【女性×コンサル】デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 事業再生部門(MM東京 T&R) インタビュー

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 事業再生部門(MM東京 T&R) インタビュー

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)の事業再生部門であるMM(ミドルマーケット)東京 T&R(ターンアラウンド&リストラクチャリング)部門のインタビューです。

今回は男性コンサルタントに加え、女性コンサルタントのお二人にもお話を伺ってきました。女性コンサルタントがどのように活躍しているか、そして女性の働きやすさについて触れていますのでぜひご覧ください。

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー合同会社 事業再生部門(MM東京 T&R) インタビュー

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)の事業再生部門であるMM(ミドルマーケット)東京 T&R(ターンアラウンド&リストラクチャリング)部門のインタビューです。

今回は男性コンサルタントに加え、女性コンサルタントのお二人にもお話を伺ってきました。女性コンサルタントがどのように活躍しているか、そして女性の働きやすさについて触れていますのでぜひご覧ください。

ご経歴について

ご経歴について

movin:

本日はよろしくお願いいたします。まずは、皆様のご経歴を教えてください。

H.K様:シニアヴァイスプレジデント(SVP)

新卒でブティック系コンサルティングファームに入社し、株式・債権・不動産のバリュエーション業務を行いつつ、事業再生業務やPEファンドへの出向を経験しました。
その後Big4系FASに転職し約10年間事業再生ビジネスを経験を積み、PEファンドを経て、DTFAに入社しました。DTFAでは、T&R部門にて主に中堅企業に対する事業再生/プレ再生業務、バリューアップ業務を行っています。

S.K様:ヴァイスプレジデント(SV)

私がコンサルタントとして働こうと思ったきっかけは、前職での経験に由来します。
前職では、京土産を扱う事業会社にて経理事務を担当しておりましたが、そこでは、会社の成長と衰退をともに経験し、衰退に至った経緯や衰退時の代表の想いを身近に見て感じる立場にいました。当時、私はいち経理職として自分に何ができるのだろうと自問自答し、その答えが会計の専門家になることと、事業再生コンサルになること、でした。
その後、会計専門職大学院の修士号取得と日本公認会計士試験(論文式)の合格を経て、有限責任監査法人トーマツに入社し、また、別のファームにて事業再生コンサルや業務改善コンサルの経験を経て、今に至ります。

M.K様:シニアアソシエイト(SA)

公認会計士試験合格後、監査法人、税理士法人を経て2022年にDTFAの国内再生部門に転職しました。
監査法人では製造業や小売業等の監査業務を担当し、税理士法人では税務申告や連結決算支援等を担当しました。

DTFAへの転職理由・入社理由は?

DTFAへの転職理由・入社理由は?

movin:

ありがとうございます。どのような理由でDTFAの事業再生部門であるMM東京 T&R部門に転職を決めたのでしょうか?

H.K様:シニアヴァイスプレジデント(SVP)

先ほど述べた通り、DTFAのT&R部門では様々なクライアントに多様なサービスを提供でき、一言で言うと「いい意味でFASっぽくない」と感じたことが理由です。 このような支援により、クライアント及び自分自身の成長の最大化につながると考えました。

S.K様:ヴァイスプレジデント(SV)

当時は、家庭の事情により、自身が本来やりたかった事業再生コンサルではないコンサルティングをしていたところ、家庭の事情がひと段落し、改めて事業再生コンサルタントととしてのキャリアを積みたいという想いが強くありました。
そのような中、デロイト トーマツグループのOB向けネットワークの中で、タイミングよくお声掛け頂いたことが、直接的なきっかけになります。

M.K様:シニアアソシエイト(SA)

DTFAに入社するまでは監査、税務に従事しておりましたが、業績悪化や株価低迷といったような経営課題を持つ企業に触れることがありました。
そこで、これまでの経験を役立てながら、企業の経営課題を解決するスキルを身に着けたいと考え、DTFA T&R部門に転職いたしました。

事業再生部門(MM東京 T&R部門)の部門概要・特徴・強み

事業再生部門(MM東京 T&R部門)の部門概要・特徴・強み

movin:

MM東京 T&R部門の仕事内容について教えてください。

H.K様:シニアヴァイスプレジデント(SVP)

ミドルマーケット(売上規模数百億〜数千億円)のクライアントに対して、事業戦略や事業計画の立案、業績改善等のご支援を行っています。
一般的に、FASの事業再生チームというと、いわゆる「再生業務」ばかり行っているというイメージを持たれることが多いですが、再生局面には至っていないが業績に難のあるクライアント、また売上・利益が伸びている成長企業等、様々な業況のクライアントとお付き合いがあります。
また、弊当チームはミドルマーケットセクターに属しているため、クライアントの業種は固定されておらず、メーカー、小売、サービス等業種を問わずにご支援が可能です。

更にご提供するサービスも、伝統的・一般的なFASでの再生業務(財務リストラやコストカット等)にとどまらず、他チームとも連携しながらDXやオペレーション改善、技術戦略立案、インオーガニックな成長戦略立案等幅広く提供していることも特徴です。

このように、クライアントの業況や業種を問わずに様々なサービスを提供できることにより、例えばX業界の成長企業の勝ちパターンをY業界の再生企業に移植するといったことも可能になり、これが我々の強みであると感じています。

movin:

印象に残っているプロジェクトはありますか?

H.K様:シニアヴァイスプレジデント(SVP)

私がプロジェクトマネージャーとして関与した、グローバルに展開するメーカーの業績改善及び金融機関からの資金調達支援プロジェクトです。新型コロナや半導体不足の影響により、業績のボラティリティが大きい中、各海外拠点固有の課題もあり、問題が山積している状況でしたが、セクターチームの知見や他チームのサービスも組み込みながら多面的な支援により、プロジェクトを成功に導くことができました。ステークホルダーが多く、またチームメンバーの人数も多かったため大変な面もありましたが、DTFAの総合力・チーム力を存分に発揮できたという意味で印象深いプロジェクトです。

S.K様:ヴァイスプレジデント(SV)

当社に入ってからの初アサインである、小売業の再生案件です。 最初だからというのもありますが、まず前職との比較で言うと、求められるスピード感と関与する人員数、任せられる業務の幅が異なる点で、かなり精神的に追い込まれました。 これが当社の常識なのだと、自身の認識を改め、真摯に取り組むものの、 常に焦りがあり、(これは冗談ではなく、本当に)当時は寝ている間も頭の中で仕事をしていたような気がします。 常に不安と焦りの日々でした。さすがに今はそこまで焦ることは無いですが、やはり求められる水準は高いと認識しています。

movin:

成長を感じられた瞬間などはありましたか?

M.K様:シニアアソシエイト(SA)

業況や資金繰りの状況等に合わせて求められる作業が変わるため、作業をやり直したり、急ぎでの作業を追加したりといった臨機応変な対応が必要になることもあります。 そういった困難の中で、周囲に助けてもらいながら目標を達成できたときに自身の成長を感じます。

働き方・社風・カルチャー

働き方・社風・カルチャー

movin:

実際に入社して感じる社風や同部門ならではの面白さなどはありますでしょうか?

S.K様:ヴァイスプレジデント(SV)

学び取りたい能力を備えた人が大勢いること、いい意味で無駄がないこと(我々はクライアントのために最大限の成果を出すことを目的に動いており、目的外のことに必要以上に口出しはされないこと)、必要なタイミングで助けを得られる協力体制があること、皆のベクトルが合っていること、自主性や主体性を重んじていること、ここにいれば自分次第で大きく成長できると感じていること等から、いい意味で期待を裏切られたと感じています。 面白さは学べる環境にあること、です。

M.K様:シニアアソシエイト(SA)

転職してまず多様性を感じました。銀行、証券会社、コンサル、監査法人等、多様なバックグラウンドの人材が揃っているため、提供しているサービスの幅も広いと感じます。
業務においても、自分では考えつかないような発想や仕事の進め方などに触れることがあり学ぶことが多いです。

チームワークを大切にしながらも個人を尊重するカルチャーが醸成されていると感じました。働く時間や場所、コミュニケーションの取り方等、それぞれの状況に合わせて調整してもらえる雰囲気があります。ハードな環境を求める人も、プライベートとのバランスを取りたいという人も成長できる環境だと感じます。

movin:

今後の方向性や目標について教えてください

S.K様:ヴァイスプレジデント(SV)

いずれは独立することを目指しています。 やはり自分でやるのとそうでないのとでは、業務の幅もそうですがその分責任も異なってきます。 100%自身の責任のもと、仕事をすることができて初めて、一人前だと言えるのかなと思っています。
当社で仕事をする際にも、そのような視点で業務に取り組むことで、成長スピードや吸収力が変わってくることは常に意識したうえで取り組むようにしています。

M.K様:シニアアソシエイト(SA)

今後も事業計画の作成支援やモニタリングといった財務面での支援とともに、企業価値向上やSCM改善など事業面での支援の経験も積んでいきたいと考えています。

movin:

働き方について教えてください

H.K様:シニアヴァイスプレジデント(SVP)

新型コロナ感染拡大が落ち着きを見せた後でも、クライアントへの訪問を除けば、リモートワーク中心です。 またフレックスタイム制が導入されていること、チームには小さい子を子育て中のメンバーが多く、育児に対する理解があるため、ワークライフバランスや家事・子育てと仕事のバランスはとりやすい環境だと思います。

私自身も子育て中ですが、例えば子供が保育園から帰ってきて寝るまでは家事・育児に専念し、寝てから業務に戻るなど柔軟な働きからができることで、非常に助かっています。 プロフェッショナルファームとして、成果は求められるものの、その成果の出し方(≒働き方)は細かく問わないという考え方が根底にあると考えます。

movin:

どのような方が活躍されていますか?

H.K様:シニアヴァイスプレジデント(SVP)

バックグラウンドとしては、コンサル、監査法人、金融機関、事業会社、新卒と幅広く、特定のバックグラウンドの方だけが活躍しているわけでは全くありません。先述の通り、多様な業種のクライアントに様々なサービスを提供しているため、何か「強み」を持っている方であれば大歓迎です。研修制度が充実しているので、足りない部分は入社後に十分にキャッチアップできると思います。

転職をお考えの皆様へのメッセージ

転職をお考えの皆様へのメッセージ

movin:

最後に転職希望者にメッセージをお願いいたします。

H.K様:シニアヴァイスプレジデント(SVP)

DTFAのT&R部門は、多様なクライアントに対して多様なサービスを、多様なバックグラウンドのメンバーが提供しているため、各個人の業務裁量は大きく、故に比較的自由な働き方が可能であると思います。ご自身の強みをこのような環境の下で生かしたいと考えられている方は、是非積極的に応募していただけると幸いです。

S.K様:ヴァイスプレジデント(SV)

成長に対して貪欲な人、主体性を重視する人は当社に合っていると思いますので、そのような方は是非、一緒に働きましょう!

M.K様:シニアアソシエイト(SA)

入社してからまだ約1年ですが、厳しくも優しい先輩、多様な案件、社内研修など、成長できる環境だと実感しています。

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