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三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC) -コンサルティングファームリスト-
UFJ総研と三菱系コンサルティング会社が統合。マネジメントコンサルに強みを持つことで知られる同社が強力な親会社のチャネルを背景に業容拡大中。
セミナー情報：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)
三菱UFJリサーチ＆コンサルティン若手未経験者向け キャリアセミナー 本セミナーは若手未経験者向けのキャリアセミナーとなりまして当日は、同社・同部門のご紹介に加え、質問会なども予定しております。
会社概要：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)
| 社名 | 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| URL | 日本：http://www.murc.jp/ | ||||||||||||||||||||
| 設立 | 1985年10月 | ||||||||||||||||||||
| 代表 | 藤井 秀延 | ||||||||||||||||||||
| 所在地 | 東京都港区虎ノ門五丁目１１番２号 オランダヒルズ森タワー | ||||||||||||||||||||
| 沿革 |
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組織体制：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)
コンサルティング機能を有する組織としては「コンサルティング・国際事業本部」を構え、それぞれ国内外の大手〜中小規模クライアントまで幅広いコンサルティングサービスを提供している
事業概要・領域：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)
MUFGグループのコンサルティングファームとして、大企業から中堅・中小企業に至る幅広いお客様に対し、経営戦略・人事戦略・マネジメントシステムを中心とした総合的なコンサルティングサービスを提供している。
コンサルティング
MUFGグループのコンサルティングファームとして、大企業から中堅・中小企業に至る幅広いクライアントに対し、経営戦略・人事戦略・マネジメントシステムを中心とした総合的なコンサルティングサービスを提供する専門家集団です。
ニーズに合わせて、オーダーメイド型コンサルティングやパッケージ型コンサルティングを、各分野の専門コンサルタントが担当いたしています。
また、必要に応じてMUFGグループ及びグループ関連会社、提携専門機関を活用し、実効性あるソリューションを提供しています。
グローバルビジネス
豊富な国際業務のノウハウと専門性の高いスタッフにより、国際業務を展開される企業、内外政府関係機関、金融機関の皆様に、グローバル戦略展開の戦略企画レベルから実務レベルまで、幅広いサービスを提供しています。
専門コンサルタントがクライアントの海外プロジェクトスタッフとして、総合的にサポート・コンサルティングを提供している。
政策研究・調査
官公庁、地方自治体を中心として、民間企業や団体等、様々な事業主体の皆様が直面している諸課題の解決に向け、調査研究、戦略構築、施策立案の支援を行っています。
人材開発
同社インストラクターがクライアント企業に赴き、一貫した教育体系で、計画的な人材育成の支援を行うとともに、 経営幹部、後継者等を対象とした各種スクールの開催や、国内外ビジネスに役立つ各種セミナーを東京、名古屋、大阪の3拠点で開催しています。
ファームの魅力（特徴）：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)
クライアント企業のニーズに合わせて、オーダーメイド型コンサルティングやパッケージ型コンサルティングを、各分野の専門コンサルタントが担当し、MUFGグループ及びグループ関連会社・提携専門機関を活用した実効性あるソリューションには定評がある。特に人事組織関連テーマについては豊富な実績を有し、近年は大手クライアント企業に対する経営戦略テーマのコンサルティングにも注力している。
MUFGであることの強み
三菱UFJフィナンシャル・グループ（MUFG）のシンクタンクです。
MUFGグループの総合力を活かした大きく複合的なアプローチで解決策を提供できること。複雑化・国際化する現代企業の経営課題、大きな社会課題に対して挑戦できるだけの基盤をMUFGは有しています。
またMUFGの顧客に対してコンサルティング・シンクタンク業務の提供を行っているので、クライアント規模も大きい。
新しい事業分野を創出する仕組み
社員の自発的なチャレンジをサポートし、新しい事業分野の創出やドメインの開発に繋げるためのさまざまな支援制度を導入しています。
「インキュベーションファンド」
将来の新しい事業創出をめざした社員の研究・活動に対して会社が投資を行う制度。ファンドの対象テーマとして採択されると、一定の範囲で活動予算が認められ、5年後、10年後を見据えた社会的な課題への対応や、将来のビジネスチャンスの獲得につながるテーマに対して、中長期的視点で取り組むことができます。ある程度の事業性が見えてきた段階になると、「横断的組織」に移行し、より具体的な商品開発・営業へと発展していくケースもあります。
「横断的組織」
部門を超えた社員同士のコワークを促進し、新しい事業分野への取り組みをより柔軟に展開できるようサポートする仕組みです。市場性のある新しいテーマが複数部門領域にまたがる場合等、コンサルタントと研究員の協働や、東京・名古屋・大阪の三拠点に分散する社員が一体となり新たに仮想的に部を作り、テーマに関心・知見のある社員が集まって情報共有や商品開発を行います。
社会への貢献（CSR）
地域社会の一員としてさまざまな環境・社会貢献活動を行っています。
「ソーシャルビジネス支援プログラム」
社会課題の解決をめざすソーシャルビジネス事業者の皆さまをシンクタンクとして培った「スキルの提供」と「資金支援」によって支援する取り組みです。社員有志が「プロボノチーム」を組んで伴走者となり、共感をベースに選んだ団体と約半年間にわたり協働します。
キャリアパス：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)
アソシエイト
基礎的知識・技能を習得し、仕事の進め方を学ぶ
コンサルタント
自分の専門分野の方向性を固める
シニアコンサルタント
プロジェクトリーダーとしてプロジェクトの運営・完結する
プリンシパル/チーフコンサルタント
組織の運営において中心的役割を担い、講演・執筆等の対外活動も行う
求める人材像：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)
コンサルタントとして活躍するためには、主として下記の5つの素養が求められます。
探究心・好奇心
コンサルタントは幅広い知識が必要であり自らの知らない業界・仕事について興味を持って学べる探究心や好奇心が求められます。
論理性
多くの情報を整理、分析し、本質を見抜くことはコンサルタントが提供する基本的な付加価値であり、論理的思考を習慣化することが必要です。
創造性
クライアントの気づかない盲点を鋭く指摘することはコンサルタントにとっての必須能力であり、豊かな発想力を培うことが大切です。
対人感受性・顧客志向性
プロのコンサルタントは常にクライアント・ファーストであり、クライアントのニーズ・シーズを敏感に察知することが求められます。
情熱
コンサルティング業務はときにハードワークであるため「社会やクライアントのために」との情熱を持つ続けられることが大切です。
ダイバーシティ推進：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)
社員が能力を最大限に発揮し、安心して仕事に打ち込める体制を構築するために様々な施策を積極的に取り組んでいます。
多様な勤務形態、休暇・休職制度
一人ひとりの価値観やライフスタイルに配慮し、勤務形態や休職・休暇制度について多様な選択肢を提供し、自己実現やライフイベントへのサポートを行っています。
育児・介護と仕事の両立支援
安心して育児や介護に専念できる休暇・休職制度とともに、職場復帰後も育児や介護との両立が可能な支援制度を整備しています。
知見交流イベント
ナレッジマネジメントの推進や部門横断的な人的交流を図るため、知見交流イベントを開催しています。歴史・哲学・文学等の異分野の専門家をお招きした勉強会「MURC オープンカレッジ」、第一線で活躍する当社OB・OGとの交流会、自主企画の勉強会等。イベント終了後には懇親会も開催。毎回、多くの社員が参加し、研鑽と交流を深めています。
社内イベント
社員の有志企画で、ホテルのバンケットルーム貸切の交流パーティや季節のイベント等を定期的に開催しています。他部署のメンバーと熱く語り合ったり、クイズやゲームを楽しんだり、料理を堪能したりと、楽しみ方は人それぞれです。毎回いかに楽しいイベントにするか、業務同等に力を入れて取り組んでいます。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング(MURC)へのご転職、ご興味ある方はぜひ一度ご相談ください。
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戦略コンサル、大手外資系コンサルなど、業界のメジャープレイヤーを分類し一覧にしています。
コンサルティングファーム一覧
戦略系コンサルティングファーム
マッキンゼー アンド カンパニーボストンコンサルティンググループ
プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー（旧ブーズ・アンド・カンパニー）
ローランドベルガー
Corporate Directions Inc
アクセンチュア(戦略グループ)
A.T.カーニー
モニター グループ
アーサーディーリトル
ベイン アンド カンパニー
ドリームインキュベータ
リブ・コンサルティング（戦略グループ）
P&Eディレクションズ
ビジネス&ITコンサルティングファーム
パクテラ・コンサルティング・ジャパンウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング（旧：ヘッドストロング・ジャパン）
KPMG-BPA
CDIソリューションズ
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
ビジネスブレイン太田昭和
アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ（ATS）
アバナード
NTTデータ
電通国際情報サービス(ISID)
ウィプロ（Wipro）
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
マヒンドラサティヤム（旧サティヤム コンピュータ サービス）
SAP
日本オラクル
マイクロソフト
日本ヒューレット・パッカード（日本HP）
デル（DELL）
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ
財務アドバイザリー系ファーム
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリープライスウォーターハウスクーパース（旧PwCアドバイザリー）
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ
エスネットワークス
レコフ
KPMGFAS
EYTAS
株式会社マーバルパートナーズ（旧アビーム M&A コンサルティング）
GCAサヴィアン
みずほコーポレートアドバイザリー
日系／国内独立系コンサルティングファーム
朝日ビジネスコンサルティングリブ・コンサルティング
タナベ経営
日本LCA
ビジネスコンサルタント
日本コンサルタントグループ
船井総合研究所
日本能率協会コンサルティング
日本経営システム
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ
企業・再生系コンサルティングファーム
アリックスパートナーズ経営共創基盤
山田ビジネスコンサルティング
フロンティア・マネジメント
グラックス・アンド・アソシエイツ
プロレド・パートナーズ
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あらた監査法人監査法人トーマツ
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アクセンチュアデロイトトーマツコンサルティング
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日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYアドバイザリー
シンクタンク系
NTTデータ経営研究所富士通総研（FRI）
三菱UFJ リサーチ＆コンサルティング（MURC）
三菱総合研究所（MRI）
野村総合研究所（NRI）
日本総合研究所（JRI）
みずほ情報総研
大和総研
みずほ総合研究所
三井情報（MKI）
組織人事／チェンジマネジメント系ファーム
マーサー ジャパンタワーズワトソン
ヘイコンサルティング
エーオンヒューイットジャパン
コーチエイ（コーチA）
リンクアンドモチベーション（LMI）
リクルートマネジメントソリューションズ（RMS）
グロービス
APIコンサルタンツ
プラウドフット
医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム
メディヴァアルティディアグループ
KPMGヘルスケアジャパン
ヘルスケアシステムズ
グローバルヘルスコンサルティング
日本経営グループ
IQVIAソリューションズ ジャパン（旧：IMS Japan）
エムスリー
サイプレス
キャピタルメディカ
メディカルクリエイト
CDIメディカル
業務＆業界特化系コンサルティングファーム
グリーンフィールドコンサルティングアイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
PwC's PRTM
カート・サーモン
アットストリーム
シンプレクスコンサルティング
イーソリューションズ
プロティビティ
ZSアソシエイツ
ネクステック
サイエントジャパン
iTiDコンサルティング
ビービット
博報堂コンサルティング
サイモンクチャー＆パートナーズジャパン
アイ・エム・ジェイ
ネットイヤー
トーマツリスクサービス
マネジメントソリューションズ
プライマル
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トップキャリアコンサルタントが教える！コンサルタント転職活動、いつから準備を始めればいい？
「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。
未経験からコンサルタント転職を目指している方、転職活動をしている方へ、その転職方法と積極採用中の求人をご紹介いたします。
欧州系戦略ファームのローランド・ベルガーが20歳代の若手の方に向けた中途採用セミナーを開催します。
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