EYストラテジー・アンド・コンサルティングのケース面接を突破するには?EY出身者が徹底解説!

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)

EYで活躍してきた元コンサルタントが、EYストラテジー・アンド・コンサルティングのケース面接について徹底解説!
弊社転職エージェント「ムービン」では書類作成からケース面接対策までEYストラテジー・アンド・コンサルティングヘの転職を徹底サポートしています。今すぐの転職を考えていない方も歓迎していますので是非お気軽にご相談ください。

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・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの基本選考情報

EYストラテジー・アンド・コンサルティングには、特定のセクターにフォーカスしその課題解決に尽力する“セクター”チームと、ストラテジーやテクノロジーなどのコンピテンシーを軸にサービスを提供する“ユニット”があり、ファーム全体としてではなくこれら部門・ユニット別で採用が行われております。(興味のある業界・テーマの専門性を身につけることができ、市場価値を高めることができます。)
各ユニット・部門に配属後も、個人のキャリアプランに合わせ、チーム間の異動が可能なキャリアチェンジ制度もあります。

選考フロー

書類→適性検査→面接2~3回
現状すべての面接がオンラインで、部門によりケース面接が実施される場合があります。

面接で聞かれる内容

「なぜ転職なのか?」
「なぜコンサルなのか?」
「なぜEYなのか?」
について深堀して質問されますので論理的に答えることができるかがポイントとなります。

またEYはパートナーの篠原氏が述べているようにEYの「Building a better working world」というパーパスへの共感、つまりカルチャーフィットを重視しています。
パーパス経営への共感とは簡単に説明すると、世の中をよくするために行動しているか、社会課題を解決するためのキャリアを思い描いているか、です。 面接ではその点をアピールすると選考を突破する可能性が高くなるでしょう。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングのケース面接では何を見ている?

EYストラテジー・アンド・コンサルティングを含め、コンサルティングファームでは「論理的思考力」「コミュニケーション能力」、つまりコンサル適性があるかどうか見極めるために、ケース面接が実施されます。

ケース面接とは、コンサルティングファームで実際に取り組むような課題について解決策を面接官とディスカッションしていく形式の面接です。
現役のコンサルタントが面接官をやることが多く、ケース面接を通じて候補者の論理的思考力や課題に取り組む姿勢をチェックし、コンサルの現場で一緒に働いていけるかを判断しています。

そのため「特定の回答を出すこと」ではなく「コンサルタントとしての考え方」ができているかを見られており、論理的に説得力のある自分なりの結論を示すことが求められます。

EYストラテジー・アンド・コンサルティングのケース面接例題

EYストラテジー・アンド・コンサルティングをはじめ、多くのコンサルティングファームで出題される頻出3パターンをご紹介します。
ケース面接では実際のコンサルティングプロジェクトで取り組むような経営課題をテーマにしたケース問題が出されます。
内容は例えば社会問題や、あなたの趣味、その日の新聞内容、ニュースなど様々で、コンサルティングファームによって既に決まっている問題が出されることもあれば、面接官によっては当日の面接内容から問題が決まるなど、その問題内容は異なります。

数値算定系の問題

  • 囲碁人口を 5 倍に増やすには?
  • メロンの売り上げを2倍にするには?
  • 年末特番の視聴率を10%上げるには?

ケース面接で頻繁に出題されるのが数値算定系の問題です。売上・利益向上施策や人口を増加させる方法など実際に数値を算定して解決策を考える問題です。フェルミ推定などを利用して現在の市場規模や人口などを求めたうえで、どうすれば数字を上げていくことができるか考えていきます。

所属する企業・業界に関する問題

  • 農機具メーカーの成長戦略を提案してください
  • 国内菓子メーカーが米国市場に参入するためにはどうすればよいか?
  • ネット証券が台頭してくる中で対面証券が生き残っていくための戦略は?

次によく出題されるのが所属している企業・業界の課題について考える問題です。面接官とのディスカッションも非常に重要になってきます。

その他(新規事業・社会問題など)

  • リモートワークの広がりで大ヒットが予想される新商品を考えよ。
  • 高齢化・人口減少が問題になっている地方を活性化するにはどうしたらいいか?
  • 昆虫の脚はなぜ6本なのか?

EYストラテジー・アンド・コンサルティングのケース面接を突破するには?

答えや解き方の暗記は通用しない!論理的思考力を磨くことが一番大事
ケース面接の対策で最も有効なのは、ご自身で問題集や面接練習などを通じて多くの問題に触れて論理的思考力を磨いていくことです。 面接官は対策されつくされていることを知っているので、当日の会話の内容から予想もできないような問題を出すことがあります。そのためケース面接に対して解き方や答えを覚えて挑もうとすると必ずボロが出ます。 どのような問題がでても対応できるように普段から物事を論理的に考える訓練が必要です。
また面接官とコミュニケーションを取りながら進めていくため、ある程度基礎ができたら、相手を用意して模擬面接をしましょう。

ケース面接対策ならムービン!

弊社ムービンは1996年に設立された日本初のコンサル業界特化型転職エージェントです。
これまで10000人以上、合格率1%未満と言われている外資戦略ファームにおいても、BCG:300名以上、マッキンゼー:100名以上、ベイン:100名以上と、業界No.1の転職支援実績を誇ります。

コンサル出身者が多く在籍しているため、コンサルタントの考え方ができているのか、フィードバックをもらいながらケース面接の対策をすすめることができます。
コンサル転職ノウハウが蓄積されていますので、興味のある方はお気軽にご相談ください。

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EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職成功事例・転職体験談

EYストラテジー・アンド・コンサルティングへの転職成功事例・転職体験談

弊社ムービンのご転職支援事例で、見事EYへの転職を成功させた方々の例をご紹介いたします。 年齢、前職等を掲載しておりますのでご参考になれば幸いです。EYSCを含めた総合系コンサルティングファームへの転職体験談も掲載しておりますのでぜひ合わせてご覧ください。

名前 前職 学歴 転職先
T.Fさん 33歳 男性 総合電機メーカー 国立大卒 EY
S.Oさん 28歳 男性 医療機器メーカー 国立大卒 EY
T.Yさん 34歳 男性 総合重工業メーカー 国立大卒 EY
S.Gさん 24歳 女性 大手アパレルメーカー 有名私立大卒 EY
T.Sさん 25歳 男性 化学メーカー 有名私立大卒 EY
S.Mさん 27歳 男性 メガバンク 有名私立大卒 EY
H.Yさん 24歳 男性 信託銀行 有名私立大卒 EY
Y.Sさん 29歳 男性 信託銀行 有名私立大卒 EY
M.Sさん 31歳 女性 外資系資産運用会社 国立大卒 EY
J.Yさん 24歳 女性 総合リース会社 有名私立大卒 EY
K.Rさん 35歳 男性 投資ファンド 国立大卒 EY
S.Yさん 31歳 男性 官公庁 国立大卒 EY
Y.Tさん 43歳 男性 総合商社 国立大卒 EY
T.Bさん 31歳 男性 ガス・石油関連企業 有名私立大卒 EY
T.Fさん 23歳 男性 外資系ITベンダー 有名私立大卒 EY
N.Kさん 25歳 男性 大手Sler 有名私立大卒 EY
N.Yさん 32歳 女性 大手Sler 有名私立大卒 EY
K.Kさん 33歳 男性 大手小売業 有名私立大卒 EY
T.Oさん 25歳 男性 国内IT関連企業 有名私立大卒 EY
N.Kさん 27歳 男性 サービス業 有名私立大卒 EY
Y.Yさん 30歳 男性 有名ネット系企業 有名私立大卒 EY
T.Fさん 27歳 男性 情報関連企業 国立大卒 EY
T.Iさん 30歳 女性 シンクタンク系ファーム 有名私立大卒 EY
Y.Yさん 28歳 女性 ヘルスケアベンチャー 有名私立大卒 EY
T.Yさん 32歳 男性 外資ヘルスケア企業 国立大卒 EY
K.Sさん 30歳 男性 大手総合系コンサルファーム 有名私立大卒 EY
N.Oさん 32歳 男性 総合系コンサルファーム 国立大卒 EY
H.Oさん 25歳 女性 総合系コンサルファーム 有名私立大卒 EY
R.Hさん 27歳 男性 IT系コンサルファーム 有名私立大卒 EY
R.Yさん 30歳 女性 IT系コンサルファーム 有名私立大卒 EY

EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)への転職体験談

転職のきっかけ
新卒で外資ITベンダーに就職、営業マンとして働いていました。やりがいは感じつつも、ITベンダーとして製品を持つからこそ、その製品の売り上げ目標を立てる会社とお客様とのニーズのジレンマが生じていると感じたのが転職のきっかけです。 プロダクトフリーのコンサルティングファームであれば、真にお客様が求めていることを提案、支援できるのかなと思い、コンサルへの転職を決意しました。

転職活動の様子
他社大手エージェントからは社会人経験1年未満でコンサルへ転職するのは難しいと言われましたが、ムービンさんは可能性は十分あると言ってくださったのでお世話になることにしました。

無事に内定を獲得できたのも、ムービンさんに面接本番の直前に何度も面接/ケースインタビューの対策のお時間をとって頂いたことで、リラックスして本番に臨めたからこそ、自分の実力を発揮でき本心を伝えることができたからだと思います。

第二新卒からEYへの転職をお考えの方へ
第二新卒のコンサルタント転職は本当に大きなチャンスだと思います。
私のように、新卒時代にコンサルティング業界を志望していたが、叶わなかった方や、入社1年未満で転職を考えているが、決心がつけられない方に対して、ぜひ挑戦すべきだと思います。
周囲からは、「新卒で選考落ちした企業に1年未満で受かるわけがない!」などと言われましたし、自分でもそう感じていました。 そのため、私は、そもそも転職するかどうかを迷っている状態でムービンさんとお話し、「可能性は十分にありうる」という言葉を信じて転職活動を行い、オファーをいただくことができました。
まずは自身に不安があり転職を迷っている状態でも、一度話を聞いてみることをお勧めします。

詳細はこちら:社会人1年目・第二新卒、Big4系コンサルファームに転職!

転職のきっかけ
新卒入社した会計系パッケージベンダーでSE/プロジェクトリーダーとして従事してきました。 「顧客の業務課題の根本解決に踏み込んで力になれていない・・・」というもどかしい現実に直面し、コンサルへの転職活動を開始しました。 親しい友人に勧められムービンに連絡を取りました。 ムービンさんは、まず「コンサル業界の概観」と「業界内にどのような会社があるのか」を非常にわかりやすく説明して下さいました。 そして、自分はすでに退職時期を決めており、早めに内定が欲しい旨を伝えると、必要な書類準備や今後想定される面接対策等の段取りをてきぱきとスピーディにスケジュールしてくださいました。

転職活動を振り返って
選考プロセスでは、コンサルティング会社数社との面接を経験しましたが、いずれも非常に楽しいものと感じられました。 面接ではもちろん緊張もしましたが、なかなかサシで話せる経験ができないようなパートナーやディレクター等といった役職の方々とお話しさせていただき、「どのようなビジョンをもって仕事をされているのか?」等を聞くのは非常に貴重な経験でした。 ムービンさんとの事前の面接対策打合せを通じて自分自身を見つめ直すことができ、借り物ではない自分の言葉で語れる準備もできていたことで、余計な緊張をせずに臨めたのではないかと振り返ってます。

詳細はこちら:一刻も早くキャリアアップのチャンスを掴む!コロナ禍での転職活動

転職のきっかけ
「人の役に立ちたい」と思い官公庁で入省しましたが、年次を重ねるごとに日々のオペレーションや細かい内部ルールに追われ、現場の個別具体的な問題にまで目を配れていない感覚や、楽になることを優先して「成長の機会を逃してしまうかもしれない」という不安がどんどん大きくなっていきました。 なにより、社会課題解決に向けて徹底的に議論できる人も場も身近にいないことがストレスになっていきました。 私は社会貢献性が維持しやすく、課題解決に注力でき、成長を常に求められる環境を希望しており、色々思案した上でコンサルタントを目指すことにしました。

転職活動の様子
エージェントを3社併用して転職活動をしていましたが最終的にムービンさん1社に絞りました。
ムービンさんはフォローがとても手厚く、オフィスにお邪魔しての模擬面接、本番面接後は直接電話でフィードバック、深夜でも電話で面接練習(電話は2時間近くしていただいたこともありました)に付き合ってくださいました。 また、ムービンのエージェント様は、他社と比べて最も厳しかったと感じています(笑)。怠け者の私は、少し結果が出ると、少し進捗が進むと、すぐにだらけてしまいます。

大手コンサルへの転職は簡単にできるものではありません。特に私の経歴はお世辞にも華があるとは言えないので面接でも、「市役所って仕事してるの?」「市役所の人に成果がどうとかといわれてもねぇ」と、厳しいお言葉を頂戴したことも一度や二度ではありません。
しかし、ピンチはチャンスです。その色眼鏡を覆せるような面接対策を積み上げれば、内定に向けて大きく前進できると思います。そして、その面接対策は、ほかならぬムービン様の強力なバックアップがあってこそなしえたと確信しています。

詳細はこちら:海外MBA留学先からのリモート転職活動・大手ファーム公共コンサル部門へ

転職のきっかけ
新卒で都市銀行に入社し、約5年間で融資案件の審査や法人営業、本部業務を経験しました。 その中でより成長が求められる環境に身を置きたい、より企業経営の根幹に携われるような仕事がしたい、との想いが徐々に強くなり、コンサル業界への転職を決めました。 実際の転職活動にあたっては、ネットでいくつか調べた結果、コンサル業界に強いムービンさんを選びました。

転職活動の様子
対策については、まず始めにコンサル業界の概要を説明して頂いたうえで志望企業を絞り込み、ムービンさんの的確なアドバイスを受けながら修正を重ねて職務経歴書の作成を行いました。 面接対策では経歴や強み、志望理由等一般的な質問への準備と併せて、ケース面接の練習も行いました。 特にケース面接については、もともと論理的思考力が課題であると感じており、非常に苦労しましたが、何度か対策を行って頂き、実際の面接に挑みました。 ムービンさんは昼夜、平日、土日問わず、非常にスピーディかつタイムリーにご対応して下さいました。現職の繁忙期と重なり、転職活動の時間が取りづらい状況の中、こうしたご支援は非常に有難かったです。 また、毎回の打合せや面接練習時、常に的確なアドバイスを頂けたことで、効率的に転職活動を進めることが出来ました。 お世辞ではなく、ムービンさんにご支援頂けていなかったら今回の転職成功はなかったと考えています。

詳細はこちら:銀行からコンサルファーム(M&A戦略コンサルタントへ)の転職体験談

EYストラテジー・アンド・コンサルティングの会社概要

社名EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社
URLhttps://www.ey.com/ja_jp/about-us/ey-strategy-and-consulting
発足2020年10月
資本金4億5千万円
代表代表取締役社長 近藤 聡
従業員 4,104名(2024年10月1日現在)
所在地東京都千代田区有楽町一丁目1番2号 東京ミッドタウン日比谷 日比谷三井タワー

<大阪オフィス>大阪府大阪市北区角田町8番1号大阪梅田ツインタワーズ・ノース
<福岡オフィス>福岡県福岡市中央区天神一丁目10番20号天神ビジネスセンター6 階(CROSSCORP 福岡)
沿革 2010年、アーンスト・アンド・ヤングの各社展開してきたアドバイザリー業務を、より専門性を発揮し、フォーカスしたサービス部隊を作るため設立。
2017年、日本におけるEYメンバーファーム間の調整機能を担う「EYジャパン合同会社」、またこれまで新日本有限責任監査法人のアドバイザリー事業、EYアドバイザリー株式会社、EYフィナンシャル・サービス・アドバイザリー株式会社が、それぞれ提供してきたサービスを集約して、「EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング(EYACC)株式会社」を立ち上げ、組織再編
2020年、EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)に社名変更。EY Japanの経営コンサルティングを担うConsultingサービスラインと、戦略的トランザクションを支援するStrategy and Transactionsサービスラインを擁する法人として業務開始。

特集・インタビュー:EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス スペシャルインタビュー

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス スペシャルインタビュー パートナー 鵜澤氏(EY Japanの人事組織コンサルティングサービス事業責任者)にEYの新たなビジネス戦略や組織風土、求める人材像などを聞いて参りました。

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 野村氏、吉田氏 インタビュー

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 野村氏、吉田氏 インタビュー 「トップ人事コンサルタント2名が語るキャリアのつくり方」と題しまして、エグゼクティブ・ディレクター野村氏、マネージャー吉田氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 高柳氏、小野氏 インタビュー

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 高柳氏、小野氏 インタビュー 「金融×グローバル×新サービス=? 人事コンサルの新しい方程式」と題しまして、ディレクター 高柳氏、マネージャー小野氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス パートナー田口氏、シニアマネージャー山本氏、高浪氏、新免氏 インタビュー

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 田口氏、山本氏、高浪氏、新免氏 インタビュー 組織・人事コンサルティングチーム(PAS)に所属するパートナー田口氏をはじめ、シニアマネージャー山本氏、高浪氏、新免氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス マネージャー吉田氏、シニアコンサルタント菅野氏、石井氏 インタビュー

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス マネージャー吉田氏、シニアコンサルタント菅野氏、石井氏 インタビュー 「女性×コンサルタント」というキャリア。マネージャー吉田氏をはじめ、シニアコンサルタント菅野氏、石井氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、実際に入ってみてのご感想など伺って参りました。

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス パートナー水野氏 インタビュー

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス パートナー水野氏 インタビュー パートナー水野氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、そしてEY PASが標榜する「ピープルアドバイザリー」についてお話を伺って参りました。

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス株式会社 シニアマネジャー桑原氏、マネージャー大川氏、中山氏 インタビュー

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス シニアマネジャー桑原氏、マネージャー大川氏、中山氏 インタビュー シニアマネジャー桑原氏をはじめ、マネージャー大川氏、中山氏にこれまでのご経歴とEYを選ばれた理由、BBWW(Building a better working world)について、そしてEY PASにご今日のある候補者様向けのメッセージも頂きました。

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 上野氏、上田氏、山田氏、笛木氏 インタビュー

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 上野氏、上田氏、山田氏、笛木氏 インタビュー 事業会社からどのように今のポジションにつくことになったのか。今回は事業会社出身者の皆様からEYを選ばれた理由、そしてEY PASにご興味のある候補者様向けのメッセージも頂きました。

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 蟹江氏、橋ノ口氏、近藤氏 インタビュー

EYジャパンピープル・アドバイザリー・サービス 蟹江氏、橋ノ口氏、近藤氏 インタビュー マネージャーの蟹江様をはじめ、シニアコンサルタントの橋ノ口様、コンサルタントの近藤様をお招きし、EYの魅力や、ニューノーマルな働き方に向けた取り組み、候補者へのメッセージを伺いました。

クライアントと共に金融業の変革に臨む「組織・人材・人事」のプロフェッショナル集団始動!

クライアントと共に金融業の変革に臨む「組織・人材・人事」のプロフェッショナル集団始動! 人事・組織コンサルティング部門内で金融機関に特化した新チーム(FSO)を立ち上げるにあたり、パートナーの田隝氏、シニアマネージャーの平野氏、シニアコンサルタントの工藤氏にEYSCを選んだ理由やPC-FSOのミッション等を伺いました。

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コンサルティングファーム一覧

戦略系コンサルティングファーム

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アクセンチュア(戦略コンサルティング本部)
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ドリームインキュベータ(DI)
 ドリームインキュベータ転職情報
アーサー・ディー・リトル(ADL)
 アーサー・ディ・リトル(ADL) 転職情報
PwCコンサルティング ストラテジーコンサルティング(Strategy&)
 Strategy& 転職情報
ローランドベルガー(RB)
 ローランドベルガー転職情報
コーポレイト・ディレクション(CDI)
 CDI転職情報
モニター デロイト(デロイト戦略グループ)
P&Eディレクションズ

ビジネス&ITコンサルティングファーム

パクテラ・コンサルティング・ジャパン
ウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
シンプレクス
ビジネスブレイン太田昭和
アバナード
NTTデータ
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
SAP
日本オラクル
Dirbato(ディルバート)
マイクロソフト
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ

財務アドバイザリー系ファーム

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)
PwCアドバイザリー
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ(ABD)
エスネットワークス
KPMGFAS
EYTAS
フーリハンローキー
プルータス・コンサルティング

日系/国内独立系コンサルティングファーム

リブ・コンサルティング
山田コンサルティンググループ
イグニション・ポイント
ライズ・コンサルティング・グループ
ドルビックスコンサルティング
グロービング
タナベ経営
船井総合研究所
日本能率協会コンサルティング
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ
ビジネスパートナーズ
テクノ経営総合研究所
MOVER&COMPANY
コロニー
INTLOOP
Xspear Consulting
アーツアンドクラフツ
クロス・オペレーショングループ

企業・事業再生、ハンズオン系コンサルティングファーム

アリックスパートナーズ
経営共創基盤(IGPI)
フロンティア・マネジメント(FMI)
グラックス・アンド・アソシエイツ
プロレド・パートナーズ
ロングブラックパートナーズ
フィールドマネージメント
YCP
リヴァンプ
アクティベーションストラテジー

監査法人一覧

あらた監査法人
監査法人トーマツ
新日本監査法人
あずさ監査法人

総合系コンサルティングファーム

アクセンチュア(AC)
デロイトトーマツコンサルティング(DTC)
シグマクシス
PwCコンサルティング
日本IBM
アビームコンサルティング(Abeam)
クニエ(QUNIE)
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)
リッジラインズ

シンクタンク系

NTTデータ経営研究所
富士通総研(FRI)
三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(MURC)
三菱総合研究所(MRI)
野村総合研究所(NRI)
日本総合研究所(JRI)
みずほリサーチ&テクノロジーズ
大和総研
電通総研

組織人事/チェンジマネジメント系ファーム

マーサー ジャパン
ウィリス・タワーズワトソン
コーンフェリー・ジャパン
エーオンソリューションズジャパン
コーチエイ(コーチA)
リンクアンドモチベーション(LMI)
リクルートマネジメントソリューションズ(RMS)
グロービス
セルム
セレブレイン

医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム

メディヴァ
KPMGヘルスケアジャパン
グローバルヘルスコンサルティング(GHC)
IQVIAソリューションズ ジャパン(旧:IMS Japan)
エムスリー
CDIメディカル

業務&業界特化系コンサルティングファーム

グリーンフィールドコンサルティング
L.E.Kコンサルティング
アイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
ZSアソシエイツ
アットストリーム
イーソリューションズ
プロティビティ
IGPI ものづくり戦略カンパニー
ビービット
博報堂コンサルティング
デロイト トーマツ サイバー(DTCY)
マネジメントソリューションズ(Msol)
プライマル
電通コンサルティング
キューブアンドカンパニー
ニュートン・コンサルティング
インターブランド
OXYGY

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