シンクタンクとしての研究実績と、富士通が持つ情報通信システムに関して蓄積されたノウハウをベースに、総合的なコンサルティングを展開。
社名 | 株式会社富士通総研(FRI) |
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URL | 日本:http://jp.fujitsu.com/group/fri/![]() |
設立 | 1986年6月20日 |
代表 | 香川 進吾 |
従業員 | 324名(2018年4月1日現在) |
所在地 | 東京都港区海岸1丁目16番1号ニューピア竹芝サウスタワー 12階、11階(総合受付)、7階、5階 |
沿革 | 1986年6月の創業以来、90年6月にはコンサルティング部門を、又、96年4月には経済研究所を設置。97年に富士通総研に社名変更。2007年4月、富士通のコンサルティング機能を富士通総研に統合 |
富士通総研の経営革新コンサルティングは、各企業・事業体における新たな事業戦略や事業構造変革の実現を支援しています。
富士通総研の業務改善コンサルティングは企業活動を支えているプロセスの整合性に着目し、プロセスの改革を目指します。基幹プロセスはもとより、経営管理やガバナンス、組織や人材育成なども改革テーマとして支援しています。
富士通総研の新規事業コンルティングは、イノベーションによる新しいビジネスモデルの構築を支援しています。新たなビジネスを生み出すために、既成概念に捕らわれることなく、業種の枠を超えて、お客様が保有する可能性を最大限に引き出します。
富士通総研の内部統制・リスク管理コンサルティングでは、企業の社会的責任の履行とリスクマネジメントによる経営基盤強化を支援しています。
富士通総研のICTグランドデザインコンサルティングは、ICTに関わる豊かな知見と最新の技術を活かし、経営の基盤となるICT環境・情報を的確にデザインすることで、経営革新の実現を支援しています。
富士通総研の金融コンサルティングは、金融業にとって最重要な経営課題である、経営・リスクマネジメント、顧客チャネル改革およびIT戦略策定を支援しています。
富士通総研の産業コンサルティングは、製品設計や生産、販売などの基幹業務改革だけでなく、経営・事業戦略の策定や人材育成など、クライアントのさまざまな要望に応え、サービスを提供しています
富士通総研における流通コンサルティングサービスでは、消費者ビジネスを中心とする小売・サービス業から、卸、商社や製造メーカーに至る流通三層に渡り、流通業界全般のコンサルティングビジネスを展開しています。
富士通総研では、先端的な技術や市場動向を踏まえ、グローバルに通用する新サービスを創造する「事業創造コンサルティング」サービスを提供しています。
富士通総研では、新エネルギーの導入検討や環境対策、エネルギー事業を中核とするグループ連結事業に対するコンサルティングを行っています。
富士通総研の公共コンサルティングは、多くの経験に基づく知見やノウハウをもとに、国、地方自治体、関連団体など行政機関の抱える課題解決を支援しています。
富士通総研では、これからの社会についての政策提言に基づき、技術や制度改革などの面から社会および産業基盤の再構築を図っています。
クライアントの真の経営革新を実現するために、それぞれの企業のさまざまなフィールドにある課題に対し、解決策を提案する「コンサルティング」、最新の技法とICTを駆使してコンサルティング・サービスの強化を図る「研究開発」、社会・経済・産業の動向を鳥瞰し、未来に向けた政策提言を行う「経済研究」の3分野を備え、これらのシナジーを最大限に発揮してお客様の課題解決に取り組む、わが国でも数少ないシンクタンク/コンサルティング会社である。
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