ローランド・ベルガーの年収・給与は？元コンサルタントが徹底解説！ローランド・ベルガー 転職情報

上記の通り、中途入社1年目から国内平均給与を大きく上回る金額であり、数年で1000万円を超す高水準な報酬を手に入れることができますが、 なぜローランド・ベルガーの年収が高いかというと、大きく分けて2点あります。

そもそもコンサルティング自体の利益率が高い

そもそものビジネスモデルも背景となっています。 コンサルティング業界は、製造業のような大規模な生産設備や原材料のコストが必要ありません。主なコストは人件費であり、その多くがプロジェクトごとに変動するため、固定費が低く抑えられます。これにより、売上に対する利益率が高くなります。
プロジェクトでは役職ごとに単価が決まっており、プロジェクト期間に応じてクライアント企業から報酬をいただく形となっています。特に商品やソリューションの費用が入っているわけではなく、人のみに単価がフォーカスしているためです。
もちろん何かしらのソリューション導入の場合には、そのイニシャルが掛かってきますが、ベースとして人単価というところが大きなポイントです。

高いクライアント価値提供

コンサルティングサービスは、企業にとって戦略的な意思決定や業務改善をサポートするものであり、その付加価値が非常に高いです。 クライアント企業では、これまでにない課題の解決や、規模感が大きく社内リソースでは対応できない、といったことについてコンサルティングを依頼するため、その付加価値も高くなる＝そこに所属する従業員の報酬も高くなるといった形です。 またコンサルティング業界では、最も重要な資産は「人材」です。優れたコンサルタントは、ファームにとってもクライアント企業にとって高い価値を生むことができるためです。 人材が持つスキルや知識を最大限に活用することで、コンサルティングファームは高い利益率を実現できています。

これらの理由から、コンサルティング業界は非常に利益率の高いビジネスモデルを持っており、結果として社員の給与も高水準になりやすいのです。

ローランド・ベルガーの給与制度は、成果主義に基づいており、基本給に加えてボーナスが支給されます。個々の成果、プロジェクトの貢献度、チーム内での役割に応じて評価され、定期的に昇給の機会があります。評価制度は、社員の能力開発とキャリア成長を支援するために設計されており、透明性を重視しています。また、社員の成長をサポートするトレーニングやフィードバックの仕組みも整っています。

元ローランド・ベルガーの方を中心に、給与についての口コミなります。主観的な内容になるため参考程度にご覧ください。

給与制度について

（K.Sさん 男性）
ランク毎の給与幅が設定されており、昇格時に百万円単位で昇給する仕組み。賞与は、年に2回存在し、冬は大凡一ヶ月程度の固定給で、夏は個人評価に連動。

（M.Iさん 女性）
ランクが上がると給与も基本上がる。賞与は年に二回ある。あまり手当てがあるとは思わないが、会社が推し進める資格の取得に関してはバウチャーが発行されて、無料で受験することができることもある。

（M.Oさん 男性）
前年のパフォーマンスに対する評価をもとに、基本給の見直しがあるものの大多数がほぼ数パーセントの昇給率にとどまる。従って入社時の給料からは、昇格をしないかぎり大きな昇給はないと考えた方がよい。

（G.Nさん 男性）
年収は固定部分の給与と賞与、及び変動部分の賞与で構成されており、評価によって変動部分賞与は大きく差が出ます。

（M.Tさん 女性）
昇給は年数パーセント程度はあるものの、基本はランクアップでの昇給。賞与は評価ランク次第できまり、最高評価であれば、ベース年収の数割程度が付加賞与としてつく。

評価制度について

（Y.Kさん 男性）
360度様々な方から自分を評価されるため、特定の人物に媚びを売るようなことは不要で、単純に仕事のパフォーマンスを高めていくことが求められる。年２回評価面談があって、そこでFBもらったり、昇進できるかを教えてもらったりすることができます。

（R.Oさん 女性）
各プロジェクトのマネージャーが評価をつけ、それをもとに評価者（プロジェクトマネージャーとは別）が評価会議で各人の評価を伝え、会議の末決定される。評価をつけるのが人である以上、属人的である部分は否めないが、それはどの組織においても同じだと思われる。

（H.Fさん 男性）
マネージャーまではプロジェクトのデリバリー中心に評価されますが、シニアマネージャーからはデリバリーやセールスへの貢献金額が評価に加わり、上位になるに従い、その金額や比重が高くなります。オポチュニティは沢山ありますので、いかにファームのCapabilityを活かして付加価値の高い提案、デリバリーをリード出来るかがポイントになるかと思います。

（Y.Kさん 男性）
各ランクの定性評価については明文化された基準が定められている。ただしユニット・個人による各基準の程度感の差による差はどうしても出てしまうため、評価者やパートナーの方と常にコミュニケーションとっておくことは必要。

（H.Tさん 男性）
完全な実力主義ベースになっています。評価が一年間の賞与及び昇格にも影響するので、日々のパフォーマンスが重要になります。優秀な人は新卒/中途問わず、早く上のランクに引き上げる動きがみられる。実力のある人はどんどん昇格していく風土。

転職エージェントからのアドバイス

「なぜ転職？」「なぜコンサル？」「なぜローランド・ベルガー？」という質問に対して深堀されても論理的に答えられるようにコンサル業界やローランド・ベルガーへの理解は欠かせません。
さらに求められるスキルや人材像、インタビューからもわかる通り、ローランド・ベルガーには「強い意志や向上心」を持っている方がフィットします。

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