外資系コンサルティングファーム出身者による組織開発・人材開発企業にてコンサルタント募集です！

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募集要件

会社概要	人財・組織開発のプロフェッショナルファーム
会社概要	人財・組織開発のプロフェッショナルファーム
ポジション	戦略/人財コンサルタント
ポジション	戦略/人財コンサルタント
役割概要	■戦略・組織コンサルティング全般・クライアントの人財組織・事業変革に向けた組織・戦略コンサルティング全般　※業界トップ企業の経営層に対し、課題発見から、戦略・組織・人財を一気通貫したコンサルティング、実行に向けた人財育成支援・研修企画実施等を担って頂きます。【具体的業務イメージ（例）】 ■クライアントインタビュー・分析（現状分析、課題の特定／可視化）・クライアントの事業や人材育成において目指す姿の明確化・共有・クライアントの社長・役員・現場担当者とのインタビューや定量データ分析による課題抽出 ■オリジナルのソリューション提案・研修設計・課題に沿った具体的な人財育成施策、組織制度設計、研修プログラム開発・事業構造整理、新規事業開発提案　等 ■研修実施／支援・経営者／マネジメント層／現場向けなど各レイヤーにて、現場での人財変革に繋げるための講師・ファシリテーター業務及びそのサポート業務 ※将来的には、個々の希望・力量に応じて、コンサルタントだけではなく講師・ファシリテーターとして登壇頂くこともあります ■グローバル関連業務・主にアジアにおける戦略・組織コンサルティング業務（出張ベース） ■新規事業開発・HR-techやAI活用等の領域を含む、全く新しい価値を生み出す事業の企画・開発 ■その他教育機関支援など・教育機関支援向けのプログラム作成、実施など・新規事業開発　※将来的な経営幹部候補として、自社の新規事業開発、事業運営等にも関与して頂きます。
役割概要	■戦略・組織コンサルティング全般・クライアントの人財組織・事業変革に向けた組織・戦略コンサルティング全般　※業界トップ企業の経営層に対し、課題発見から、戦略・組織・人財を一気通貫したコンサルティング、実行に向けた人財育成支援・研修企画実施等を担って頂きます。【具体的業務イメージ（例）】 ■クライアントインタビュー・分析（現状分析、課題の特定／可視化）・クライアントの事業や人材育成において目指す姿の明確化・共有・クライアントの社長・役員・現場担当者とのインタビューや定量データ分析による課題抽出 ■オリジナルのソリューション提案・研修設計・課題に沿った具体的な人財育成施策、組織制度設計、研修プログラム開発・事業構造整理、新規事業開発提案　等 ■研修実施／支援・経営者／マネジメント層／現場向けなど各レイヤーにて、現場での人財変革に繋げるための講師・ファシリテーター業務及びそのサポート業務 ※将来的には、個々の希望・力量に応じて、コンサルタントだけではなく講師・ファシリテーターとして登壇頂くこともあります ■グローバル関連業務・主にアジアにおける戦略・組織コンサルティング業務（出張ベース） ■新規事業開発・HR-techやAI活用等の領域を含む、全く新しい価値を生み出す事業の企画・開発 ■その他教育機関支援など・教育機関支援向けのプログラム作成、実施など・新規事業開発　※将来的な経営幹部候補として、自社の新規事業開発、事業運営等にも関与して頂きます。
要件	■業界・企業軸プロフェッショナルファーム（戦略系コンサル、人事組織系、再生系、IT系　等）／投資銀行・ベンチャーキャピタル／総合商社／人材育成・人材開発／ベンチャー・メガベンチャー　等の企業に勤められている方 ■仕事軸 ①コンサルタント／企画営業（例：無形商材の付加価値型提案営業、ソリューション営業、コンサルティング営業など）　等の職務経験をお持ちの方 ②事業企画／経営企画／新規事業開発　等の職務経験をお持ちの方 ③起業経験をお持ちの方【歓迎】チームマネジメントの経験をお持ちの方 ※基本的なPCスキル（WORD、EXCEL、PPT）は必須
要件	■業界・企業軸プロフェッショナルファーム（戦略系コンサル、人事組織系、再生系、IT系　等）／投資銀行・ベンチャーキャピタル／総合商社／人材育成・人材開発／ベンチャー・メガベンチャー　等の企業に勤められている方 ■仕事軸 ①コンサルタント／企画営業（例：無形商材の付加価値型提案営業、ソリューション営業、コンサルティング営業など）　等の職務経験をお持ちの方 ②事業企画／経営企画／新規事業開発　等の職務経験をお持ちの方 ③起業経験をお持ちの方【歓迎】チームマネジメントの経験をお持ちの方 ※基本的なPCスキル（WORD、EXCEL、PPT）は必須
担当	この案件は弊社キャリアコンサルタントの片岡が担当しております。案件に対するご質問・ご相談内容はこちらからお気軽にどうぞ。片岡が担当した直近の転職支援事例 20代中盤有名私立大学大手メーカーから総合系コンサルティングファームコンサルタントへ 20代前半私立大学監査法人（会計士）から経営・会計コンサルティングファームへ 20代後半私立大学大手通信企業から総合系コンサルティングファーム（情報通信領域）コンサルタントへ
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