タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン -コンサルティングファームリスト-

・ CMMiレベル5をインド国内すべての開発センターで取得
・ 優秀な技術者が集結（世界的に著名な6つのインド工科大学−IIT “Indian Institute of Technology”卒業生の10％が入社する技術集団
・ 売上の6％をトレーニングに投資、インドの研修センターではエンジニアに、「テクニカル研修」「プロセス研修」「ヒューマンスキル研修」などが行われている
・ American Express chairman's award for Quality
・ Quality Champions -GE Corporate Info. Systems
・ BankOne Quality Award
・ GE Power Systems supplier excellence winner

・ 55カ国以上の国々で1000以上のプロジェクト経験があり、世界100,000人以上のコンサルタントが最新情報やソリューションをナレッジ共有
・ 世界各国の技術リーダーとの提携、企業や大学との共同研究による知識の蓄積

・ オフショア開発により、世界レベルのソリューションを高いコストパフォーマンスで提供
・ お客様の声にお応えする専門ビジネスリレーションマネジャーを設置
・ 技術開発、お客様対応、コストパフォーマンスすべてにおいて高い評価を獲得し、リピートオーダーが多い

グローバル企業としてのTCSは、お客様のビジネスをサポートする「グローバルデリバリーモデル」をご提案しています。このモデルにより、世界各国のオフショアデリバリーセンターから様々なサービスを提供し、さらに迅速で生産性の高いサービスとベストプラクティスを低価格で提供することができます。TCSは、世界各国に展開する強力なデリバリーネットワークを活用して、お客様に最適なシステム開発をご提案致します。

世界各国からお客様に最適な人材を派遣します。

オフショア開発を活用することにより、低価格でサービスを提供することができます。

各センター（10カ国以上）がお互いにバックアップとしての機能を果たし、業務の継続を保証します。
お客様の近くからサービスを提供することにより、お客様のビジネス環境をより深く理解でき、さらに効率的なサービスを提供することができます。

エンタープライズアプリケーションのインプリメンテーション、サポート、業務ソリューションなどをお考えのお客様には、世界各国で高品質のサービスを提供できる能力を有しています。

時差を利用して、プロジェクトを24時間体制で管理します。
複数の開発センターで迅速にシステム開発を行い、24時間体制のサポートを提供します。

著者：小島 眞
出版社: 東洋経済新報社
出版日：2008/02

インド経済は新たな拡大局面に突入し、IT産業と並んで製造業が成長のエンジンに加わり、より堅固な成長パターンが確立されるようになった。この推進役として最も注目されるべきは、民族系民間企業、とりわけ財閥系企業の動向である。
本書は、インドを代表する財閥であるタタ財閥と、そのグループ企業の実像を明らかにすることが狙いである。タタは1868年の創業以来、インド経済に大きく寄与し、2006年度の売上高はインドの国内総生産(GDP)のおよそ3%を占めている。
創業140年近い老舗財閥でもあるタタは、1990年代初頭に始まる大胆な経営改革、事業ポートフォリオの絶えざる見直し、全社的改善活動などが功を奏し、 2002年頃から、売上高、税引き後利益のいずれとも急速に拡大している。2007年10月現在の株式時価総額は、およそ800億ドルにも達している。
その一方で、創業者の遺志が「社訓」として今日でも脈々と受け継がれ、年間160億円相当の資金がインド国内の農村の教育、保健・医療サービス、水資源開発など、貧困者に対する慈善事業へ振り向けられている。今日喧伝されている「企業の社会的責任」(CSR)は、はるか以前から、タタでは実施されてきているのである。

出版社: 三栄書房
出版日：2009/11
T型フォード以来の革新的20万円Car nano(ナノ)を作った WHAT IS TATA 世界で最初に納車された ナノに乗る 日本で一番詳しい ナノ徹底解剖 タタを最初に購入した家族 Happy Nono Family タタ・グループ インド巨大財閥の実像に迫る 歴代タタ会長が教徒 日本人が知らないゾロアスター教とは 5分でわかる 漫画で学ぶタタ・グループの歴史 タタ・グループ関連ネタをピックアップ TATAホットNEWS TATA vs JAPAN マルチ・スズキ社トップも現代自動車が急迫!! インド自動車市場の現状と今後 現地で見るスズキのインド仕様モデル 国民車と挑戦車 マルチ800&Aスター徹底解剖 マルチ社系列の現地ディーラー訪問 インド市場を狙うメーカーの戦略 日・欧・韓の小型車バトル勃発 王者マルチ・スズキは次のステップへ 富裕層だけでなくマスも狙い始めたホンダ ナノ以上の衝撃だった初代アルトの登場