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EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング -コンサルティングファームリスト-
アーンスト・アンド・ヤングのメンバーファーム。
世界150カ国以上の国々に14万人以上のメンバーを持つEYのグローバルネットワークは大きな武器。グローバルで培われた様々な知見を活かせるほか、海外展開を考える日本企業や日本市場に参入する海外企業のプロジェクトなどクロスボーダー案件にも多数対応。財務プロセス改革から全社的コスト削減支援、サプライチェーン最適化といった財務・業務改革の分野で、クライアントの攻めの経営を支援する幅広いアドバイザリーサービスを提供しています。
特集・インタビュー：EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング
EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング パートナー 鵜澤氏 インタビュー パートナー 鵜澤氏（EY Japanの人事組織コンサルティングサービス事業責任者）にEYの新たなビジネス戦略や組織風土、求める人材像などを聞いて参りました。
EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング 野村氏、吉田氏 インタビュー 「トップ人事コンサルタント2名が語るキャリアのつくり方」と題しまして、エグゼクティブ・ディレクター野村氏、マネージャー吉田氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。
EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング 高柳氏、小野氏 インタビュー 「金融×グローバル×新サービス＝？ 人事コンサルの新しい方程式」と題しまして、ディレクター 高柳氏、マネージャー小野氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。
会社概要：EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング
| 社名 | EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| URL | 日本：http://www.eyadvisory.co.jp/ |
| 設立 | 2017年1月（1999年4月設立） |
| 代表 | 代表取締役会長 ビル・ファレル 代表取締役社長 塚原 正彦 |
| 所在地 | 東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー |
| 沿革 |
2010年、アーンスト・アンド・ヤングの各社展開してきたアドバイザリー業務を、より専門性を発揮し、フォーカスしたサービス部隊を作るため設立。 2017年、日本におけるEYメンバーファーム間の調整機能を担う「EYジャパン合同会社」、またこれまで新日本有限責任監査法人のアドバイザリー事業、EYアドバイザリー株式会社、EYフィナンシャル・サービス・アドバイザリー株式会社が、それぞれ提供してきたサービスを集約して、「EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社」を立ち上げ、組織再編 |
組織体制：EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング
クロスボーダー案件に対しては、世界の地域において、さまざまな専門分野を持つメンバーで構成するチームが支援しています。
* 財務プロセス改革
* 業績評価／管理会計
* 全社的コスト削減支援
* サプライチェーン最適化
* IT最適化支援
* PMO支援
* 海外事業支援（進出、事業再構築）
* ODA支援
事業概要・領域：EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング
アーンスト・アンド・ヤンググループの大手監査法人(Big4)系ビジネスコンサルティングファーム。新日本監査法人、ET-TAS（財務アドバイザリー）と連携し、経営に関わるアドバイザリーサービスをグローバルに展開し、クライアントの業績向上を支援しています。
強み
・アーンスト・アンド・ヤングが開発したグローバルで一貫した手法およびツールを用いて、高品質なサービスを提供します。
・さまざまな業界の経験、関連するテーマに精通したナレッジ、そして世界中で培った最新の知見から得られる利点の提供し、サービスのカスタマイズに努めています。
・クライアントと協働して変革を生み出してきた経験豊富なプロフェショナルがその個人的な経験を生かし、実用的なアドバイザリーサービスを提供します。
・クロスボーダー案件に対し、世界のどの地域において、さまざまな専門分野を持つメンバーで構成するチームが迅速にサービスを提供できる体制を整えています。
主なコンサルティングサービス
財務プロセス改革
単体 / 連結決算プロセスの再構築
会計データを取り巻く業務プロセス改革
（原始データ作成プロセスまで遡った会計情報生成プロセスの改革）
連結会計システムの改善
グループ標準会計システム導入に向けた業務要件定義
グループ内の会計処理基準統一
経理規程 / ルールなどの再定義
規程・マニュアルなどの整備 ほか
業績評価／管理会計
連結管理会計制度構築
業績評価指標 / 基準、PDCAサイクルの仕組み構築
（例：戦略実行のための戦略マップおよびバランススコアカード構築・導入）
連結 / 単体予算編成制度ならびに編成プロセス再構築
原価と収益性分析および原価計算制度再構築
全社的コスト削減支援
バリューチェーンを支援するサービス部門の管理コスト削減
バリューチェーンを構成する各機能のコスト削減
バリューチェーンを流れる運転資金の効率化
サプライチェーン（SCM）最適化
サプライチェーン（SCM）クイック評価
サプライチェーン（SCM）最適化支援
サプライチェーン（SCM）改革
IT最適化支援
経営戦略との整合性を重視しながら、アプリケーションおよびインフラの現状分析と将来構想策定、ITコスト削減および効果的なアウトソーシング活用など、IT戦略の立案からの設計・開発・テストまでITライフサイクルを通じ、支援
PMO支援
プログラム・リーダーシップ支援
プログラム・リカバリー支援
コスト管理／成果管理支援
グローバルプログラム管理支援
海外事業支援（進出、事業再構築）
進出計画立案・評価支援サービス
マーケティング戦略立案サービス
事業再構築・評価支援サービス
経営効率最適化に向けた組織再編支援サービス
事業撤退支援サービス
事業統合に向けたM&A支援サービス
Sales & Operations Planning（S&OP）支援サービス
間接購買コスト削減支援サービス
シェアードサービスセンター（SSC）構築支援サービス
現地人材育成・現地人事体制構築支援サービス
経営管理基盤強化支援サービス
環境経営システム強化・定着支援サービス
ODA支援
開発調査
技術協力
評価およびモニタリング
政府の制度・政策に関する調査
ファームの魅力（特徴）：EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング
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特定のルール・制度や既存ツールの当てはめではなく、マネジメントの視点で課題にアプローチし、その解決策を提案・支援いたします。
��現場に寄り添ったプロジェクト管理
プロジェクト担当者にとどまらず現場担当者とのコミュニケーション・コワークを通じ、現場へ深くコミットすることにより、より正確な実態把握をベースとした提案が可能です。これにより現場との心理的・物理的かい離の発生を抑制し、バランスのとれた支援とプロジェクトの目的達成を実現いたします。
�Ｃ甘�者に寄り添ったプロジェクト管理
現場担当者とのコミュニケーションをベースとしたプロジェクト推進であるため、プロジェクト推進の課題や、現場担当者のタスクについても、柔軟な対応が可能です。
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戦略と実務、双方の視点を持ち、各分野の豊富な経験を有するメンバーが「ワンチーム」で支援いたします。また、必要に応じオールEYとしての支援も視野に入れ、サービスの品質を確保すると共にお客様の様々な動きに対するセカンドオピニオンを提供可能です。
�ゥ蹇璽�ルとグローバル、両輪の知見
国内に展開する、EY Japanグループのネットワークとナレッジを活用し、ロケーション運用に寄り添った日本ならではの支援をいたします。また、グローバル施策展開においては世界150ヶ国にまたがるEY Globalのネットワークと豊富な知見を活用し、クライアントの課題解決やプロジェクト推進を支援いたします。
キャリアパス・トレーニング制度：EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング
トレーニングとデベロップメント
EYでは、全てのコンサルタントが最高の効果を得られる高水準なトレーニングを整備しており、各々が優れたビジネスリーダーへと成長できる環境を整えています。EYの人財開発プログラム『EYU』（EYとYou）は、個々人の適切なキャリアプランを支援し、目標達成に必要となるトレーニング・業務・指導・コーチを組み合わせるグローバルフレームワークです。
ハイパフォーマンスチームの一員として
EYでは、クライアントの課題に合わせて最適なチームを組成します。各チームは専門性と個性を発揮し、最高の成果を出すための努力を惜しみません。あなたはそのハイパフォーマンスチームの一員として、新たな人々に出会い、新たな考え方を発見することで、加速度的に成長できます。
EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングへのご転職、ご興味のある方はぜひ一度ご相談ください。
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その他 コンサルタント転職 関連情報
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戦略コンサル、大手外資系コンサルなど、業界のメジャープレイヤーを分類し一覧にしています。
コンサルティングファーム一覧
戦略系コンサルティングファーム
マッキンゼー アンド カンパニーボストンコンサルティンググループ
プライスウォーターハウスクーパース・ストラテジー（旧ブーズ・アンド・カンパニー）
ローランドベルガー
Corporate Directions Inc
アクセンチュア(戦略グループ)
A.T.カーニー
モニター グループ
アーサーディーリトル
ベイン アンド カンパニー
ドリームインキュベータ
リブ・コンサルティング（戦略グループ）
P&Eディレクションズ
ビジネス&ITコンサルティングファーム
パクテラ・コンサルティング・ジャパンウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング（旧：ヘッドストロング・ジャパン）
KPMG-BPA
CDIソリューションズ
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
ビジネスブレイン太田昭和
アクセンチュア・テクノロジー・ソリューションズ（ATS）
アバナード
NTTデータ
電通国際情報サービス(ISID)
ウィプロ（Wipro）
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
マヒンドラサティヤム（旧サティヤム コンピュータ サービス）
SAP
日本オラクル
マイクロソフト
日本ヒューレット・パッカード（日本HP）
デル（DELL）
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ
財務アドバイザリー系ファーム
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリープライスウォーターハウスクーパース（旧PwCアドバイザリー）
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ
エスネットワークス
レコフ
KPMGFAS
EYTAS
株式会社マーバルパートナーズ（旧アビーム M&A コンサルティング）
GCAサヴィアン
みずほコーポレートアドバイザリー
日系／国内独立系コンサルティングファーム
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ビジネスコンサルタント
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アクセンチュアデロイトトーマツコンサルティング
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日本総合研究所（JRI）
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大和総研
みずほ総合研究所
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組織人事／チェンジマネジメント系ファーム
マーサー ジャパンタワーズワトソン
ヘイコンサルティング
エーオンヒューイットジャパン
コーチエイ（コーチA）
リンクアンドモチベーション（LMI）
リクルートマネジメントソリューションズ（RMS）
グロービス
APIコンサルタンツ
プラウドフット
医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム
メディヴァアルティディアグループ
KPMGヘルスケアジャパン
ヘルスケアシステムズ
グローバルヘルスコンサルティング
日本経営グループ
IQVIAソリューションズ ジャパン（旧：IMS Japan）
エムスリー
サイプレス
キャピタルメディカ
メディカルクリエイト
CDIメディカル
業務＆業界特化系コンサルティングファーム
グリーンフィールドコンサルティングアイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
PwC's PRTM
カート・サーモン
アットストリーム
シンプレクスコンサルティング
イーソリューションズ
プロティビティ
ZSアソシエイツ
ネクステック
サイエントジャパン
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ビービット
博報堂コンサルティング
サイモンクチャー＆パートナーズジャパン
アイ・エム・ジェイ
ネットイヤー
トーマツリスクサービス
マネジメントソリューションズ
プライマル
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トップキャリアコンサルタントが教える！コンサルタント転職活動、いつから準備を始めればいい？
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