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タナベ経営 -コンサルティングファームリスト-
会社概要：タナベ経営
| 社名 | 株式会社タナベ経営 | ||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| URL | 日本：http://www.tanabekeiei.co.jp/ | ||||||||||||||||||
| 設立 | 1957年 | ||||||||||||||||||
| 代表 | 代表取締役会長 田辺 次良 代表取締役社長 若松 孝彦 | ||||||||||||||||||
| 所在地 | 大阪市淀川区宮原3-3-41 東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング9F | ||||||||||||||||||
| 沿革 |
|
組織体制：タナベ経営
コンサルティング戦略本部
ドメイン（事業戦略）×ファンクション（組織戦略）×リージョン（地域戦略）のスペシャリストチームが、変化と成長に挑む戦略コンサルティングを提供。
東京、大阪、中部、九州、北海道、東北、新潟、北陸、中四国、沖縄など全国各地に事業所がある。
SPコンサルティング本部
企業成長に欠かすことのできないプロモーション活動をプランニングから実施までトータルに提供。オリジナル商品の開発を核としたマーチャンダイジングも行います。
マネジメントパートナーズ本部
全国各地の金融機関や会計事務所にノウハウを提供し、それらの機関の顧客企業（主に中小企業）の経営や人材育成をサポート。
事業概要・領域：タナベ経営
主に中小企業に対しての営業活動からコンサルティングまでを一貫して行うスタイル。
コンサルティング
中期経営計画策定コンサルティング
事業構造改革・経営体質改革コンサルティング
業績先行管理コンサルティング
目標必達マネジメントコンサルティング
市場調査コンサルティング
営業・販売コンサルティング
生産・物流コンサルティング
財務・経理コンサルティング
人事・労務コンサルティング
企業再生コンサルティング
事業継承コンサルティング
中国ビジネスコンサルティング
社員教育
タナベ式ジュニアボード
役員・経営幹部研修
幹部社員研修
営業社員研修
代理店営業強化研修
モチベーション・マネジメント研修
接客・接遇マナー向上研修
計数管理力強化研修
タナベ企業戦略ゲーム
ＰＡＴ タナベ式性格テスト
講師派遣サービス
セミナー
経営戦略セミナー
社長教室
タナベ後継経営者スクール
タナベ 経営ドック
プロ役員セミナー
幹部候補生スクール
中堅リーダー特訓セミナー
チームリーダースクール
実戦セールス道場
営業突破力特訓セミナー
新入社員教育実践セミナー
ファームの魅力（特徴）：タナベ経営
経営の総合コンサルティング
経営だけでなく、生産、経理など全体最適を考えて各機能をバランスさせる視点でコンサルティングを提供する総合コンサルタント。
地域の実情に合ったコンサルティング
北海道から沖縄まで国内10拠点を展開、上海の子会社も含めてサービス体制を整備。エリア特性に合致したベストプラクティスを提供している。
成果主義・実践主義
実験済みの成功ノウハウをベースに、成果を生み出すコンサルティングを実践。
個性ある企業・価値ある経営を育成、サポート
キラリと光る個性を持った企業、ニッチマーケットの中でのNo．１企業、どこにもないオンリーワンの特長を持った企業、ステークホルダーの豊かさを実現する揺るぎない志を持った企業など様々なクライアント企業にコンサルティングを提供している。
キャリアパス・トレーニング：タナベ経営
キャリアパス
アソシエイト
上司・先輩の指導のもと、コンサルタントとしての基本姿勢・基本動作を磨きます。
チーフコンサルタントのアシスタントとして、業務を行いながら基本スキルを学びます。 (調査・分析業務、教育・セミナースタッフ業務、研究会への参加、営業業務など)
コンサルタント
チーフコンサルタントのサポートとして、プロジェクトの一部を任され、調査・分析、コンサルティング、教育、研究会、セミナーの業務を行います。
幅広い業界・分野のプロジェクトを経験しながら自らの専門性を高めていきます。
チーフコンサルタント
ドメイン別コンサルタントや機能別コンサルタントのように明確な専門機能を持ち、チームコンサルティングの中核（リーダー）として一部門を任されます。
専門外の機能は他のコンサルタントと連携してプロジェクトに参画することで専門性の幅を広げ、更なる飛躍を目指します。
戦略コンサルタント
事業戦略・収益戦略・組織戦略に関するコンサルティング能力を有し、チームコンサルティング等において経営と戦略性を発揮し、各プロジェクト機能を統括管理します。
プリンシパルコンサルタント
特定の分野で強烈な専門機能を持つコンサルタント。
ナレッジマネジャーとして、専門機能でのコンサルティングノウハウを全社的・横断的リーダーシップで開発し、全社的に運営・管理を行います。
教育制度
中途スタートアップ研修会
タナベ経営の会社概要、経営方針をはじめ商品知識を学び、自社をより深く知るとともに、基本トレーニング等を通じて仕事の心構えについて学びます。
コンサルタント初級講座
早期の戦力人材化を目指し、経営ドック、経営分析、講演力等、タナベコンサルティング必須の基本(姿勢・動作・知識・技術・素養)を体系的に理解、体得します。
コンサルタント中級講座
チームコンサルティング等の進め方の基本を覚え、コンサルティング能力や顧客創造力のレベルアップを目指します。加えてプレゼンテーション力、経営者を説得する力を養成します。
コンサルタント上級講座
チームコンサルティングの「本質」理解と、戦略コンサルティングの体得によるコンサルティング能力の強化を行います。加えてチームに対する高度なリーダーシップと判断力を養成します。
全社コンサルタントリーダーシップ研修会
年2回全コンサルタントが集まり、重点業種のノウハウ共有や、新しいメソッドの開発と共有化、コンサルタントのスキルアップ（品質向上）を目的にコンサルタント研修会を行っております。
コンサルティングスキルアップ講座
チームコンサルティングにおける各機能別（人事労務、財務、営業、開発、生産、教育）、テーマ別（事業戦略、事業承継、収益構造改革等）の基本および勘所を体系的に学びます。また、トップコンサルタント講話を通じ、意識と行動の変革を促します。
福利厚生
休日・休暇について
土日祝日が原則休日で年間休日121日（一部土曜出勤）。年末年始・ゴールデンウィーク・夏季（お盆時期）は7〜10日の長期休日。その他、産前産後休暇、育児休業、介護休暇の他、結婚・出産・忌引等、慶弔休暇、福祉有給休暇。
各種保険や健康サポートについて
健康保険・厚生年金保険・雇用保険・労災保険の他、総合福祉団体定期保険。
年2回の健康診断、個別の健康相談、医療相談の他、介護相談、育児相談、メンタルヘルス相談、匿名による電話相談による外部サービスなど
借上社宅制度
自宅から勤務先事業所への通勤が一定時間を超える場合、自分で選んだ物件を「借上社宅」として利用できます。（諸条件あり）
入社5年間、家賃70％を会社が負担しています。
親睦会と海外社員旅行
社員の親睦を図るために親睦会会費の一部を会社負担しています。
また、5年毎に業績に応じ各年度、希望地が選択できる海外旅行があります。（全額会社負担）
例
平成14年⇒ハワイ or 中国
平成19年⇒バリ or ラスベガス
平成24年⇒グアム or 台湾
教育サポートツール
マーケティング、決算書の見方、計数管理、会社の数字、営業、ビジネスマナーなど実際のスキルを上げるためのeラーニングを受講できます。
また、法規制（法令、告示、ガイドライン、条例）の改正把握や、コンプライアンス（法令順守）等の情報について外部ツールのデータベース利用することができます。
出版情報：タナベ経営
100年経営 〜世紀を超えるマネジメント〜
著者：若松 孝彦
出版社：ダイヤモンド社
出版日：2011/3
２０年後、あなたの会社は消えているかもしれない。いったい何が足りないのか？ 『甦る経営』=再生、『戦略をつくる力』=成長、そして本書『会社寿命』=存続、へと続く、会社経営を時系列的な症状からとらえてきた著者入魂の三部作、完結編。
タナベ経営へのご転職、ご興味のある方はぜひ一度ご相談ください。
各コンサルティングファームの詳細情報から書類、ケース面接対策まで「受かるための対策」、お一人お一人に合わせた転職支援サービスをご提供しております。
その他 コンサルタント転職 関連情報
コンサル業界採用動向はこちらから
最新のコンサルティング業界採用動向をご紹介いたします。
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戦略コンサル、大手外資系コンサルなど、業界のメジャープレイヤーを分類し一覧にしています。
コンサルティングファーム一覧
戦略系コンサルティングファーム
マッキンゼー アンド カンパニーボストンコンサルティンググループ
プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー（旧ブーズ・アンド・カンパニー）
ローランドベルガー
Corporate Directions Inc
アクセンチュア(戦略グループ)
A.T.カーニー
モニター グループ
アーサーディーリトル
ベイン アンド カンパニー
ドリームインキュベータ
リブ・コンサルティング（戦略グループ）
P&Eディレクションズ
ビジネス&ITコンサルティングファーム
パクテラ・コンサルティング・ジャパンウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング（旧：ヘッドストロング・ジャパン）
KPMG-BPA
CDIソリューションズ
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
ビジネスブレイン太田昭和
アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ（ATS）
アバナード
NTTデータ
電通国際情報サービス(ISID)
ウィプロ（Wipro）
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
マヒンドラサティヤム（旧サティヤム コンピュータ サービス）
SAP
日本オラクル
マイクロソフト
日本ヒューレット・パッカード（日本HP）
デル（DELL）
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ
財務アドバイザリー系ファーム
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリープライスウォーターハウスクーパース（旧PwCアドバイザリー）
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ
エスネットワークス
レコフ
KPMGFAS
EYTAS
株式会社マーバルパートナーズ（旧アビーム M&A コンサルティング）
GCAサヴィアン
みずほコーポレートアドバイザリー
日系／国内独立系コンサルティングファーム
朝日ビジネスコンサルティングリブ・コンサルティング
タナベ経営
日本LCA
ビジネスコンサルタント
日本コンサルタントグループ
船井総合研究所
日本能率協会コンサルティング
日本経営システム
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ
企業・再生系コンサルティングファーム
アリックスパートナーズ経営共創基盤
山田ビジネスコンサルティング
フロンティア・マネジメント
グラックス・アンド・アソシエイツ
プロレド・パートナーズ
監査法人一覧
あらた監査法人監査法人トーマツ
KPMG税理士法人
新日本監査法人
あずさ監査法人
総合系コンサルティングファーム
アクセンチュアデロイトトーマツコンサルティング
シグマクシス
PwCコンサルティング
日本IBM
アビームコンサルティング
クニエ（QUNIE）
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYアドバイザリー
シンクタンク系
NTTデータ経営研究所富士通総研（FRI）
三菱UFJ リサーチ＆コンサルティング（MURC）
三菱総合研究所（MRI）
野村総合研究所（NRI）
日本総合研究所（JRI）
みずほ情報総研
大和総研
みずほ総合研究所
三井情報（MKI）
組織人事／チェンジマネジメント系ファーム
マーサー ジャパンタワーズワトソン
ヘイコンサルティング
エーオンヒューイットジャパン
コーチエイ（コーチA）
リンクアンドモチベーション（LMI）
リクルートマネジメントソリューションズ（RMS）
グロービス
APIコンサルタンツ
プラウドフット
医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム
メディヴァアルティディアグループ
KPMGヘルスケアジャパン
ヘルスケアシステムズ
グローバルヘルスコンサルティング
日本経営グループ
IQVIAソリューションズ ジャパン（旧：IMS Japan）
エムスリー
サイプレス
キャピタルメディカ
メディカルクリエイト
CDIメディカル
業務＆業界特化系コンサルティングファーム
グリーンフィールドコンサルティングアイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
PwC's PRTM
カート・サーモン
アットストリーム
シンプレクスコンサルティング
イーソリューションズ
プロティビティ
ZSアソシエイツ
ネクステック
サイエントジャパン
iTiDコンサルティング
ビービット
博報堂コンサルティング
サイモンクチャー＆パートナーズジャパン
アイ・エム・ジェイ
ネットイヤー
トーマツリスクサービス
マネジメントソリューションズ
プライマル
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