タナベコンサルティンググループ(TCG)(旧:タナベ経営) -コンサルティングファームリスト-

東証プライム市場上場の国内老舗コンサルティングファーム。日本の経営コンサルティングのパイオニアとして知られる。
1957年設立以来、あらゆる業種の大企業から中堅企業に対して、戦略策定から現場オペレーションの実装までを一気通貫で支援。全国10地域でファーム(事業所)を展開する。

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・創業25年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
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転職難易度は?

コンサルティング業界への転職は他業界と比べて、はるかに難易度が高いです。タナベコンサルティンググループにおいても例外はなく、非常に人気企業であるとともに積極採用中で採用枠は増えていますが採用ハードルは下がっていません。そのため十分な選考対策が必要になってきます。

タナベコンサルティンググループの選考対策ですが、大きく分けて3つに分けられます。
・情報収集(コンサル業界のことや、タナベコンサルティンググループについて)
・書類対策(良く整理された「会ってみたい」と思わせる書類)
・面接対策(深堀質問にも耐えられるロジカルと部門によってはケース対策も必要)

弊社ムービンでは随時キャリア相談会も実施中です。
タナベコンサルティンググループへの転職、コンサル業界への転職に興味や疑問・不安をお持ちの方は是非お気軽にご相談ください。

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選考プロセス、面接・選考対策

選考プロセス

書類選考→適性検査・面接(動画選考含)→筆記試験・面接(複数回)
面接においてはオンラインと対面(最終面接)で進みます。

タナベコンサルティンググループの面接で聞かれる内容

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。

・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜタナベコンサルティンググループ

特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、タナベコンサルティンググループに入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験がタナベコンサルティンググループでどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そしてタナベコンサルティンググループについて理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

必要なスキル・求める人物像

財務・人事・労務・生産管理・営業経験のある方を現在は積極的に採用しており、特にタナベコンサルティングが得意とする中小企業のオーナーや経営者への営業経験や、上記のような間接部門での実務経験かつ、コンサル親和性のある例えばプロジェクトベースでの業務経験や、なにかしらの改善経験などをお持ちの方が求められています。
タナベコンサルティングでは全国に事務所を配しているため、例えば東京のみでなく地元に帰って地域企業に貢献したい方や、自身の好きな土地での就業も可能となっています。

クライアント企業の多くが中小企業ということもあり、
・中小企業診断士
・社会保険労務士
・税理士
・公認会計士
などの資格をお持ちの方は歓迎要件となっています。

マインド面ではどのような人物像を求めているのでしょうか?
タナベコンサルティンググループの代表取締役社長の若松 孝彦氏は以下のようにメッセージを送っています。 Be a Business Doctor.
「企業を救う仕事が必要だ」という志

私たちは、より多くの人材に多くの仕事を任せて出る杭を伸ばし、変化と成長を通じて社会やチームにとって無くてはならない貢献価値の高い「プロフェッショナル人材」を多く育てることを目指しています。
圧倒的な使命感と圧倒的な達成感を求める人材を待っています。
タナベコンサルティンググループ 中途採用HP参照

転職を成功させるには?面接ポイント

面接で聞かれる内容の通り、「なぜコンサル、そしてなぜタナベコンサルティンググループなのか?」という点が大きなポイントになります。
実際に転職成功した方からの口コミやインタビューから見ていきましょう。

タナベコンサルティンググループの転職成功者から
・泥臭い仕事も多くなるためコンサルタントの仕事について理解しておくこと
・中堅・中小企業がクライアントの場合、役員・社長クラスと直接話す機会が多くなるため、折衝経験が見られる。
・入社後、コンサルタントとして何に貢献できるか、何をやってみたいか、論理的に伝えられるようにしておくといいと思います。

転職エージェントからのアドバイス

求める人材像や社長メッセージからもわかる通り、タナベコンサルティンググループでは 「All for the Client−すべてはクライアントのために」という徹底したクライアント中心主義があります。
そのため選考ではクライアント企業の経営者のパートナーとなれるか、を見ています。ご自身の経歴・スキルから、このような点をアピールすることができると選考を突破する可能性が高くなるでしょう。

全国10か所(東京、大阪、名古屋、福岡、札幌、仙台、新潟、金沢、広島、沖縄)に事業を展開しているため、地域に貢献したい方にもおススメのコンサルティングファームです。

タナベコンサルティンググループを含め、さらに詳しい選考情報を知りたい方、企業情報を知りたい方のために随時キャリア相談会を実施中です。コンサル業界に興味をお持ちの方は是非お気軽にご参加ください。

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転職成功事例

弊社ムービンのご転職支援事例で、見事タナベコンサルティンググループへの転職を成功させた方々の例を一部ご紹介いたします。 メーカー、金融、不動産業界など様々バックグラウンドの方がコンサル未経験から転職しています

前職 ご年齢(性別) 転職先
自動車部品メーカー 36歳(男性) TCG
衣料品メーカー 31歳(男性) TCG
自動車メーカー 27歳(男性) TCG
部品メーカー 29歳(男性) TCG
精密機器メーカー 30歳(男性) TCG
飲食メーカー 34歳(女性) TCG
信託銀行 32歳(男性) TCG
証券会社 28歳(男性) TCG
地方銀行 38歳(男性) TCG
会計士 32歳(男性) TCG
税理士 35歳(男性) TCG
不動産会社 25歳(男性) TCG
公務員 29歳(男性) TCG

求人情報

採用職種・募集ポジション

タナベコンサルティングWebサイトでオープンとなっている「経営コンサルタント」についてご紹介していきます。他にも非公開求人が多くありますので、是非ご興味のある方はど相談頂ければ幸いです。

求人情報

募集職種経営コンサルタント
職務内容 中小企業向けの経営コンサルティングに従事していただきます。
応募要件 企業での実務経験が3年以上ある方
(財務・人事・労務・生産管理・販売等の経験のある方)

以下の業界(ドメイン)経験者の方は積極採用しております。
・ヘルスケア業界出身者(医療機器・製薬・医療介護関連)
・住宅・建設業界出身者
・食品業界出身者(食品メーカー・商社・小売・その他食品関連)
・卸流通業界出身者(商社・流通・外食サービス関連)
・Web・通販業界出身者
・観光・旅行業界出身者

給与・年収:タナベコンサルティンググループ(TCG)(旧:タナベ経営)

平均年収は752万円となっています。
参照:TCG 2023年有価証券報告書

直近の平均年収は過去5年間で最も高くなっています。 日本の平均年収が443万円となっているため、約1.5倍の年収となっており国内独立系ファームの中でも高年収となっています。

平均年収
2023年 752万円
2021年 711万円
2020年 691万円
2019年 715万円
2018年 695万円

タナベコンサルティンググループへの転職で失敗・後悔しないために、コンサルへの理解は必要

コンサルタントは「経営者の指南役」「頭が良くて企業局面の舵取りを担っている」「どんな問題でも簡単に解決していそう」と華々しいイメージですが、泥臭い仕事も多いのがコンサルタントです。
コンサルティングを提供する相手は企業の経営陣、その業界を熟知した人たちであり、その彼らを納得させるアウトプットを出さなくてはいけません。簡単にはいかないでしょう。
多くのコンサルティングファームではアナリスト、コンサルタント、マネジャー、パートナー(ファームによって名称は変わります)と役職・職位に分かれており、プロジェクトにおいて各職位の担当範囲も決まっています。
未経験からコンサルへと転職した場合、多くの方がプロジェクトにおけるリサーチ・情報収取から資料作成の業務を最初の頃は担当します。そもそもコンサルタントは前面に出ることはなく、企業の黒子役、裏方作業という側面が強い職業です。とはいえ自身の手掛けたプロジェクトが社会に大きなインパクトを出したり、企業の今後を担う事業のコンサルティングに参画するなど、そのやりがいは非常に大きいでしょう。そして1人前のコンサルタントになればバイネームでプロジェクト指名されることもあります。そのためにも地道な努力と積み重ねが必要になってきます。

コンサルタントへ転職する際に、こうした「コンサルタント」という職業について理解が薄い方は入社したあとにイメージとのギャップに悩まされたり、キャリアに悩む方も少なくありませんので、まずはコンサルとはどんな仕事なのかを理解しておきましょう。

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口コミ・評判は?社員の声

タナベコンサルティングの口コミ・評判について現場で働く社員の生の声をご紹介します。 転職理由や志望動機だけでなく、やりがいや成長、社風や人間関係など入社後に感じるタナベコンサルティングの魅力・ギャップについて掲載しておりますのでご参考にしていただければ幸いです。

転職理由・志望動機

Y.Mさん(男性)
30歳を期に企業の成長発展と自身のスキルを最大限活かすためには、自身の活躍するフィールドのステージアップが必要と考え、その近道がコンサルティング業界であると考え目の前のクライアントだけでなく、企業の成長発展への貢献が出来るタナベコンサルティングに入社しました。前職はアパレル系企業だったため、その経験を活かしアパレルだけでなく、ライフスタイル領域のクライアント企業支援をしています。

M.Iさん(女性)
専門分野に特化したプロフェッショナルが集まっていて、自己啓発を意欲的に取り組み自分自身のスキルを高めていると感じたことと、経営コンサルティングとプロモーション実行支援までワンストップでできる事に魅力を感じ、入社を決めました。

A.Tさん(男性)
前職では税理士法人で顧問先の税務・会計に関わる業務をしていましたが、どの業務も「ことが起こってから」行われるもので、その前の「クライアントの意思決定」に関わる仕事に就きたいと考え入社しました。

K.Iさん(男性)
前職は専門商社で営業に従事していました。クライアントは大手企業が多かったのですが、仕入先は中小企業が多く、担当営業として関わる中で「もっと売れるのに、もっと良い会社になるのに」という思いを抱いていました。こうした思いから経営という観点から企業に関わっていきたいと考え、特に中堅・中小企業をメインとするコンサルティングを提供するタナベコンサルティングに興味を持ち入社しました。

成長・やりがい

Y.Mさん(男性)
あらゆる業種業界の経営者と会うことができることは、この仕事の大きな魅力です。また社内では専門性を有したコンサルタントが多くいることから、上下関係無く知識を共有出来、自らを高め合うことが出来ます。

C.Iさん(女性)
この仕事の魅力は、決められた商品がない事です。クライアントの課題に応じて最適だと考える解決策を提案するため、モノづくりやコトづくりなど、ご提供する価値の形は様々です。クライアントやプロジェクトチームとディスカッションを重ねながら、当社の強みを活かした解決策をご提案し、それがクライアントの課題解決と満足につながった時は大きな喜びを感じます。毎日新しい課題に向き合うため、飽きる事なく続けられています。

Y.Wさん(男性)
肉体的・精神的な負担は大きい時もありますが、クライアントから頼りにされ、感謝されるときは非常にやりがいを感じます。社内も社外も含め、一緒に仕事をするメンバーに人間的に尊敬できる人が多い為、良い刺激を受けられます。

F.Hさん(男性)
クライアントとの課題を共通認識し、解決していくプロセスをクライアントの経営者に評価いただいたときです。「変わった」とか「さすがだね」という言葉は最高の勲章です。現場で起きる様々な課題を、クライアントとともに悩み、ともに考え、ときには当社のメンバーにアドバイスをもらいながら解決していくプロセスに一番魅力を感じます。そのひとつひとつの経験を通して、顧客が顧客を生み出す善循環を体感することができます。

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役職・キャリアパス:タナベコンサルティンググループ(TCG)(旧:タナベ経営)

アソシエイト

上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を磨きます。チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学びます。 (調査・分析業務、教育・セミナースタッフ業務、研究会への参加、営業業務など)

コンサルタント

チーフコンサルタントのサポートとして、プロジェクトの一部を任され、調査・分析、コンサルティング、教育、研究会、セミナーの業務を行います。幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていきます。

チーフコンサルタント

ドメイン別コンサルタントや機能別コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、チームコンサルティングの中核(リーダー)として一部門を任されます。専門外の機能は他のコンサルタントと連携してプロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指します。

戦略コンサルタント

事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、チームコンサルティング等において経営と戦略性を発揮し、各プロジェクト機能を統括管理します。

プリンシパルコンサルタント

特定の分野で強烈な専門機能を持つコンサルタント。ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行います。

研修・トレーニング制度:タナベコンサルティンググループ(TCG)(旧:タナベ経営)

コンサルタントアカデミー

コンサルタントに必要な知識・分析手法等の基本スキルをテーマ毎4回にわたり身につける研修です。ある1社を題材にしたケーススタディーで、チームコンサルティングの基本を体験「価値」として学びます。

チームコンサルティングブランド研修

チームコンサルティングブランドのメソッドを習得し、現場での実践に活かせる研修です。クライアントと共に研究と実践を重ね、価値を磨き続けたチームコンサルティングの手法です。

チームコンサルティングブランド メニュー
ジュニアボードコンサルティング
中長期ビジョン構築支援コンサルティング
FCC アカデミー設立支援コンサルティング
ブランド構築支援コンサルティング
人材採用コンサルティング
人事制度再構築コンサルティング
ブランドプロモーションコンサルティング
デザインプロモーションコンサルティング
生産性カイカクコンサルティング
原価マネジメントコンサルティング
ホールディング経営コンサルティング
事業承継コンサルティング

コンサルタントスキル研修

コンサルタントとして必要な基礎となる知識を学ぶ研修です。

問題解決スキル
発見した問題をどのように解決していくのか、問題の優先順位づけ、問題を掘り下げていく論理展開を学びます。

財務スキル
コンサルタントに必須の財務知識について、損益計算書や貸借対照表の見方から経営分析の基本まで学びます。

プレゼンテーションスキル
プレゼンテーションをロールプレーイングで実演し、さまざまな場面を想定してスキルを磨きます。

コーディネータースキル
セミナー等の、コーディネーターとしてどのように進行・調整し、円滑な運営に導くかを学びます。

FCCアカデミークラウド

コンサルタントとして必要な基礎となる知識を学ぶ研修です。

いつでもどこでも学習可能
PC・タブレット・スマートフォンでの視聴が可能で、学習時間と学習スタイルを選べます。また、動画中心の講義なので、総合的な学びが可能です。

学びたいテーマを、自分のペースで何度でも
自分の苦手な分野、また自分の武器にしたい教科・テーマ等、繰り返し何度でも視聴が可能です。幅広いカリキュラムの中から今最も学びたいテーマを選び、自由に学べるスタイルです。

教育品質の平準化
同じ内容の講義を受けることができるので、理解度にバラつきが生まれません。すべての受講者に対して、知識・スキル・情報の平準化が図れます。

TCGリーダーシップ研修会

年に1度全国からメンバーが集まり、業務のスキルアップを目的とする研修です。重点業種のノウハウ共有や、新しいメソッドの開発と共有化、業務のスキルアップ(品質向上)を目的に行います。

講師オーディション・コンサルタント資格試験

講師オーディション
コンサルタントにとって自らの言葉でメッセージを伝えることは非常に大切な能力であり、常に磨き続けることが求められます。それが最も発揮される場面が「講義」であり、その基礎が身についていることを実地試験で確認します。

コンサルタント資格試験
コンサルタントとしての実務基本能力と専門能力を取得し、企業経営の実態を総合的に見て、価値判断していける能力を測る試験です。

働き方・労働環境:タナベコンサルティンググループ(TCG)(旧:タナベ経営)

リモートワーク・働き方

オフィスワーク・テレワーク・シフトワーク(時差出勤)等、複数の働き方を組み合わせたハイブリッドワーク制度を導入しています。
生産性の高まる働き方の選択肢を用意し、多くの社員が活用しています。加えて、「ワークスタイルチェンジ制度」・「短日短時間勤務制度」というコンサルタントの働き方のメニューがあります。結婚、妊娠、育児、介護等のライフステージの変化に対応し、働き方の選択ができることで、長期的なキャリア支援を行うことを目的としています。

配属部署について

入社時の配属先(勤務地含め)は本人の適性と成長を考慮し総合的に判断して決定しています。異動では定期的なローテーションは特に行っていません。会社組織の必要から異動を実施しています。また、異動希望は年1回実施する「自己申告制度」でヒアリングする機会を設けています。

休日・休暇について

休日は、完全週休2日制で年間休日は土日祝日・ゴールデンウイークや年末年始等に会社休日を設定し年間休日は122日。その他、産前産後休暇、育児休業、介護休暇の他、結婚・出産・忌引等、慶弔休暇、福祉有給休暇。

各種保険や健康サポートについて

健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険の他、総合福祉団体定期保険。
年2回の健康診断、個別の健康相談、医療相談の他、介護相談、育児相談、メンタルヘルス相談、匿名による電話相談による外部サービスなど

借上社宅制度

自宅から勤務先事業所への通勤が一定時間を超える場合、自分で選んだ物件を「借上社宅」として利用できます。(諸条件あり)
入社5年間、家賃70%を会社が負担しています。

親睦会と海外社員旅行

社員の親睦を図るために親睦会会費の一部を会社負担しています。
また、5年毎に業績に応じ各年度、希望地が選択できる海外旅行があります。(全額会社負担)

平成14年⇒ハワイ or 中国
平成19年⇒バリ or ラスベガス
平成24年⇒グアム or 台湾

教育サポートツール

マーケティング、決算書の見方、計数管理、会社の数字、営業、ビジネスマナーなど実際のスキルを上げるためのeラーニングを受講できます。
また、法規制(法令、告示、ガイドライン、条例)の改正把握や、コンプライアンス(法令順守)等の情報について外部ツールのデータベース利用することができます。

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よくあるご質問:タナベコンサルティンググループへの転職 FAQ

コンサルティング業界への転職は他業界と比べて、はるかに難易度が高いです。 タナベコンサルティンググループにおいても例外はなく、非常に人気企業であるとともに、積極採用中とはいえ採用枠は増えていますが、その採用ハードルは下げていません。そのため十分な選考対策が必要になってきます。

十分可能です。
未経験者のコンサルタント中途採用(戦略・経営コンサルタント)では基本的に「ポテンシャル採用」を行っています。
そのポテンシャルとは
論理的思考能力(ロジカルシンキング)
コミュニケーション能力
の2つの能力で、書類選考や面接において候補者に「コンサル適性」があるのか見極めています。

コンサルタントの仕事は企業の経営課題を明らかにし問題解決することで最終的に「クライアントの収益をあげること」ですが、実際に経営の経験を積んだ方は少数であるため、ポテンシャルが重要視されています。

弊社の転職支援でもメーカー、消費財、商社・重工、銀行・証券・保険などの金融機関、官公庁、IT・通信、エネルギー、ベンチャーなど様々で、職種としてもエンジニア、営業、マーケット部門、管理部門担当者、国家公務員、医師、弁護士等、本当に多種多様なバックグラウンドをもつ方々がコンサルタントとして中途採用で入社されています。

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜタナベコンサルティンググループ
特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、タナベコンサルティンググループに入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験がタナベコンサルティンググループでどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そしてタナベコンサルティンググループについて理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

タナベコンサルティンググループの代表取締役社長の若松 孝彦氏は以下のようにメッセージを送っています。 Be a Business Doctor.
「企業を救う仕事が必要だ」という志
私たちは、より多くの人材に多くの仕事を任せて出る杭を伸ばし、変化と成長を通じて社会やチームにとって無くてはならない貢献価値の高い「プロフェッショナル人材」を多く育てることを目指しています。
圧倒的な使命感と圧倒的な達成感を求める人材を待っています。

個人差はありますが、弊社にご登録頂いてから約3か月ほどで内定をとられ、その後現職の退職交渉や引継ぎなどを経て、転職活動開始から半年ほどで入社に至ったケースが多いです。
もちろん、仕事の都合やご家庭の都合もあり、弊社にご登録から3年後にコンサルタントへとご転職された方もいらっしゃいます。
弊社ではエージェントサービスを提供する際に、特にご転職するまでの期間を設けておりません。中には十数年ご連絡を取り続けている転職希望者の方もいらっしゃいます。
時間も重要ですが、ご転職のタイミングやご自身が納得したうえで決断されることも大切です。弊社も全力でキャリア形成のサポートが出来ればと思っております。

コンサルティング業界における転職活動において必要な手順は以下になります。
・コンサル業界の情報収集
・履歴書・職務経歴書(英文レジュメ)の用意
・コンサルティングファームへの応募
・面接日程のスケジュール調整
・面接対策
・内定後の条件面談
・内定承諾
・退職交渉
しかし、これらを個人で日々働きながら行うのは非常にパワーも掛かり難しいかと思います。
だからこそ転職エージェントを利用してください。
ムービンでは業界情報のご提供から、履歴書・職務経歴書の添削、ケース面接・選考対策(各社ごと)、面接日程調整から内定後の条件交渉や入社日交渉など、転職に必要なすべてを無料でサポートしております。
個別相談会も随時行っていますのでお気軽にご相談ください。

まとめ

タナベコンサルティンググループへの転職難易度から面接で聞かれる内容、どんな対策をすればいいのかなどをご紹介いたしました。 現在は積極的に採用を行っており募集枠数自体は多いものの、採用ハードルは下がっていません。内定を勝ち取るためにぜひコンサルティング業界に強い転職エージェント「ムービン」にまずは一度ご相談頂ければ幸いです。

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会社概要:タナベコンサルティンググループ(TCG)(旧:タナベ経営)

社名株式会社タナベコンサルティンググループ(TCG)
URL日本:http://www.tanabekeiei.co.jp/
設立1957年
資本金17億7,200万円
代表若松 孝彦
従業員数660人(グループ全体) ※2023年4月1日現在
所在地大阪市淀川区宮原3-3-41
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング9F
拠点 中部本部:名古屋市中村区名駅3-28-12大名古屋ビルヂング24F
九州本部:福岡市博多区博多駅中央街8-1JRJP博多ビル8F
北海道支社:札幌市中央区北5条西2-5JRタワーオフィスプラザさっぽろ11F
東北支社:仙台市青葉区一番町1-9-1仙台トラストタワー15F
新潟支社:新潟市中央区東大通1-4-1マルタケビル2F
北陸支社:金沢市昭和町16-1ヴィサージュ5F
中四国支社:広島市中区幟町13-4広島マツダビル10F
沖縄支社:那覇市久茂地1-12-12ニッセイ那覇センタービル10F
沿革
1957年京都市に田辺経営相談所創業。
1963年株式会社田辺経営相談所設立(法人に改組)
1967年商号を株式会社田辺経営に変更
1986年商号を株式会社タナベ経営に変更
1993年株式店頭上場
2004年上海駐在員事務所開設(現在は撤退)
2004年ジャスダック証券取引所に上場
2016年東京証券取引所市場第二部へ市場変更
2016年東京証券取引所市場第一部銘柄に指定
2016年東京証券取引所市場第一部銘柄に指定
2019年株式会社リーディング・ソリューションをグループ化
2021年グローウィン・パートナーズ株式会社をグループ化
2021年株式会社ジェイスリーをグループ化
2022年東京証券取引所プライム市場へ移行
2022年純粋持株会社体制へ移行
2022年商号を株式会社タナベコンサルティンググループ(TCG)に変更

トップメッセージ
「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」
タナベコンサルティンググループ(TCG)(TCG)の「経営理念」は、この言葉から始まります。 私たちの企業活動はこの中に凝縮されています。 「多くの会社を救い、繁栄に役立つことができれば、社会も豊かになる」。 「ファーストコールカンパニー 100年先も一番に選ばれる会社へ、決断を」。 この強い意志から生まれた使命感を胸に経営コンサルティングを半世紀以上続けてきました。 その仕事は、他に類を見ない「圧倒的な使命感と圧倒的な達成感」を実現します。 1957年の創業以来、15,000社以上のコンサルティング実績、数多くの臨床事例をもち、 今日までその役割を果たしてきたと自負しています。 そして未来もこの理念をまっすぐに追求できる会社でありたい、と誓っています。

人でできている会社、TCG
これがトップとして私が組織に常々発信しているメッセージの一つです。 新たなチームなくして、新たなビジネスモデルなし。 チームの変化と成長なくして、会社の変化と成長もなし。 コンサルタント(プロフェッショナル)を育成する日本で唯一のビジネススクールを目指して「TCGアカデミー(企業内大学)」も開校しています。 私たちは、より多くの人材に多くの仕事を任せて出る杭を伸ばし、変化と成長を通じて社会やチームにとって無くてはならない貢献価値の高い「プロフェッショナル人材」を多く育てることを目指しています。 圧倒的な使命感と圧倒的な達成感を求める人材を待っています。

ファームの魅力(特徴):タナベコンサルティンググループ(TCG)(旧:タナベ経営)

複数のコンサルタントが同時にプロジェクトに関与し、事業戦略/収益改革/組織デザイン/経営システムなど、複数の課題テーマごとにチームを編成して、同時並行でプロジェクトを進める「チームコンサルティング」が大きなコンサルティングの特長となっており、最近では海外グローバルへの展開も始めている。

本質的な課題解決で、安心と信頼を届ける。チームコンサルティングブランド(TCB)

TCBは、クライアントとともに課題解決への道のりを歩み、ブランドとしての価値を磨きつづけてきたタナベ経営独自のメソッドです。 実績に裏打ちされた専門知識やノウハウを互いに掛け合わせることで、より本質的な課題を捉え、迅速かつ的確な解決策の提案を可能とします。「Domain(業種・事業領域)」×「Function(経営機能)」×「Region(地域)」の各スペシャリストが結集し、一つの課題を多角的な視点で解決へと導きます。 高付加価値のノウハウを若手コンサルタントでも推進できるようにメソッド化しています。

競合他社とのポジショニングの違い

独自のコンサルティング技術を発揮でき、競合企業も少ないポジションに位置する
主要顧客は比較的競合企業が少ない中堅企業(売上高50億円〜1,000億円規模)を中心に、大手企業にも取引が拡大。総合経営コンサルティング企業として、経営理念・経営ミッションや経営戦略の策定から経営機能の実行に至るまで、経営全般の支援が可能。

業界唯一全国主要10都市に地域密着の事業所を展開

1960年(半世紀以上前)から全国主要都市に事業所を開設し、コンサルタントを配置。地域に密着したコンサルタントが全国の顧客を適切にサポート。

チームコンサルティング7つの約束

キラリと光る個性を持った企業、ニッチマーケットの中でのNo.1企業、どこにもないオンリーワンの特長を持った企業、ステークホルダーの豊かさを実現する揺るぎない志を持った企業など様々なクライアント企業にコンサルティングを提供している。

1. 高度の専門化と高度の総合化 Consulting Value

専門性の高いコンサルタントがチームを組成し、クライアントの経営課題やビジョンに対して総合的な判断から最適なコンサルティングを提供します。この「ドメイン×ファンクション×リージョン」のチームコンサルティングが、私たちの唯一無二の提供価値です。

2. 経営者視点 Top Management View

私たちの判断基準は、常に経営者・CEO視点。すなわち、最終意思決定者へのアプローチです。たとえ、部門別やテーマ別のコンサルティングであっても、トップマネジメント視点で戦略や組織を捉え直し、その先にある真の課題を解決します。

3. 顧客利益主義 High Performance First

チームコンサルティングの最終目標はクライアントの業績、すなわち「利益」を高めることです。利益の向上という成果により、クライアントは社員への分配、人材採用・育成、戦略投資など持続可能な経営を実現できるのです。

4. 事実追求 Fact-based Approach

机上の空理空論や評論家的な提言は、真のコンサルティングではありません。常に現実・現場・現品に基づく「事実」を追求し、時々の正しい現状認識を行いながら、客観的な立場で経営者に対して最適な判断を提供します。

5. 臨床経験に基づく判断 Proven Methods

タナベ経営は、コンサルティングを「判断を売る仕事」と定義しています。戦略的かつ経営的で最適な判断を提供するために、長年の臨床経験や数多くのコンサルティング実績に基づく「実証済みのメソッド」を開発し続け、クライアントへ提供していきます。

6. コンサルタントリーダーシップ Consultant Leadership

クライアントに対して「わが社意識」を持つコンサルタントが、過去肯定・現状否定・未来創造のスタンスによりクライアントの長所や強みを最大限に生かし、小さな成果を積み上げながら、大きな成功へと導く企業変革のリーダーシップを発揮します。

7. ビジョン実現 Vision Management

「企業とともに歩む」という理念の本質は、クライアントの「ビジョン実現」にあります。バックキャスティング(逆算)思考により、「短期的な目標」である顧客利益と「中長期的な目的」であるビジョン実現を一致させるサステナブルなコンサルティングを推進します。

事業概要・領域:タナベコンサルティンググループ(TCG)(旧:タナベ経営)

創業以来掲げてきた「コンサルティングのコアバリュー」をさらに深化。
加えて、実装・実行のコンサルティングを「プロフェッショナルDXサービス」と定義し、すべてのコンサルティングセグメントにおいて、戦略策定から、課題解決の具体的な実装・実行まで一気通貫で対応。
経営コンサルティング・バリューチェーン(価値連鎖)の拡大を図る。すべての企業と人にとって世界で唯一無二の経営コンサルティンググループとなることを目指す。

ストラテジー&ドメインコンサルティング

業種別の専門チームがビジネスモデルを革新 理念を実装させるパーパス経営の確立から、成長戦略をベースとした長期ビジョン、中期経営計画の策定、実行具体策の実装、グローバル戦略や新規事業開発などのサステナブル経営に必要不可欠なコンサルティングを提供。多種多様なビジネスモデルに精通するコンサルタントと、食品・アグリ、建設、住宅、サプライチェーン&ロジスティクス、ライフ&サービス、製造など各業界・領域を熟知するスペシャリストが企業の課題に応じてチームを組成し、各企業にとって最適なビジネスモデル改革を支援します。

ドメイン戦略
・食品・アグリ(食品製造・食品流通・フードサービス・農水畜産)
・建設(建設・建材・インフラ・設備・環境エネルギー)
・住宅(住宅・不動産)
・製造(化学・金属・機械・エレクトロニクス・情報通信・自動車)
・サプライチェーン&ロジスティクス(卸・物流・流通・小売)
・ライフ&サービス(BtoBサービス・BtoCサービス)
・行政・公共サービス

中長期ビジョン
・中長期ビジョン
・パーパス(MVV:ミッション・ビジョン・バリュー)
・事業(ポートフォリオ)戦略
・グローバルビジョン
・組織変革

ビジネスモデル戦略
・ビジネスモデルイノベーション
・マーケティング戦略
・スタートアップ戦略(新規事業開発)
・ESG・SDGs

デジタルコンサルティング

企業価値を高める最善のDXソリューション DXビジョン策定から、ビジネスモデル領域、マーケティング領域、マネジメント領域、HR領域における戦略的デジタル実装を、タナベコンサルティンググループ全体のDXコンサルティングリソースを活用し提供。テーマ別DX戦略策定から、社内外のパートナーとの連携スキーム、投資回収計画、実装に向けたRFP(提案依頼書)の作成支援、さらには業務改革やDXカルチャー醸成・リーダー人材育成など、企業の実情に即した課題解決策を提供し、社内に定着するデジタル改革を支援します。

マーケティングDX
・マーケティングDX
・デジタルマーケティング
・ブランディングDX
・セールスDX
・マーケティングDXスクール

BtoB デジタルマーケティング
・デジタルマーケティング戦略
・デジタルマーケティング支援(KPO)
・Webサイト構築・改善(指名検索・検索集客・リーチ拡大・MA連携)
・BtoB広告運用
・CRM・ハウスリスト活用

マネジメントDX
・IT化構想
・ERPコンサルティング
・ERPシステム設計
・ERP&オペレーションズ
・BPR&生産性改革
・マネジメントDXスクール

ストラテジー&オペレーションズ
・DXソリューション
・業種別DXソリューション(建設業・物流業・製造業・サービス業・商社)
・グループ(連結)経営管理DX
・アカウンティングテック
・ビジネスプラットフォーム(会計・経理BPO)

Human Resources

強い組織を実現する最適な人づくりを 人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー(企業内大学)支援、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。HRDXでは、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHRシステムを提供します。

人的資本経営
・戦略人事
・人事ビジョン・人事KPI
・人事システム(人事処遇制度)
・グループ人事システム
・組織開発
・人事PMI
・エンゲージメント

HRテック
・アカデミークラウド(スタンダード・オリジナル)
・MX=Management Experience Online(企業戦略ゲーム)
・エンゲージメントサーベイ
・ヒューマンアセスメント(幹部・社員対象)

トップマネジメントプログラム
・サクセッションプラン
・グループ経営者育成プログラム
・後継者育成プログラム
・役員育成プログラム
・ジュニアボード
・幹部育成プログラム

採用・ジョブデザイン
・ジョブデザイン
・採用
・採用サイト制作
・キャリア開発

アカデミー(企業内大学)
・アカデミー(企業内大学)
・人材育成(階層別・職種別)
・リスキリング
・FCCセミナー(階層別セミナー)

コーポレートファイナンスコンサルティング

新しい経営技術で企業価値向上を実現する 財務・資本・ガバナンス・マネジメントなどの視点から、持続可能な経営システムを構築し、企業価値の最大化をサポート。企業の成長性と持続性の両面をサポートする CFO(チーフ・ファイナンシャル・オフィサー)機能を発揮し、財務戦略の立案からホールディング経営やグループ経営システム構築、事業承継、サクセッションプラン、ダッシュボードマネジメント(業績管理)、IPO 支援まで、企業の成長ステージに合わせた最適なコーポレートファイナンスサービスを提供。新しい時代の新しい経営システムを構築します。

ホールディングス&グループ経営
・ホールディングス
・グループ経営
・業績マネジメントシステム

事業承継&事業継続
・事業承継
・事業継続
・企業再生
・海外事業戦略的再編支援

業績マネジメントシステム
・業績先行管理システム
・グループ業績先行管理システム
・管理会計システム
・ダッシュボードマネジメント
・アカウンティングスクール
・CFO育成プログラム

コーポレート・ガバナンス
・コーポレートバリュー
・コーポレート・ガバナンス
・IPO支援

アライアンス
・金融機関アライアンス
士業アライアンス

M&Aコンサルティング

経営を未来へつなぐ唯一無二のM&Aコンサルティング 事業承継や事業ポートフォリオの転換による企業の存続・成長のためのM&Aサービスを提供。タナベコンサルティングとグローウィン・パートナーズとの連携により、前工程である戦略構築からアドバイザリー、買収調査(DD)、統合支援(PMI)など、M&Aに関するサービスから制度構築までを一気通貫で支援します。約300社の金融機関やチャネルとの連携を通じ、戦略的譲渡や資本移動など、ニーズに合わせたストラクチャー設計、海外戦略構築支援やクロスボーダーM&Aにも対応します。

成長戦略M&A
・M&A戦略
・クロスボーダーM&A
・フィナンシャルアドバイザリー
・バリュエーション&モデリング
・デューデリジェンス(DD)
・取得価格配分(PPA)
・PMI
・人事PMI

事業承継M&A
・M&Aアドバイザリー
・フィナンシャルアドバイザリー

ベンチャー企業支援
・ベンチャー企業投資
・経営全般サポート
・資本政策支援
・IPO支援

ブランド& PRコンサルティング

コミュニケーションMIXでブランド価値を最大化 自社の強みを生かしながら、市場・顧客などのあらゆるデータを活用して、ブランドの本質的価値をデザインし、CX(顧客体験価値)を向上させる“顧客とのコミュニケーションモデル”の設計〜具体的実行推進までをワンストップで提供。経営課題や戦略に基づき、トレンドを掴み、リアル×デジタルを駆使したマーケティング、ブランディング、戦略PR・広報・海外PR、クリエイティブ&デザイン、プロモーションツールなどの様々なコミュニケーション手法をMIXし支援します。

ブランディング
・ブランド戦略の策定・ブランド構築
・CI・VI開発
・ブランドPR
・ブランドプロモーション
・ブランドコミュニケーション
・メディア・コンテンツプロダクト
・メディアコミュニケーション
・コンテンツマーケティング
・SNSマーケティング
・クリエイティブ&デザイン
・キャンペーンプレミアム
・店頭什器・POP
・プロモーション・コンテンツプロダクト

戦略PR
・戦略PR・広報コンサルティング
・テレビPR
・記者会見・イベントPR
・クロスメディアPR
・WebPR・デジタルPR
・プレスリリース作成・配信
・ブランド構築・ブランディング
・SNS運用・SNSマーケティング

海外PR
・海外向け広報PRコンサルティング
・海外向けプレスリリース作成・配信
・「Global PR Wire」(独自の海外向けプレスリリース配信サービス)の運営
・海外向けSNSマーケティング
・海外インフルエンサー・バイラルサービス
・海外向けWeb制作

海外PR
・デジタル広告戦略策定・運用支援
・オウンドメディア開発・運営
・コンテンツマーケティング運用支援
・インフォグラフィック制作
・動画マーケティング実行支援
・インフルエンサーマーケティング実行支援
・データ分析・DMP編集
・ダッシュボード構築

戦略総合研究所

企業が100年選ばれ続ける戦略のヒントを 経営コンサルティング領域の新規事業・メソッド・コンテンツ開発、事業・エリア別マーケティング、各種Webサイトの制作、LMS(学習管理システム)プラットフォームの運営を通しTCGのクライアントサクセスを実現。また書籍・雑誌の出版、ナレッジマネジメント、サポートデスク、外部パートナーとのアライアンスなど、クライアント企業にお届けする「価値創造活動」を幅広く推進。グループ戦略推進のハブとして、クライアントの成功・成長に貢献すべく研究・開発を行っています。

リージョン& コンサルティング

地域企業への戦略コンサルティングで「地域創生」を支援 全国10地域(北海道、東北、新潟、東京、中部、北陸、大阪、中四国、九州、沖縄)にファーム(事業所)を展開。長年にわたり、プロフェッショナルコンサルタントが地域密着で活動しています。日本のリージョン経済圏の総生産は海外の一国の経済規模に匹敵するととらえると、日本と世界の地域をつなぐ「グローカル戦略」が見えてきます。今後も各地域の企業や金融機関などと連携して「地域創生」に取り組み、地域経済の成長・発展を支える経営者のリーダーシップを支援。

プロジェクト事例:タナベコンサルティンググループ(TCG)(旧:タナベ経営)

  • 人事制度・人的資源・次世代幹部育成支援(ヤマハサウンドシステム株式会社)
  • 業務改革・生産性改革支援(株式会社新潟クボタ)
  • 人事制度・人的資源・ブランディング支援(芝園開発株式会社)
  • マーケティングDX支援(中和石油株式会社)
  • 事業承継を見据えてネクストボードを育成、BCP策定推進、持続可能な経営基盤構築支援(江南化工株式会社)
  • 原価マネジメント・業務改革・生産性改革支援(生活協同組合コープやまぐち)

タナベ経営へのご転職、ご興味のある方はぜひ一度ご相談ください。
各コンサルティングファームの詳細情報から書類、ケース面接対策まで「受かるための対策」、お一人お一人に合わせた転職支援サービスをご提供しております。

PRIVATE SEMINAR

まずはキャリア相談会から

コンサルタントへの転職・キャリア相談会を電話・オンラインで随時開催中

コンサル業界に興味をお持ちの方、コンサルタントへのキャリアは可能か、どんな人たちがコンサル転職に成功しているのか、現在の採用動向はどうなっているのか

などコンサル転職における疑問点や不安な点についてお答えいたします。

もちろん現在の各社の採用状況や、転職タイミングのご相談など今後のキャリアについてのご相談もお受けしております。

まずはキャリア相談会から

コンサルティングファーム一覧

戦略系コンサルティングファーム

マッキンゼー アンド カンパニー(Mck)
ボストンコンサルティンググループ(BCG)
ベイン アンド カンパニー(Bain)
アクセンチュア(戦略コンサルティング本部)
A.T.カーニー(ATK)
ドリームインキュベータ(DI)
アーサー・ディー・リトル(ADL)
PwCコンサルティング ストラテジーコンサルティング(Strategy&)
ローランドベルガー(RB)
モニター デロイト(デロイト戦略グループ)
コーポレイト・ディレクション(CDI)
P&Eディレクションズ

ビジネス&ITコンサルティングファーム

パクテラ・コンサルティング・ジャパン
ウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
シンプレクス
ビジネスブレイン太田昭和
アバナード
NTTデータ
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
SAP
日本オラクル
マイクロソフト
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ

財務アドバイザリー系ファーム

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)
PwCアドバイザリー
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ(ABD)
エスネットワークス
KPMGFAS
EYTAS
フーリハンローキー
プルータス・コンサルティング

日系/国内独立系コンサルティングファーム

リブ・コンサルティング
山田コンサルティンググループ
イグニション・ポイント
リッジラインズ
ライズ・コンサルティング・グループ
ドルビックスコンサルティング
グロービング
タナベ経営
船井総合研究所
日本能率協会コンサルティング
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ
ビジネスパートナーズ
テクノ経営総合研究所
MOVER&COMPANY
コロニー
INTLOOP
Xspear Consulting

企業・事業再生、ハンズオン系コンサルティングファーム

アリックスパートナーズ
経営共創基盤(IGPI)
フロンティア・マネジメント(FMI)
グラックス・アンド・アソシエイツ
プロレド・パートナーズ
ロングブラックパートナーズ
フィールドマネージメント
YCP
リヴァンプ アクティベーションストラテジー

監査法人一覧

あらた監査法人
監査法人トーマツ
新日本監査法人
あずさ監査法人

総合系コンサルティングファーム

アクセンチュア(AC)
デロイトトーマツコンサルティング(DTC)
シグマクシス
PwCコンサルティング
日本IBM
アビームコンサルティング(Abeam)
クニエ(QUNIE)
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)

シンクタンク系

NTTデータ経営研究所
富士通総研(FRI)
三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(MURC)
三菱総合研究所(MRI)
野村総合研究所(NRI)
日本総合研究所(JRI)
みずほリサーチ&テクノロジーズ
大和総研
電通総研

組織人事/チェンジマネジメント系ファーム

マーサー ジャパン
ウィリス・タワーズワトソン
コーンフェリー・ジャパン
エーオンジャパン
キンセントリック・ジャパン
コーチエイ(コーチA)
リンクアンドモチベーション(LMI)
リクルートマネジメントソリューションズ(RMS)
グロービス
セルム
セレブレイン

医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム

メディヴァ
KPMGヘルスケアジャパン
グローバルヘルスコンサルティング(GHC)
IQVIAソリューションズ ジャパン(旧:IMS Japan)
エムスリー
CDIメディカル

業務&業界特化系コンサルティングファーム

グリーンフィールドコンサルティング
L.E.Kコンサルティング
アイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
ZSアソシエイツ
アットストリーム
イーソリューションズ
プロティビティ
IGPI ものづくり戦略カンパニー
ビービット
博報堂コンサルティング
サイモンクチャー&パートナーズジャパン
デロイト トーマツ サイバー(DTCY)
マネジメントソリューションズ(Msol)
プライマル
電通コンサルティング
キューブアンドカンパニー
ニュートン・コンサルティング
インターブランド
OXYGY

キャリア相談会 プライベート個別相談会開催中 キャリア相談会 コンサル転職に関する疑問・不安はプロに聞くのが一番早い!ざっくばらんに話せる個別相談会を随時実施しています。今すぐの転職をお考えでない方も歓迎していますのでお気軽にご相談ください。

書籍出版記念 久留須シニア・パートナー特別キャリア相談会 個別相談会開催中! 書籍出版記念 久留須シニア・パートナー特別キャリア相談会 久留須シニア・パートナーの書籍出版を記念してコンサル業界のこと、キャリアのこと、をお答えする特別キャリア相談会を開催します!

休日キャリア相談会 応募締切:2024年3月19日(火) 2024年3月20日(祝・水)春分の日 休日キャリア相談会 明日から転職活動始めたい!土日祝日キャリア相談会開催!!

戦略コンサルタントへの転職特集 「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。

ベイン・アンド・カンパニー キャリアセミナー オンラインキャリアセミナー 2024年4月25日(木)19:00 締切:2024年4月13日(土) ベイン・アンド・カンパニー キャリアセミナー ベイン・アンド・カンパニーが、グローバルリーダーを目指すビジネスパーソンを対象にオンラインキャリアセミナーを開催いたします。希望者にはケース面接対策ワークショップを実施いたします。是非ご参加ください

A.T. カーニー 会社紹介・出身業界別コンサルタント座談会 2024年4月4日 (木) 19:30-21:30 締切:2024年3月30日 (土) A.T. カーニー 会社紹介・出身業界別コンサルタント座談会 外資戦略コンサルティングファームのA.T.カーニーにてキャリアセミナーが開催されます。日本代表 関灘 様による会社紹介および中途入社コンサルタントによる出身業界別座談会が予定されています。

BCG(ボストンコンサルティンググループ) 女性向けキャリアセミナー 2024年4月10日(水)18:30 締切:2024年4月3日(水) BCG(ボストン コンサルティング グループ)女性向けオンラインセミナー 当日は会社紹介、現役コンサルタントによるパネルディスカッションやグループセッションを予定しております。戦略コンサルに興味のある女性の方は是非お気軽にご参加ください。

PwCサステナビリティ キャリアセミナー 2024年4月10日(水)19:00~20:00 締切:2024年4月7日(日) PwCサステナビリティ キャリアセミナー サステナビリティに興味のある方必見!PwCに興味のある方、サステナビリティに興味のある方は是非お気軽にご参加ください。

アクセンチュア 公共領域 キャリアセミナー 2024年3月29日 (金) 19:00-20:30 アクセンチュア 公共領域 キャリアセミナー 主に公共領域のプロジェクトで活躍している社員が登壇し日頃の業務内容や仕事のやりがい、これまで体験したPJでのエピソード等を交えてご紹介します。

【官民共創】NTTデータ経営研究所 戦略コンサルタント 集中選考会 2024年4月13日(土)17日(水)18日(木) NTTデータ経営研究所 戦略コンサルタント 集中選考会 NTTデータ経営研究所の戦略部門にて集中選考会が開催されます!官民双方に強みをもつコンサルティングファームですので興味のある方はこの機会にご応募ご検討下さい。

KPMGコンサルティング ランチタイム オンラインイベント 毎週第一・第三水曜日 12:00~13:00 KPMGコンサルティング ランチタイム オンラインイベント 現場で働く生の声を候補者に届けようとスタートした取り組みで、毎週、現場社員と採用リクルーターがトークセッションを実施しています!是非お気軽にご参加ください!

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SDGs(Sustainable Development Goals: 持続可能な開発目標)に賛同し、これからも持続可能な社会の実現に努め、 森林資源や水資源を守る環境保護の取り組みとして、持続可能な森林の再生と管理に貢献しています。 SDGsプロジェクト始動! ムービンは持続可能な開発目標を支援しています ムービンはSDGsに賛同し、これからも持続可能な社会の実現に努め、 森林資源や水資源を守る環境保護の取り組みとして、持続可能な森林の再生と管理に貢献しています。

理想のキャリアを手に入れるために全力でご支援させて頂きます

ムービンでは今すぐのご転職でなくても、今後のキャリア形成や、ご転職に向けての中長期的なプランを共に考え、具体的なアドバイスをさせて頂いております。コンサルティング業界にご興味のある方はご自身では気づかれない可能性を見つけるためにも是非一度ご相談ください。

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