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リクルートマネジメントソリューションズ -コンサルティングファームリスト-
特集・インタビュー：リクルートマネジメントソリューションズ
コンサルティング部 部長 阿久津 徹氏 インタビュー 同社の特徴やカルチャー、求める人材像などを伺って参りました。RMSにご興味のある方は、より理解を深めるためにも是非一度ご一読ください。
会社概要：リクルートマネジメントソリューションズ
| 社名 | 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| URL | 日本：http://www.recruit-ms.co.jp/ | ||||||||||||||||
| 設立 | 創業 1963年 設立 1989年 | ||||||||||||||||
| 代表 | 奥本 英宏 | ||||||||||||||||
| 所在地 | 東京都品川区大崎1-11-1 ゲートシティ大崎 ウエストタワー7F | ||||||||||||||||
| 沿革 |
|
組織体制：リクルートマネジメントソリューションズ
リクルートをバックに持つ国内最大手の組織人事コンサルティング会社。
2004年10月に、アセスメントと組織人事コンサルティングに強いHRR（旧・人事測定研究所）と教育研修に強いリクルートHRDディビジョンが統合。
企業にとって必要な能力を持った人材の獲得から、経営戦略に必要な能力を持った人材の育成、顧客接点に携わる人材と組織の強化、さらには企業が抱える組織運営上の課題まで、「アセスメント」「トレーニング」「コンサルティング」「カウンセリング」などの手法を用いて、個人と組織を生かすマネジメント機能の向上を支援。
事業概要・領域：リクルートマネジメントソリューションズ
アセスメント・サーベイ
トレーニング
新卒・中途の適材採用
新人・若手の早期戦力化
人材能力開発
マネジメント強化
営業力強化
人事制度構築・運用
組織変革
キャリア自律支援
コンサルティング
採用コンサルティング
人材マネジメントポリシー策定コンサルティング
人事制度設計・運用支援コンサルティング
育成体系設計コンサルティング
ES（従業員満足）向上コンサルティング
ミッション・バリュー浸透コンサルティング
部門間連携コンサルティング
戦略実行力強化コンサルティング
EVAコンサルティング
コミュニケーション・エンジニアリングによる戦略推進支援サービス
営業強化・変革支援コンサルティング
カウンセリング
ファームの魅力（特徴）：リクルートマネジメントソリューションズ
人材輩出/事業創出企業であるリクルートの豊富なナレッジとリクルートグループでの強固な協力体制
リクルートが優秀な人材を育成し、新しい事業をどんどん生み出すしくみや風土の作るコツを元にコンサルティングを提供
必要に応じてワークス研究所などのリクルートグループのナレッジを活用可能
・株式会社リクルートコミュニケーションエンジニアリング
・株式会社マネジメントソリューションズ
・株式会社アインスパートナー
など
強固な顧客基盤
リクルートグループや強力なツールであるSPIを通じた数万社にわたる顧客基盤と強い営業力
見えないものを見える化する「確かな」アセスメント・サーベイ技術を有している
業界最大級の研究開発部門を有しており、有形化ではない組織人事課題を見える化するアセスメント・サーベイ技術を有している。
他のファームは個人の力量でアセスメント・サーベイするため、コンサルティングのクオリティーにブレがあるが、クオリティー高いアセスメント・サーベイを用いたコンサルティングの提供が可能。
出版情報：リクルートマネジメントソリューションズ
リーダーシップ開発ハンドブック
シンシア・D. マッコーレイ (編集), エレン・ヴァン ヴェルサ (編集), ラス・S. モクスレイ (編集), Russ S. Moxley (原著), Ellen Van Velsor (原著), Cynthia D. McCauley (原著), 金井 壽宏 (翻訳), 嶋村 伸明 (翻訳), リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所 (翻訳)
出版社：白桃書房
出版社：2011/03
国際的非営利の教育機関CCLによるリーダーシップ開発に関する知見の集大成。
日本の持続的成長企業 「優良＋長寿」の企業研究
著者：リクルートマネジメントソリューションズ組織行動研究所、監修：野中 郁次郎
出版社：東洋経済新報社
出版社：2010/7
企業経営に奇策なし。一見、簡単に見えて実行できない経営にまつわる当たり前を明らかにし、実践における鍵を追求していく。定量・定性分析からはじめて明らかになった!長期的に繁栄する企業が実践している組織・人づくり。 キヤノン、トヨタ、武田薬品、花王など日本の超一流企業の定量・定性分析を通じて、長期的に繁栄する企業が実践している組織づくりと人づくりの仕組みと、実践における鍵を明らかにした。優良企業研究と長寿企業研究を組み合わせた１冊。
現場革命―ふつうの会社をオンリーワン企業に
著者：大脇 順樹
出版社：中経出版
出版日：2005/11
本書はもともと経営者、事業責任者向けの非売品『「内なる改革力」が目覚める時』として書籍化されたものである。「株式会社総合オリコミ社」がオンリーワン企業へと進化していくプロセスを紹介。
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ビジネスブレイン太田昭和
アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ（ATS）
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