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- 株式会社リヴァンプ／経営支援チーム 今井雄太氏 インタビュー
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今井様のご経歴について
movin:
本日はお時間をいただき、誠にありがとうございます。それでは、まず今井様がリヴァンプへジョインした背景をお伺いしてもよろしいでしょうか。
今井様：
私は新卒に総合商社に入社し6年勤め、最初の4年間は国内で予決算や投資先の経営管理を行っていました。残りの2年間は上海の投資先（産業機械を売る会社）に出向し、CFOを任せて頂きました。業績低迷や高い離職率等を抱えた投資先でしたが、その業績改善や人材育成等が主なミッションでした。
当時28歳だった私は若い立場も生かして、現場(提案の現場や納入先の工場等)に積極的に足を運んだり、スタッフとの日々の会話で見えてきた課題を経営にフィードバックし解決していくことで、社内の雰囲気がどんどん良くなっていくのを実感しました。業績も改善しましたし、私のチームのスタッフは一人も辞めることなく、各人のモチベーションも高く、成長した、と言える状態で任期を終えることが出来ました。現場やスタッフに寄り添い会社を捉えることで見えてくる課題は非常に多くあるということを強く感じられた経験でした。
その時は既に日本への帰任が決まっていたのですが、上海での経験を通して心底楽しいと感じた「現場の声を経営に繋げること」、「その結果打ち出された施策や経営の意図を現場に落とし込んで実行すること」をとことん追求したいと思い、リヴァンプへの転職を決めました。
上記のような会社を探している中で、「経営 現場」とグーグルで検索したら一ページ目にリヴァンプが出てきたことがきっかけです。その後、すぐに直接応募し、社長の湯浅と取締役の千田と会い、 他社比較等すること無く決めてしまいました。
movin:
リヴァンプに決められたのはどのような理由からですか？
今井様：
会社の経営理念でもある、徹底的な現場介入による経営改革を通して「企業を芯から元気にする」ということ、それを通じて経営者を輩出するということ、その結果社会に貢献するということの３点が、まさにその時私が漠然とやりたいと考えていたことを言い表していて、直感的にここだ、と思いました。創業者が商社出身だったこともあり、自分にも合うかな、と感じました。
movin:
総合商社での投資先支援でもある程度現場に寄り添った支援のご経験をされていらっしゃったかと思いますが、総合商社とリヴァンプでの経営支援の違いはどのようなところにありますか？
今井様：
総合商社は事業部によって投資先との関わり方や業務に幅があると思いますので一概には言えませんが、私自身がリヴァンプに入社して感じているのは、�ヾ悗錣覿般海良�と、��関わる人の幅、��仕事の自由度、の三つの違いです。
�，龍般海良�というのは、会社の価値向上に繋がることであれば人事総務から店舗開発・マーケティングまで多種多様な仕事に関わる機会があるということです。商社であれば担当が決まっており特定分野への関わりしか持たないことも多いと思います。
��関わる人の幅、については、経営課題を解決するための打ち手・パートナー・武器としてマーケティング・デザイン・クリエイティブから人事・物流のプロまで一緒に仕事をする機会があります。また、課題抽出〜施策提案・実行の過程では、店舗を切り盛りしているスタッフから所謂プロ経営者や株主まで様々なレイヤーの方と関わります。商社時代の関わりは銀行や会計事務所が対面の中心だったので、これは大きなギャップでした。
��自由度というのは経営支援の為の打ち手の自由度です。総合商社は大きな組織ですから、事業経営がある程度フォーマット化され役割が階層・担当別で細かく分かれていますので、会社全体を見渡して打ち手を考え実行する機会は若手ではなかなか少ないのではと思います。リヴァンプでは、それが支援先企業の価値になるのであれば何でも提案・実行出来る環境があります。
上海時代も自身の担当に限定せずに仕事をしてきたつもりですが、もし今同じ仕事を任されれば、当時の何倍もやれることが増えているという実感はあります。
プロジェクト事例について
movin:
幅の広い経営支援を自由度高く主体的に行える環境なんですね。
リヴァンプに入社されてから関わられたプロジェクトについて伺えますでしょうか？
今井様：
リヴァンプに入社してすぐ、当時PEファンドの傘下であった靴修理会社の経営支援プロジェクトを担当しました。疲弊した現場を立て直しながら、トップラインを上げコストを抑えEBITDAを向上させることがミッションでしたが、配属初日に行ったのは店舗での割引チラシ配りでした。そこでは「雰囲気が暗くなるから大きな声を出せ」「そんなところに突っ立っていたらお客様の帰宅の邪魔」「お客様が欲しがっていない商品を勝手に勧めるな」等、思い出すのも恥ずかしい指摘を山ほど受けたのですが、日々売上を作っている現場の目線で物事を考える大切さを痛感した忘れられない一日です。
以降週に1回は商品陳列や掃除等のお手伝いをしながら店舗に入り事業そのものへの理解を深めながら、株主との経営会議や予算策定、新サービス導入やブランディング等の経営施策のトライアル・実行を推進しました。
movin:
リヴァンプにおいて、支援先企業の開拓は、誰がどのように行われているのでしょうか。
今井様：
リヴァンプは自社から顧客開拓の営業を仕掛けることは殆ど有りません。
依頼を受けた案件において、経営課題を特定し改善策を支援先へ提案・合意してスコープを獲得し、プロジェクトを推進していく、という意味では日々の業務が営業活動です。これは、一般的な営業とは少しニュアンスが違うかもしれません。
リヴァンプでは一つの支援先との案件が2-3年以上続くこともざらにありますが、その間も経営課題は絶えず変化しており、改善策を提案し続けています。
入社後苦労したこと
movin:
キャリアチェンジをされて、入社後に苦労されたこと等はございますか？
今井様：
入社してまず苦労したのはハードスキルの不足ですね。ロジカルシンキングやフレームワーク等、分かりやすく伝えたり説得する為の基礎的な話から、excelやpower point等のツールまで、コンサルとして要求される水準に達していなかったので、最初の一年間はそれを身に着けるのが大変でした。自身でも勉強しましたが、丁度リヴァンプの同じチームに外資系投資銀行の出身者がいたので、彼の仕事を片っ端から真似しました。
movin:
実務の中でどんどんキャッチアップしていくということなんですね。
今井様：
そうですね。基礎力は日々の業務を通じて身に着けながら、自主的に提案してそれが理にかなっていれば何でもやらせてくれますし、任せてくれるという社風が有ります。また、各分野のスキル・経験を持ったメンバーがサポートしてくれるのは心強いですし、学びも多い。逆に、主体性を持って提案しないと、日々の作業に埋もれてしまう可能性もあります。
ちなみに、ハードスキル強化については、早く身に着けるに越したことはないので、研修の充実等の強化を進めています。
今後について
movin:
今井さんの描かれている将来的な展望やキャリアパスを教えて下さい。
今井様：
今は、現場と経営を繋ぐことで会社を元気にするということを追及したいので、日々の仕事を通じて支援先企業を元気にし、その為の武器を磨き、経営の立場に立つチャンスが来たらそれを最大限活かすことが出来れば良いと思っています。
また、リヴァンプ自身をより元気にする為の施策、例えばノウハウ共有やスタッフ間のコミュニケーションを促進する仕組みを整える等、組織内部にも目を向けたいと思っています。既にかなり元気な組織ではありますが。笑
movin:
本日は貴重なお時間誠に有り難うございました。入社の背景から、直近プロジェクトの具体的内容までお伺いさせていただくことが出来、大変参考になりました。
今井様：
有り難うございました。現場に寄り添いながら会社を元気にしたい熱い思いを持った候補者をお待ちしています。
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今回、PwCコンサルティング Technology & Digital Consulting部門DAX キャリア座談会が開催されることとなりました。カジュアルな内容ですので、ぜひお気軽にご参加ください。
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アビームコンサルティング Artificial Intelligence Leapセクターにてキャリアセミナーが開催されます。ぜひお気軽にご参加ください。
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アビームコンサルティング サステナブルSCM戦略ユニット 1日選考会
アビームコンサルティングのサステナブルSCM戦略ユニットにて「1日選考会」を開催することになりました。GXやサーキュラーエコノミーにご興味のある方は、この機会にぜひご応募ください！
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会計×ITポジションにおいて1day選考会が開催されます。スピーディーに選考を進めることができる絶好の機会かと思いますので興味のある方はこの機会にご参加ご検討ください。
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2025年11月15日（土）11:00 申込締切：2025年11月4日（火）17:00
EY新日本監査法人 CCaSS 1day選考会
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フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ） TMEチーム（通信・メディア） キャリアセミナー
NTTグループの大手総合系コンサルティングファーム「フォーティエンスコンサルティング（旧クニエ）」にてキャリアセミナーが開催されます！応募意思は問われませんので通信・メディア業界向けのコンサルティングにご興味のある方は是非この機会にお気軽にご参加ください。
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グローバルヘルスコンサルティング 会社説明会
米国発の医療コンサルティング会社であるグローバルヘルスコンサルティングが会社説明会を開催いたします。ぜひお気軽にご参加ください。
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戦略・ITコンサルティングと6,000名のフリーランスコンサルタントのプラットフォーム運営を行うWorkXにて1day選考会が開催されます。1日で選考が完了する貴重な機会ですので、ぜひご検討ください！
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野村総合研究所（NRI） キャリアセミナー
日本最大手のシンクタンク「野村総合研究所（NRI）」にて、キャリアセミナーが開催されます。NRIについてご興味がある方はぜひご参加ください。
2025年11月15日(土) 10:00-18:00 締切：11月8日(土)
Dirbato（ディルバート）1Day選考会
Dirbato（ディルバート）が、日本企業の変革をリードする熱い想いを抱いたビジネスパーソンを対象に1Day選考会を開催いたします。
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2016年に設立後、右肩上がりに売り上げを伸ばし、事業を拡大しているコンサルファーム発事業開発会社、プロジェクト・カンパニーにて一日選考会が開催されます。
2025年11月19日（水） 締切：2025年11月14日（金）
NTTデータ経営研究所 戦略コンサルタント 集中選考会
NTTデータ経営研究所の戦略部門にて集中選考会が開催されます！官民双方に強みをもつコンサルティングファームですので興味のある方はこの機会にご応募ご検討下さい。
2025年11月15日（土）、11月18日（火） 締切：2025年11月13日(木)18:00、11月14日(金)18:00
マネジメントソリューションズ 休日選考会・平日夜間選考会
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2025年11月1日（土）,11月15日（土）,11月29日（土） 締切：各開催10日前まで
Xspear Consulting（クロスピア コンサルティング） 1day選考会
Xspear Consulting（クロスピア コンサルティング） 1day選考会が開催されます。興味のある方は是非ご参加ください！
2025年11月20日（土）、12月6日（土）、12月20日（土） 締切：各回開催1週間前まで
クオンツ・コンサルティング 1day選考会
時価総額最大4,000億円のM&A総研が立ち上げた新興ファームのクオンツ・コンサルティングにて、1day選考会が開催されます。貴重な機会ですので是非ご参加ください！
2025年11月の各土曜日10:00-19:00 締切：開催日程の前営業日午前10時
ノースサンド 1DAY選考会
経営/IT戦略立案からその実行まで、ワンストップでサービスを提供するスタートアップのコンサルティングファーム「ノースサンド」。順調に規模を拡大している注目のファームにて1day選考会が行われます。
毎週第一・第三水曜日 12:00-13:00
KPMGコンサルティング ランチタイム オンラインイベント
現場で働く生の声を候補者に届けようとスタートした取り組みで、毎週、現場社員と採用リクルーターがトークセッションを実施しています！是非お気軽にご参加ください！
SDGsプロジェクト始動！
ムービンは持続可能な開発目標を支援しています
ムービンはSDGsに賛同し、これからも持続可能な社会の実現に努め､ 森林資源や水資源を守る環境保護の取り組みとして、持続可能な森林の再生と管理に貢献しています。
ムービンでは今すぐのご転職でなくても、今後のキャリア形成や、ご転職に向けての中長期的なプランを共に考え、具体的なアドバイスをさせて頂いております。コンサルティング業界にご興味のある方はご自身では気づかれない可能性を見つけるためにも是非一度ご相談ください。
PICKUP
20年以上にわたりコンサル業界に特化したご転職支援を行っています。スタッフも少数精鋭でホンモノの人脈・情報を有しております。
コンサルティングファームはもちろん、国内・外資の大手事業会社をはじめ、ファンド、投資銀行、ベンチャーなど様々な支援実績がございます。
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