1983年にベインアンドカンパニー出身のパートナー3名によって設立された戦略コンサルティング会社。イギリス・ロンドンを本拠地とし、世界14か国にわたり21拠点に事業所を展開。グローバルで1200名のプロフェッショナルを有しています。
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L.E.K.はクライアントに目に見える具体的でインパクトのある結果をもたらしています。
どの企業も経営課題に対して明確な解を得られない状況に陥ることがあります。L.E.Kはそういったクライアント企業に対して、新たな視点、ブレークスルーにつながるインサイト、ソリューションを数十年にわたり提供し続けています。
L.E.K.がクライアントにもたらす価値は、その高いリピート率によって証明されています。
9割以上のプロジェクトはリピート顧客または紹介によるものです。各クライアント、各プロジェクトで扱うテーマは異なっていますが、L.E.K.は一貫したアプローチで価値を提供し続けています。
クライアント企業が、ビジネスパートナーであるコンサルタントに求める業界・テーマに関する専門性の高さは、過去に無い程高まってきています。L.E.K.には数十年にわたる業界経験および専門知識を有する人材が多く在籍し、クライアント企業に専門性の高いサービスを提供しています。
L.E.K.はクライアント企業との緊密なコラボレーションを通じてプロジェクトを推進します。これにより長期的な戦略的協業関係が構築されます。
L.E.K.は経営課題の解決には、客観的なエビデンスによって事実を捉えることが不可欠であると考えています。長年のコンサルティング経験で培われた分析手法を用い、問題の原因を特定し、クライアント企業とのディスカッションを通して、客観的なエビデンスをもとに問題解決のソリューションを構築していきます。L.E.K.の提案は常に徹底的な調査と分析による明確な理解がベースとなっていて、エビデンスの無い抽象論は完全に排除することを心がけています。
L.E.K.は実行可能な戦略立案を支援します。これにより、クライアント企業がしばしば直面する戦略実行の際の様々な課題(ケイパビリティ、リソース、インセンティブ等)への対応が可能となります。
募集職種 | 戦略コンサルタント |
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応募要件 |
・大卒以上
・ビジネスレベルの英語力 |
職務内容 |
ヘルスケア、消費財、プライベートエクイティを中心としたクライアントを対象とする経営コンサルティング業務。
外資クライアントが多く、ほぼすべてのプロジェクトで英語が必須です。(スライドなどは基本的にすべて英語で作成。) |
年収 | 経験・スキルを考慮し決定 |
社名 | 株式会社L.E.Kコンサルティング |
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URL | 日本:https://www.lek.com/ja/lek-japan![]() |
設立 | 1983年(日本オフィス:2002年) |
代表 | 日本共同代表 - 井ノ口 雄大 パトリック・ブランチ |
所在地 | 東京都港区虎ノ門4 丁目3 番1 号 城山トラストタワー28 階 |
L.E.K.には、幅広い業界、地域、そしてプロジェクトを通じた数多くの経験から得た高度で専門的な知見が豊富にあります。これらの知見と、独自の分析手法やツール、戦略的フレームワークを活用し、かつ実際の事象と照らし合わせることでバリューの最大化を図っています。
L.E.K.の経験と革新的な思考の組み合わせが、業界の通説や定石にとらわれない独自の最適かつ実用的な提案を可能にしています。
医薬品・ライフサイエンス企業が、急速な変化を続けるヘルスケア市場において勝ち残るための実用的な戦略および計画の策定を支援しています。
医療機器企業の全てのバリューチェーンに渡る課題の解決、並びに新たな成長機会の特定・把握を支援しています。
高度な業界知識とファクトベースのインサイト、洗練された分析手法を組み合わせることにより、複雑な経営課題に対する最適なソリューションを特定し、経営陣が自信を持って戦略的アクションを取れるよう支援します。
業界の高度な専門知識や、ファクトベースのインサイト、卓越した分析能力を組み合わせ、複雑な問題の解決策を導き出します。
業界における高度な専門知識やファクトベースのインサイト、洗練された分析能力を組み合わせて、複雑な課題に対する解決策を見いだし、戦略的アクションにつながる提言を行います。
テクノロジーのあらゆる分野で、企業やプライベート・エクイティに対し、高度な知見や、専門家へのアクセス、またクライアントの視点を組み合わせた、インパクトのある戦略を策定しています。
トラベル・輸送業界におけるコンサルティングサービスリーダーとして、クライアント企業の戦略策定や企業変革を支援しています。
買収や分社化、サービス開発、新規参入、法律的・政治的リスク管理、経営効率化や戦略立案に必要な高度な業界知識と知見を用いて、省エネ化が進んだ世の中へ向けた新たなサービスの開発や、戦略的な投資によるROIの最大化、グローバル市場での成長戦略の展開を可能にします。
公立、私立の非営利および私立の営利教育機関にサービスを提供しています。また、教育業界に関わる投資家や財団とも協力しています。
グローバル市場における主要なエネルギー関連企業の多くと長期的なパートナー関係にあり、クライアント企業が複雑な政策、テクノロジー、経営課題に対応しつつも成長機会を最大限に活用できるようサポートしています。
業界に関する高度な専門知識と分析能力を用い、次のような目標達成に向けて最適なアプローチを提案します。
重要な経営課題に対処するために、業界のインサイトおよび戦略的観点からの助言を提供します。提案するプロジェクトベースの協働体制は、知識の豊富なシニアメンバーのコミットメントとともに特定の課題を解決するためのツールや支援を提供することを前提としています。
クライアント企業の価格戦略の策定やビジネスモデルの構築、競争環境の変化への対応といった課題の解決支援をして、いくつもの大規模なプロジェクトを、ほぼ全ての主要映画会社やテレビチャンネルグループ、放送ネットワーク企業向けに行っています。
クライアント企業の高い投資リターンの実現に向け、経営戦略コンサルティングのノウハウ、グローバルでの経験そして業界知見を組み合わせたL.E.K.独自の戦略的アドバイスを提供します。
クライアント企業は、成長に関わる課題を解決し機会を捉えるための実務的なソリューション、または求められる変革を実行しきるための能力やコミットメントを求めています。
L.E.K.は、客観的な調査分析、ベンチマーキング、モデリング、戦略策定等のコア・ケイパビリティを駆使し、クライアント企業が自信をもって「最善なる次の一手」を決定するためのサポートを提供します。
クライアント企業の社内外データをフル活用して事業上のイベントを効果的に分析するコンサルティングサービスを提供しています。
デジタル市場の理解を手助けし、デジタル・ビジネスをクライアント企業のコア・ビジネスになるようサポートします。
リスク回避のための施策を導入したいと考える企業に対しての戦略的ソリューションサービス、クライアント・ベネフィットサービスを提供しています。
既に保有している資産や確立されているビジネス、また既に投資した対象から、より多くの利益を生み出し成長する道の特定をサポートします。
市場や顧客を含め、クライアント企業社内外の状況分析を通じたインサイト抽出から、経済的インパクトにつながる戦略策定、そして策定した戦略の実践的なプロセスへの落とし込みまでを包括的にサポートすることによって、クライアント企業の製品・サービスの価値創造に貢献しています。
財務データ分析と高度な業界知識を融合させ、真の価値を創造する支援を行っています。加えて、世界各地に拠点を有して、複雑なクロスボーダー案件においても、各地域に即した知見や言語スキルを提供することを可能としています。
ビジネスの構成・運営について適切なコア機能を導入し、その効率と有効性を最適化して成功へと導きます。
焦点を当てるべき改善領域、並びに改善に必要なケイパビリティを特定し、業界に対する深い知見と費用対効果改善のノウハウを融合させるアプローチで、非効率な業務運営の再発を防止し、パフォーマンスの改善を支援します。
クライアント企業がPMIを通じて成功と価値創造を実現するための最適な計画の策定を支援します。
クライアント企業の高い投資リターンの実現に向け、経営戦略コンサルティングのノウハウ、グローバルでの経験そして業界知見を組み合わせたL.E.K.独自の戦略的アドバイスを提供します。
どのようなケースにおいても、クライアント企業と緊密に協働し、ニーズに合いそして戦略的目標を達成できるソリューションを提供します。
クライアント企業が真の価値の創造につながる実用的かつ持続可能なソリューションを開発できるよう、高度な専門知識や分析能力、それを補完するケイパビリティやツールを提供し導入から完了までサポートします。
どのような業界・企業においても、また改革に向けたハードルがどんなに高くても、クライアントが直面している状況を十分に理解した上で、バリュー・アクティベーション・プログラムを推進し改革の実現を支援します。
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クライアント企業は、グローバル事業拡大のため海外の産業財メーカーの買収を検討していました。L.E.K.は、対象会社の事業・財務計画の正当性を検証しクライアント企業における企業価値評価の算定を支援するとともに、買収後の統合をスムーズに進めるためクライアントの統合計画(PMI)の策定を支援しました。クライアント企業は、案件を成功裏に完結し、グローバル展開の礎を築くことに成功しました。
クライアントである製薬企業は海外バイオテック企業に対する投資を検討しており、クライアント企業はタイトなタイムラインのなかで対象企業の企業価値評価を行う必要がありました。L.E.K.は、豊富な知見を活かし迅速な企業価値評価を行い、最適な投資判断に大きく貢献しました。
グローバル大手製薬会社は、かつてのブロックバスターであったブランド医薬品のスイッチOTC*のポテンシャルを評価したいと考えていました。L.E.Kは、日本のOTC市場の詳細動向分析や同医薬品をスイッチOTCとした際の市場可能性の分析、OTCとしての開発販売権を第三者に供与した場合の価値評価などを実施し、最終的に他社への同薬品のOTC開発販売権の供与にいたるまでのクライアントの一連の意思決定を支援しました。
グローバルにアパレル事業を展開するクライアント企業は、日本人消費者に対してより戦略的にアプローチするため、従来とは異なる切り口から日本人消費者市場を捉えなおしたいと考えていました。L.E.K.は、日本人消費者をクライアントブランドとの関わり方や親和性などの観点から徹底的に分析し、クライアントにとって特に重要度の高いグループを特定することで、クライアントの日本市場における成長に貢献しました。
LEKは、バランスの取れたやりがいのあるキャリアと充実した人生を実現するためにスタッフをサポートすることに尽力しています。
キャリアと仕事以外の生活の両方で充実できるよう努めています。例として、勤務スケジュールの短縮、フレックスタイム制、在宅勤務を提供しています。
代休
長時間働いたチームメンバーに、代休を追加で与えています。
長期休暇
LEKでフルタイムの雇用状態を維持しながら、仕事を長時間休むことができます。
家族休暇
働く親の支援とした休暇を与えています。
経営コンサルティングの包括的な基盤を学びます。シニアチームメンバーや同僚と協力して、クライアントの最も困難なビジネス上の問題を解決します。
アソシエイトコンサルタントとして、広い作業の流れに責任を持ち、仮説を立て、アプローチを構築し、ジュニアチームメンバーをリードします。リーダーシップスキルを構築し続け、責任も大きくなります。
シニアアソシエイトコンサルタントは、L.E.K.でのコンサルタントの役割に備えるためのスキルを磨くことに重点を置いています。仕事を進めるにつれて、リーダーシップを高め、チーム管理スキルを強化します。
コンサルタントとして、複数の業界のクライアントに影響力のあるソリューションを提供します。ケースチームを日々リードするため、即時の管理責任があります。
複数のケースチームを主導し、複数のクライアントとの深い長期的な関係を維持し、特定の業界またはセクターで専門知識を発展させていきます。
シニアマネージャーは、より複雑なケースに取り組み、ケースチームを超えて幅広いリーダーシップスキルを開発します。全体的な企業のリーダーシップにおいてより積極的になり、周囲の人々のメンターとしての役割を果たします。
パートナーから一歩離れて、会社のあらゆる段階のスタッフのメンターかつ、オフィスのリーダーを務めます。プリンシパルは、企業の事業開発の取り組みに積極的に参加し、LEKクライアントの信頼できるアドバイザーとしての役割を果たします。
パートナーは、私たちのビジネスの成長と会社の文化に責任を持ちます。クライアントにとって認められた専門家であり、信頼できるパートナーです。パートナーは業界のトレンドの最前線で、会社の全体的な成功を推進していきます。
コンサルタントとしての急速な成長を促進するために、階層別研修、コーチング、Swap(海外オフィス派遣)、等の機会が用意されています。また、評価サイクルは年に最大4回あり、高いパフォーマンスを発揮する方には、いち早く昇進機会がもたらされます。
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「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。
2025年3月6日 (木) 19:30-21:30 申込締切:2025年2月28日 (金)
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ケース面接対策も実施されます!日系戦略コンサルファームのドリームインキュベータにてキャリアセミナーが開催されます。執行役員(パートナー)、マネジャーが参加しますのでドリームインキュベータの理解がかなり深まると思います。
2025年2月26日(水)、2月27日(木)、2月28日(金) 締切:2025年2月19日(水)
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毎週第一・第三水曜日 12:00~13:00
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