グリーンフィールドコンサルティング -コンサルティングファームリスト-

グリーンフィールドコンサルティング（GFC）のコンサルティング・サービスには、大きく分けて3つの領域があります。　

自社を取り巻く未来の環境はどうなるのか？ この問いに答える5〜20年先の未来環境のシナリオづくりを支援する「シナリオ・プランニング」を様々な業界・分野で100以上、実施しています。

毎年10を超えるシナリオ・プランニング・プロジェクトを実施しており、航空宇宙やエネルギーといった重厚長大なテーマ、ICTサービスなど変化の速い業界のテーマ、さらには働き方や東北経済復興といった社会や地域経済のシナリオまで、そのスコープは広範囲に及びます。
シナリオ・プランニングにおけるGFCの特長は、「顧客企業自らが未来を洞察すること」をリードしサポートする点にあります。「未来の予言者」という位置づけではなく、顧客企業の「未来洞察の道先案内人」として、プロジェクトのデザイン、リード、ファシリテーションを実施しています。

グリーンフィールドコンサルティング（GFC）は、100を超える戦略テーマの支援実績と経験をベースに、実効性の高い戦略プランニング・プロジェクトの支援を行っています。
戦略プランニング・プロジェクトは、「戦略構築」と「ビジネス・プランニング」の2つのパートから構成され、いずれもコンサルタントは顧客企業のメンバー自らが「解」を出すことを重視し、「社員という資産」を活かすことで、「コンサルタントが去った後でも、実行可能な戦略をつくり出せる組織をつくること」を信念にコンサルティングサービスを提供している。

戦略構築を、中期経営戦略などの経営戦略レベルから新事業、新商品創造の事業戦略レベルまでの広範囲にわたってサポートし、戦略が「絵に描いた餅」にならないよう、「収益を生むビジネスモデルとなっているか」「誰がいつまでに何をするか、というアクションプランが明確か」などの視点で、外部へも説明可能なレベルのビジネスプランをつくる支援を行っています。

定型化された座学型の研修ではなく、コンサルタントが日々のコンサルティングの現場で活用しているツールやノウハウをそのまま活用する実践的なプログラムをクライアントの要望に応じて、研修プログラムや講演の出講などの形で提供している。

―　クライアントに先んじて戦略仮説を見つけられる分析力や論理的思考力

―　クライアントとの対話を通じた「正しい課題（イシュー）」の設定力

―　クライアントに「気づき」を与えるためのコミュニケーションスキルやヒューマンスキル

―　クライアントの課題（イシュー）に対する解決力

グリーンフィールドコンサルティングのコンサルティング・スタイルは、議論でクライアントをリードしながら、共に考え、クライアント自身の答えを導き出すというものです。
GFCのコンサルタントには、「鋭いだけでなく、好感が持てて、信頼のおける人物」という安心感を与え、クライアントの抱える課題や問題解決力を引き出すヒューマンスキルが求められます。

GFC社内でのチームワークやクライアントとのコラボレーション、ワークショップ時のファシリテーターの経験を通じて、コミュニケーションスキルやヒューマンスキルをブラッシュアップする機会は常に提供されています。
また、コンサルタントとしての基本的知識（統計・分析・マーケティングなど）はもとより、科学分野などを含む社会全般についても好奇心を持ち合わせ、新しい知識を楽しんで吸収出来る方は、GFCでの経験を通して優秀なコンサルタントとして成長し続けていけることでしょう。
私たちは、ぜひそういう方をGFCに迎えたいと考えています。

著者：西村 行功
出版社：ダイヤモンド社
出版日：2003/05

シナリオ・プランニングの解説とその発想法について、その基本がわかるテキストとして10年以上のロングセラーとなっている。 『シナリオ・シンキング』の電子書籍版も発売されている。

著者：西村 行功
出版社：インプレス
出版日：2015/10/8

シナリオ・プランニングとは、起こりうる複数の未来を想定し、その後の企業の戦略にまで“つないで”実利を上げるための思考法。単なる世の中の未来予測にとどまらない、企業としてリアリティのある戦略や儲ける仕組みまでを考えるものです。本書では、現代の企業の多くの成功事例・失敗事例を通して、シナリオ・プランニングの本質をお伝えします。

著者：西村行功
出版社：日経BP社
出版日：2015/5

日経BPで連載された「変化が激しい時代の先を読む力〜シナリオ・プランニングのススメ〜」が電子書籍で出版されました。