アビームコンサルティングに学歴フィルターはある?元コンサルタントが解説

アビームコンサルティング

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アビームコンサルティング出身の転職エージェントが徹底解説!
ここではアビームコンサルティングへの転職において学歴フィルターが存在しているのかどうかを解説していきます。
弊社ムービンでは随時キャリア相談会を実施しておりますので、アビームコンサルティングを含めコンサルティングファームへの転職にご興味のある方はぜひお気軽にご相談ください。

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ムービンではお一人お一人に合わせた転職支援、そしてご自身では気づかれないキャリアの可能性や、転職のアドバイス、最新の情報をご提供致します。 コンサルタントへの転職をお考えの方はぜひ一度我々にご相談ください。

圧倒的な支援実績を誇るムービン
・日本初のコンサルティング業界特化転職エージェント
・創業29年以上の実績とノウハウ、コンサル業界への転職支援実績No.1
・国内コンサルファーム約95%を網羅、BCG、DTCなど大手ファームへの支援実績第1位

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アビームコンサルティングに学歴フィルターは存在する?

結論から言えば、アビームコンサルティングに明確な「学歴フィルター」は存在しません。

中途採用においては、応募者のバックグラウンドや経験、志向性、論理的思考力などが重視されており、出身大学のみで足切りされることは基本的にないといえるでしょう。 ただし、実際の選考においては難関大学出身者が多く集まっていることも事実です。 コンサルタントという仕事の特性上、一定以上の学力や思考力が求められるため、結果として有名大学出身者の比率が高まる傾向にあるといえます。

そのため、学歴が選考における絶対条件ではないとしても、転職市場でのライバルは高学歴の優秀な人材であることが多く、選考の難易度は必然的に高くなります。 アビームコンサルティングへの転職を目指すのであれば、学歴だけでなく論理的思考力やプロジェクト経験、専門知識、志望動機の明確さなど、トータルでの実力が問われることになります。

アビームコンサルティングの求人情報はこちら

実際に学歴フィルターって存在するの?

「学歴フィルター」は実際に存在します。ただし、これは全ての企業で適用されているわけではなく、一部の企業や職種に限られた話になります。

具体的にどのように運用されているかというと、例えばスカウト型の転職サービスでは、企業側が候補者を検索する際に「学歴レベル」を指定して絞り込むことが可能です。 これにより、まさに「学歴フィルター」と言える仕組みが機能していることがわかります。

特に、第二新卒や未経験歓迎のポジションでは学歴が重視されやすい傾向があります。 なぜなら、こうしたポジションでは候補者のスキルや職務経験が十分に備わっていないことが多く、 企業が候補者を評価する材料として学歴しかないため利用されるのです。
例えば、基礎能力、あるいは厳しい競争を勝ち抜いた努力や粘り強さの指標として、学歴が見られるケースがあります。

一方で、30代や40代といった年齢層になり、これまでの職務経験やスキルが重視されるようになると、学歴の重要性はほとんどなくなっていきます。 このため、学歴フィルターの影響は主に若年層に限定されるといえるでしょう。

なぜ学歴フィルターが必要なのか?

学歴フィルターが導入される背景には、企業側の採用活動を効率化するという目的があります。特に人気企業の場合、毎月数百件にも及ぶ応募が集まり、その全てを詳細にチェックするのは現実的に難しい状況です。このため、学歴や適性検査といった基準を設けることで、効率的に候補者を絞り込む必要があるのです。

また、職種によっては「一定以上の学歴」が仕事の信頼性に直結するケースもあります。例えば経営コンサルタントのように“箔”が求められる職業では、学歴がその人の価値を補強する役割を果たします。こういった職種では、候補者の経歴をお客様に示す機会も多いため、見栄えの良い学歴が企業にとって有利に働くことがあります。

このように、学歴フィルターは企業が効率よく人材を選ぶための手段であると同時に、職種や業界によっては信頼性やブランドイメージを維持するためにも活用されているのです。

学歴フィルターをかけると採用ミスや問題点もあるのでは?

学歴フィルターは採用の効率化に役立つ一方で、いくつかの問題点を抱えています。その一つが、優秀な人材を見逃してしまうリスクです。 例えば、実際には非常に優秀でスキルやポテンシャルが高い候補者でも、学歴フィルターに引っかかってしまい、応募の段階で除外されてしまうケースがあります。
この点において、転職エージェントの存在が重要になってきます。

例えば、弊社のようなエージェントであれば、企業との太いパイプを活かして、学歴だけでは判断しきれない候補者を推薦することが可能です。 しかし、機械的に応募を進めるだけの場合、書類選考の時点で不採用になってしまうことが多いのが現実です。 このため、学歴に自信がない場合でも、自分の強みをしっかりアピールすることや、エージェントを活用することが重要です。

もう一つの問題は、面接官のバイアスがかかってしまう点です。 例えば、「東大卒だから優秀に違いない」といった先入観が働き、冷静かつ公平な評価ができなくなることがあります。 このようなバイアスを防ぐために、多くの企業では採用プロセスの透明性を高める努力を行っています。 候補者の実績やスキルをしっかりと見極める仕組みづくりや、複数の評価者による多角的な判断を取り入れることで、採用ミスを減らそうとする動きも増えています。
このように、学歴フィルターには効率化だけではなくデメリットも存在するため、企業側も慎重に運用することが求められています。

学歴に自信がない場合

「自分は学歴が低いからダメだ……」と思い込む必要は全くありません! 学歴で人の能力をすべて判断することはできない一方で、学歴フィルターが存在するのも事実です。 しかし、学歴が無いからといって道が閉ざされるわけではありません。

大切なのは、学歴以外の項目で自分をアピールすることです。 例えば、英語が得意なら語学力を、営業職であれば営業実績を、ITエンジニアなら技術力や資格を示すことが効果的です。 また、大学院進学など、自分を磨くための選択肢もたくさんあります。
だからこそ弊社のような転職エージェントを利用してください。自分には強みがないのかもしれない…。そういった心配も無用です。 我々転職エージェントは求職者の「強み」を探し、それを企業側にアピール、推薦することが仕事です。ご自身では気づかれない可能性が見つかるかもしれません。

まずは、ご自身が目指すキャリアで何が求められているかをしっかり見極めましょう。 そして、そのためにできる努力を一つ一つ積み重ねていくことで、学歴に左右されないキャリアを築くことが可能です。 未来に向かって前進していきましょう!

学歴はあるけど職歴が、、、という場合

高学歴者はポテンシャルがあると思われがちですが、中途採用では再現性のある成果・スキルが重視されます。 職歴に自信がない場合でも、「数値実績」や「意欲」「継続力」などを示す必要があります。
経歴にバラつきがある場合や職歴が弱いという場合でも、「自分は何を軸にキャリアを考えているか」を語れると説得力が増します。 過去の選択に「納得感」と「成長」のストーリーをつなげれば、多少の回り道は逆に強みにもなります。
また高学歴だが低収入という方も今一度キャリアの再構築も可能かと思いますので、 ぜひ転職エージェントなどを活用し、客観的に「市場価値」を再確認しながら進めていきましょう。

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アビームコンサルティングの強み・特徴

アビームコンサルティングは、日本発の総合系コンサルティングファームとして、 戦略立案から業務改革、システム開発・導入までを一気通貫で支援できる体制が整っています。 業種別・業務別に組織が分かれていながらも、プロジェクトでは双方が連携することで、ワンストップかつ高品質なサービスを提供しています。
また、ERP導入をはじめとした製造業・金融業への支援に強みを持ち、アジア圏を中心としたグローバル展開にも豊富な実績があります。

特徴的なのは、「リアル・パートナー」という理念に基づいて、企業文化を尊重しながら現場と共に変革を推進している姿勢です。 NECとの戦略的パートナーシップを活かし、トータルソリューション提供力も強化されています。 さらに、日系ファームならではの柔らかいカルチャーや働きやすさも魅力のひとつであり、定着率の高さや女性の活躍といった点も人気の理由だといえます。

中途採用情報:アビームコンサルティングに転職するには?

アビームコンサルティングでは通年でコンサルタント採用を行っています。
特徴的な点として、ファーム全体としてではなくユニット別で採用が行われております。(興味のある業界・テーマの専門性を身につけることができ、市場価値を高めることができます。)

選考ステップ

ポジションによって異なりますが概ね、
書類選考→適性検査→面接2~3回
となっており、部門や候補者によってはケースが出されることもあります。
また通常の選考とは別に一日で選考を完結できる一日選考会が開催されることもあります。休日に一日で複数回の面接を実施し内定を獲得することができるため、現職が忙しい方にとっては選考をスピーディーに進める絶好の機会です。

アビームコンサルティングの面接で聞かれる内容

面接冒頭、自己紹介や職務経歴は当然聞かれますが、特に以下3点がポイントとなります。
・なぜ転職
・なぜコンサル
・なぜアビームコンサルティング
特にこれらについて深掘質問されます。自身の転職理由・志望動機とこれまでのキャリア、アビームコンサルティングに入社して何がしたいのかという中長期的な将来像、そして自分のスキルや経験がアビームコンサルティングでどう活かせるのか、一貫性を持って答える必要があり、そのためにはコンサルについて、そしてアビームコンサルティングについて理解していることがポイントなります。
また自身の実績を述べるときには具体的な数字とともに、プロセスも論理的に話せるようにしましょう。

アビームコンサルティングでは部門別採用

アビームコンサルティングでは、大きくインダストリーとサービスラインに2つに分かれており、それぞれの部門は

インダストリー
自動車・製造/素材・化学/コンシューマー/銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス/保険/リース・クレジット・総合ファイナンス/金融グローバル/官公庁・公共機関/運輸・エネルギー・設備保全・情報通信/商社

ソリューション
経営戦略・経営改革/ITマネジメント/デジタルストラテジスト・データサイエンティスト・デジタルアーキテクト/財務・会計/HCM/CRM/SCM/DXI/Sports& Entertainment/ABeam Cloud Management

などに分かれています。
アビームコンサルティングは総合系コンサルティングファームということで、手掛けるテーマも幅広くご自身のキャリアからどの部門を選ぶべきか悩む方もいらっしゃるかと思います。
弊社ムービンでは随時アビームコンサルティングへのご転職をお考えの方にキャリア相談会を実施しておりますので、まずは一度ご相談頂ければ幸いです。

アビームコンサルティングが求める人物像

1、自ら考え行動できる人
2、周りを巻き込んで前に進める人
3、チャレンジを楽しめる人
4、負けない人
どのようなことにも強い意志を持って取り組むタフさを持っている人

執行役員 プリンシパル 人事グループ統括 林崎氏より(Webサイトより)

1981年の設立から一貫して、全社員が顧客企業の「リアルパートナー」としてのコンサルティングを心がけてきました。企業変革の構想策定から実現までを支援するパートナーであり続けるためには、目標を見誤らずに業務推進し続ける意志と、チャレンジする気持ちを持ち続けることが必要です。

私たちアビームの魅力は「人」です。一人ひとりがプロフェッショナルであり、チームを組んで互いに高め合いながら、より大きな成果を上げるという強い意志を持った人が集まっています。
成長したい、もっと大きな視点を持ちたい、新しいことにチャレンジし続けたい、と思っている人には、刺激や影響を受けるたくさんの「人」に出会えることでしょう。

少しでも興味を感じたら、一人でも多くのアビームの社員と会って話をしてください。
一人ひとりが全く違う専門性や個性を持ちながら、楽しく、活き活きと仕事をしている様子を感じていただけると思います。そして、私たちにも、あなたの熱い想いを聞かせてください。

たくさんの機会を活かし、さまざまな人と出会いながら、共に大きく成長して、No.1を目指しましょう。

求人情報

アビームコンサルティングでは、幅広い職種で中途採用を行っております。 以下に弊社で人気の求人を4つご紹介いたします。現在どの職種も積極採用中で、アビームコンサルティングに転職したい方にとっては絶好の機会となっております。

転職を成功させるには?面接ポイント

ロジカルシンキングなどコンサルベーススキルと共に、部門ごとに求めれるスキル・経験とフィットしているか見られます。
また、「なぜアビームなのか?」を面接で問われるため、これまでのキャリアの一貫性から彼らが指標とする「リアルパートナー」を踏まえて話すことが重要です。そのためアビームコンサルティングへの理解もキーポイントになり、企業研究、コンサルティング業界研究も対策として必要です。
実際にアビームコンサルティングに転職した方の口コミやインタビューを見てみましょう。 アビームコンサルティング転職成功者から
・まずはコンサルティング業界・ファームの知識をインプットすることが大切
・今までのキャリアを振り返って、何ができてファームではどう活かせるか論理立てて話すこと
・なぜコンサル業界なのか、なぜアビームなのかを話せるように落とし込む必要がある

アビームコンサルティングへの転職対策について、さらに詳しい情報を知りたい方はこちら
アビームコンサルティングへの転職、その難易度と選考対策は?

アビームコンサルティング基本情報:会社概要と事業内容

社名アビームコンサルティング株式会社
URLhttps://www.abeam.com/jp/ja/about/company/
設立1981年(昭和56年)4月1日
資本金62億円
代表代表取締役社長 山田 貴博
従業員数 8,816名 (2025年4月1日現在 連結)
売上 2024年3月期 1,408億円
2023年3月期 1,217億円
2022年3月期 991億円
所在地 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー
その他拠点 29拠点(2024年10月1日現在)
132拠点(2024年4月1日現在)
沿革
1981年等松・トウシュロス コンサルティング株式会社を設立
1995年監査法人トーマツのソフトウェア導入コンサルティング部門と統合
1997年グローバル組織であるデロイト コンサルティングに参加。監査法人トーマツのマネジメントコンサルティング部門と統合。社名をアビームコンサルティング株式会社に改称。
2001年デロイトシステムズ中部株式会社を設立(現 アビームシステムズ株式会社)
2003年ブラクストン株式会社に社名を変更。
監査法人トーマツとの資本関係を解消、デロイト トゥシュ トーマツより脱退。
アビームコンサルティング株式会社に社名を変更。
2004年NECと戦略的資本提携
2005~2009年上海、マレーシア、欧州、米国などに拠点開設
2011年ベリングポイント社(BearingPoint Holding B.V.)と業務提携
2012年中国・大連に3つ目のGDC(グローバル・ディベロップメント・センター)を設立
2013年ブラジルオフィス開設
2015年ブグルッポ アッサ社(Grupo ASSA Corp.)と業務提携
オプティマム ソリューションズ社(Optimum Solutions Singapore Pte. Ltd.)へ資本参加
2018年ベトナムオフィス開設
シンガポール LightStream Analytics社を買収
2019年台北オフィス開設
2023年本社オフィスを東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー(東京都中央区)に移転
2024年住友商事と共同出資会社「株式会社GXコンシェルジュ」を設立 ロサンゼルスオフィス開設

アビームコンサルティングの組織体制

組織は業界(インダストリー)と業務領域(サービスライン)の2軸で構成されています。 プロジェクトでは、インダストリーとサービスラインのコンサルタントが一つのチームとなり、クライアント企業に戦略立案・構想策定から、業務改革・設計、システム開発・導入までワンストップで、最適なコンサルティングサービスを提供しています。 またアジア・米州・欧州に多数の海外拠点もあり、グローバルに組織を展開しています。

インダストリー
・自動車・製造ビジネスユニット
・素材・化学ビジネスユニット
・コンシューマービジネスユニット
・金融ビジネスユニット
・商社ビジネスユニット
・産業インフラビジネスユニット
・公共ビジネスユニット

サービスライン
・戦略ビジネスユニット
・デジタルプロセスビジネスユニット(CRM/FMC/HCM/SCM)
・デジタルテクノロジービジネスユニット(ACM/AI/DXI/ITMS)

PRIVATE SEMINAR

まずはキャリア相談会から

コンサルタントへの転職・キャリア相談会を電話・オンラインで随時開催中

コンサル業界に興味をお持ちの方、コンサルタントへのキャリアは可能か、どんな人たちがコンサル転職に成功しているのか、現在の採用動向はどうなっているのか

などコンサル転職における疑問点や不安な点についてお答えいたします。

もちろん現在の各社の採用状況や、転職タイミングのご相談など今後のキャリアについてのご相談もお受けしております。

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コンサルティングファーム一覧

戦略系コンサルティングファーム

マッキンゼー アンド カンパニー(Mck)
 マッキンゼー転職情報
ボストンコンサルティンググループ(BCG)
 BCG転職情報
ベイン アンド カンパニー(Bain)
 ベイン転職情報
アクセンチュア(戦略コンサルティング本部)
 アクセンチュアへの転職方法
A.T.カーニー(ATK)
 A.T.カーニー転職情報
ドリームインキュベータ(DI)
 ドリームインキュベータ転職情報
アーサー・ディー・リトル(ADL)
 アーサー・ディ・リトル(ADL) 転職情報
PwCコンサルティング ストラテジーコンサルティング(Strategy&)
 Strategy& 転職情報
ローランドベルガー(RB)
 ローランドベルガー転職情報
コーポレイト・ディレクション(CDI)
 CDI転職情報
モニター デロイト(デロイト戦略グループ)
P&Eディレクションズ

ビジネス&ITコンサルティングファーム

パクテラ・コンサルティング・ジャパン
ウルシステムズ
スカイライト コンサルティング
フューチャーアーキテクト
キャップジェミニ
ジェンパクトコンサルティング
ガートナー ジャパン
レイヤーズコンサルティング
シンプレクス
ビジネスブレイン太田昭和
アバナード
NTTデータ
タタ コンサルタンシー サービシズ ジャパン
SAP
日本オラクル
Dirbato(ディルバート)
マイクロソフト
SAS Institute Japan
ワークスアプリケーションズ

財務アドバイザリー系ファーム

デロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー(DTFA)
PwCアドバイザリー
アドバンスト・ビジネス・ダイレクションズ(ABD)
エスネットワークス
KPMGFAS
EYTAS
フーリハンローキー
プルータス・コンサルティング

日系/国内独立系コンサルティングファーム

リブ・コンサルティング
山田コンサルティンググループ
イグニション・ポイント
ライズ・コンサルティング・グループ
ドルビックスコンサルティング
グロービング
タナベ経営
船井総合研究所
日本能率協会コンサルティング
ジェムコ日本経営
NBCコンサルタンツ
ビジネスパートナーズ
テクノ経営総合研究所
MOVER&COMPANY
コロニー
INTLOOP
Xspear Consulting
アーツアンドクラフツ
クロス・オペレーショングループ

企業・事業再生、ハンズオン系コンサルティングファーム

アリックスパートナーズ
経営共創基盤(IGPI)
フロンティア・マネジメント(FMI)
グラックス・アンド・アソシエイツ
プロレド・パートナーズ
ロングブラックパートナーズ
フィールドマネージメント
YCP
リヴァンプ
アクティベーションストラテジー

監査法人一覧

あらた監査法人
監査法人トーマツ
新日本監査法人
あずさ監査法人

総合系コンサルティングファーム

アクセンチュア(AC)
デロイトトーマツコンサルティング(DTC)
シグマクシス
PwCコンサルティング
日本IBM
アビームコンサルティング(Abeam)
クニエ(QUNIE)
日立コンサルティング
ベイカレントコンサルティング
KPMGコンサルティング
EYストラテジー・アンド・コンサルティング(EYSC)
リッジラインズ

シンクタンク系

NTTデータ経営研究所
富士通総研(FRI)
三菱UFJ リサーチ&コンサルティング(MURC)
三菱総合研究所(MRI)
野村総合研究所(NRI)
日本総合研究所(JRI)
みずほリサーチ&テクノロジーズ
大和総研
電通総研

組織人事/チェンジマネジメント系ファーム

マーサー ジャパン
ウィリス・タワーズワトソン
コーンフェリー・ジャパン
エーオンソリューションズジャパン
コーチエイ(コーチA)
リンクアンドモチベーション(LMI)
リクルートマネジメントソリューションズ(RMS)
グロービス
セルム
セレブレイン

医療・ヘルスケア系コンサルティングファーム

メディヴァ
KPMGヘルスケアジャパン
グローバルヘルスコンサルティング(GHC)
IQVIAソリューションズ ジャパン(旧:IMS Japan)
エムスリー
CDIメディカル

業務&業界特化系コンサルティングファーム

グリーンフィールドコンサルティング
L.E.Kコンサルティング
アイ・アール ジャパン
ジェネックスパートナーズ
ZSアソシエイツ
アットストリーム
イーソリューションズ
プロティビティ
IGPI ものづくり戦略カンパニー
ビービット
博報堂コンサルティング
デロイト トーマツ サイバー(DTCY)
マネジメントソリューションズ(Msol)
プライマル
電通コンサルティング
キューブアンドカンパニー
ニュートン・コンサルティング
インターブランド
OXYGY

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