ベイン・アンド・カンパニーの中途採用情報ベイン・アンド・カンパニー 転職情報

■選考プロセス
書類選考→筆記試験→面接→内定

※職歴によっては筆記試験を免除する場合がございます。
※選考に要する期間は応募者の方のご状況（選考スケジュール等）によって異なります。
※面接プロセス後半で英語力を確認させていただきます。英語が得意な方には英語での面接を実施する場合がございます。



ベイン・アンド・カンパニーの採用復活！現状、同社の中途採用選考は原則として選考会のみで行っております。
詳しくはこちらベイン・アンド・カンパニー　1日選考会からご覧ください。

【面接で重視するポイント、面接対策詳細】

高等教育機関に在学中の方から、すでにビジネスでの実務経験やコンサルタント経験をお持ちの方まで、ベインはグローバルなコンサルティングチームに加わってくれる有能な人材を常に探し求めています。経歴も大切ですが、皆さんが、どう思考を構造化し、整理をするかということをより重視しています。

1.問題解決能力
クライアントに実行可能な解決策を提供するため、複雑な問題を構造化し、創造的に物事を考えられる能力が求められます。このようなスキルは、チームでの共同作業、学業、グループ活動、個人プロジェクトなどで発揮されているはずです。

2.リーダーの資質
ベインは、チームに貢献するだけでなく、チームを変革へ導くことができる能力を備えたトップリーダーの育成に力を入れています。仕事、学校、課外活動などでリーダーシップを発揮した経験は、選考でも重視されます。

3.「結果」を出す
ベインには、クライアントの事業戦略上の目的達成や企業価値向上に貢献し、定量化可能なインパクトを実現するという「結果」を創出してきた、誇るべき歴史があります。これまで何らかの組織やプロジェクト、チームの成功につながるような、定量化可能な変化をもたらした経験を是非聞かせてください。

4.情熱
私たちにとって情熱は、譲れない重要な要素です。個人としてもチームとしても、課題解決を目指して粘り強く、熱心に取り組む人材。つまり、目の前の仕事、ひいては世界に変化をもたらすことに心血を注ぐことのできる方を求めています。

【3種類の面接】

面接では、知性を刺激するような議論ができる環境づくりを意識しています。なお、面接の形式や回数はオフィスによって異なります。

1.ケース面接
ケーススタディ形式の面接は、世界中のベインのオフィスで、全ての面接段階で実施されています。実際のケースに基く課題に関して面接が行われ、面接官は応募者がどのように問題に対処するかを見ることができると同時に、応募者もベインの仕事を知ることができ、双方にとって良い機会となります。 面接官は自身が担当したクライアントのビジネスケースを題材に用いて出題されます。実際のプロジェクトチームで行われるような、リアリティのあるディスカッションをすることで「コンサル適性」を見極めています。

【ケースにおいて重視されているポイント】
・問題解決のアプローチ
・分析力とクリエイティブな思考性の有無
・提言構築のためにどのようにデータを活用して課題を定量化するか
・自身のアイデアを伝えるコミュニケーションスキル
・提言実行のための提案内容

【ベインWebサイトより面接を成功させるためのヒントが掲載されていますのでこちらもご参考にしてみてください】
・「面接」ではなく「実際のビジネスにおけるディスカッション」だと捉え、ビジネスにおける判断力を証明するために、本質を突いた議論ができるように心がける
・答えにたどり着く事を意識する: 面接中に何を解くべきか、考えるべき質問に集中する
・常に現実的に考える: 自身の提言に関して、どのような懸念が想定されるかを予想し、提言が現実的で規模を拡大させることが可能かどうか、そしてリスクを特定しどのように回避できるかも考慮する
・コミュニケーション・対人スキルアピール: 自信、積極性、プロジェクトへの強い関心を印象づけ、クライアントや同僚とどのように働く人物なのか、面接官がイメージできるようにする
・よく話を聞く: 議論の全てを書き留めることは避け、課題を理解することに集中し、仮説を構築する。もし行き詰まったら、面接官は常に志願者をコーチングしようとしているので、解決を導くヒントがどこかにないか考える
・無理にフレームワークを使わない: フレームワークはコンサルタントが知っておくべきことが反映されているので、特定の業界やビジネス課題にそれらを適応する力があることを、面接官に提示することは大切だが、必ずしも全ての場面において使用する必要はない
・自分の考え方を面接官に伝える: 面接官への質問の中で、自分の思考プロセスを伝えます。これにより面接官はあなたの思考力を知ることができる
・数学の能力: 分析と計算の両方を鍛える
・練習し、リラックスして臨む

2.筆記ケース面接
筆記ケース面接は従来のケース面接を延長したもので、2次面接の一部として実施しています。応募者はケースに関する主な論点やデータを事前に提示され、面接官と会う前に準備する期間が与えられます。

【実際の流れ】
クライアントの現状を示した20~30ページのスライド資料が配布されます。
面接の前に約55分間の準備時間が与えられるので、その間にスライドに目を通し、鍵となるインサイトを見極め、提案の要点をインタビュー前に書き留めます。
続いて約40分間で、面接官に解決策を提示し、その提案内容について議論します。実際にクライアントに提案する場面での対応力を評価するために、面接官は仮説や事実について説明を求める場合があります。

【ベインWebサイトより面接を成功させるためのヒントが掲載されていますのでこちらもご参考にしてみてください】
直感を信じる: 「正解」がある訳ではないため、面接では説得力のある解決策を提案し、クライアントの結果を達成するために最適な施策について深いディスカッションを展開することを目指す。
優先順位をつける: 短い準備時間を有効に使うために、重要度が低いと思われるスライドは後回しにする。
簡潔に伝える: キーメッセージを要点としてまとめ、詳細はディスカッションの中で伝える。
数学を使う: 提案する解決策にはどのような分析が必要となるか判断し、スライドから適切なデータを組み合わせる。
現実的であること: クライアントが実際に実行できる解決策を作る。
提案におけるメリット・デメリットの両面を検討する: 対峙する考えも考慮し、提案の根拠を強化する。

3.職務経験に関する面接
職務経験に関する面接は、一般的な面接と同様に、これまでの実績、仕事に対するモチベーションや情熱、ベインの何に興味をもっているのか、またコンサルティング業界の志望動機などを伺うことで、面接官が応募者のことを理解する機会となります。
過去に経験したプロジェクトの説明や、仮説や提言を構築したエピソード、またそれらを実行する際に、自分やチームが実践したアプローチについて詳しい説明が求められます。これら説明の際にはコンサルタントとしてのスキルに当てはめながら説明することが求められます。

【ベインWebサイトより面接質問例が掲載していますのでこちらもご参考にしてみてください】
・ベインへの志望動機
・今までで最も誇りに思う体験は何ですか?
・可能であればやり直したいと思う体験は何ですか？どのようにやり直したいですか?
・昨年あなたが下した難しい決断は何でしたか?
・あなたがリーダーシップを発揮したのはどのような時でしたか?
・インターンシップについて、楽しめた点、あまり楽しめなかった点?
・自由時間の使い方?
・あなたはチームでどのような貢献ができますか?
・チームの向かっている方向性を変えた時、どのような役割を担っていましたか？また、どのように実行したのですか?