CRE(企業不動産)戦略とコストマネジメント特化したコンサルティングを行っており、コンサルティング業界では稀有な成果報酬型を特長とするコンサルティングファーム(東証マザーズ上場)。
書籍の出版や新規Webサービスの立ち上げなど、さらなる成長に向けて、新しい価値提供を仕掛けている。
プロレド・パートナーズはコンサルティングファームかつ成長企業であるため、体系的にビジネスを学び、自社の組織運営にも関わることができます。特に以下の3点を満たす企業であることを強みとしています。
・プロレドの成長スピードが早く、社内の環境も大きく変化するため、メンバーに提供されるチャンスも多く、新しいことに挑戦できる
・2年後を目途に上場準備中
・戦略コンサルティングファーム出身者も多く、トップコンサルタントとチームで仕事し成長できる環境
・成果報酬のコンサルティングかつPEファンドからの依頼が多いため、既存のコンサルティングファームより実践的なプロジェクト
・大手企業の役員がプロジェクト責任者となり、業務難易度の高いプロジェクトが多い
・比較的早い段階でのプロジェクトマネジメント経験が可能
プロレドに企業理念はなく、プロレドへのロイヤルティも求めません。 しかしながら、各個人の価値観を持つことと、仕事に対する2つのスタイルを強く求めます。 スタイルの一つは、プロレドのすべての活動に強く求められる「Think Out(考え抜く)」があります。 コンサルティングという仕事は考えるだけでは、足りません。他のコンサルティングファームより、優れたコンサルティングを提供するためには、深く考えただけでは足りません。クライアントが解決できない問題や感動するサービスを提供するには考え考え、考え抜くことが必要です。「できた、これでいいよな」と思った後に、「本当にこれでいいのか」考え抜く。考えに考え、考え抜くことが求められます。
それはコンサルティング活動だけでなく、管理部門においても、新規事業においても、営業や投資先においても同様です。プロレドのメンバーである以上、考え抜くことが求められます。
もう一つのスタイルは、クライアントへのPromise(約束)として、「Definitely Yes」があります。クライアントに対し、コンサルタントとしてどうあるべきか。一言で表すと「Definitely Yes」です。クライアントの課題に対し、一歩一歩着実にプロジェクト進め、確かな成果を提供し、クライアントから信頼される存在になるということです。
プロレド・メンバーとして仕事をする上で、Valueである『Prored Spirits』に共感し、実践できるもしくは取り組み続けられる人物を求めます。
3つのValueとして
「Be Professional(情熱的に、そしてプロフェッショナルとして日々の仕事に取り組む)」
「Compassion(多様性を受け入れ、敬いと思いやりを持って人々に接する)」
「Outside The Box(革新的なアイデアを生み出すための、枠にとらわれない様々な視点を持つ)」
があります。
Professionalは、情熱的であることが必要不可欠と考えているため、情熱を外側に出す、出さないは関係ありませんが、情熱的である人物を求めます。尚、『Prored』はプロフェッショナル+情熱(赤)の造語です。Compssionはお互いの価値観を認め合うために重要なValueの一つです。私たちは、素晴らしい価値観は多様性を組織に包含することによって、育まれると考えています。Outside The Boxであることは仕事する上で非常に重要です。特にコンサルティングにおいては、既存の考え方を捨て去り、独自の視点で対象を把握し、考えを構築することが求められます。
募集職種 | コンサルタント |
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応募要件 |
・有名大卒以上
以下いずれかに該当する方 ・商社出身者 ・メガバンク出身者もしくは銀行における法人営業経験 |
職務内容 | CRE(企業不動産)戦略とコストマネジメント特化したコンサルティングを提供します。
コンサルティング業界では稀有な成果報酬型が特徴です。 |
年収 | 経験・スキルを考慮し決定 |
弊社ムービンでは自分に最適なポジションを知りたい方のためにキャリア相談会を随時実施中です。是非お気軽にご相談ください。
社名 | 株式会社プロレド・パートナーズ |
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URL | 日本:http://prored-p.com![]() |
設立 | 2009年12月(設立 2008年4月) |
代表 | 佐谷 進 |
資本金 | 10百万円(2023年3月1日時点) |
従業員数 | 167名(2023年10月31日時点) |
所在地 | 東京都港区芝公園1-1-1 住友不動産御成門タワー7F |
子会社・関係会社 | 株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) 株式会社ブルパス・キャピタル(PEファンド) |
BtoBビジネスを中心に、売上UPに伴う粗利益の増額を実現します。現状の営業実態をつぶさに分析し、顧客軸/プロダクト軸/営業担当者軸はもとより組織体制や人事評価体系に至るまで課題を明確化し、売上インパクトの大きな施策を支援します。
BtoBビジネスでは、企業間の長年の取引経緯や慣習から個別企業ごとに契約条件や粗利率にバラツキがあることも少なくありません。また、顧客軸、製品やサービス軸、営業担当軸で分析を進めると、現場の認識以上に歪んだ収益構造や推進体制の課題が見えてきます。SALES GROWTHは分析を通した構造的課題、または現場へのヒアリングを通した改善仮説をもとに、クライアントに最適なソリューションを見極めて提案します。
ビジネス自体のソリューション化(単純な物売り→継続的なサービス提供へと付加価値UP)やクロスセルの推進などに加えて、ITの活用、および営業の組織体制や評価体系まで踏み込んだ変革を可能とします。
マーケティング・営業戦略
売上を改善するために開発された独自のマーケティングや営業戦略のコンサルティングを成果報酬でサービス提供しています。
ソリューション化(物売脱却)
プロダクト販売による売り切りや、ITシステム構築による固定報酬から脱却し、よりサービス要素を取り込んだソリューション型のビジネスモデルへの転換を目指します。事業のソリューション化により収益を最大化することに留まらず、クライアントにとっての事業上の戦略的パートナーとしての関係を構築します。
ダイナミック・プライシング
宿泊施設、航空機、コンサート会場のような箱物固定費ビジネスにおいて、その限られたキャパシティから如何に最大限の収益をもたらすかをAIによる最適なプライシングによって実現します。また、システム化やデータ化そのものが不十分な場合には、事前の環境整備からサポートします。
店舗や現場運営、バックオフィス(経理/人事/総務)、調達や生産ラインに至る幅広い領域において業務改善を実現します。通常の業務プロセス見直しに留まらず、AIやRPAの活用、アウトソーシング/BPOを組み合わせることで、最適なソリューション提供を可能とします。
小売流通の店舗運営から、バックオフィス(経理/人事/総務、コールセンターなど)に至るまで、幅広い領域を対象にBPR(業務改善)コンサルティングを提供しています。通常の業務プロセスをどう改善するかに留まらず、IT(AI/RPA)と組み合わせた最適解のあり様、アウトソーシングやBPOと比較した場合の投資対効果も合わせて検証できます。昨今では、ホールディングス主導でのグループ全体、または子会社&関連会社を束ね、共通業務の本社への集約化や、企業買収後の統合作業(PMI)で支援する事例も増えています。
BPO・BPR
クライアント企業様の購買機能の一部もしくは全てをプロレド・パートナーにて請け負い、発注業務の集約、サプライヤー選定、毎月のPL作成を行い、追加で更なるコスト削減の実施と業務改善(BPR)を行います。購買機能を自社内に持つのではなく、当社にアウトソースして頂くことで、機能レベルの高い購買機能を活用できます。
RPAコンサルティング
通常はコンサルタントが手掛ける資料やデータの収集/入力/分析/資料作成を、IT技術を駆使することで自動化し、クライアントへ高品質かつスピーディーなソリューション提供を可能にします。
AIソーシング
クライアントの購買に関わる定量/定性データをもとに、全社的なコスト削減余地を提案します。プロレドが手掛けた過去の膨大な案件データを活用することで、高精度な診断を可能にします。また、サプライヤーとのコミュニケーションをAIのモデルを活用し最適化します。
経営課題を抱える企業に対し、現在まで培ったバリューアップのノウハウを駆使しながら、クライアントに現場レベルでのコンサルティングを提供することで、財務成果を創出し、企業価値向上を実現します。
戦略コンサルティングファームのターゲットとなるクライアント規模は、固定報酬が高いこともあり、売上ベースで数千億以上となっています。一方、プロレドは成果報酬ということもあり、50億円前後?数兆円規模の企業がクライアントとなっています。またインダストリーに関しては、コンシューマビジネス(流通小売・飲食)、製造、ライフサイエンス&ヘルスケア、パブリックセクター等のクライアントが多くなっています。
マーケティング・営業戦略
売上を改善するために開発された独自のマーケティングや営業戦略のコンサルティングを成果報酬でサービス提供しています。
CREマネジメント
プロレド・パートナーズは、経営的視点を以て、「企業不動産(CRE)」をその他の経営資源と共に最も効果的な運用を提案します。
BPO・BPR
クライアント企業様の購買機能の一部もしくは全てをプロレド・パートナーにて請け負い、発注業務の集約、サプライヤー選定、毎月のPL作成を行い、追加で更なるコスト削減の実施と業務改善(BPR)を行います。購買機能を自社内に持つのではなく、プロレド・パートナーズにアウトソースしてもらうことで、機能レベルの高い購買機能を活用できます。
リーンな組織(スリムかつ筋肉質な組織)の実現のため、直接材・間接材コストを対象としたコスト削減を実現します。共同購買や社内外のベンチマーク分析、仕様や品質まで踏み込むBPR・BPOなど独自のスキームにより、圧倒的な成果を実現します。
Pro-Signは見積取得・購買機能を中心に、現状の支払いデータの可視化・分析や、請求書のデータ化・管理モニタリングなど、コストの最適化に必要なサービスをすべてクラウド上で活用することができるサービスです。Pro-Signを活用いただく事で会社の無駄なコストを省き、財務状況を改善します。
Pro-Leadは企業価値向上に強みをもつプロレド・パートナーズが一社一社厳選した商材&パートナーが集結し、双方向でマッチングできるアクセラレーションプラットフォームです。
初めての方へ初めてコンサル転職をお考えの方、ムービンHPを初めてご覧になった方へ
未経験からのコンサル転職未経験からのコンサル転職方法や積極採用&未経験歓迎のコンサルファーム求人情報をご紹介
プロレド・パートナーズはクライアントに最高のパフォーマンスを提供することと、全メンバーに継続的な成長機会を提供するために下記の環境を提供しています。
・企業よりも個人の成長にフォーカスし、企業理念よりも3つのバリューを重視した経営方針
・プロレド・メンバーの一人ひとりが自らの個性を発揮できるフラットな社風
・互いに連携し、刺激し合い、チームとして、組織として機能的に活動できる環境
・チーム内でのミーティングは頻繁に行われ、新人コンサルタントも自分の調査・分析結果を提示し、議論に加わります。
・議論においてヒエラルキーは存在せず、仮説に基づいた意見を持ち、討議への積極的参加が求められます。
・毎月1度、経営トップも含む社員全員で社内情報共有・ディスカッションを行っています。
・食事やお酒を飲みながら自由なテーマで話し合うため、普段の打ち合わせでは話せない活発な議論の場になっています。
・議論の後は、毎月異なる内容のエンターテイメントを行い、普段関わらない部署の社員とコミュニケーションをとりながら、社員全員で楽しんでいます。
・プライベートの予定がある場合は、自分の裁量で早く帰ることができますので、メリハリのある働き方が実現できます。
・オフィスではフリーアドレス制を設けています。ソファで寛いだり、外を見たり、心地良く仕事できます。
・社員同士のコミュニケーション促進のための活動に補助金を支給しています。
・10月には外部顧問等も招いて、プロレド全体で年次総会を行います。
・社員投票により選ばれた「MVP」受賞者の表彰式やイベントなどで盛り上がります。
・年末にはプロレド全体で忘年会を行います。
コンサルティングファームの中途入社の方はそれまでの経験と実力により入社時のポジションが決定されます。
プロジェクトの調査・分析、データ収集
ワンストリームマネジメント、プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメント、クライアントリレーション
事業部門長、会社運営、新サービス立案
会社運営、新規事業/新会社立案、業務提携、M&A
コンサルタントにとって最も重要なトレーニングは、クライアントの抱える問題と向き合うことだと考えています。プロジェクトを通して先輩コンサルタントや同僚からアプローチ、調査・分析手法、スライド作成方法を学び取る。マニュアルも正解も無い世界にチャレンジする社員にとって、自らの問題意識に従って必要な技を吸収するOJTを、トレーニングの基本としています。
スキルトレーニング
人材はコンサルティングファームにとって唯一無二の財産です。プロレドのコンサルタントとして身に着けるべき基本的なスキルについて、キャリアのステージに併せて体系的に学んでいただけるよう、研修プログラムが用意されています。
入社時トレーニング
ロジカルシンキング、情報収集、インタビュー、スライド作成、過去プロジェクトの紹介等
スキルトレーニング
アウトプットの質を高める手法など
ロールプレイング
プロジェクトマネジメント、顧客マネジメント、質問の方法など
その他の育成制度
外部の研修会社等も積極的に利用しています。
先輩コンサルタントがメンターとしてアサインされ、仕事の進め方、成長に対するアドバイス、評価のフィードバックなど、細かなフォローを行います。新卒社員に対しては、社会人としての振舞い方、ビジネスマナーなどについても指導します。また、役員陣がメンターになる成長型メンター制度もあります。
プラクティス(業界/分野)毎に、新しい知見をシェアし、インサイトを深めるため、様々な勉強会が行われています。また、新しい発見のあったプロジェクト事例からの学び、それぞれの得意なトピックなどを持ち寄り、共有およびディスカッションを行います。各分野のプロフェッショナルである専門家にも参加しています。
業務における分析・研究、スキルアップを目的とした書籍の購入費用は全額補助を行っています。
プロレド・パートナーズへのご転職、ご興味のある方はぜひ一度ご相談ください。
各コンサルティングファームの詳細情報から書類、ケース面接対策まで「受かるための対策」、お一人お一人に合わせた転職支援サービスをご提供しております。
戦略系コンサルティングファーム
マッキンゼー アンド カンパニー(Mck)ビジネス&ITコンサルティングファーム
パクテラ・コンサルティング・ジャパン財務アドバイザリー系ファーム
デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)日系/国内独立系コンサルティングファーム
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あらた監査法人総合系コンサルティングファーム
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グリーンフィールドコンサルティング人気コンテンツ
プライベート個別相談会開催中
キャリア相談会
コンサル転職に関する疑問・不安はプロに聞くのが一番早い!ざっくばらんに話せる個別相談会を随時実施しています。今すぐの転職をお考えでない方も歓迎していますのでお気軽にご相談ください。
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書籍出版記念 久留須シニア・パートナー特別キャリア相談会
久留須シニア・パートナーの書籍出版を記念してコンサル業界のこと、キャリアのこと、をお答えする特別キャリア相談会を開催します!
個別相談会開催中!
2025年4月入社を目指した転職相談会
2025年入社をお考えの方は、ぜひお早めにご相談いただけると幸いです。弊社でも転職活動スケジュールが間に合うようサポートさせて頂きます。
「戦略コンサルタント」の仕事や採用動向、転職方法をご紹介していきます。
2025年3月6日 (木) 19:30-21:30 申込締切:2025年2月28日 (金)
A.T.カーニー 会社紹介・出身業界別コンサルタント座談会
2025年2月27日(木) 18:30(所要時間2時間15分程度)申込締切:2025年2月18日(火)
BCG(ボストン コンサルティング グループ)女性向け キャリアセミナー
2025年2月26日(水) 19:00~20:30 締切:2025年2月16日(日)
ドリームインキュベータ キャリアセミナー
ケース面接対策も実施されます!日系戦略コンサルファームのドリームインキュベータにてキャリアセミナーが開催されます。執行役員(パートナー)、マネジャーが参加しますのでドリームインキュベータの理解がかなり深まると思います。
2025年2月26日(水)、2月27日(木)、2月28日(金) 締切:2025年2月19日(水)
NTTデータ経営研究所 戦略コンサルタント 集中選考会
NTTデータ経営研究所の戦略部門にて集中選考会が開催されます!官民双方に強みをもつコンサルティングファームですので興味のある方はこの機会にご応募ご検討下さい。
毎週第一・第三水曜日 12:00~13:00
KPMGコンサルティング ランチタイム オンラインイベント
現場で働く生の声を候補者に届けようとスタートした取り組みで、毎週、現場社員と採用リクルーターがトークセッションを実施しています!是非お気軽にご参加ください!
SDGsプロジェクト始動!
ムービンは持続可能な開発目標を支援しています
ムービンはSDGsに賛同し、これからも持続可能な社会の実現に努め、 森林資源や水資源を守る環境保護の取り組みとして、持続可能な森林の再生と管理に貢献しています。
ムービンでは今すぐのご転職でなくても、今後のキャリア形成や、ご転職に向けての中長期的なプランを共に考え、具体的なアドバイスをさせて頂いております。コンサルティング業界にご興味のある方はご自身では気づかれない可能性を見つけるためにも是非一度ご相談ください。
PICKUP
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