YOUは何しにEYへ？
若手・多様性が輝くEYで、経営課題を解決する「HRテクノロジーのプロフェッショナル集団」

栗山　周也　Shuya Kuriyama シニアマネージャー
新卒で政府系金融機関に入行後、第二新卒で外資系コンサルティング会社に転職し、組織・人材・人事コンサルタントとしての経験を経て現職。

橋本　淳広　Atsuhiro Hashimoto シニアコンサルタント
新卒でEY入社以来、一貫して「人事×デジタル」領域のコンサルティング支援に従事。人事給与・タレントマネジメントシステムの構想策定、実現性検証、パッケージ選定支援、システム導入から保守まで、様々な業界・業種のプロジェクトを多数経験している。

蔡　琳凌　Linling Cai　（サイ リンリン） コンサルタント
中国で生まれ育ち、北京大学を卒業後来日。グローバルの人材紹介エージェントに新卒入社。EYでは、HRトランスフォーメーション、人事業務高度化・効率化支援等のプロジェクト経験があり、最近はSAP SuccessFactors報酬管理モジュールの導入支援をしている。

■ これまでのキャリア

movin:

本日はインタビューのお時間をいただき、ありがとうございます。
まずは3人それぞれのご経歴・キャリアをお聞かせください。

栗山様：

はい、新卒で政府系金融機関に入行したのがキャリアの始まりです。そこで、日本の伝統的な人事制度や慣習に対して課題感を持ち、この課題感にもっと向き合える人事に特化したコンサルティングに携わりたいという思いから、第二新卒として外資系コンサルティング会社へ転職しました。
2社目では、主に大手グローバル企業を対象としたHRシステム導入のコンサルを手掛けてきました。ダイナミックな仕事で充実した日々だったのですが、培ったシステム導入の経験をより経営に近いコンサルティングに活かしたいと考えるようになり、EYSC PC-HRTへの転職を決意しました。

橋本様：

私は新卒でEYに入社しました。学生時代は数理系やソフトウェア系を専攻していて、当初はITベンダーへの就職を考えていました。しかし、いざ検討を進めていく中で、組織風土の違いに違和感を覚え、再度別の企業を探していたんです。その時にEYに出会い、新卒採用は終わっている時期だったのですが、柔軟に対応いただき、無事入社が決まりました。その際には「フレキシブルな対応をされる懐の深い会社だなあ」と思ったことを覚えています。（笑）
入社後はHRTに配属され、人事×デジタル領域に特化しながら、様々な業界での人事業務改革に携わっています。

Cai様：

私は中国で生まれ育ち、北京大学を卒業後、日本に来ました。新卒ではグローバルな人材紹介エージェントに入社し、日本で働きたい外国人材と、海外人材を求める日本企業をマッチングする仕事をしていました。その中で、企業の人材採用や定着化における課題に対し、双方が満足するソリューションを提供することに大きなやりがいを感じました。さらに、採用だけでなく、より広い視点から組織・人事課題に関わりたいという思いが芽生え、コンサルティング業界への道を選びました。
ビジネス環境の変化に伴い、人事領域でのデジタルトランスフォーメーションが重要だと感じ、EYSCのHRTチームに転職しました。

■ EYSC PC-HRTを選んだ理由

movin:

転職先としてEYSC PC-HRTを選んだ理由を教えていただけますか。

栗山様：

一番の理由は、経営に対するコミットを組織として本気で考えている点です。HRテクノロジー関連のプロジェクトは、どうしても人事や従業員目線に寄りがちですが、EYSC PC-HRTはHRテクノロジーを一手段としてとらえ、その先にある“経営へのインパクト”まで考え抜いているなと感じました。

movin:

経営インパクトを重視する姿勢が、栗山さんにとって重要だったんですね。

栗山様：

その通りです。自分が関わるプロジェクトが、クライアントの組織全体の成果に直結する実感が得られる環境で、やりがいを持って取り組めると思いました。 今後もウェルビーイングの推進、バックオフィスコスト最適化といった経営インパクトのあるピープルアジェンダに対して、HRテクノロジーを活用して貢献していきたいと考えています。

橋本様：

新卒で配属先を選ぶことができたのですが、私は迷わずHRTを選びました。決め手は、やはり『ITコンサルタントとしての働きやすさ』ですね。HRTには、チャレンジを歓迎し、互いに助け合う文化があります。プロジェクトの内外を問わず、手を挙げればどんどん挑戦させてもらえますし、むしろ積極的な行動が評価される風潮があります。 年次に関係なく、わからないことはいつでも誰にでも相談できる雰囲気があるので、安心して成長できる環境です。

movin:

若手が挑戦できる風土が整っているのですね。

橋本様：

はい。自分の成長意欲を後押ししてくれる場所だと思っています。グローバルHRテクノロジーに関する情報共有チャンネルもあって、皆が調べた内容を惜しみなくシェアしてくれるのも、HRTならではの強みですね。

Cai様：

大きな理由は三つあります。
まず、面接でお会いした方々の印象がとても良かったことですね。温かく、論理的でありながらも丁寧なコミュニケーションに好感を持ちました。実際に入社してみて、プロジェクト内外でのスムーズな情報共有やコミュニケーションに感動しました。 次に、EYSC PCはグローバルとの連携が強く、異なる国籍やバックグラウンドのメンバーと仕事ができる環境がある点も魅力でした。海外メンバーともTeamsで気軽に繋がり、サポートが必要な際にはすぐに協力を得られます。 そして三つ目は、EYジャパン全体に活力を感じたことです。各業界の多様な人材が集まり、視野が広がる環境で、自分も日々刺激を受けています。

■ EYSC PC-HRTのミッション

movin:

EYSC PC-HRTのミッションについては、どのようにお考えですか？

栗山様：

私が考えるミッションは、『HRテクノロジーを活用して経営に貢献する』ということです。最近は、非財務指標の開示が進み、人事もデータを基に語れる領域になりつつあります。
以前は感覚や経験に頼りがちだったピープルアジェンダを、これらを活用して変革していくことが求められているととらえています。

橋本様：

EYSC PC-HRTのミッションは、クライアントの人事部の方々と共にITを活用し、組織・人材に寄与することだと考えています。
特に、人事部の方々は組織や従業員のために奮闘されていますが、AIなどの技術が進歩しHRtech製品が爆発的に増えてきた今、適切なソリューションを選ぶ/組み合わせる/活用することは非常に難しい取り組みになっています。それぞれの組織の経営方針やカルチャーも踏まえつつ、クライアントの意向を最大限汲み取ったテクノロジーの活用法を見極め、 最適な提案を行うことが私たちの使命です。

movin:

多くの選択肢の中から、最適なソリューションを提案するのですね。

橋本様：

そうですね。
クライアントに合わないと思う製品は、リスクをきちんと伝えて別の選択肢を提案することも重要です。最終的に、クライアントの人事改革にとって本当に価値あるテクノロジー活用を実現するために、全力で伴走していきたいと考えています。

Cai様：

EYSC PC-HRTのミッションは、人事領域の変革をテクノロジーとビジネスプロセスの視点から支援することだと思っています。近年、グローバル化や働き方の多様化が進む中で、従来とは異なる人材マネジメントが求められています。その実現には、HRISの更新や業務プロセスの再設計が重要です。HRTでは、グローバル対応力が強みですので、今後さらに多くの企業でグローバルな人材管理を支援していきたいですね。
企業の経営方針やカルチャーに合った最適なソリューションを提案し、クライアントが望む変革をサポートし続けたいと考えています。

■ EYSC PC-HRTに興味がある方へのメッセージ

movin:

最後に、EYSC PC-HRTに興味のある方へのメッセージをいただけますでしょうか。

Cai様：

このチームには、私のように中途で入社した方やコンサルティング未経験の方も多くいます。HR領域での変革に興味がある方であれば、ぜひチャレンジしてみてください。 また、DEI（多様性、公平性、包括性）を重視した文化が根付いているので、どのようなバックグラウンドの方でも安心して働ける環境が整っています。

橋本様：

HRTは、年次に関係なく手を挙げれば挑戦でき、互いにGIVEする文化が根付いています。やる気がある方にとって、非常にやりがいのある環境だと思います。 人事やITに関心があり、さらに経営課題に深く関わりたい方には特に合っている職場です。意欲あふれる皆さんと一緒に働けることを楽しみにしています。

栗山様：

EYSC PC-HRTは、人事やITに興味がある方、特に経営課題にまで踏み込んでコンサルティングしたい方にはぴったりの環境です。 HR Technologyの専門性を身に付けて、今後も長くコンサルティングキャリアを歩んでいきたいと考えている方とぜひ一緒に働きたいですね。