EYトランザクション・アドバイザリー・サービス（EYTAS） -コンサルティングファームリスト-

M&A、事業買収といった実効性ある成長戦略の策定と実現は、企業にとって最も重要な経営課題です。EYTASでは、経験豊富なプロフェッショナルが、クライアントのトランザクション・ライフサイクル全般をサポートしています。

・成長戦略策定支援
・市場調査、事業評価支援
・新規市場参入戦略
・投資機会およびビジネスプラン策定支援
・M&A 戦略実行支援
・事業ポートフォリオ最適化支援
・コマーシャル・デューデリジェンス
・統合戦略策定支援
・事業計画検証支援
・セルサイド支援

・国内外におけるM&A戦略策定に関するアドバイス
・M&A 候補先の選定支援
・M&A 取引におけるプロセスマネジメントの実施および付随するアドバイス
・各種ストラクチャリングに関する総合的アドバイス
・クロスボーダーM&A における総合的サポート

・インフラ事業の基礎調査支援
・インフラ案件の入札支援（ ビッド・アドバイザリー）
・インフラ事業の金融機関向け支援
・インフラ資産のトランザクション支援

・ディール・ストラクチャー構築サポート
・財務デューデリジェンス
・M&A 契約および交渉サポート
・クロージング前後の財務調査等
・カーブアウト・サポート

・税務デューデリジェンス
・M&A、グループ内再編における税務ストラクチャリング支援
・トランザクションにおける税務モデリング
・関係する契約書類などの税務的観点からのレビュー
・クロスボーダー取引に関する税務コンサルティング

・企業・事業価値評価
・有形固定資産（機械設備等）の公正価値評価・IFRS 対応サポート
・無形資産評価
・パーチェス・プライス・アロケーション（PPA）支援サービス
・集合債権の評価
・ビジネス・モデリング業務
・金融派生商品の評価

・買収前不動産デューデリジェンス・価値評価
・不動産M&A/ 資本政策アドバイザリーサービス
・資産売却や資本・負債調達サポート
・国内外進出支援・ロケーションアドバイザリー
・不動産戦略アドバイザリーサービス
・第三セクターや公営企業における不動産戦略サポート

・企業の状況・課題分析
・運転資本管理支援
・業務改善・収益力強化支援
・経営計画の内容検証
・事業再構築計画策定・実行支援

・シナジー分析
・経営統合プラン・実施・レビューのサポート
・経営統合に伴うリスク・目的管理支援
・人事・年金 デューデリジェンス
・ポストM&Aの人事制度・退職金（年金）制度統合
・コマーシャル・デューデリジェンス