出さなくてはいけません。
多くのコンサルティングファームではアナリスト、コンサルタント、マネジャー、パートナー（ファームによって名称は変わります）と役職・職位に分かれており、プロジェクトにおいて各職位の担当範囲も決まっています。
未経験からコンサルへと転職した場合、多くの方がプロジェクトにおけるリサーチ・情報収取から資料作成の業務を最初の頃は担当します。そもそもコンサルタントは前面に出ることはなく、企業の黒子役、裏方作業という側面が強い職業です。とはいえ自身の手掛けたプロジェクトが社会に大きなインパクトを出したり、企業の今後を担う事業のコンサルティングに参画するなど、そのやりがいは非常に大きいでしょう。そして１人前のコンサルタントになればバイネームでプロジェクト指名されることもあります。そのためにも地道な努力と積み重ねが必要になってきます。

コンサルタントへ転職する際に、こうした「コンサルタント」という職業について理解が薄い方は入社したあとにイメージとのギャップに悩まされたり、キャリアに悩む方も少なくありませんので、まずはコンサルとはどんな仕事なのかを理解しておきましょう。

能力に応じて、アソシエイトやディレクター、シニアディレクターなどに分かれています。 若手のアソシエイトにはプロジェクトを通じて、業務スキルや知識、専門性を身に付けることが要求されます。
ディレクター以上の上位職は、プロジェクト全体の管理能力、クライアントとの関係構築力、より高い業界知識、経営知識、問題解決力などが必須です。

求められる役割：プロジェクトの経験を通じて、課題設定力、問題解決力、分析力等の高度なスキルを学び、担当業務を確実に遂行する

求められる役割：プロジェクトのモジュールの1つ、もしくは小規模プロジェクトをリード。

求められる役割：個別パート・小規模のプロジェクトマネジメント能力を有し、遂行責任を担う。

求められる役割：プロジェクトの最終責任者さらにクライアントとの関係を発展・拡大させていく責任も担う

フロンティア・マネジメントでは、休日・休暇、各種手当など社員一人ひとりが安心と充実を感じられるような手厚いサポートがあります。
以下に研修制度や福利厚生の一例をご紹介いたします。

個人の強みと今後の成長に重きを置いたパフォーマンス管理プロセスを導入しており、他の社員との比較や年功序列ではなく、去年と比べて自分がどれだけ成長できたかを評価します。評価にあたって、年齢や社歴も関係ありません。

フロンティア・マネジメントでは、現場の若手が自身の成長に集中できる環境を整えています。

・海外BPO拠点の整備（現場の若手も知的労働に集中）
・部内メンタリング制度
・若手勉強会の開催
・部署間異動支援制度

フロンティア・マネジメントでは社員のニーズに対応するためリフレッシュ休暇や自己啓発休暇、産前産後休暇など社員が柔軟かつ安心して働ける環境を整えています。
以下、福利厚生の一例としてご紹介いたします。

実際に弊社ご支援から転職成功した方々にどんな対策をしたのかインタビューしました。弊社ムービンがご提供するサービスや、候補者様独自で取り組まれた対策合わせてご紹介していきます。

A.Kさん 32歳 男性
ES等の資料の作成や、面接の準備を進めていくと、どうしても自分の目線だけでは納得のいくものが作成できず、何度もムービンさんに相談に行きましたが、そこでのアドバイス（企業の採用目線や自己分析）は、転職活動が無事に終われたことの直接的な成功要因だったと感じております。

T.Iさん 25歳 女性
私は職務経歴書を作成するのに苦労して、「現職の経験や実績は丁寧に書いてあるが、それが面接官に伝わるか、コンサルタントとしてどう活かせるのか」という点が甘かったので、何度も添削していただきました。

I.Aさん 29歳 男性
自分自身がいかにマッチしているかをアピールするのは勿論ですが、自分がアピールしたい部分が質問としてされなかった場合は逆質問の時間を利用して、面接官の方に「そんな事まで興味を持っているのか」と思っていただけるような話題を敢えて出してこちらから積極的にアピールするようにしました。
勿論、面接官の方はその道のプロなので分からない部分は知ったかぶりをせず正直に分からない旨を伝えて、面接の最中で色々と教えて頂く事で次回の選考へも役に立てる事を意識していました。

T.Kさん 25歳 男性
各ファームごとの志望理由については抽象的になりやすく加点ポイントになりづらいため、減点されないように企業ウェブサイトや各ファームのレポートは最低限確認しておくと良いと感じました。
知人がいるファームでは選考部署の同期を紹介してもらうなどして情報収集を行いました。

フロンティア・マネジメント 経営執行支援部門の方々は弊社ムービンとのインタビューの中で求める人物像について以下のように述べています。

Q.御社が求める人物像について教えて頂けますか?
西田様：「謙虚」「素直」「向上心」のある方、そして他責ではなく自責でものを考えられる方が魅力的です。
高久様：未経験であっても様々な領域にチャレンジをしたいと思う方に是非来ていただきたいと思います。
勝田様：やる気があり且つ素直な方に来ていただきたいと思います。
フロンティア・マネジメント 経営執行支援部門インタビュー

コンサルティング業界における転職活動を成功させるポイントをご紹介いたします。
・コンサル業界の情報収集
・履歴書・職務経歴書（英文レジュメ）の用意
・コンサルティングファームへの応募
・面接日程のスケジュール調整
・面接対策
・内定後の条件面談
・内定承諾
・退職交渉

上記のような流れで転職活動を進めていきますが、特に面接において結果に至るまで思考プロセスを重要視されるため、なぜコンサル、なぜフロンティア・マネジメントなのかを自身のキャリアとの一貫性を持たせることが大切です。
しかもこれだけのプロセスの中で個人で転職活動をする場合、
１、実際のリアルなコンサルティングファームの情報収集、特に最新の採用動向などの内情
２、複数のコンサルティングファームの選考を上手にスケジュール調整
３、面接を突破するための面接対策、ケース面接対策。トレーニング
４、さらに内定をもらうタイミングでの条件交渉や入社日の調整
は日々働きながら行うのは難しいでしょう。

だからこそ転職エージェントを利用してください。

ムービンではコンサル業界出身者が転職エージェントです。
ムービンでは業界情報のご提供から、履歴書・職務経歴書の添削、ケース面接・選考対策（各社ごと）、面接日程調整から内定後の条件交渉や入社日交渉など、転職に必要なすべてを無料でサポートしております。