富士通総研(FRI)　-コンサルティングファームリスト-

富士通総研の経営革新コンサルティングは、各企業・事業体における新たな事業戦略や事業構造変革の実現を支援しています。

富士通総研の業務改善コンサルティングは企業活動を支えているプロセスの整合性に着目し、プロセスの改革を目指します。基幹プロセスはもとより、経営管理やガバナンス、組織や人材育成なども改革テーマとして支援しています。

富士通総研の新規事業コンルティングは、イノベーションによる新しいビジネスモデルの構築を支援しています。新たなビジネスを生み出すために、既成概念に捕らわれることなく、業種の枠を超えて、お客様が保有する可能性を最大限に引き出します。

富士通総研の内部統制・リスク管理コンサルティングでは、企業の社会的責任の履行とリスクマネジメントによる経営基盤強化を支援しています。

富士通総研のICTグランドデザインコンサルティングは、ICTに関わる豊かな知見と最新の技術を活かし、経営の基盤となるICT環境・情報を的確にデザインすることで、経営革新の実現を支援しています。

富士通総研の金融コンサルティングは、金融業にとって最重要な経営課題である、経営・リスクマネジメント、顧客チャネル改革およびIT戦略策定を支援しています。

富士通総研の産業コンサルティングは、製品設計や生産、販売などの基幹業務改革だけでなく、経営・事業戦略の策定や人材育成など、クライアントのさまざまな要望に応え、サービスを提供しています

富士通総研における流通コンサルティングサービスでは、消費者ビジネスを中心とする小売・サービス業から、卸、商社や製造メーカーに至る流通三層に渡り、流通業界全般のコンサルティングビジネスを展開しています。

富士通総研では、先端的な技術や市場動向を踏まえ、グローバルに通用する新サービスを創造する「事業創造コンサルティング」サービスを提供しています。

富士通総研では、新エネルギーの導入検討や環境対策、エネルギー事業を中核とするグループ連結事業に対するコンサルティングを行っています。

富士通総研の公共コンサルティングは、多くの経験に基づく知見やノウハウをもとに、国、地方自治体、関連団体など行政機関の抱える課題解決を支援しています。

富士通総研では、これからの社会についての政策提言に基づき、技術や制度改革などの面から社会および産業基盤の再構築を図っています。