マネジメントソリューションズ（MSOL）への転職・選考対策・中途採用動向 -コンサルティングファームリスト-

MSOLでは、社員1人ひとりが自ら選んでつかみ取った仕事だからこそ多くの充実感や達成感が得られ、醍醐味を知った社員1人ひとりが自分自身のために懸命になって企業も発展する、という考えのもと、社員が「自律的」にキャリア形成していくことを大切にしています。
そのため、その先のキャリアに目を向けて成長し続けることのできる、素直さ、真摯さ、謙虚さという資質を持った人財を積極的に募集しています。

MSOLではプロのマネジメントコンサルタントとして活躍する人材になるための4段階の役割を用意し、着実にステップアップできる環境を用意しています。将来、1人前のマネジメントコンサルタントとして活躍したいという強い意志のある方を募集しています。

コンサルタントの仕事は「外の人間」として、お客様の社運をかけたプロジェクトに関わることになるため、お客様以上にそのプロジェクトの成功にこだわる、強い当事者意識が必要となります。どんな問題・課題にも情熱をもって積極的に働きかけることのできるマインドを持った方を募集しています。

MSOLが大切にしているのは、社員1人ひとりが自らキャリアを描き実現していくことです。そのためにはプロジェクトにおいてさまざまな経験をすることに加えて、自らも積極的に学んでいく姿勢が必要になります。常に成長意欲を持ち続け、自分の目標に向かって走り続けることができる方を募集しています。

書類選考→WEBテスト→面接複数回
面接では、ケース面接は実施されません。ただし、一部のポジションによっては適正検査が実施される可能性があります。

【面接でよく聞かれる質問10選】 ・転職する理由を教えてください。
・なぜこの業界に転職したいと思ったのですか？
・マネジメントソリューションズを志望した理由を教えてください。
・これまでの職務経験の中で最も印象に残っているプロジェクトは何ですか？
・過去の経験をどのようにMSOLの業務に活かせると思いますか？
・チームで働く上で大切にしていることは何ですか？
・過去に苦労した経験を教えてください。またどのように乗り越えましたか？
・これまでの職務で自分が最も成長したと感じた瞬間はどんな時ですか？
・このポジションで目指すべき成果やゴールは何だと考えますか？
・5年後、10年後にどのようなキャリアを築いていたいと考えていますか？

マネジメントソリューションズでは、ケース面接は無く、ビヘイビア面接が想定されます。
「なぜコンサル、なぜマネジメントソリューションズなのか」といった一般的な質問は必ずと言っていいほど聞かれるので、自身のキャリアと一貫性のある回答を心掛けましょう。
また、コミュニケーション能力も面接で確認しており、質問に対しての回答が不一致、回答が回りくどいなどは選考通過しづらくなる可能性が高いので注意です。

マネジメントソリューションズは、PMOを強みとした事業を展開しています。
日本では、生産年齢人口が減り、社内リソースが限られてくる状況で、意思決定の精度と向上に繋がるPMOの重要性が増してきています。
そのため選考では、

マネジメントソリューションズは東証プライム市場に上場している企業であり、安定した経営基盤があります。上場企業ならではの透明性と信頼性があり、業界内で高いブランド力を持っているコンサルファームです。

増益増収の優良コンサルティングファームであることからクライアントも大手企業が中心であり、上場企業としての安定性を背景に、長期的なキャリア形成や成長機会を得られます。

安定した経営基盤のもとコンサルタントとしてのキャリアを長期的に築いていきたい方は、マネジメントソリューションズがおすすめです。

マネジメントソリューションズは、社員のライフステージや生活環境に配慮した福利厚生を用意しています。

たとえば、サバティカル休暇や育児・介護休業制度、配偶者出産休暇といったライフイベントに応じた柔軟な休暇制度が整っているほか、リモートワーク中心の勤務スタイルを採用しています。

また福利厚生でいえば、住宅・引っ越し手当や社員向け入院保険サービス、福利厚生倶楽部を活用したレジャー支援などもあり、充実したプライベートを過ごせるでしょう。

待遇面だけでなく、福利厚生も充実していることがマネジメントソリューションズに転職するメリットの一つです。

マネジメントソリューションズは社員のワークライフバランスだけではなく、評価制度と研修制度にも力を入れています。

評価制度でいえば、「キャリアビジョン⇒年間目標⇒プロジェクト目標」と目標が設定され、中期・長期の目線で評価される仕組みです。

また研修制度は入社直後・半年後・1年の期間で区切られていて、入社直後には1週間程度の研修があり、社員としての心得、プロジェクトマネジメントの基礎知識、PMOの実践研修などを行います。

そのため、コンサル未経験であったり、IT領域経験がなかったりしても、しっかりとサポートしてくれる充実した研修制度が整えられているのです。

未経験者であっても、無理なくコンサルの仕事に挑戦できることは、マネジメントソリューションズならではの充実した研修制度が整備されているからだといえます。

すべての企業のマネジメントのプラットフォームとして、安定した経営基盤のもとに、事業の成長と拡大を続けています。

単発のプロジェクトだけの関係ではなく、クライアントのマネジメント機能を補完する、欠かせないビジネスパートナーとして評価を得ています。

新規事業創発や経営改革からシステム開発のプロジェクトまで、幅広い様々なプロジェクトの支援をしています。

代表をはじめとして、マネジメントに関する様々な書籍の出版やweb媒体への寄稿を通じて、マネジメントを必要とする方々に情報を発信しています。

マネジメントソリューションズで人気の求人をいくつかご紹介いたします。
気になる求人があれば、ぜひお気軽にご連絡ください。

マネジメントソリューションズへの転職難易度から面接で聞かれる内容、どんな対策をすればいいのかなどをご紹介いたしました。 採用ハードルは下がるわけではありませんが、転職における対策・ポイントを把握すれば、内定へとぐっと近づきます。
内定を勝ち取るためにぜひコンサルティング業界に強い転職エージェント「ムービン」にまずは一度ご相談頂ければ幸いです。

マネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、そこで得られたノウハウを活用した、マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供や実践に役立つ研修プログラムなどの事業を展開しています。

マネジメントソリューションズのトレーニングプログラムは、プロジェクトマネジメントの理論・方法論をベースとしながらも実践に活かすことのできるプログラムです。PMP潤・ﾈどのPMIのプロフェッショナル資格の維持に必要なPDUを発行できるeラーニング、集合研修を多く提供しています。弊社はPMIから提供するトレーニングに対してPDU（またはPMP受験に必要な受講証明）を発行することを正式に認められている教育機関です。時間や場所を選ばず、かつ低価格で受講できるeラーニングは、リスクマネジメント、ロジカルシンキング、コーチング、スコープマネジメント等多数のコースご用意しています。

マネジメントソリューションズのプロジェクト事例のうち一部抜粋したものをご紹介します。

「東京ガスのくらし見守りサービス（ご自宅・ご家族）」立ち上げ支援
東京ガス株式会社は、暮らしの安心・安全を見守るサービスとして2019年2月に「くらし見守りサービス（ご自宅・ご家族）」を開始し、マネジメントソリューションズは（MSOL）は2018年1月より、サービスの立ち上げ支援を行いました。
同サービスは、IoTセンサーを活用し、スマートフォンアプリで自宅や家族を見守るIoTサービスで、立ち上げにはアプリ開発などの各種工程、関係者の多さ、会議の調整といった労力がかかります。
そこで、MSOLが会議調整をはじめとしたプロジェクト管理からサービス運用などの業務構築支援を行うことになりました。

新規事業の事業戦略・アクションプラン（行動計画）策定プロジェクト
新規事業の開発、および戦略・行動計画の立案を行っている企業様に対し、MSOLは検討プロジェクトに参画し、事業戦略・アクションプランの立案支援を実施しました。
プロジェクトでは、戦略検討に慣れていないメンバーばかりだったため、「すべての社員が誰でも検討経緯を理解でき、簡単に説明できるような戦略を作成すること」を主眼においた、シンプルな戦略立案プログラムを提案。

リクルートグループ全体のIT環境刷新（FAT環境→VDI環境）プロジェクト
リクルートグループは、柔軟なIT環境を提供し、かつコスト低減を図るための大型プロジェクトに臨み、MSOLは、全体PMOとしてプロジェクト立ち上げからグループ全体へのVDI導入の実行支援を行いました。
目的の異なる2つのプロジェクトが同時に動いており、双方のプロジェクトで情報連携が不十分で、状況がブラックボックス化していたため、MSOLは、リクルートテクノロジーズ様のプロジェクト推進部（大規模プロジェクトの推進を行う専門部署）の皆様とともに、PMOとして参画し、プロジェクトの整理。
] 進捗管理、課題管理、リスク管理、会議のファシリテーションと様々なマネジメントタスクをサポートした結果、大きな手戻りもなくプロジェクトを推進することができた。