マネジメントソリューションズ -コンサルティングファームリスト-
コンサルティング、マネジメント、ソフトウェアを3本柱とし、特にKPI、バランススコアカードといった経営管理・業績管理導入支援およびプロジェクトマネジメント、PMOを強みとした事業を展開している急成長中のPMOリーディングカンパニー。
ここではマネジメントソリューションズへの転職をお考えの方へ、書類選考から面接対策、どんな方がマネジメントソリューションズへ転職成功しているのか、そしてマネジメントソリューションズへ転職するためのポイントもご紹介いたします。
マネジメントソリューションズの転職難易度は?
コンサルティング業界への転職は他業界と比べて、はるかに難易度が高いです。例えば外資系戦略ファームにおいてその合格率は1%にも満たないと言われています。
マネジメントソリューションズにおいても例外はなく、ハードルが下がるわけではありません。
そのため各選考でのポイントを押さえて、臨むことが重要です。
その選考対策ですが、大きく分けて3つに分けられます。
・情報収集(コンサル業界のことや、マネジメントソリューションズについて)
・書類対策(良く整理された「会ってみたい」と思わせる書類)
・面接対策(深堀質問にも耐えられるロジカルと部門によってはケース対策も必要)
弊社ムービンは「戦略系コンサル」「総合系コンサル」というワードを生み出したコンサル業界に特化した初の転職エージェントです。マネジメントソリューションズを含め多数の転職支援実績がありコンサル業界における企業情報・選考対策共に熟知しております。
随時キャリア相談会も実施中。コンサル業界の最新ニーズや採用動向、コンサルタントへの転職機会について、またコンサル転職における疑問点や不安な点についてもお答えいたします。コンサル業界への転職に興味のある方は是非お気軽にご相談ください。
マネジメントソリューションズの求人情報
マネジメントソリューションズで人気の求人をいくつかご紹介いたします。
気になる求人があれば、ぜひお気軽にご連絡ください。
超積極採用中!何かしらのプロジェクトリード経験がある方必見!
募集職種 | プロジェクトマネジメントコンサルタント |
応募要件 |
何かしらのプロジェクトリード、チームリード経験がある方
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職務内容 |
・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務
・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務
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年収 | 経験・スキルを考慮し決定
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急成長ベンチャーファームがコンサルタントを募集中!
募集職種 | 【グローバル】プロジェクトマネジメントコンサルタント |
応募要件 |
【必須要件】
・専門卒以上
・ビジネス英語使用経験
・日本語ネイティブ
・非喫煙者
以下項目について、3年以上の経験が目安
・プロジェクト管理経験(PM、PL、TL)→進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験
・PMO業務経験
・コンサルティングプロジェクトの経験
・メンバー10名以上のプロジェクト経験
・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務
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職務内容 |
【具体的な業務】
・プロジェクト全体会議等での議事進行支援
・プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援 (進捗・課題・変更管理等)
・プロジェクトマネジメントプロセスの計画・導入・定着化 (進捗・課題・変更管理等)
・ステアリングコミッティへのマネジメントレポート
・プロジェクトマネージャの意思決定支援
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年収 | 経験・スキルを考慮し決定
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【ポテンシャル積極採用】急成長ベンチャーファーム:プロジェクトマネジメントアナリスト
募集職種 | プロジェクトマネジメントアナリスト(ポテンシャル採用) |
応募要件 |
専門卒以上、20代(ポテンシャル採用のため)
・高いコミュニケーション力、論理思考力、成長意欲
・法人営業や事業会社内での企画系ポジションなど、社内外との折衝経験を経験されてきた方
・コンサルタント(PMO中心)への強い興味、関心のある方
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職務内容 |
・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務
・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務
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年収 | 経験・スキルを考慮し決定
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ITコンサルタントポジションがオープン!
募集職種 | DX・ITコンサルタント |
応募要件 |
以下いずれかのご経験がある方
・プロジェクト管理経験(IT領域でなくとも可)
→進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験
・PMO業務経験
・コンサルティングプロジェクトの経験
・メンバー10名以上のプロジェクト経験
・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務
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職務内容 |
・新規事業企画構想・推進・業務提携のスキーム検討・ビジネスシュミレーションのサポート
・業務分析および顧客課題分析とソリューション提案、パッケージFit&Gap分析、パッケージ導入提案および導入支援業務のサポート
・顧客に最適なITソリューションの企画設計、構築、導入支援業務のサポート
・データ分析とビジネス活用提案業務のサポート
・システム開発・運用設計など開発プロジェクトの提案、実行リード業務のサポート
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年収 | 経験・スキルを考慮し決定
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弊社ムービンでは自分に最適なポジションを知りたい方のためにキャリア相談会を随時実施中です。是非お気軽にご相談ください。
選考プロセス、面接・選考対策
選考回数
面接2回、WEBテスト
面接では、ケース面接は実施されず、ビヘイビア面接のみになります。
マネジメントソリューションズは、積極採用中なので、ご興味ある方はお気軽にご連絡ください!
マネジメントソリューションズの面接で聞かれる内容
経歴やスキルなど当然聞かれますが、特に以下の3点を話せるようにしておきましょう。
・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜマネジメントソリューションズ
上記3点は必ず自己のキャリアと合わせて論理的に話すことが重要です。
そのためには自身の転職理由や今後やりたいこと、自身のスキルや経験をどう活かせるか、コンサル業界・マネジメントソリューションズ、職務内容についてなど把握しておくことが必要です。
また、実績を伝える際は、プロセスを論理的に説明できるようにしましょう。
面接突破のポイント
マネジメントソリューションズでは、ケース面接は無く、ビヘイビア面接が想定されます。
「なぜコンサル、なぜマネジメントソリューションズなのか」といった一般的な質問は必ずと言っていいほど聞かれるので、自身のキャリアと一貫性のある回答を心掛けましょう。
また、コミュニケーション能力も面接で確認しており、質問に対しての回答が不一致、回答が回りくどいなどは選考通過しづらくなる可能性が高いので注意です。
キャリアコンサルタントからのアドバイス
マネジメントソリューションズは、PMOを強みとした事業を展開しています。
日本では、生産年齢人口が減り、社内リソースが限られてくる状況で、意思決定の精度と向上に繋がるPMOの重要性が増してきています。
そのため選考では、
マネジメントソリューションズへの転職成功事例
弊社ではこれまで多くの方をマネジメントソリューションズへとご支援させて頂いております。そのバックグラウンド(前職)、年齢、学歴をいくつかご紹介します。ご参考にして頂ければ幸いです。
前職 | ご年齢(性別) | 学歴 | → | 転職先 |
官公庁 | 26歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
IT企業 | 24歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
自動車部品メーカー | 30歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
大手放送局 | 29歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
酒造製造会社 | 28歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
医療会社 | 28歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
ネット銀行 | 27歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
航空系メーカー | 33歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
総合エレクトロニクスメーカー | 25歳(女性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
医療会社 | 24歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
宇宙航空 | 26歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
自動車メーカー | 25歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
機械メーカー | 30歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
独立行政法人 | 30歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
機械メーカー | 32歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
IT企業 | 28歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
建築会社 | 34歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
製薬企業 | 33歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
製造業メーカー | 27歳(男性) | 私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
大手総合系コンサルファーム | 27歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
総合システムメーカー | 30歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
システムインテグレーター | 29歳(女性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
総合リゾート運営会社 | 30歳(男性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
ネットワークインフラ会社 | 27歳(男性) | 有名私立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
投資銀行 | 28歳(女性) | 国立大卒 | → | マネジメントソリューションズ |
マネジメントソリューションズに転職してくる人の前職の社名としては
NHK、ソニー生命、富士通、JAXA、ブリヂストン、アクセンチュアなどがありました。
社名をみても前職・バックグラウンド問わず多くの方が転職していることがわかります。
マネジメントソリューションズの平均年収
マネジメントソリューションズの全体の平均年収(※弊社転職支援実績およびインタビュー調査から)は
約666万円
となっています。
※弊社ムービンではコンサル業界への転職支援実績No.1であり、数多くのご支援をさせて頂いたデータから参照しております。口コミサイト等では信憑性や新卒入社、入社後に給与アップした方も多いため、転職後の給与として参考にするにはよりリアルかと思います。
年齢別平均年収
※弊社転職支援実績およびインタビュー調査から
年齢に関係なく職位によって年収は決まりますが、転職後どのくらいの年収になるのかご参考までにご覧ください。(面接評価や転職時の職位に応じて上振れ、下振れはします、残業代や賞与によっては左右します)
年齢 | 平均年収 |
25歳 | 516万円 |
30歳 | 589万円 |
35歳 | 780万円 |
マネジメントソリューションズの評判・口コミは?
マネジメントソリューションズの口コミ・評判について社員の生の声をご紹介します。やりがいや成長、社内の雰囲気や人間関係などマネジメントソリューションズについて掲載しておりますのでご参考にしていただければ幸いです。
成長・やりがい
風通しが良く、クライアント先での提言も比較的自由に許されている。
上下関係を意識するような社員は少なく、若手であっても問題意識をもとにした言動は許容されやすい環境であるため、自ら考えて動ける社員であれば働きがいを感じると思う。
若手のSIerがコンサルタントとしての経験を積める。
様々な業界の仕事に触れる機会があるので、相性の良いセクターが見つかる。
一例ではあるが、最初はIT開発プロジェクトでPMO経験を積み、そのあとは企画室・戦略室などで室長、Cクラスとの戦略提案に関わる道もある。
能力の高い人が多く、良くも悪くも一人ひとりが自律的に働くことが求められるため、ビジネスマンとして力をつけたい人には良い環境だと思う。
案件も大型のプライム案件が多く、貴重な経験ができる。
座学ではない実践的なプロジェクトマネジメントのスキル・経験を身につけられる。
成長企業に何が不足していて、何をやらないといけないのか身をもって分かる。
社風・人間関係
組織全体として温和なキャラクターが多く、コミュニケーション能力に優れている方が多い。
積極的な提言や前向きな批判を素直に受け入れる風土もあり、そういった意味では「風通しの良い企業」だと言える。
非常に風通しが良く、会社全体でクライアントに貢献していこうという姿勢がある。
そのため社員それぞれの得意分野を組み合わせてコンサルティングしている企業文化。
マネジメントソリューションズの役職・キャリアパス
MSOLでは社員個々が望むキャリアプランを叶え、1人前のコンサルタントとして活躍し続けるためのキャリアパスを設定しています。
以下でキャリアパス例をご紹介いたします。
・プロジェクトアドミニストレーター【1年目】
・プロジェクトコントローラー【2~3年目】
・プロジェクトマネジメントアナリスト【4年目】
・プロジェクトマネジメントコンサルタント【5~7年目】
マネジメントソリューションズの働き方・研修制度・福利厚生
マネジメントソリューションズでは、休日・休暇、各種手当など社員一人ひとりが安心と充実を感じられるような手厚いサポートがあります。
以下に研修制度や福利厚生の一例をご紹介いたします。
評価制度
MSOLでは「個人の気づきと成長」「お互いに納得できる評価」「自社の成長」を目指し、PDR(Performance Development Review)という評価プロセスを運営しています。また、社員の「会社から適切に評価されている気持ち」を重要視しており、評価制度・プロセスは常に改善しながら運用しています。
PDR(Performance Development Review)の流れ
プロジェクトアサインごと(継続の場合も半期に1度)に目標設定を行い、上司との1on1ミーティングを通してアクションプランの策定、結果の確認、フィードバックを繰り返し行っています。そして、半期に1度、全社員のパフォーマンス結果をファクトベースで収集し、それらを「パフォーマンスレビューミーティング」で確認して社員の評価を決定します。
評価を決めるための主な取り組み
.ャリアビジョンからブレイクダウンさせた個人目標
MSOLでは、"自律的キャリア"を謳っていますので、目標設定には長期的視点を取り入れています。「キャリアビジョン⇒年間目標⇒プロジェクト目標」とブレイクダウンして目標設定しています。プロジェクト目標は、キャリアバンドごとの基準をもとに展開しており、個々の目標のレベル感が合致するようにしています。
◆屮僖侫ーマンスレビューミーティング」で個人の成果と評価を見定める
私たちの仕事はプロジェクトごとに期待値や役割が異なります。そのため各社員を横並びに評価することが難しい側面があります。そのためMSOLでは、キャリアバンドごとの基準に照らしながら、個々人の「成果」について、しっかりと1人ずつ議論をして評価を決めています。
0蘋に焦点をあてた「タレントレビューミーティング」で成長をサポート
「パフォーマンスレビューミーティング」は、評価の場ですが、それとは別に育成の議論の場として「タレントレビューミーティング」を実施しています。各社員のさらなる成長のため、アサイン変更や抜擢人事、キャリアバンドごとに必要な教育など、育成に焦点をあてた内容について取締役を含めて議論しています。
研修制度
MSOLでは、社員がスムーズにプロジェクトに参画し、活躍できるよう、充実した研修プログラムを揃えています。また、研修期間終了後でも、自主的な研修を受講できる制度もあります。キャリア採用の場合は、すでに実務経験があり専門家としてのスキルやコンピテンシーを武器に、即戦力と期待されています。研修期間は1週間で、PMO支援をクイックに振り返り、自己スキルの軌道修正やMSOLマインドを習得し、実務に参画できることにフォーカスしてもらいます。ただPMO支援には継続的な学習で自己研鑽が必要であり、それができるようE-Learningや集合研修を提供し、継続的に提供研修レパートリーの強化をしています。
入社直後
1週間程度の研修があり、MSOL社員としての心得、プロジェクトマネジメントの基礎知識、PMOの実践研修などを行います。
半年後
これまでの成果や失敗談の発表会を行います。同時期に入社した別プロジェクトの社員と、失敗やそこから得た教訓を共有することで気づきを得られます。
1年以内
MSOL-DNAという取締役による1日研修があります。取締役とMSOL歴の浅い社員が少人数で集まり、MSOLのこれまでや今後についての質疑応答、ディスカッションを行います。
社風・カルチャー
マネジメントソリューションズの採用ページから社風・カルチャーについて以下のように語っています。
必ず伝えている事柄の1つが「この会社での活動を通して、自分のしたい事をしていいですよ」という価値観です。佐藤さんが今とりあげていた「やりたいことがあればチャレンジさせてくれちゃう」カルチャーは、まさにその一例ですよね。
参照:マネジメントソリューションズ 私たちの社風
「チャレンジできる環境」がMSOLには整っているので、色んなことにチャレンジしたいという方におすすめです。
福利厚生
マネジメントソリューションズでは社員のニーズに対応するため、サバティカル休暇、記念日休暇など社員が柔軟かつ安心して働ける環境を整えています。
以下、福利厚生の一例としてご紹介いたします。
休日 | 年次有給休暇、サバティカル休暇、慶弔休暇、結婚休暇、記念日休暇、育児休暇、配偶者出産休暇など |
福利厚生 | 住宅・引っ越し手当、交通費、社会保険、401K(確定拠出年金)、社員向け入院保険サービス、クラブ活動、Welcomeパーティーなど |
転職成功者に聞いたどんな対策をした?
実際に弊社ご支援から転職成功した方々にどんな対策をしたのかインタビューしました。弊社ムービンがご提供するサービスや、候補者様独自で取り組まれた対策合わせてご紹介していきます。
書類対策
K.Yさん 25歳 男性
コンサルティング業界の経験は無く、全てゼロから転職準備をしなくてはなりませんでした。
コンサルティング業界の特性、動向など把握して、キャリアと一貫性のある履歴書・職務経歴書を作成する必要があります。
S.Yさん 30歳 女性
職務経歴書を書く際には、「コンサルタントとして求められるスキルや強みは何か考え、自身のスキルや得意分野などの強みをマッチングさせることを意識するようにとアドバイスをいただきました。
実績を羅列するだけでなく、実績がいかにコンサルタントの業務にフィットするかという点に繋がるように書くことが大切です。
面接対策
S.Yさん 32歳 男性
面接の準備段階では、想定される質問を基に回答を添削していただきました。
さらに電話にて模擬面接を実施し、不足があった場合は時間をおいて繰り返し行いました。
Y.Nさん 27歳 男性
「なぜコンサルなのか」「なぜ転職するのか」「なぜこのファームなのか」この3点は特に論理的に回答できるように準備しました。
鏡の前で練習を行ったり、エージェントの方と模擬面接を行ったりと自信がつくまで何度もやることが重要だと思います。
マネジメントソリューションズが求める人物像
MSOLでは社員1人ひとりが自ら選んでつかみ取った仕事だからこそ、多くの充実感や達成感が得られる、そして醍醐味を知った社員1人ひとりが自分自身のために懸命になれるからこそ、その集合体である企業も発展できるという考えのもと、社員が「自律的」にキャリア形成していくことを大切にしています。
そのため、その先のキャリアに目を向けて成長し続けることのできる、素直さ、真摯さ、謙虚さという資質を持った人財を積極的に募集しています。
プロフェッショナルとしてのキャリアを歩みたい方
MSOLではプロのマネジメントコンサルタントとして活躍する人材になるための4段階の役割を用意し、着実にステップアップできる環境を用意しています。将来、1人前のマネジメントコンサルタントとして活躍したいという強い意志のある方を募集しています。
当事者意識の高い方
コンサルタントの仕事は「外の人間」として、お客様の社運をかけたプロジェクトに関わることになるため、お客様以上にそのプロジェクトの成功にこだわる、強い当事者意識が必要となります。どんな問題・課題にも情熱をもって積極的に働きかけることのできるマインドを持った方を募集しています。
成長意欲の高い方
MSOLが大切にしているのは、社員1人ひとりが自らキャリアを描き実現していくことです。そのためにはプロジェクトにおいてさまざまな経験をすることに加えて、自らも積極的に学んでいく姿勢が必要になります。常に成長意欲を持ち続け、自分の目標に向かって走り続けることができる方を募集しています。
マネジメントソリューションズへの転職を成功させるポイント
コンサルティング業界における転職活動を成功させるポイントをご紹介いたします。
・コンサル業界の情報収集
・履歴書・職務経歴書(英文レジュメ)の用意
・コンサルティングファームへの応募
・面接日程のスケジュール調整
・面接対策
・内定後の条件面談
・内定承諾
・退職交渉
上記のような流れで転職活動を進めていきますが、特に面接において結果に至るまで思考プロセスを重要視されるため、なぜコンサル、なぜマネジメントソリューションズなのかを自身のキャリアとの一貫性を持たせることが大切です。
しかもこれだけのプロセスの中で個人で転職活動をする場合、
1、実際のリアルなコンサルティングファームの情報収集、特に最新の採用動向などの内情
2、複数のコンサルティングファームの選考を上手にスケジュール調整
3、面接を突破するための面接対策、ケース面接対策。トレーニング
4、さらに内定をもらうタイミングでの条件交渉や入社日の調整
は日々働きながら行うのは難しいでしょう。
だからこそ転職エージェントを利用してください。
ムービンではコンサル業界出身者が転職エージェントです。
ムービンでは業界情報のご提供から、履歴書・職務経歴書の添削、ケース面接・選考対策(各社ごと)、面接日程調整から内定後の条件交渉や入社日交渉など、転職に必要なすべてを無料でサポートしております。
よくあるご質問 マネジメントソリューションズへの転職FAQ
まとめ
マネジメントソリューションズへの転職難易度から面接で聞かれる内容、どんな対策をすればいいのかなどをご紹介いたしました。
採用ハードルは下がるわけではありませんが、転職における対策・ポイントを把握すれば、内定へとぐっと近づきます。
内定を勝ち取るためにぜひコンサルティング業界に強い転職エージェント「ムービン」にまずは一度ご相談頂ければ幸いです。
ファームの魅力(特徴):マネジメントソリューションズ
マネジメント専門会社としてコンサルティングから現場への支援まで行う実行支援型のコンサルタント集団。
【魅力】
・東証プライム市場上場かつ増益増収の優良コンサルティングファーム。クライアントも大手企業中心。
・プロジェクトマネジメント領域での絶対的なスキルを習得可能
・WLBがよく、リモートワーク中心
・社員の方がとにかく温厚で謙虚。
・グローバル案件も多数
・IT領域経験がなくても応募可能。プロジェクトマネジメントがしっかりできれば評価いただけます。
・コンサル未経験者への研修も充実
ミッション
企業活動におけるプロジェクトが、高度化・複雑化しています。世の中のプロジェクトの成功率は3割に満たないとも言われ、目標を達成したとしても、人や組織が大きく疲弊してしまうことも多い。ビジネス社会はまだ、目指す成果をあげながら、関わった人や組織がその喜びを分かち合い、さらに成長するような、本当に幸せなプロジェクトの進め方を見出せていないのではないでしょうか。そこに私たちが目指すソリューションはあります。私たちは、PMO集団、マネジメントソリューションズです。ロジカルな思考、技術に加え、感情や人間性といったヒューマンセンスを大事にしたPMOとして、人と人をつなぎ、プロジェクトを前進の軌道に乗せていきます。成功したときの喜びを描いて人々が思い切り働くことができ、確かな成果を出し、その大きな喜びを分かち合う、そんな幸せなビジネス社会の黒子として、私たちは機能していきます。
ビジョン
プロジェクトが頓挫したり、停滞する、その理由の多くは、部門と部門、メンバー間の立場を超えた情報共有、意思疎通ができていないことにあります。繋がりさえすれば一気に物事が進むところが、感情ある人間と人間であるがゆえ、ときに利害が対立する部門と部門であるがゆえに繋がっていかないケースを私たちは何度も見てきました。そこに私たちが引き起こしたいソリューションはあります。私たちは、PMO集団、マネジメントソリューションズです。ロジカルな思考、技術に加え、感情や人間性といったヒューマンセンスを大事にしたPMOとして、人と人を繋ぎ、プロジェクトを前進の軌道に乗せていきます。大切なのは熱意です。真摯さです。ひとたび要のところでしっかりと繋がりさえすれば、プロジェクトは想像を超えたスピードで前進を始める。そういうケースも何度も経験してきました。私たちの情熱がその媒介となります。
3つの強み
1.プロジェクトの実行支援に特化
強い当事者意識をもって導入から実行までを支援します。
私たちのコンサルティングは、提案するだけにとどまりません。お客様の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があると考えています。
2.PMO専業ビジネスとして培ったナレッジとノウハウ
PMO専業で培ったナレッジとノウハウがあります。
実行支援の重要性が謳われる前からPMOとして、マネジメント不足により引き起こされる課題を解決してきました。机上の空論ではない現場で培ったナレッジとノウハウにより、プロジェクトの成功率向上に寄与します。
3.業界を横断する知見を持つコンサルタント
業界を横断できる知見を持ったプロがそろっています。
MSOLでは業界・業種を問わず500以上ものプロジェクトを支援してきました。そのためどんな業界であっても、経験・知見に富んだプロフェッショナルなメンバーがお客様のプロジェクトをリーディングします。
実行支援に特化したPMOとしての実績と高い評価
東証一部上場企業として安定した経営と事業拡大
すべての企業のマネジメントのプラットフォームとして、安定した経営基盤のもとに、事業の成長と拡大を続けています。
クライアントからのリピート率は95%以上
単発のプロジェクトだけの関係ではなく、クライアントのマネジメント機能を補完する、欠かせないビジネスパートナーとして評価を得ています。
500件以上のプロジェクトでの導入実績
新規事業創発や経営改革からシステム開発のプロジェクトまで、幅広い様々なプロジェクトの支援をしています。
マネジメント業界のトップランナーとして様々な書籍を出版
代表をはじめとして、マネジメントに関する様々な書籍の出版やweb媒体への寄稿を通じて、マネジメントを必要とする方々に情報を発信しています。
会社概要:マネジメントソリューションズ
社名 | 株式会社マネジメントソリューションズ |
URL | 日本:https://www.msols.com/ |
設立 | 2005年7月 |
代表 | 高橋 信也 |
資本金 | 668,592千円 |
所在地 | 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F |
関係会社 | 中国子会社 |
沿革 |
2005年7月 | 会社設立 |
2007年5月 | 本社オフィス開設 |
2012年11月 | 米国子会社設立(MSOL INC) |
2013年5月 | 中部支社設立 |
2014年11月 | 本社移転(六本木) |
2015年11月 | 台湾子会社(MSOL TW)設立 |
2018年1月 | 本社オフィス移転(ミッドタウン) |
2018年7月 | 東京証券取引所マザーズ上場 |
2018年11月 | 中国子会社設立 |
2019年10月 | 東京証券取引所 市場第一部 市場変更 |
2020年3月 | 本社移転(六本木) |
|
マネジメントソリューションズのサステナビリティ
MSOLのマネジメントを通じたサステナビリティに対する具体的な取組を以下でご紹介いたします。
子ども向けマネジメント教育
学生向けにプロジェクトマネジメント教育を提供することで、未来により多くの価値創造人財を輩出をします。
これまでも様々な企業とコラボレーションし、生徒がなりたい大人を多く提供しているあおぞら高校の理念に共感し、オンライン授業を行った。
グリーン電力の導入
本社が入居する東京ミッドタウンで使用する電力を対象とし、ミッドタウンの賃借人である三井不動産株式会社と「非FIT非化石証書付電力の適用に関する要望書」を提出しました。
この要望により2023年4月からグリーン電力への切替が実現し、現在テナント専有部において、固定価格買取制度(FIT)による電力の買取期間を終えた住宅用太陽光発電等の環境価値が付いた再エネ適用サービスを利用しています。
年間36.75tのCO2排出量削減効果を見込んでおり、杉の木約2.625本分の削減効果に相当します。
事業概要・領域:マネジメントソリューションズ
サービス
マネジメント専門会社としてPMOサービスを主事業としながら、そこで得られたノウハウを活用した、マネジメント能力向上のためのソフトウェア提供や実践に役立つ研修プログラムなどの事業を展開しています。
プロジェクトマネジメント実行支援(PMO)
マネジメントの専門会社として数多くの実績から得たノウハウやナレッジから、クライアントのお悩み・課題を解決に導くソリューションを提案しています。全社/部門/プロジェクトといった企業における全てのレイヤーに対して、プロジェクトの目的/成果の合意形成、計画策定、プロジェクト状況の見える化、意思決定支援等のPMO支援を提供することで、企業のマネジメント成熟度の向上を図り、プロジェクト成功率向上に寄与します。
一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数のクライアントを支援しています。シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)のご支援が可能です。プロジェクトマネジメント支援、プログラムマネジメント支援、全社PMO支援。
・プロジェクトの目的/成果の合意形成
・計画策定/妥当性確認
・プロジェクト状況の見える化(定量/定性)
・問題解決実行推進
・プロジェクトマネジメントレポート
・意思決定支援
・教訓蓄積・活用(振り返り)
テレワーク対応PMO実行支援(PMO ONLINE ピーエムオーオンライン)
PMO ONLINEは、オンラインやパートタイムによるPMO実行支援「Shared PMO」と、プロジェクト可視化機能などを搭載したプロジェクトマネジメントツール「PROEVER」を組み合わせ、リーズナブルな価格でプロジェクトマネジメントサービスを提供します。
また、クライアントの相談内容に応じて、チャットやテレビ会議システムでプロジェクトマネジメントに関するノウハウや情報を提供する「PMのためのオンライン・コンシェルジュサービス」も用意しています。
MSOL Digital
デジタル変革を中長期視点で着実に進めていくためには、"デジタル推進体制構築"や"デジタル推進プロセス確立"、"デジタル人財育成"、"先端ITパートナーとの積極連携"が成功のための必要条件です。また、事業部門とIT部門とが連携して「攻めのIT」としてデジタル変革を前進させるという目的のもとでは、並行して基幹システム、ITインフラ、セキュリティといった「守りのIT」への適切な投資が必要です。
AIやIoTなどの分野で革新的な技術が次々登場してくる現在において、デジタル変革や ITモダナイゼーションなど多様なビジネス課題解決をお客様のチャンスに転換すべく、MSOL Digitalは、専門パートナーと連携し、ソリューション提案、デジタルサービス構築を提供するDSIer(デジタルソリューションインテグレータ)としてデジタル変革の推進と社会的な課題でもあるデジタル人財育成と成長の場を提供します。
マネジメントコンサルティング
不確実性や新規性が高いテーマの変革プロジェクトが増加するにつれて、プロジェクトの成功率が低下してきています。また、大規模プロジェクトに関しても同様の傾向が見られます。
その大きな原因は、プロジェクトマネジメントをほぼ完ぺきに行っても発生するリスクに対して、スコープ変更/期間変更/追加投資/中止などの経営的な意思決定をタイムリーに行う仕組み=マネジメントシステムが非常に脆弱、あるいは、個別の仕組みがバラバラでつながっていないことだと考えられます。その結果、そもそも経営層に意思決定に必要な情報があがってこない、一度決めた計画を変更する意思決定に必要な手続きや情報が多すぎるなどが発生し、必要なタイミングでプロジェクトの成功率を上げたり、投資のロスカットを行うことが出来なかったケースが多発します。
日本企業は、経営戦略や変革プロジェクトのテーマ選定そのものが間違っていることよりも、選定したテーマをやり切るマネジメントシステムが抱える問題によって、世界的な変革の波の中で足踏みしていると認識しています。
この問題を解決するため、MSOLでは新規事業やプロジェクトなどの「非定型業務」の「マネジメントメカニズム」に着目したマネジメントコンサルティングを行っています。
トレーニング
マネジメントソリューションズのトレーニングプログラムは、プロジェクトマネジメントの理論・方法論をベースとしながらも実践に活かすことのできるプログラムです。PMP潤・ネどのPMIのプロフェッショナル資格の維持に必要なPDUを発行できるeラーニング、集合研修を多く提供しています。弊社はPMIから提供するトレーニングに対してPDU(またはPMP受験に必要な受講証明)を発行することを正式に認められている教育機関です。時間や場所を選ばず、かつ低価格で受講できるeラーニングは、リスクマネジメント、ロジカルシンキング、コーチング、スコープマネジメント等多数のコースご用意しています。
eラーニング
プロジェクトマネジメントやプログラムマネジメントなどを学べる、さまざまなコースのeラーニングを提供しています。
PM/PMOトレーニング
PM/PMOトレーニングはマネジメントソリューションズが十数年にわたるPMOプロフェッショナル支援で培ったスキル、経験、知見、教訓をもとにクライアントのPM/PMO基本スキルやコンピテンシーの強化に活用するトレーニングです。トレーニングで得られた結果は、実際のプロジェクト活動に適用し、プロジェクトの成功裏な終結へ向け役立てられます。
コンサル転職をお考えの方へ
初めての方へ初めてコンサル転職をお考えの方、ムービンHPを初めてご覧になった方へ
プロジェクト事例
マネジメントソリューションズのプロジェクト事例のうち一部抜粋したものをご紹介します。
「東京ガスのくらし見守りサービス(ご自宅・ご家族)」立ち上げ支援
東京ガス株式会社は、暮らしの安心・安全を見守るサービスとして2019年2月に「くらし見守りサービス(ご自宅・ご家族)」を開始し、マネジメントソリューションズは(MSOL)は2018年1月より、サービスの立ち上げ支援を行いました。
同サービスは、IoTセンサーを活用し、スマートフォンアプリで自宅や家族を見守るIoTサービスで、立ち上げにはアプリ開発などの各種工程、関係者の多さ、会議の調整といった労力がかかります。
そこで、MSOLが会議調整をはじめとしたプロジェクト管理からサービス運用などの業務構築支援を行うことになりました。
新規事業の事業戦略・アクションプラン(行動計画)策定プロジェクト
新規事業の開発、および戦略・行動計画の立案を行っている企業様に対し、MSOLは検討プロジェクトに参画し、事業戦略・アクションプランの立案支援を実施しました。
プロジェクトでは、戦略検討に慣れていないメンバーばかりだったため、「すべての社員が誰でも検討経緯を理解でき、簡単に説明できるような戦略を作成すること」を主眼においた、シンプルな戦略立案プログラムを提案。
リクルートグループ全体のIT環境刷新(FAT環境→VDI環境)プロジェクト
リクルートグループは、柔軟なIT環境を提供し、かつコスト低減を図るための大型プロジェクトに臨み、MSOLは、全体PMOとしてプロジェクト立ち上げからグループ全体へのVDI導入の実行支援を行いました。
目的の異なる2つのプロジェクトが同時に動いており、双方のプロジェクトで情報連携が不十分で、状況がブラックボックス化していたため、MSOLは、リクルートテクノロジーズ様のプロジェクト推進部(大規模プロジェクトの推進を行う専門部署)の皆様とともに、PMOとして参画し、プロジェクトの整理。
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進捗管理、課題管理、リスク管理、会議のファシリテーションと様々なマネジメントタスクをサポートした結果、大きな手戻りもなくプロジェクトを推進することができた。
NEWS 最近のマネジメントソリューションズの動向
自律的な組織作りを支援するソリューションの提供を開始
株式会社マネジメントソリューションズ(MSOL)は、企業の自律的な組織成長を支援する自律型マネジメントプラットフォームサービス、「PMOaaS潤・iピーエムオーアース)」の提供を開始しました。
プロジェクトマネジメントの専門会社として積み上げてきた成功事例をもとに、お客様の組織のマネジメント課題に合わせ、プロジェクトマネジメント支援、研修、ツールを組み合わせたパターンで組織が自律できる仕組みを提案。
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第8回「企業ボランティア・アワード」にて、 「インクルーシブ社会奨励賞」を受賞
株式会社マネジメントソリューションズは、2023年2月22日に開催された「企業ボランティアの祭典2023」にて、第8回「企業ボランティア・アワード インクルーシブ社会奨励賞」の表彰を受けました。
MSOL は「Management の力で、社会の Happiness に貢献する」というミッションを掲げ、企業変革にとどまらず、さまざまなManagement の"形"を創出し、社会全体へ貢献していく活動を実施している。
02
PRIVATE SEMINAR
まずはキャリア相談会から
コンサルタントへの転職・キャリア相談会を電話・オンラインで随時開催中
などコンサル転職における疑問点や不安な点についてお答えいたします。
もちろん現在の各社の採用状況や、転職タイミングのご相談など今後のキャリアについてのご相談もお受けしております。
2024年10月1日(火)~11月30日(土)
連休・週末相談会!秋のプライベートキャリア相談会開催中!
連休期間、週末に、自分のキャリアを見つめ直す時間をつくりませんか?キャリアにおける不安点、疑問点や情報収集・転職準備を進めるためにもぜひこの機会を利用していただけますと幸いです。
プライベート個別相談会開催中
キャリア相談会
コンサル転職に関する疑問・不安はプロに聞くのが一番早い!ざっくばらんに話せる個別相談会を随時実施しています。今すぐの転職をお考えでない方も歓迎していますのでお気軽にご相談ください。
個別相談会開催中!
書籍出版記念 久留須シニア・パートナー特別キャリア相談会
久留須シニア・パートナーの書籍出版を記念してコンサル業界のこと、キャリアのこと、をお答えする特別キャリア相談会を開催します!
「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。
SDGsプロジェクト始動!
ムービンは持続可能な開発目標を支援しています
ムービンはSDGsに賛同し、これからも持続可能な社会の実現に努め、 森林資源や水資源を守る環境保護の取り組みとして、持続可能な森林の再生と管理に貢献しています。