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デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー -コンサルティングファームリスト-
日本におけるマネジメントコンサルティングのリーディングファームのひとつ。
Deloitte Touche Tohmatsu（世界140カ国に16万人以上のプロフェッショナルを抱える）のメンバーファームで、
監査法人トーマツ（最大級の会計事務所）、DTC-FAS（財務アドバイザリー）とも連携し、あらゆるサービスラインで、かつ、クロスボーダー案件にも対応可能。
外資系ファームと比較すると元々穏やかな社風で、人材を育成するという風土があるとよくいわれます。
会社概要：デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
| 社名 | デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 |
|---|---|
| URL | 日本：https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/about-deloitte/articles/dtfa/deloitte-tohmatsu-financial-advisory.html |
| 設立 | 2001/06/01 |
| 代表 | 福島 和宏 |
| 所在地 | 東京都千代田区丸の内3-3-1 新東京ビル |
| 沿革 | 2001年6月にデロイトトーマツグループのメンバーファームとして設立。 2015年4月1日付けで監査法人の子会社から監査法人と同列の事業体である合同会社へ変更。 |
組織体制：デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
下記5つのチームに分かれる。
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→主にM&Aのバリュエーション、買収後の会計目的評価、ストックオプション等のバリュエーション、評価手法のアドバイザリー業務等を担当。
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→DDやストラクチャリングの提案を担当。会計士バックグラウンドの方が多い。
��リオーガニゼーション
→企業再生、企業再編に関するアドバイザリー業務並びにホテル業界・レジャー業界へのコンサルティング業務を手掛ける。トーマツグループの総力を挙げた複合的なサービス提案をしており、グループのRM・ビジネスプロデューサー的な役割も果たす。
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→M&Aのアドバイザリー業務と、知的財産（主に化学・製薬業界向け）評価等のコンサルティングを手掛ける。M&Aアドバイザリー業務の方は会計士バックグラウンドの方は少なめ（1割程度）。
��Forensic
→不正調査業務。
事業概要・領域：デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
M&Aトランザクションサービス
M&Aに伴う重大な課題を乗り切ることができるよう、M&A全般にわたるアドバイスを提供します
企業再生支援サービス
財務・ビジネスデューデリジェンスを手始めに、再生計画・スキームの立案支援、再生計画・アクションプランの策定支援、財務リストラクチャリングの実行支援、ビジネスリストラクチャリングの支援まで、トータルかつ一貫したアドバイザリーサービスを提供します。
企業再編支援サービス
企業組織再編の戦略策定から、最終的な統合支援まで一貫したサービスで企業価値向上を支援し続けています。
企業価値評価（バリュエーション）サービス
M&A、企業再編、ファイナンスなどのあらゆる経営戦略の重要な局面において、ニーズに応える評価サービスを提供します。
知的財産アドバイザリーサービス
知的財産の強化を通じた企業価値向上のために、知的財産の獲得、管理、活用という知的財産マネジメントの様々なステージで、M&A知的財産関連サービス、知的財産コンサルティングサービスなど多様なサービスを提供します。
不正調査・係争サポート（フォレンジック）サービス
企業内で発生した不正問題や係争事例について、財務に関する専門家の立場から、事実の解明や損害額の算定、あるべき社内体制構築のためのアドバイスを提供します。
ホテル・不動産戦略アドバイザリーサービス
業種を問わず全ての企業にとって重要なテーマである不動産戦略について、 企業価値向上の観点から、CRE戦略サービス、不動産デューデリジェンス、 事業採算性分析等の不動産関連サービスを提供します
財務会計目的の評価サービス
会計処理や注記開示といった財務報告の様々な場面で求められる資産負債の価値評価に関するサービスを専門的に提供します。
ファームの魅力（特徴）：デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
トーマツグループの力を活かし、監査、会計、税務、年金、コンサルティング、ファイナンシャルアドバイザリーサービス等など幅広い範囲にわたって、サービスを提供する能力を有するプロフェッショナルをそろえている。
また、海外についてもデロイト トウシュ トーマツの世界150カ国のネットワークを活かし、現地での調査実施も含めてワンストップでのソリューションを提供。
近年はアジアを中心としたクロスボーダーが案件が多く、また外資IBDと比べると、対象となる案件の範囲が広いため、ディールフローが厚い。
デロイトトーマツコンサルティングのMALCチームと協調して取り組む案件も多い模様。
出版情報：デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
M＆A統合型財務デューデリジェンス
編集：デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
出版社：清文社
出版日：2010/01
V字回復を目指して30年ぶりに人事業務の大変革に取り組み、125年の歴史を持つ老舗企業を変えた5年間の軌跡を実名でドラマ化。常識を覆すユニークな新手法を中心に、どんな企業でも成功できる改革の進め方を解説。
本書が取扱っている「統合型財務デューデリジェンス」は、財務・税務以外に、ビジネス、人事、システム等の重要な領域が存在するデューデリジェンスを、財務という定量データを中心としてメッセージを共有化することにより、専門家チームの総合的助言としてM&A の意思決定に役立つことを意図した仕組みである点が大きな特徴であり、こうした時代背景、企業家からの要請に基づき、トーマツグループとして取り組んでいるサービスの一つです。
M&Aストラテジー―企業価値を高める事業売却／買収
著者：篠原 学、高田 知弘、監修：西 浩明
出版社：清文社
出版日：2008/03
マネジメントが知っておくべきM&A戦略・プロセスのエッセンスをここに結集。 本書は、デロイトトウシュトーマツで提唱している「M&Aライフサイクル」の考え方沿って、経営者がM&Aを活用して企業価値を高める際に留意しておくべきポイントを解説した本です。
新版M&A無形資産評価の実務
編集：デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー
出版社：清文社
出版日：2009/12
日本でも、いよいよ定着しつつある無形資産評価を、徹底解説!計算事例・分析を充実。
本書は企業結合会計の中でも、被取得企業の資産負債を公正価値評価するとともに無形資産を認識・測定することで、取得対価との差額としてののれんを認識する作業（いわゆるパーチェスプライスアロケーション）に焦点を当てたものです。
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リブ・コンサルティング（戦略グループ）
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